1、GIOVANNI GAVETTI DANIEL A.LEVINTHAL WILLIAM OCASIO,公司行為理論： 評估與前景,本文架構(gòu),前言,理論基礎(chǔ),研究評價,研究方法,研究展望,一、前 言,公司行為理論(CyertSzulanski&Jensen,2006)。,三、研究評價,認(rèn)知 (Cognition),績效反饋 （Performance Feedback）,政策 （Politics）,關(guān)注 （Attention）,學(xué)習(xí) （Learning）,適應(yīng) （Adaptation）,Cyert&March指出組織是一個“復(fù)雜的系統(tǒng)” 垃圾桶模型是第一個可論證的可以看做是復(fù)雜的適應(yīng)系統(tǒng)的 組織模

2、型。（Cohen,March,&Olsen,1972） 適應(yīng)系統(tǒng)的一個重要的特征是適應(yīng)機制的相互依賴性。 速成學(xué)習(xí)的一個潛在的危險在March(1991)得到了發(fā)展，他 介紹了一個重要概念，對exploration/exploitation的權(quán)衡。,CyertLe Mens&Denrell,2011）。 正如Simon(1962)指出，復(fù)雜系統(tǒng)的一個重要的特征是它元素 相互獨立性的程度。,四、研究方法,主要的研究方法： 模擬 案例研究 實驗 回歸分析,Cyert and March(1963)研究的一個顯著特點就是構(gòu)建一個價格和大量決策的模擬模型，來對實際場合中的決策進(jìn)行校對。 之后，模擬接受

3、了一個稍微不同的任務(wù)，著重一個更狹隘的關(guān)于理論機制的設(shè)置和探討他們對組織行為和適應(yīng)結(jié)果的影響。,四、研究方法,主要的研究方法： 模擬 案例研究 實驗 回歸分析,Cyert and March(1963)研究同樣運用了案例研究來報告他們理論的發(fā)展。這個方法非常重要是因為對以過程為導(dǎo)向的理論以及實證基礎(chǔ)的保證導(dǎo)致他們需要對決策的制定過程進(jìn)行觀察。 案例研究在發(fā)展一個新的理論中保持著重要作用，也幫助發(fā)展了組織慣例的理論。,四、研究方法,主要的研究方法： 模擬 案例研究 實驗 回歸分析,實驗的方法已經(jīng)被用于公司行為理論的選擇性問題。Cohen and Bacdayan 運用實驗來調(diào)查慣例的結(jié)構(gòu)。更多的

4、復(fù)雜的實驗已經(jīng)被用于研究決策的制定規(guī)則。 但是實驗在公司行為理論中還未得到充分的運用。,四、研究方法,主要的研究方法： 模擬 案例研究 實驗 回歸分析,公司行為理論是比較晚運用回歸分析的。從回歸方法中得到的最大的貢獻(xiàn)便是基于成本的學(xué)習(xí)曲線效應(yīng)。,五、研究展望,為了一個更全面的視角，這個領(lǐng)域仍然需要吸收有遠(yuǎn)見的決策的制定以及行為，而這些是為了未來的不確定的利益。Gavetti&Levinthal,2000,以及Felin&Foss,2005年已經(jīng)在這個方向上做出了重要的一步。而現(xiàn)在是時候強調(diào)一些更全面和重要的問題，比如，什么導(dǎo)致了表現(xiàn)的轉(zhuǎn)變或保持穩(wěn)定？怎么樣能夠被明智地的掌握？他們能怎樣有效的普及？ 公司行為理論已經(jīng)與組織理論產(chǎn)生了共鳴。這些共鳴將繼續(xù)鼓勵研究者。同時，關(guān)于公司行為理論的關(guān)鍵性的認(rèn)同是完整的：行為上的研究范式，將有限理性，適應(yīng)過程以及未解決的目標(biāo)的沖突和模糊性作為