1、淺議建筑工程施工質(zhì)量管理與控制【摘要】建筑工程的質(zhì)量是建筑的生命，一個(gè)質(zhì)量好的建筑工程需要有一個(gè)良好的質(zhì)量管理和控制體系，本文主要對(duì)建筑工程質(zhì)量存在的問題及其對(duì)策開展論述?！娟P(guān)鍵詞】建筑工程；管理；控制質(zhì)量管理和控制對(duì)建筑工程的質(zhì)量有著非常重要的關(guān)系，在建筑工程施工的各個(gè)階段都需要有一個(gè)良好的管理和控制體制，強(qiáng)化質(zhì)量管理和控制，首先需要從施工階段的質(zhì)量管理和控制進(jìn)行入手。建筑工程質(zhì)量管理是一個(gè)從始到終的系統(tǒng)工程，提高建筑工程整體施工質(zhì)量的管理水平，建筑工程的質(zhì)量控制是建筑工程建設(shè)管理工作的重要組成部分，如何合理確定和有效控制工程質(zhì)量，是工程項(xiàng)目建設(shè)的一大難題。一、量管理與控制的重要性隨著科技的

2、發(fā)展，現(xiàn)代建筑在建設(shè)過程中對(duì)現(xiàn)代化的應(yīng)用非常廣泛，它能夠保障工程的順利進(jìn)行，以達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，就必須運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行管理。施工過程中質(zhì)量控制是施工管理的重要組成部分，它對(duì)統(tǒng)籌建設(shè)施工全過程、促進(jìn)施工企業(yè)技術(shù)進(jìn)步及優(yōu)化建筑施工管理起到極其重要的作用。影響建筑工程施工質(zhì)量的因素存在于施工工程中的各個(gè)環(huán)節(jié)。在施工過程中材料的差異、施工工藝的差異、施工地氣候條件的變化及施工設(shè)備的質(zhì)量直接決定了建筑工程的質(zhì)量。工程施工質(zhì)量對(duì)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)用戶利益，提高企業(yè)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。避免對(duì)國家和人民財(cái)產(chǎn)帶來損失都具有重大的意義，因此加強(qiáng)工程的施工質(zhì)量管理，提高工程施工質(zhì)量水平就顯得極其重要。二、建筑工程施

3、工質(zhì)量管理中存在的問題1、建筑施工單位質(zhì)量管理問題一些施工單位還沒有完善的質(zhì)量控制程序和手段，甚至一些企業(yè)缺乏這種憂患的意識(shí)，出現(xiàn)短視的行為。當(dāng)前很多施工單位把經(jīng)濟(jì)利益放在第一位，把質(zhì)量放在了第二位，并沒有把抓質(zhì)量作為工作的重點(diǎn)。施工用的設(shè)備不按照行業(yè)規(guī)定和實(shí)際情況進(jìn)行投入，投入的設(shè)備質(zhì)量和數(shù)量都潛存著或多或少的問題；施工過程中的違法分包與轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象普遍存在、借用他人的資質(zhì)進(jìn)行投標(biāo)的情況亦不在少數(shù)，中標(biāo)的單位對(duì)施工現(xiàn)場的實(shí)際施工質(zhì)量的管理很弱甚至根本就是形同虛設(shè)，甚至監(jiān)管單位與施工單位合謀偷工減料；施工單位的現(xiàn)場技術(shù)人員與管理人員缺乏必要的施工經(jīng)驗(yàn)，施工組織不合理、現(xiàn)場混亂。2、監(jiān)理單位的質(zhì)量

4、管理存在問題監(jiān)管單位對(duì)建筑工程質(zhì)量的好壞有著直接的影響，監(jiān)理工作的相關(guān)人員素質(zhì)的高低及職業(yè)精神直接決定了監(jiān)理工作的好壞。但是我國當(dāng)前一些監(jiān)理機(jī)構(gòu)還存在一些問題，主要表現(xiàn)在管理機(jī)構(gòu)混亂，作風(fēng)比較差。其施工現(xiàn)場監(jiān)理欠缺正常的程序與制度，且力度不夠、手段不多。很多監(jiān)理機(jī)構(gòu)在建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的實(shí)際情況是：責(zé)任很大、權(quán)力有限、能力不足。3、建筑工程設(shè)計(jì)規(guī)劃問題由于一部分建筑設(shè)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)能力不能適應(yīng)科技發(fā)展要求，對(duì)于一些建筑建設(shè)新項(xiàng)目的設(shè)計(jì)缺乏應(yīng)有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，使得施工單位依照?qǐng)D紙進(jìn)行施工時(shí)，出現(xiàn)圖紙自相矛盾，致使施工不能正常進(jìn)行，這種因設(shè)計(jì)不合理造成的施工質(zhì)量不合格和經(jīng)濟(jì)損失現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。因此，

5、現(xiàn)在的建筑設(shè)計(jì)和施工標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際發(fā)展相比，表現(xiàn)出標(biāo)準(zhǔn)落后、空缺，在一定程度上制約了工程質(zhì)量水平的提高，造成質(zhì)量先天不足。三、建筑工程施工質(zhì)量管理與控制措施1、利用合同對(duì)質(zhì)量管理與控制現(xiàn)階段，各建筑企業(yè)基本上都是按合同管理的要求認(rèn)真進(jìn)行合同的標(biāo)前及標(biāo)后的評(píng)審，對(duì)合同的履約進(jìn)行檢查，力求通過嚴(yán)格的組織程序、嚴(yán)密的合同評(píng)審，把自己能否按期履約、業(yè)主的能力及不穩(wěn)定狀態(tài)消滅在萌芽狀態(tài)。但在工程施工時(shí)如何有效地把合同貫徹執(zhí)行下去，各單位執(zhí)行還不夠。（1）及時(shí)做好合同跟蹤對(duì)合同文件和各種工程文件資料進(jìn)行分析整理，或通過對(duì)施工現(xiàn)場的直接了解得到反應(yīng)工程實(shí)施狀況的信息。分析工程實(shí)施狀況與合同、合同分析文件等的差異

6、和差異程度。如未完成合同責(zé)任、工期拖延、成本超支、質(zhì)量不合要求等。分析工程中存在的問題，評(píng)價(jià)合同履行情況，提出分析報(bào)告。（2）根據(jù)合同分析結(jié)果，實(shí)施有效的合同監(jiān)督現(xiàn)場中對(duì)各工程小組、項(xiàng)目小組或分包單位工作的監(jiān)督，給它們以合同方面的幫助，如落實(shí)計(jì)劃、提供工作保證、協(xié)調(diào)他們之間的關(guān)系，對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行合同方面的解釋。對(duì)建設(shè)單位及監(jiān)理單位進(jìn)行合同監(jiān)督，協(xié)調(diào)與他們的關(guān)系，如督促他們完成合同職責(zé)，檢查對(duì)方合同責(zé)任情況，追究其違約責(zé)任，進(jìn)行合同索賠與反索賠，處理合同糾紛。對(duì)各種來往信件、請(qǐng)示、簽字指令、會(huì)議紀(jì)要、索賠文件、合同變更文件等做合同方面的審查和控制，并記錄在案，及時(shí)預(yù)防行為的法律后果，彌補(bǔ)自己工

7、作中的漏洞，而且有利于尋找對(duì)方工作中的漏洞，及時(shí)提出索賠要求。經(jīng)常性地解釋合同，對(duì)工程中出現(xiàn)的特殊問題進(jìn)行合，及時(shí)預(yù)防行為的法律后果，彌補(bǔ)自己工作中的漏洞，而且有利于尋找對(duì)方工作中的漏洞，及時(shí)提出索賠要求。2、施工技術(shù)管理（1）技術(shù)交底應(yīng)當(dāng)及時(shí)技術(shù)交底作為建筑工程施工技術(shù)管理的主要工作之一，它決定了工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和工程的質(zhì)量。所以，不管是整個(gè)工程亦或?yàn)楣こ棠骋徊糠值氖┕ぃ紤?yīng)當(dāng)做到能夠及時(shí)并且準(zhǔn)確得進(jìn)行技術(shù)交底。特別應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)特殊與隱蔽的工程技術(shù)交底工作。在成品保護(hù)、較容易出現(xiàn)工程質(zhì)量事故的工程部位、建筑的材料和基礎(chǔ)的施工技術(shù)等方面，必須對(duì)其進(jìn)行強(qiáng)化管理。（2）工程施工過程中質(zhì)量管理控制管理

8、建筑工程的項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，應(yīng)當(dāng)以工程合同文件當(dāng)中的質(zhì)量條款作為準(zhǔn)則。工程施工工藝、工程的材料質(zhì)量和工程的維護(hù)包養(yǎng)等方面構(gòu)成了建筑工程的項(xiàng)目質(zhì)量。為了能夠及時(shí)地處理由于采用新技術(shù)和新工藝所出現(xiàn)的技術(shù)難題，應(yīng)當(dāng)建立響應(yīng)的技術(shù)攻關(guān)隊(duì)伍，以確保工程施工的質(zhì)量。嚴(yán)格控制進(jìn)場的建筑原材料、半成品以及成品的質(zhì)量，除此之外，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真處理施工過程中由于管理失誤造成的工程質(zhì)量的缺陷。3、建筑工程施工工序的質(zhì)量管理建筑工程施工質(zhì)量管理中最基本的內(nèi)容對(duì)工程的工序質(zhì)量的控制，目的就是要發(fā)現(xiàn)偏差和分析影響質(zhì)量的制約因素，并消除，使其控制在一定的范圍內(nèi)，確保質(zhì)量。工序質(zhì)量既不穩(wěn)定、也不確定，不穩(wěn)定性是因?yàn)槿斯げ僮?，難以完全調(diào)整步調(diào)，不確定性是指市政工程的施工工程量很大，施工人員交叉施工的情況普遍存在。要把握好工序質(zhì)量，就要對(duì)每道工序都嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度，使每一道工序都在合理的控制之下進(jìn)行。四、結(jié)束語建筑質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全，提高建筑工程質(zhì)量是非常必要的，當(dāng)前我國建筑工程管理和控制正處于一個(gè)完善階段，隨著相應(yīng)規(guī)章制度的不斷完善，同時(shí)科學(xué)技術(shù)的的進(jìn)步，管理水平的提高，對(duì)建筑工程質(zhì)量的提高有著直接影響，同時(shí)還需要我們提高安全意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，更好為社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供高質(zhì)量的建筑質(zhì)量。參考文獻(xiàn)：1顧立