淺談民營(yíng)上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避與防范_第1頁
淺談民營(yíng)上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避與防范_第2頁
淺談民營(yíng)上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避與防范_第3頁
淺談民營(yíng)上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避與防范_第4頁
淺談民營(yíng)上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避與防范_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、淺談民營(yíng)上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避與防范中圖分類號(hào):F230文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A文章編號(hào):1009-4202(2013)03-000-02摘要民營(yíng)上市公司作為民營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)跑者,在持續(xù)保持良好發(fā)展勢(shì)頭的同時(shí),其在外部環(huán)境、治理結(jié)構(gòu)、融資渠道、投資決策及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等方面面臨重大挑戰(zhàn),并導(dǎo)致公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題凸顯,已影響到民營(yíng)上市公司的健康發(fā)展。鑒此,本文將從剖析民營(yíng)上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題入手,探討民營(yíng)上市公司規(guī)避與防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑。關(guān)鍵詞民營(yíng)企業(yè)民營(yíng)上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)改革開放以來,我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了從無到有、從有到興的輝煌發(fā)展歷程,并已成為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。民營(yíng)上市公司作為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)頭羊,因其靈活的

2、管理機(jī)制和良好的發(fā)展勢(shì)頭而備受關(guān)注,并已成為我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中最具活力的亮點(diǎn)。隨著我國(guó)民營(yíng)上市公司的發(fā)展,其內(nèi)外部制約因素誘發(fā)的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題逐步顯現(xiàn),并在某種程度上影響了民營(yíng)上市公司生存和發(fā)展。因此,如何讓民營(yíng)上市公司擺脫困境、輕裝上陣,診斷剖析民營(yíng)上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題根源固然重要,但是加快落實(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制配套舉措才是當(dāng)務(wù)之急。一、民營(yíng)上市公司發(fā)展現(xiàn)狀分析伴隨著我國(guó)改革開放及經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的推進(jìn),我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮了越來越大的作用。近年來,隨著民營(yíng)企業(yè)和證券市場(chǎng)的迅速發(fā)展,民營(yíng)企業(yè)上市實(shí)踐機(jī)會(huì)不斷增多,民營(yíng)企業(yè)上市步伐明顯加快。1992年,深圳華源磁電有限公司作為第一家民營(yíng)企

3、業(yè)成功上市,從此揭開了我們民營(yíng)企業(yè)上市的序幕,特別是2011年核準(zhǔn)制實(shí)行后,民營(yíng)企業(yè)經(jīng)歷上市融資狂潮。截至2012年5月,民營(yíng)企業(yè)的上市公司在全部上市公司中占比超過50%。其中,在主板的上市公司中,民營(yíng)企業(yè)占比為30.06%;中小企業(yè)板上市公司中,民營(yíng)企業(yè)占比76.18%,創(chuàng)業(yè)板上市公司中,民營(yíng)企業(yè)占比95.92%證券日?qǐng)?bào)http:/,朱寶琛,上市公司中民營(yíng)企業(yè)數(shù)量過半。但是,由于內(nèi)外部各種因素影響,部分民營(yíng)企業(yè)在上市后也頻頻暴露出各種問題,諸如弄虛作假的誠(chéng)信問題、暗渡陳倉的大股東掏空資金問題、層出不窮的的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題等。其中,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題因其涉及面廣、危

4、害大等特點(diǎn),值得認(rèn)真思考和特別重視。二、民營(yíng)上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)診斷(一)外部制約因素突出,財(cái)務(wù)瓶頸問題凸顯長(zhǎng)期以來,我國(guó)缺乏對(duì)民營(yíng)上市公司發(fā)展的必要研究和配套機(jī)制,國(guó)家關(guān)于支持民營(yíng)上市公司發(fā)展的相關(guān)政策及制度建設(shè)比較滯后,我國(guó)民營(yíng)上市公司在經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境等方面往往處于比較被動(dòng)的不利局面。首先,民營(yíng)上市公司經(jīng)濟(jì)扶持政策少。作為外部約束的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)政策,直接影響甚至決定民營(yíng)企業(yè)的生存和發(fā)展。從產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)看,我國(guó)不少行業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入方面仍然存在壟斷壁壘。與國(guó)有企業(yè)相比,民營(yíng)上市公司所能進(jìn)入的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域比較狹窄,別無選擇之下只能進(jìn)入門檻低、競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè),其結(jié)果往往容易在競(jìng)爭(zhēng)中陷入財(cái)務(wù)危機(jī)。此外,國(guó)家

5、在出臺(tái)刺激經(jīng)濟(jì)系列政策時(shí),往往是優(yōu)先考慮國(guó)有企業(yè),針對(duì)民營(yíng)上市公司經(jīng)濟(jì)扶持政策相對(duì)較少。其次,民營(yíng)上市公司法律保護(hù)有待提升。由于現(xiàn)行法律法規(guī)對(duì)不同的市場(chǎng)微觀主體實(shí)行區(qū)別對(duì)待,與國(guó)有企業(yè)相比民營(yíng)企業(yè)在法律上明顯處于弱勢(shì)地位。從整體上看,我國(guó)現(xiàn)有法律對(duì)民營(yíng)上市公司保護(hù)尚顯不足。從個(gè)人產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)看,由于國(guó)家缺乏對(duì)保護(hù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)物權(quán)、債權(quán)等完整法律規(guī)定,民營(yíng)企業(yè)主難免心存疑慮。民營(yíng)上市公司合法權(quán)益遭到隨意侵權(quán)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,除實(shí)際稅負(fù)較重外,亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款等不合理負(fù)擔(dān)更是加大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此,只有構(gòu)筑保護(hù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)生存和發(fā)展的法律框架,才能推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的最大化發(fā)展。(二)公司治理結(jié)構(gòu)失衡,財(cái)務(wù)決策

6、面臨失控從某種意義上講,公司治理結(jié)構(gòu)的運(yùn)作有效性是企業(yè)控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本前提。我國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)是采用“三權(quán)分立”制度,即決策權(quán)、經(jīng)營(yíng)管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)分屬于股東會(huì)、董事會(huì)或執(zhí)行董事、監(jiān)事會(huì)。這種權(quán)力制衡,使三大機(jī)關(guān)各司其職,又相互制約,保證公司順利運(yùn)行。但是,由于企業(yè)自身及歷史等原因,我國(guó)多數(shù)民營(yíng)上市公司的股權(quán)集中度較高,“一股獨(dú)大”的現(xiàn)象較易導(dǎo)致企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)失衡,從而導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)決策失控而危及企業(yè)健康發(fā)展的例子則不勝枚舉。為防止非家族成員對(duì)公司控制權(quán)的稀釋,實(shí)際控制人往往控制董事會(huì)并直接擔(dān)任或安排家族成員擔(dān)任高管及其他重要職位。這樣企業(yè)內(nèi)部很難形成科學(xué)的決策機(jī)制和民主管理機(jī)制,重大決策大多由

7、企業(yè)實(shí)際控制人獨(dú)自裁決。在這種情況下,公司監(jiān)事會(huì)形同虛設(shè),董事不,為數(shù)眾多的中小股東喪失了監(jiān)督權(quán)和管理權(quán),無法形成對(duì)實(shí)際控制人的有效制約,公司治理機(jī)制形同虛設(shè)。這將造成財(cái)務(wù)決策上的不良后果:企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)決策屈從于最終控制人的利益,最終控制人由于受觀念、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力的局限,在缺乏監(jiān)督的情況下必然造成財(cái)務(wù)控制失靈,從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)膨脹。(二)上市融資渠道單一,企業(yè)償債風(fēng)險(xiǎn)趨大當(dāng)前,我國(guó)金融服務(wù)體制仍不完備,民營(yíng)上市公司融資難免受到各種限制,融資困難已成為制約民營(yíng)上市公司發(fā)展的突出問題。由于民營(yíng)上市公司規(guī)模、信用度、財(cái)務(wù)信息透明度等,與國(guó)有企業(yè)相比處于劣勢(shì),較難取得外部投資者的信任。融資

8、困難提高了民營(yíng)上市公司的籌資成本,加重了其財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)進(jìn)而易于引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)??紤]到融資困難和籌資成本,不少民營(yíng)上市公司,用短期融資來進(jìn)行長(zhǎng)期投資,這容易造成負(fù)債結(jié)構(gòu)不合理、短期償債能力較弱。對(duì)民營(yíng)上市公司而言,短期負(fù)債規(guī)模過大,短期內(nèi)因現(xiàn)金流量不足,無法償還到期債務(wù)的可能性就越大。此外,由于“病緊亂投醫(yī)”,民營(yíng)上市公司融資手段難免存在一定程度違規(guī)或違法,客觀上加劇企業(yè)財(cái)務(wù)管理潛在風(fēng)險(xiǎn)。(三)投資盲目多元化,投資決策機(jī)制缺失我國(guó)民營(yíng)上市公司由于在內(nèi)外部都缺乏有效的監(jiān)控、反饋和制約,投資活動(dòng)缺乏科學(xué)的決策機(jī)制和合理的約束機(jī)制,投資活動(dòng)戰(zhàn)略意識(shí)比較淡薄,短期行為和市場(chǎng)跟風(fēng)的現(xiàn)象比較突出。一些民營(yíng)上市公司

9、在利益驅(qū)動(dòng)下,無視自身經(jīng)營(yíng)能力和行業(yè)背景,也沒有進(jìn)行科學(xué)合理的投資決策,就盲目進(jìn)入非相關(guān)或不熟悉行業(yè),甚至什么領(lǐng)域都想去涉足。由于缺乏相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)及經(jīng)營(yíng)能力,這種不相關(guān)的多元化較難實(shí)現(xiàn)資源共享,較易分散管理精力,難免顧此失彼。這就容易導(dǎo)致投資決策失誤,投資活動(dòng)失控,投資風(fēng)險(xiǎn)膨脹,財(cái)務(wù)資源流失,進(jìn)而爆發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)。(四)財(cái)務(wù)預(yù)警準(zhǔn)備不夠,應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)裕度不足由于民營(yíng)上市公司大都缺乏完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),企業(yè)在內(nèi)部控制度方面存在許多空白,往往容易造成應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)“準(zhǔn)備不夠、裕度不足”。有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制是科學(xué)管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有力保障。一個(gè)有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)必須建立在對(duì)大量資料進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上。這

10、就需要一個(gè)的財(cái)務(wù)預(yù)警組織機(jī)構(gòu)收集、分析和傳遞大量的資料。多數(shù)民營(yíng)上市公司沒有一套科學(xué)有效的針對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)機(jī)制。在發(fā)現(xiàn)存在財(cái)務(wù)危機(jī)隱患甚至已經(jīng)出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)時(shí),不能及時(shí)地組織相關(guān)人員、尋找警源、制定并執(zhí)行相應(yīng)預(yù)案和監(jiān)督財(cái)務(wù)危機(jī)控制效果。三、民營(yíng)上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策(一)加強(qiáng)政策扶持、營(yíng)造公平環(huán)境在不少民營(yíng)企業(yè)家眼中,“國(guó)有企業(yè)是大兒子,民營(yíng)企業(yè)是小兒子”的說法仍大有市場(chǎng)。為改變這種區(qū)別對(duì)待的不合理現(xiàn)象,國(guó)家要盡快針對(duì)民營(yíng)企業(yè)出臺(tái)系列扶持政策,有效規(guī)范和引導(dǎo)民營(yíng)上市公司持續(xù)健康發(fā)展。首先,國(guó)家要繼續(xù)深化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革,完善民營(yíng)企業(yè)發(fā)展配套制度,從經(jīng)濟(jì)、法律等方面出臺(tái)扶持政策,保護(hù)和鼓勵(lì)民營(yíng)上市

11、公司快速發(fā)展。其次,我國(guó)應(yīng)加強(qiáng)法制建設(shè),健全法律體系,加快完善保護(hù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)物權(quán)、債權(quán)等法律規(guī)定,為民營(yíng)企業(yè)健康發(fā)展能夠提公平、公正的法律環(huán)境。此外,民營(yíng)上市公司,要以我國(guó)深化改革開放為契機(jī),順應(yīng)歷史潮流的發(fā)展,積極融合到當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)體系中,不斷提升自身經(jīng)營(yíng)管理水平和贏利能力,充分發(fā)揮民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的重要作用。(二)完善治理結(jié)構(gòu)、規(guī)范管理機(jī)制科學(xué)合理的公司治理結(jié)構(gòu),可以從制度上解決公司各方利益的制衡,對(duì)于公司能否高效運(yùn)轉(zhuǎn)及控制風(fēng)險(xiǎn)從而具備有效競(jìng)爭(zhēng)力,將起到關(guān)鍵性的作用。因此,民營(yíng)上市公司一定要徹底改變以往傳統(tǒng)的家族式經(jīng)營(yíng)管理模式,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。民營(yíng)上市公司要從完善法人治理機(jī)制和規(guī)范企業(yè)管理

12、機(jī)制兩方面入手,采取有效措施營(yíng)造良好的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)境,從而形成有效的財(cái)務(wù)制衡和財(cái)務(wù)決策機(jī)制。一要不斷優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),積極引入機(jī)構(gòu)投資者及其他戰(zhàn)略投資者,努力實(shí)現(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)的多元化和外部化。二要引進(jìn)外部職業(yè)經(jīng)理人,實(shí)現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離,并要健全和完善對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)職業(yè)經(jīng)理的積極性。三要完善“三權(quán)分立”制衡機(jī)制,即在充分發(fā)揮股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層之間的積極性和主動(dòng)性的同時(shí),形成有效內(nèi)控機(jī)制。四是完善董事制度,擺脫民營(yíng)上市公司大股東對(duì)董事的束縛,增強(qiáng)董事的性,發(fā)揮董事對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)過程的監(jiān)督和評(píng)價(jià)作用,。(三)拓寬融資渠道、優(yōu)化籌資結(jié)構(gòu)雖然國(guó)家在民營(yíng)上市公司融資方面已經(jīng)采

13、取了一系列積極措施,力求解決民營(yíng)企業(yè)融資難的問題,但當(dāng)前民營(yíng)上市公司的融資難問題仍然突出,如何拓寬融資渠道及解決發(fā)展所需資金,仍然是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的重要瓶頸。筆者認(rèn)為,破解這個(gè)瓶頸問題需要國(guó)家和企業(yè)各自的主動(dòng)作為,拓寬融資渠道、優(yōu)化籌資結(jié)構(gòu)。首先,國(guó)家應(yīng)當(dāng)積極推動(dòng)金融體制的改革,徹底打破金融壟斷,消除民間資本進(jìn)入金融領(lǐng)域的各種壁壘,為民間資本創(chuàng)造公平的市場(chǎng)準(zhǔn)入環(huán)境,鼓勵(lì)民間資本創(chuàng)辦中小金融機(jī)構(gòu),健全民營(yíng)企業(yè)直接融資的平臺(tái),積極拓寬企業(yè)融資渠道。為不斷拓寬企業(yè)融資渠道,筆者建議從三個(gè)方面重點(diǎn)推進(jìn):一是支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)行上市和再融資,促進(jìn)股市一級(jí)和二級(jí)市場(chǎng)均衡協(xié)調(diào)健康發(fā)展;二是支持民營(yíng)企業(yè)境外上市,開

14、拓境內(nèi)企業(yè)境外直接融資渠道;三是充分發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)服務(wù)功能,豐富金融產(chǎn)品和風(fēng)險(xiǎn)管理工具。其次,民營(yíng)上市公司也要積極通過資本交易市場(chǎng)與金融機(jī)構(gòu)共同探索共贏的資本運(yùn)作模式,并注意適時(shí)改變籌資策略,創(chuàng)新籌資方式、優(yōu)化籌資結(jié)構(gòu),尋求多種融資方式的最佳組合。因此,民營(yíng)上市公司既要考慮籌資成本,也要考慮長(zhǎng)短期的償債能力,合理安排債務(wù)期限,充分利用長(zhǎng)期債務(wù),適當(dāng)安排資金投放。(四)科學(xué)投資決策、合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)民營(yíng)上市公司務(wù)必要在企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,制定合理的投資戰(zhàn)略,明確戰(zhàn)略目標(biāo)、合理規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)。首先,要建立科學(xué)的投資決策機(jī)制,健全投資風(fēng)險(xiǎn)管理體系,組建投資團(tuán)隊(duì)進(jìn)行集體評(píng)估決策,避免企業(yè)家個(gè)人決策的隨意

15、性及盲目跟風(fēng)。其次,要加強(qiáng)投資的科學(xué)評(píng)估論證,要在充分的市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上,進(jìn)行科學(xué)的投資可行性論證分析,制定切實(shí)可行投資方案,選擇有競(jìng)爭(zhēng)力的投資項(xiàng)目。最后,要加強(qiáng)投資科學(xué)組合管理,切勿盲目追求投資多元化而導(dǎo)致投資失敗;若確需進(jìn)行投資多元化,也要選擇業(yè)務(wù)互補(bǔ)、能夠分散風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)投資項(xiàng)目,避免不相關(guān)多元化增加管理復(fù)雜性。(五)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、加大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警在日趨激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中,民營(yíng)上市公司必須充分認(rèn)識(shí)企業(yè)可能面臨的各種風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí),建立一套行之有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、預(yù)測(cè)和監(jiān)控,防范和化解發(fā)展中的各種風(fēng)險(xiǎn),確保自身向著合理、科學(xué)和健康的方向發(fā)展。首先,要確立財(cái)務(wù)管理的戰(zhàn)略核心地位,完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系,使財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化和制度化。其次,要設(shè)置專門的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理部門,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理信息的收集、整理、捕捉和識(shí)別。最后,要進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和控制,在大量數(shù)據(jù)資料的基礎(chǔ)上進(jìn)行科學(xué)定量和

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論