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19、age,Type : Image,Type : Image,Type : Image,3D figure,Type : Image,Type : Image,Type : Image,Type : Image,Type : Image,課程目標(biāo),不錯,哦！,還有啊,暈了,怒了,睡了,誒？,不錯,贊！,爽了,66,終端類圖標(biāo),67,終端類圖標(biāo),68,人物元素,作為組網(wǎng)圖的小圖標(biāo)用，以說明技術(shù)或業(yè)務(wù)的相關(guān)功能 (禁止大幅面使用！如封面、封底、扉頁等),69,人物元素,作為組網(wǎng)圖的小圖標(biāo)用，以說明技術(shù)或業(yè)務(wù)的相關(guān)功能 (禁止大幅面使用！如封面、封底、扉頁等),充值,70,突破,80,81,82,83

20、,83,84,85,86,87,88,89,90,91,92,93,94,現(xiàn)有結(jié)構(gòu),建議新銷售結(jié)構(gòu)(除重要客戶銷售隊伍外),銷售副總經(jīng)理,維維現(xiàn)有結(jié)構(gòu),建議新結(jié)構(gòu),95,培訓(xùn)與 發(fā)展,系統(tǒng)化的激勵機制是保證得到最好的人才以及充分發(fā)揮他們潛能的唯一保證,現(xiàn)有維維集團的激勵系統(tǒng)主要集中于中低層次的“穩(wěn)定工作環(huán)境”和基本“工資、獎金和福利”上.而在針對 員工在自我完善,認(rèn)可其能力以及給他們提供集體歸屬感方面卻大有提高余地,這也就不難解 釋為什么有反映“在企業(yè)中不能人盡其材”、“沒有企業(yè)歸屬感”的根本原因.,工作出色、有才能、自信,有群體感、不孤獨,衣、食、住、行有滿足,自我發(fā)展、向上、有目標(biāo),有穩(wěn)定工作、有安全感,公司相應(yīng)激勵計劃,心理需要,5,1,2,3,4,集體 歸屬感,

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