版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
高爾夫俱樂部管理,主講人:謝晶晶,考試方式: 期末考試(70%)+平時成績(30%) 平時成績:考勤、平時表現(xiàn)、作業(yè) 期末成績:考試+模擬崗位實訓,職業(yè)生涯規(guī)劃:,總經(jīng)理,經(jīng)理,主管,基層,課程內(nèi)容: 講述你的一次打高爾夫球的過程,你所接觸的崗位?,第一章,緒 論,本章學習要點,高爾夫俱樂部定義 我國高爾夫俱樂部的發(fā)展 高爾夫俱樂部的經(jīng)營模式 高爾夫俱樂部組織架構(gòu),第一節(jié) 高爾夫俱樂部定義,高爾夫俱樂部,簡單來說是在會員制下以經(jīng)營高爾夫球場或活動為主要特色的俱樂部。,典型高爾夫俱樂部包含一個18洞,會所,娛樂設施。,第二節(jié) 我國高爾夫俱樂部的發(fā)展,我國最早一家高爾夫俱樂部 設計者,高爾夫俱樂部數(shù)量 截止2009年,我國高爾夫球會348家(港澳臺除外) 一家正常運營的球會需要專業(yè)人才350人,全國高爾夫?qū)I(yè)人才缺乏10萬人。,我國高爾夫俱樂部的特點 高爾夫俱樂部、高爾夫球會、高爾夫球場,第三節(jié) 高爾夫俱樂部的經(jīng)營模式,常見的經(jīng)營模式有三種: 一、會員制球會 所謂純會員制,最簡單的理解就是:“Member Only,非會員禁止入內(nèi)”。,二、商業(yè)性球會,三、公眾球會,第三節(jié) 高爾夫俱樂部組織架構(gòu),高爾夫俱樂部的性質(zhì) 公司性質(zhì) 金灣高爾夫俱樂部,由IMG國際管理集團策劃、粵財控股下屬珠海天志置業(yè)發(fā)展有限公司投巨資興建,縱向組織結(jié)構(gòu),股東大會,董事會,總經(jīng)理,副總
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 農(nóng)田防洪排澇設施建設方案
- 企業(yè)品牌宣傳與推廣方案手冊
- 電氣布線設計與施工方案
- 排水管道連接技術(shù)規(guī)范方案
- 施工現(xiàn)場氣候因素影響評估方案
- 糧庫智能監(jiān)控系統(tǒng)集成方案
- 企業(yè)內(nèi)部供應鏈管理制度
- 企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理制度手冊
- 企業(yè)安全生產(chǎn)培訓與考核實施手冊(標準版)
- 餐飲企業(yè)員工培訓手冊
- 安徽離任村干部管理辦法
- 2025年四川省宜賓市中考招生考試數(shù)學真題試卷(真題+答案)
- 人大預算監(jiān)督培訓課件
- 公安交警隊和車輛管理所標識制作及設置規(guī)范
- 高中數(shù)學北師大版講義(必修二)第02講1.2任意角3種常見考法歸類(學生版+解析)
- 醫(yī)療器械網(wǎng)絡銷售質(zhì)量管理規(guī)范宣貫培訓課件2025年
- 2024法院書記員招聘筆試必考題含答案
- 地溝清理合同協(xié)議
- 2025年湖南省郴州市中考模擬英語試題(含答案含聽力原文無音頻)
- 無損檢測考試題及答案
- 河南省2025屆高三下學期2月質(zhì)量檢測語文試卷(含答案)
評論
0/150
提交評論