版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、汽車零部件物流解決方案介紹,A,2,顧客,供應(yīng)商,營(yíng)業(yè)部門(銷售),生產(chǎn)/制造部門,采購(gòu)部門(供應(yīng)),尋價(jià)單 報(bào)價(jià)單,訂單,付款通知書,訂貨單,付款通知書,制造,總體業(yè)務(wù)流程,市場(chǎng)預(yù)測(cè),報(bào)價(jià),訂貨,出庫(kù)指示,發(fā)貨,應(yīng)收,成品倉(cāng)庫(kù),生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)荷計(jì)劃,工程進(jìn)度,生產(chǎn)指示,采購(gòu)計(jì)劃,采購(gòu)合同,采購(gòu),應(yīng)付,接受,檢驗(yàn),出庫(kù)指示,部件倉(cāng)庫(kù),成本,A,3,整體信息流程,客戶,3S/4S 店,銷售計(jì)劃,部品計(jì)劃,采購(gòu)計(jì)劃,零部件供貨商,市場(chǎng)預(yù)測(cè) 年度銷售計(jì)劃,采購(gòu)計(jì)劃 (Internet),月度計(jì)劃(復(fù)數(shù)月可能),銷售計(jì)劃,部品計(jì)劃,部品匯總,交貨日期回答,周計(jì)劃,接收訂貨,訂貨,交貨期回答,JIT交貨,
2、追加采購(gòu)計(jì)劃,部品匯總,日計(jì)劃,JIT交貨,備貨,出庫(kù),生產(chǎn),成品入庫(kù),出貨,代存庫(kù)存 帳面庫(kù)存,JIT出庫(kù)&送料,銷售部門,生產(chǎn)計(jì)劃,零部件采購(gòu)、部品管理,供貨商,維修,維修,配件,配件出庫(kù),生產(chǎn)量調(diào)整,生產(chǎn)日程調(diào)整,生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)度管理,每日作業(yè),看板,A,4,總體物流業(yè)務(wù)示意,配送中心A,配送中心N,配送中心A,43S/4S店1,3S/4S店2,3S/4S店N,整車、部品下發(fā),產(chǎn)品配送,產(chǎn)品配送,產(chǎn)品配送, , ,整車、部品下發(fā),整車、部品下發(fā),采購(gòu)、部品處 (零部件物流),營(yíng)業(yè)部(整車物流),財(cái)務(wù)處(結(jié)算中心),整車庫(kù)房,部品庫(kù)房,整車工廠,整車入庫(kù),直接下發(fā)到配送中
3、心,原料、部品采集,原料、部品采集,原料、部品采集,原料、部品采集,原料、部品采集, ,原料、部品采集,部品車間,部品入庫(kù),A,5,關(guān)于看板管理,銷售部,生產(chǎn)計(jì)劃,需求計(jì)劃,成品倉(cāng)庫(kù),總裝車間,涂裝車間,焊接車間,根據(jù)日計(jì)劃 配料暫存庫(kù),板金庫(kù),倉(cāng)儲(chǔ)中心,供貨商,供貨商,供貨商,采購(gòu)部,看板,看板,看板,交貨,交貨,交貨,看板,交貨,看板,交貨,看板,交貨,看板,交貨,看板,交貨,看板,交貨,看板,交貨,客戶,訂貨,交貨,客戶,銷售,生產(chǎn),采購(gòu),供貨商,信息流,物流,采購(gòu)計(jì)劃,A,6,系統(tǒng)的概要,BFS提供的采購(gòu)物流系統(tǒng),在物流上稱為VMI(Vendor Managed Inventory)-
4、供應(yīng)商庫(kù)存管理 。,供貨商,工廠,根據(jù)實(shí)際進(jìn)行與供貨商結(jié)算,每日?qǐng)?bào)表,每日?qǐng)?bào)表,根據(jù)MIN/MAX 補(bǔ)貨運(yùn)送,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制訂每周庫(kù)存MIN/MAX,送貨,根據(jù)訂單訂貨 (拉動(dòng)式生產(chǎn)),需求預(yù)測(cè),生產(chǎn)計(jì)劃,VMI管理從根本上改變了采購(gòu)的運(yùn)作從推動(dòng)式到拉動(dòng)式(FROM Push To Pull),A,7,Internet/WAN,維修點(diǎn)/維修站 (配件庫(kù)存,維修記錄),公司內(nèi)部,分公司/辦事處/經(jīng)銷點(diǎn) (Internet Browser),WEB Access,Database Server,應(yīng)用服務(wù)器,Web服務(wù)器,銷售信息,銷售員信息,客戶信息,ERP接口,To ERP,情報(bào)分析,銷售計(jì)劃,
5、銷售管理,倉(cāng)庫(kù)/配送 物流管理,財(cái)務(wù)管理 配件倉(cāng)庫(kù),銷售系統(tǒng)功能概要,3PL物流公司 (倉(cāng)儲(chǔ)/配送),DB,Upload/Download,WEB Access,A,8,采購(gòu)物流系統(tǒng)功能全體構(gòu)成,信息中心系統(tǒng),物流中心系統(tǒng),供貨商考評(píng),合同管理,供貨商管理,月、周采購(gòu)計(jì)劃的生成 采購(gòu)查詢 進(jìn)貨訂單的處理與查詢,采購(gòu)管理,發(fā)料單生成 發(fā)料單查詢,發(fā)料管理,以貨位為單位進(jìn)行庫(kù)存管理 (庫(kù)存查詢、貨位移動(dòng)等),庫(kù)存管理,供貨商核算、內(nèi)部核算,核算管理,根據(jù)進(jìn)貨預(yù)定對(duì)倉(cāng)庫(kù)的入庫(kù)作業(yè) 進(jìn)行管理,進(jìn)貨作業(yè)管理,根據(jù)出貨預(yù)定對(duì)倉(cāng)庫(kù)的出庫(kù)作業(yè) 及出貨進(jìn)行管理,出貨作業(yè)管理,對(duì)全部盤點(diǎn)、循環(huán)盤點(diǎn)的作業(yè) 進(jìn)行管理
6、,盤點(diǎn)管理,對(duì)客戶退貨及向供貨廠商的退貨 進(jìn)行管理,退貨管理,功能一覽,庫(kù)存查詢,供貨商退貨管理,次品管理,商品管理,物料基本信息,BOM基本信息等的設(shè)定,基礎(chǔ)信息設(shè)置,庫(kù)存查詢,采購(gòu)計(jì)劃查詢,供應(yīng)商查詢,財(cái)務(wù)部,生產(chǎn)部,1、財(cái)務(wù)部主要進(jìn)行結(jié)算查詢,以及現(xiàn)有資產(chǎn)的庫(kù)存查詢,可以考慮將結(jié)算的工作全部移交財(cái)務(wù)部。 2、生產(chǎn)部主要可以查詢庫(kù)存,下達(dá)日計(jì)劃時(shí)可以進(jìn)行發(fā)料試算。采購(gòu)計(jì)劃的接口主要時(shí)考慮將生產(chǎn)計(jì)劃直接轉(zhuǎn)為采購(gòu)計(jì)劃,而不用再次錄入。 3、質(zhì)檢部主要查詢零部件的次品數(shù)量,以及次品原因統(tǒng)計(jì)。,質(zhì)檢部,ERP系統(tǒng),ERP接口,關(guān)于供貨商及采購(gòu)管理,A,10,Internet/PSTN,采購(gòu)管理,其
7、它系統(tǒng) (財(cái)務(wù)/生產(chǎn)等),采購(gòu)物流系統(tǒng)運(yùn)用示意圖,供貨商,財(cái)務(wù)部終端,生產(chǎn)部終端,質(zhì)檢部終端,庫(kù)房管理,采購(gòu)物流管理系統(tǒng),物流管理,A,11,零部件基礎(chǔ)信息的收集,零部件基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù),1、圖號(hào) 2、名稱 3、重要度分類 4、重量及體積,車研所的新產(chǎn) 品信息,車研所的技術(shù) 更改通知,系統(tǒng)維護(hù)人員輸入到系統(tǒng),成品的構(gòu)成信息以及工藝信息庫(kù),1、成品編號(hào) 2、零部件編號(hào) 3、單位數(shù)量 4、工位,工藝,工藝更改通知單,A,12,供貨商管理,供貨商基本信息數(shù)據(jù)庫(kù),1、供貨商編碼 2、供貨商名稱 3、等級(jí) 4、聯(lián)系方式 5、重要度與信譽(yù)度,供貨商調(diào)查信息,系統(tǒng)維護(hù)人員輸入到系統(tǒng),供貨商提供商品數(shù)據(jù)庫(kù),1
8、、零部件編碼 2、供貨商編碼 3、發(fā)交系數(shù) 4、采購(gòu)單價(jià) 5、供貨周期 6、每月上線時(shí)間段,合同,供貨商考評(píng)信息,A,13,需求計(jì)劃的生成,月計(jì)劃,月計(jì)劃錄入,月度需求計(jì)劃,WWW服務(wù)器,Internet,供貨商,供貨商,周計(jì)劃,緊急采購(gòu),計(jì)劃錄入,周度/緊急需求計(jì)劃,1、發(fā)交系數(shù) 2、安全庫(kù)存 3、供貨周期 4、零部件月度上線時(shí)間段,月度缺 件報(bào)警,缺件報(bào)警,A,14,供貨商在網(wǎng)頁(yè)上查詢到的需求計(jì)劃內(nèi)容以及送貨訂單登錄,A,15,供貨商在網(wǎng)頁(yè)上查詢發(fā)貨訂單,關(guān)于采購(gòu)零部件的收貨處理,A,17,采購(gòu)入庫(kù)業(yè)務(wù)流程,A,18,外檢合格后貼條碼 使用HHT進(jìn)行驗(yàn)貨,進(jìn)貨預(yù)定一覽表,入庫(kù),安排入庫(kù)作業(yè)
9、人員 進(jìn)行貨位利用規(guī)劃,進(jìn)貨一覽查詢,進(jìn)貨查詢(受理),檢驗(yàn)單 (一式五份),進(jìn)貨數(shù)量檢驗(yàn),入庫(kù)指示,入庫(kù)指示單,自動(dòng)手工入庫(kù)指示,更新商品貨位 在庫(kù)數(shù)量,更新進(jìn)貨區(qū) 在庫(kù)數(shù)量,日結(jié)處理,進(jìn)貨差異一覽,進(jìn)貨訂單一覽 (完成狀態(tài)),HHT驗(yàn)貨,來(lái)自供應(yīng)商的 交貨單,物流業(yè)務(wù)-從采購(gòu)到入庫(kù),入庫(kù)確認(rèn),次日作業(yè)訂單,采購(gòu)計(jì)劃生成,采購(gòu)計(jì)劃查詢,供貨商在網(wǎng)上查詢,送貨預(yù)定信息登錄,供貨商送貨信息確認(rèn),生產(chǎn)部,生產(chǎn)計(jì)劃,打印條碼,供貨商在網(wǎng)上登錄,財(cái)務(wù)結(jié)算 (30元以下商品),裝訂成冊(cè),1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,A,19,進(jìn)貨時(shí)條碼的使用,月計(jì)劃/周計(jì)劃,需求計(jì)劃
10、作成,Internet,將需求計(jì)劃在網(wǎng)上公布,供貨商在網(wǎng)上查詢采購(gòu)計(jì)劃,并根據(jù)當(dāng)前庫(kù)存、安全庫(kù)存、供貨周期等信息在網(wǎng)上作成進(jìn)貨訂單,檢驗(yàn)單,進(jìn)貨商品的檢查 通過(guò)掃描商品上的條碼,對(duì)預(yù)定 進(jìn)貨和實(shí)際進(jìn)貨數(shù)量進(jìn)行檢查,入庫(kù)時(shí)沒(méi)有貼條形碼的商品,在倉(cāng)庫(kù)打印條形碼,收集HHT傳來(lái)的數(shù)據(jù),生成進(jìn)庫(kù)實(shí)際,A,20,關(guān)于進(jìn)貨受理,供貨商根據(jù)網(wǎng)上公布的采購(gòu)計(jì)劃和當(dāng)前庫(kù)存數(shù)據(jù)、在指定的時(shí)間內(nèi)將商品送到倉(cāng)儲(chǔ)中心時(shí),由倉(cāng)庫(kù)的計(jì)算機(jī)進(jìn)行進(jìn)貨受理,并且打印檢驗(yàn)單和商品的外包裝箱上的條形碼標(biāo)簽。 1、檢驗(yàn)單考慮一式4聯(lián),由倉(cāng)庫(kù)、外檢、供貨商、存檔各一份、倉(cāng)庫(kù)聯(lián)直接貼到商品外包裝箱上。 2、將來(lái),該檢驗(yàn)單可以考慮由供貨商直
11、接打印,隨商品一起送到倉(cāng)庫(kù)。 3、條形碼標(biāo)簽按照包裝單位打印,一箱打印一張,貼到商品的包裝箱上。(對(duì)于大件,一個(gè)包裝單位數(shù)量可以為1)。,A,21,關(guān)于檢驗(yàn)單的考慮,A,22,關(guān)于零部件上的條碼標(biāo)簽,條形碼內(nèi)容的構(gòu)成: 供貨商代碼(6位)+入庫(kù)年月日(6位/yymmdd)+零部件代碼(13位)+零件批次,關(guān)于零部件的出貨出庫(kù)管理,A,24,零部件上線的物流流程,廠區(qū)內(nèi)中轉(zhuǎn)庫(kù),倉(cāng)庫(kù)1,倉(cāng)庫(kù)2,倉(cāng)庫(kù)3,倉(cāng)庫(kù)4,倉(cāng)庫(kù)5,倉(cāng)庫(kù)6,倉(cāng)庫(kù)7,辦公區(qū),1工位,2工位,3工位,1工位,2工位,3工位,A線,B線,轉(zhuǎn)送,倉(cāng)儲(chǔ)中心1,車間,備件庫(kù)(對(duì)于易損件,保留0.51日的 備件,以保證車間工廢和料廢發(fā)生時(shí),
12、零部件的及時(shí)更換。,倉(cāng)庫(kù)1,倉(cāng)庫(kù)2,倉(cāng)庫(kù)3,倉(cāng)庫(kù)4,倉(cāng)庫(kù)5,倉(cāng)庫(kù)6,倉(cāng)庫(kù)7,辦公區(qū),倉(cāng)儲(chǔ)中心n,轉(zhuǎn)送,送料上線,A,25,發(fā)料上線業(yè)務(wù)流程,A,26,零部件使用狀態(tài)查詢,A,27,系統(tǒng)化流程-從發(fā)料計(jì)劃到送料,【生產(chǎn)部】,生產(chǎn)日計(jì)劃,發(fā)料單生成,出貨預(yù)定一覽表,計(jì)劃出庫(kù)作業(yè)人員,次日送料一覽,出庫(kù)訂單的生成,出貨查詢 (預(yù)定一覽),揀貨數(shù)據(jù)做成 (庫(kù)存扣除),揀貨單,出貨訂單一覽 (完成狀態(tài)),出貨數(shù)量的檢驗(yàn),出貨數(shù)量檢驗(yàn),送料單,出貨數(shù)量檢驗(yàn)詳細(xì)錄入,交貨確認(rèn),揀貨作業(yè),揀貨確認(rèn),更新庫(kù)存數(shù)量,HHT揀貨,HHT檢驗(yàn),往中轉(zhuǎn)庫(kù)送貨,送料單,財(cái)務(wù)結(jié)算,車間簽字的送料單,裝訂成冊(cè),HHT檢驗(yàn),中
13、轉(zhuǎn)庫(kù),1,2,3,4,5,6,7,8,9,A,28,送料計(jì)劃的生成,生產(chǎn)日計(jì)劃,生產(chǎn)日計(jì)劃登錄,缺件報(bào)警,送料計(jì)劃的生成,缺件一覽,計(jì)劃下達(dá)日錄入(D),1、考慮工位和生產(chǎn)線,按工位生成送料訂單。 2、將大件、板金件(包括漆)、其余零部件分別作成送料單。 3、生成送料單時(shí)參考合同表,將單價(jià)計(jì)入。,1、板金件(D+1日) 2、其余件(D+2日),A,29,日計(jì)劃,出庫(kù)實(shí)際,揀貨單兼 分貨單,揀貨作業(yè),分貨、理貨、貼簽作業(yè),出貨檢驗(yàn),發(fā)料計(jì)劃的內(nèi)容組成:生產(chǎn)線(A、B)、時(shí)區(qū)、工位、零部件號(hào)、預(yù)定上線數(shù)量,往工廠內(nèi)配送中心轉(zhuǎn)送,按生產(chǎn)線、工位、時(shí)區(qū)碼放,發(fā)料單,結(jié)算,出貨時(shí)條碼的使用,A,30,揀
14、貨單兼分貨單,A,31,送貨明細(xì)票(發(fā)料單),A,32,商品周轉(zhuǎn)箱的標(biāo)準(zhǔn)化要求,貼標(biāo)簽處,1、供貨商交貨時(shí),送貨的物料箱必須標(biāo)準(zhǔn)化,為了倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的保管方便,同一零部件在每一箱中的裝載數(shù)量是固定的。 2、供貨商在出廠時(shí)必須在每箱上貼上物流標(biāo)簽(見(jiàn)前圖)。如果供貨商在出廠時(shí)沒(méi)有貼物流標(biāo)簽,那么在商品進(jìn)貨時(shí), 由整車廠家打印、貼物流標(biāo)簽。 3、供貨商在交貨時(shí),應(yīng)該帶有統(tǒng)一要求的交貨單(一式4聯(lián)或者5聯(lián),見(jiàn)前圖),在進(jìn)貨檢驗(yàn)時(shí)使用,該單據(jù)在結(jié)算,保管時(shí)也使用。如果供貨商沒(méi)有交貨單,那么由整車廠家打印。,有翻蓋,關(guān)于零部件倒庫(kù)不合格品管理,A,34,車間,發(fā)現(xiàn)廢品或者 有退貨商品,系統(tǒng)化流程退庫(kù)處理,退貨
15、受理,退貨訂單 登錄,退貨單,入庫(kù)確認(rèn),更新正品或 次品庫(kù)存信息,正品退貨一覽,財(cái)務(wù)結(jié)算,對(duì)車間來(lái)的 退貨進(jìn)行受 理及其檢驗(yàn),退貨處理,入庫(kù)指示 單,移動(dòng)指示單 (次品區(qū)),正品,貨位移動(dòng),HHT應(yīng)用,次品處理 流程,標(biāo)識(shí)工廢/料廢,送料上線流程,工廢/料廢品,工廢/料廢品,A,35,貨位移動(dòng),入庫(kù)確認(rèn),退貨受理,退貨處理,入庫(kù)指示單,移動(dòng)指示單 (次品區(qū)),對(duì)退貨的商品進(jìn)行受理及其數(shù)量檢驗(yàn),退貨訂單登錄,退貨訂單號(hào)的取得,退貨訂單一覽 (完成狀態(tài)),退貨查詢 (預(yù)定一覽),退貨單,更新次品區(qū) 在庫(kù)數(shù)量,系統(tǒng)化流程車間退貨,車間,退貨通知,財(cái)務(wù)結(jié)算,1,2,3,4,5,6,7,A,36,移動(dòng)結(jié)
16、果確認(rèn),次品登錄,廢棄/退回供應(yīng)商指示,移動(dòng)指示單 (次品區(qū)),發(fā)現(xiàn)次品,移動(dòng)到貨位,更新庫(kù)存信息,廢棄指示單,供應(yīng)商退貨 指示單,移動(dòng)到出貨區(qū)域,移動(dòng)指示一覽,移動(dòng)結(jié)果確認(rèn),更新庫(kù)存信息,系統(tǒng)化流程次品處理,次品一覽,財(cái)務(wù)結(jié)算,供貨商考評(píng),1,2,3,4,5,6,7,8,A,37,系統(tǒng)化流程決算盤點(diǎn),定期盤點(diǎn),盤點(diǎn)操作 (結(jié)束),決算盤點(diǎn)指示,盤點(diǎn)操作 (開(kāi)始實(shí)行),貨位凍結(jié)解除,讀取指示單上的商品條碼,盤點(diǎn)區(qū)域的決定,庫(kù)存資產(chǎn),盤點(diǎn)指示單 (定期盤點(diǎn)),輸入盤點(diǎn)結(jié)果,盤點(diǎn)貨位差異表,差異原因分析,庫(kù)存調(diào)整,庫(kù)存調(diào)整一覽表,貨位凍結(jié)設(shè)定,可以分析過(guò)去1年內(nèi)的在庫(kù)資產(chǎn)盤點(diǎn)結(jié)果,HHT運(yùn)用 為可
17、選功能,A,38,循環(huán)盤點(diǎn),盤點(diǎn)操作 (結(jié)束),盤點(diǎn)操作 (開(kāi)始實(shí)行),貨位凍結(jié)解除,讀取指示單上的商品條碼,盤點(diǎn)指示單 (循環(huán)盤點(diǎn)),輸入盤點(diǎn)結(jié)果,盤點(diǎn)貨位差異表,差異原因分析,庫(kù)存調(diào)整,庫(kù)存調(diào)整一覽表,貨位凍結(jié)設(shè)定,HHT運(yùn)用 為可選功能,系統(tǒng)化流程循環(huán)盤點(diǎn),下達(dá)循環(huán)盤點(diǎn)指示,盤點(diǎn)實(shí)施狀況,根據(jù)盤點(diǎn)實(shí)施狀況, 確定循環(huán)盤點(diǎn)場(chǎng)所,循環(huán)盤點(diǎn)指示,A,39,系統(tǒng)硬件構(gòu)成圖,DB服務(wù)器,HUB,備用服務(wù)器,Web服務(wù)器,采購(gòu)科管理,銷售管理,經(jīng)理管理,財(cái)務(wù)管理,工廠,HUB,倉(cāng)庫(kù),庫(kù)存,進(jìn)貨,送貨,通過(guò)微波傳送數(shù)據(jù),生產(chǎn)管理,基本數(shù)據(jù) 管理,質(zhì)量管理,采購(gòu)部管理,采購(gòu)部管理,物流科管理,大件庫(kù)進(jìn)貨
18、,大件庫(kù)送貨,散件庫(kù)進(jìn)貨,散件庫(kù)送貨,物流科 車輛管理,A,40,系統(tǒng)硬件構(gòu)成圖(采購(gòu)科),HUB,采購(gòu)科管理,計(jì)劃管理,業(yè)務(wù)員,采購(gòu)科,供貨商管理,業(yè)務(wù)員,結(jié)算管理,公司主網(wǎng),A,41,采購(gòu)物流系統(tǒng)實(shí)施的要點(diǎn)及前提,WMS:倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)(Warehouse Management System),物流精度、物流效率提高 作業(yè)效率的進(jìn)一步提高,Step:采購(gòu)物流(本次系統(tǒng)實(shí)施的范圍),Step2:條碼管理,Step3:回收物流、搬運(yùn)物流(器具管理),每日配送,核算的簡(jiǎn)化,零部件的采購(gòu)入庫(kù) 零部件的發(fā)料上線,要點(diǎn),基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確 物流管理的效率提高 與供貨商的核算簡(jiǎn)化 庫(kù)存數(shù)量的準(zhǔn)確把握,供應(yīng)商包
19、裝的回收管理 內(nèi)部搬運(yùn)物流(器具管理),A,42,1、零部件關(guān)聯(lián) 、現(xiàn)有零部件進(jìn)行統(tǒng)一編碼,保證使用的零部件只有一個(gè)編號(hào),杜絕出現(xiàn)一號(hào)多件,或者一件多號(hào)的情況發(fā)生。 、對(duì)供應(yīng)商供應(yīng)的商品進(jìn)行整合,同一零部件如果有不同的供應(yīng)商供貨,也應(yīng)該采用不同的商品編碼。 、現(xiàn)有零部件的包裝形態(tài),體積,重量,分類。 2、供貨商關(guān)聯(lián) 、供應(yīng)商編碼。 、供應(yīng)商提供的商品有無(wú)供貨商自己的編碼,如有,兩種碼制如何轉(zhuǎn)換。,Step1 實(shí)施的要求(基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整合),A,43,1、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部與物流設(shè)備的整理 、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)布局。 、貨架的選擇與整理。 、物流器具的整理,如:托盤、專用工具箱、叉車、升降機(jī)等。 、貨位的劃分,貨位編號(hào)
20、的劃分,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)分區(qū)的決定。,Step1 實(shí)施的要求(物流設(shè)施的整合),貨位編號(hào):BLDG+FLOOR-STACK-ROW-LEVEL 例如:1104-0012-09-03 其中:“11”表示BLDG,是指建筑物存儲(chǔ)區(qū)域,即該物流中心有幾棟建筑物。 “04”表示FLOOR,指樓層。 “0012”表示STACK,指排,較長(zhǎng)的貨架排列成一排。 “09”表示ROW,指列,較短的列,一般以貨架來(lái)區(qū)分。 “03”表示LEVEL,指層,即每一貨架由下向上的層數(shù)。 “2001”表示ZONE,指區(qū)域,即貨位所屬的區(qū)域。一般一大類的商品存儲(chǔ)在同一個(gè)區(qū)域。,A,44,存儲(chǔ)工具的選定(規(guī)劃例),1、對(duì)于大件,利用本身
21、的外包裝來(lái)碼放,采用地面堆放的形式。 2、對(duì)于零部件的大件,采用托盤為存儲(chǔ)工具,采用地面堆放的形式。 3、對(duì)于零部件的小件,采用中型貨架。,中型貨架,木制單面托盤,物料盒,11,A,45,存儲(chǔ)工具的規(guī)格(規(guī)劃例),設(shè)備名稱:木制托盤,外部尺寸:1200W1000D 150H,承重:1,000kg,保管商品:大型零部件,叉孔高:110,示意圖,12,A,46,存儲(chǔ)工具的規(guī)格(規(guī)劃例),設(shè)備名稱:物料盒,外部尺寸:560 x420 x240,示意圖,承重:40kg,保管商品:分揀零部件時(shí)用,13,A,47,存儲(chǔ)工具的規(guī)格(規(guī)劃例),設(shè)備名稱:中型貨架,外部尺寸:1800W600D 2100H,獨(dú)立
22、,連接,示意圖,承重:500kg/層,保管商品:小型零部件,14,A,48,使用面積的計(jì)算(規(guī)劃例),地面堆放的使用面積計(jì)算,注1、實(shí)際使用面積的計(jì)算公式為:(ab)(w d) 2、需要的托盤數(shù)為:200 1.2=170,中型貨架的使用面積計(jì)算,注1、實(shí)際使用面積的計(jì)算公式為:(ab)(w d)。,注2、按照每種商品至少一個(gè)貨位計(jì)算,1000種零部件至少需要1000個(gè)貨位。 注3、考慮到實(shí)際庫(kù)存的使用,在中型貨架上我們每一種商品只設(shè)定一個(gè)貨位,如果該商品比較多的話,使用托盤貨架保存,當(dāng)中型貨架的庫(kù)存數(shù)達(dá)到最小數(shù)量時(shí),由托盤貨位進(jìn)行補(bǔ)貨。,15,A,49,倉(cāng)庫(kù)布局效果圖(規(guī)劃例),16,A,50
23、,倉(cāng)庫(kù)平面布局圖(規(guī)劃例),17,A,51,Step2條形碼的實(shí)施要求與方式,1、條形碼的編制 、零部件的條形碼編制,由于貼在商品上的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)條形碼(CHN-CODE),一般有重碼,所以要進(jìn)行富田自己的編碼,編碼的內(nèi)容可以包括商品代碼,入庫(kù)日,生產(chǎn)日期等信息。 、單據(jù)條形碼的編制(例如看板上的條形碼),一般將單據(jù)編號(hào)采用條形碼來(lái)編制,以便于收集或管理。 2、條形碼應(yīng)用范圍的決定 條形碼的運(yùn)用范圍,決定了條形設(shè)備的采用和軟件的開(kāi)發(fā)量。 、如果要在物流業(yè)務(wù)中使用條形碼,例如進(jìn)貨檢驗(yàn)、商品入庫(kù)上貨架,出庫(kù)揀貨,出庫(kù)驗(yàn)貨,盤點(diǎn)等,一般要求使用HHT(手持式條形碼采集器)和相應(yīng)的HHT的運(yùn)用軟件開(kāi)發(fā)。
24、、對(duì)于單據(jù)條形碼的采用,可以不使用HHT設(shè)備,采用固定的POS設(shè)備即可。 3、條形碼打印機(jī)的選定 、如果要打印貼在商品上的條形碼,就要采用專用的條碼打印機(jī)。,A,52,Step2條形碼的使用例,裝箱條碼,托盤上的條碼,看板上的條碼,報(bào)表上的條碼,商品外包箱上的條碼,A,53,Step2條形碼的使用例(看板條碼示例),A,54,Step2條形碼的使用例(商品外包裝箱上的條碼),A,55,HHT運(yùn)用示例:進(jìn)貨檢驗(yàn),進(jìn)貨受理,生成受理號(hào) 打印標(biāo)簽,進(jìn)貨檢驗(yàn)作業(yè) 開(kāi)始,掃描商品,輸入數(shù)量,輸入生產(chǎn)日期,批號(hào),貼簽作業(yè),進(jìn)貨檢驗(yàn)實(shí)際,選擇訂單號(hào),受理號(hào),差異、未入庫(kù)的確認(rèn),進(jìn)貨檢驗(yàn)完了確認(rèn),從系統(tǒng)讀出要檢驗(yàn)的數(shù)據(jù),將檢驗(yàn)結(jié)果傳回到系統(tǒng),A,56,HHT運(yùn)用示例: 進(jìn)貨檢驗(yàn),姓名:張三,A,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量評(píng)估制度
- 2026浙江臺(tái)州市溫嶺市海城集團(tuán)下屬子公司招聘編外人員8人備考題庫(kù)附答案
- 2026湖北武漢市太平洋高級(jí)中學(xué)教師招聘3人考試備考題庫(kù)附答案
- 2026湖南岳陽(yáng)市市直省級(jí)示范性高中“四海攬才”教師人才校園招聘27人考試備考題庫(kù)附答案
- 2026福建南平市建陽(yáng)區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局招聘協(xié)管員5名備考題庫(kù)附答案
- 2026福建漳州市金盾城市服務(wù)集團(tuán)有限公司職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)化選聘1人參考題庫(kù)附答案
- 2026福建省面向西南財(cái)經(jīng)選調(diào)生選拔工作參考題庫(kù)附答案
- 公共交通車輛駕駛?cè)藛T行為規(guī)范制度
- 2026重慶飛駛特人力資源管理有限公司派往某機(jī)關(guān)事業(yè)單位駕駛員招聘1人備考題庫(kù)附答案
- 2026陜西西安東方航空食品招聘參考題庫(kù)附答案
- 主管護(hù)師護(hù)理學(xué)考試歷年真題試卷及答案
- 華文慕課《刑法學(xué)》總論課后作業(yè)答案
- 公路護(hù)欄波型梁施工方案
- 2025版煤礦安全規(guī)程新增變化條款考試題庫(kù)
- 基于SOLO分類理論剖析初中生數(shù)學(xué)開(kāi)放題解決水平:現(xiàn)狀差異與提升策略
- 2025至2030全球及中國(guó)用戶研究軟件行業(yè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及投資規(guī)劃深度研究報(bào)告
- 砌筑施工安全教育培訓(xùn)課件
- GB/T 7122-2025高強(qiáng)度膠粘劑剝離強(qiáng)度的測(cè)定浮輥法
- 海洋水文氣象觀測(cè)員測(cè)試考核試卷及答案
- 人教版七年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè) 第四章《整式的加減》單元測(cè)試卷(含答案)
- 五常市水稻種植技術(shù)規(guī)程
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論