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1、張家港農(nóng)村商業(yè)銀行昆山分行裝修工程監(jiān)獄理由規(guī)則畫編寫人:批準人:昆山鼎森工程監(jiān)理咨詢有限公司2015年月日內(nèi)容一、項目概述.二、項目建設(shè)監(jiān)理工作范圍和總體目標.三、工程建設(shè)監(jiān)理工作內(nèi)容.四、工程建設(shè)監(jiān)理機構(gòu).五、工程建設(shè)監(jiān)理制度.六、工程建設(shè)監(jiān)理目標控制措施.1、質(zhì)量控制的主要措施.2、進度控制的主要措施.3.投資控制的主要措施.4、合同管理的主要措施.5、信息管理的主要措施.6、安全文明施工管理.7、缺陷責任期的監(jiān)督措施.七、根據(jù)工程特點的主要質(zhì)量控制點和控制措施.八、常見質(zhì)量缺陷及具體控制措施.九、根據(jù)本工程實際情況采取的其他監(jiān)理措施.十、監(jiān)理工作流程.XI。監(jiān)督報告.一、項目概述1.建設(shè)
2、單位名稱:江蘇張家港農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司2.監(jiān)理單位名稱:昆山鼎森工程監(jiān)理咨詢有限公司3.建設(shè)單位名稱:江蘇大世界建設(shè)有限公司4.設(shè)計單位名稱:江蘇大世界建設(shè)有限公司5.項目名稱:江蘇張家港農(nóng)村商業(yè)銀行昆山支行裝修工程6.項目建設(shè)地點:昆山市前進東路382 /1號7.項目建設(shè)規(guī)模和工程結(jié)構(gòu)建筑面積:約2086 M2結(jié)構(gòu)形式:兩層框架8.項目總投資:總投資約270萬元9.項目建設(shè)期:建設(shè)合同期自2015年12月16日至2016年4月二、項目建設(shè)監(jiān)理工作范圍和總體目標1.工程建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍:對標段內(nèi)工程項目實施質(zhì)量控制、投資控制、進度控制、合同、信息管理、組織協(xié)調(diào),參與項目實施中矛盾的協(xié)調(diào)。
3、2、工程建設(shè)監(jiān)理控制目標:質(zhì)量控制目標:合格進度控制目標:在項目施工合同范圍內(nèi)投資控制目標:在項目合同成本范圍內(nèi)三、工程建設(shè)監(jiān)理工作內(nèi)容根據(jù)國家有關(guān)監(jiān)理規(guī)定和業(yè)主的監(jiān)理招標文件,監(jiān)理工作主要包括質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理、安全文明施工管理、組織協(xié)調(diào)等。1.施工準備階段監(jiān)理的內(nèi)容:1)監(jiān)理單位必須在表格前按照監(jiān)理工作程序編制本工程的監(jiān)理計劃,并報業(yè)主批準后實施。分項工程開工前應(yīng)制定詳細的監(jiān)理細則,并報業(yè)主批準后實施。監(jiān)理實施細則將明確規(guī)定每個子項目的質(zhì)量、安全、進度、投資和接口監(jiān)控的內(nèi)容、程序、方法和標準2)監(jiān)理機構(gòu)將在開工前召開監(jiān)理工作交底會,向業(yè)主和承包商解釋監(jiān)理工作程
4、序和監(jiān)理內(nèi)容、程序、方法、標準、分工及監(jiān)理人員的職責;3)組織施工會審,審查承包商編制的施工組織設(shè)計;4)檢查承包商項目組織的主要人員,確保承包商在招標文件中承諾的或施工合同中規(guī)定的項目組織的主要成員能夠在項目施工中得到實施;5)檢查承包商主要施工技術(shù)人員的資格和證書;6)監(jiān)理機構(gòu)收到施工圖紙后,應(yīng)了解2.施工階段監(jiān)理的內(nèi)容:1)發(fā)布啟動、停止和恢復(fù)工作的命令;2)審查承包商提出的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工進度計劃和施工質(zhì)量保證體系;3)監(jiān)督檢查承包商嚴格執(zhí)行工程合同和國家工程技術(shù)規(guī)范和標準,協(xié)調(diào)各方關(guān)系;4)嚴格審查和監(jiān)控承包商或業(yè)主提供的材料、部件和設(shè)備的數(shù)量并根據(jù)業(yè)主的授權(quán)管理甲方
5、提供或控制的材料;5)嚴格監(jiān)控過程質(zhì)量和安全,跟蹤控制工程質(zhì)量和投資;6)重新測試承包商的測量結(jié)果;7)審核承包商的進度計劃,跟蹤計劃并控制項目進度;8)組織工程會議,協(xié)調(diào)項目各方關(guān)系;9)協(xié)助業(yè)主采購設(shè)備,組織設(shè)備調(diào)試、安裝、驗收等監(jiān)理工作;10)進行工程測量的計算審核;11)根據(jù)設(shè)計意圖,對采用的施工方法和工藝提出標準,并建議從監(jiān)理角度選擇合理的技術(shù)規(guī)范;12)組織分部工程和隱蔽工程的檢查驗收,簽發(fā)工程付款憑證;13)審查承包商提交的竣工申請報告,組織業(yè)主和項目承包商進行竣工初步驗收;14)參與業(yè)主組織的正式竣工驗收;15)按照業(yè)主工程管理規(guī)定的要求和權(quán)限,管理工程變更和工程索賠,調(diào)解合同
6、糾紛;16)負責項目清單更新和項目變更的綜合成本審核;17)負責施工現(xiàn)場簽證;18)督促承包人整理合同文件和技術(shù)檔案;19)主持工程事故調(diào)查;20)審查工程結(jié)算;21)監(jiān)督承包商依法辦理勞動就業(yè)社會保險手續(xù),監(jiān)督施工單位是否存在分包、違法分包及掛靠行為。發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位有轉(zhuǎn)包、違法分包和掛靠行為的,應(yīng)當立即向業(yè)主和建設(shè)行政主管部門報告。22)組織監(jiān)理文件,向業(yè)主移交監(jiān)理資料和檔案,提交監(jiān)理工作報告;23)協(xié)助業(yè)主提出設(shè)計要求,參與設(shè)計方案的選擇;24)檢查設(shè)計是否符合設(shè)計規(guī)范的要求,是否能滿足業(yè)主提出的功能用途和美學(xué)要求;25)審查設(shè)計方案的技術(shù)經(jīng)濟指標的合理性;26)檢查設(shè)計是否符合國家規(guī)定的具
7、體要求和設(shè)計規(guī)范,分析設(shè)計的施工可行性和經(jīng)濟性;27)協(xié)助業(yè)主管理設(shè)計合同,主要涉及施工圖圖紙計劃、施工圖質(zhì)量、設(shè)計變更審查、變更投資分析等。28)監(jiān)理人應(yīng)對承包人的工程計劃實施動態(tài)管理,工程計劃的平衡和調(diào)整應(yīng)有月度分析報告,這是月度報告的重要組成部分;29)主管負責接口問題的協(xié)調(diào)和管理。3.保修期內(nèi)監(jiān)理的主要內(nèi)容1)參與項目并簽發(fā)項目移交證書;2)負責檢查工程狀況,參與質(zhì)量責任的評審,督促承包商回訪和監(jiān)督3)保修直至達到規(guī)定的質(zhì)量標準;4.施工安全和文明施工監(jiān)督的主要內(nèi)容1)監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和標準,2)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)督管理條例和業(yè)主安全管理的有關(guān)規(guī)定,施工安全和文明
8、施工的監(jiān)督管理應(yīng)納入監(jiān)督范圍,并與工程質(zhì)量、工期和投資控制同步組織實施。監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理規(guī)則應(yīng)是sp6)監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)研究施工中的不安全因素和安全工作的薄弱環(huán)節(jié),提出書面要求,并督促承包商改進;7)監(jiān)理機構(gòu)對特種機械和特殊工種操作人員的資格證書、上崗證和年檢證書進行審核;8)監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)定期和不定期組織安全檢查,并配合安全監(jiān)督站檢查。監(jiān)督檢查時,施工單位應(yīng)立即對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患發(fā)出監(jiān)督通知,督促和跟蹤承包商按照監(jiān)督通知和安全監(jiān)督站發(fā)出的整改通知的要求進行整改,對未按要求整改的承包商發(fā)出第二次通知。對于兩次整改通知后仍拒絕整改的承包商,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)書面報告業(yè)主和安全管理職能部門,并配合業(yè)主采取必要的措施。
9、9)一旦發(fā)生安全事故,監(jiān)理單位必須迅速做出反應(yīng),在一小時內(nèi)向業(yè)主安全管理體系職能部門報告,并督促承包商及時報告事故,配合調(diào)查、處理和統(tǒng)計。四、工程建設(shè)監(jiān)理機構(gòu)名字性別年齡專業(yè)的標題監(jiān)督崗位高興平男性的36住房建設(shè)項目中間的導(dǎo)演陳曉曙女性的34土木工程中間的土木工程特別主管林綾赫爾佐格女性的26建筑工程管理初級的專業(yè)主管五、工程建設(shè)監(jiān)理制度(一)施工圖設(shè)計及設(shè)計交底制度1.業(yè)主負責施工圖紙的聯(lián)合審查,業(yè)主將設(shè)計部門的施工圖紙?zhí)峤唤o監(jiān)理和承包商準備聯(lián)合審查;2.收到施工圖紙后,由項目負責人組織項目監(jiān)理組對圖紙中的以下內(nèi)容進行聯(lián)合審查:1)圖紙是否由設(shè)計單位正式簽署、蓋章、圖紙審查機構(gòu)審查合格、符合
10、圖紙標準;2)依據(jù)是否充分(包括地質(zhì)資料);3)設(shè)計圖紙和規(guī)范是否齊全;4)各專業(yè)設(shè)計圖紙之間、豎向截面之間、建筑圖紙與結(jié)構(gòu)圖紙之間、土建(或市政)圖紙與電氣安裝及動力排水管之間是否有矛盾,標準中是否有遺漏;5)總圖和分區(qū)圖的幾何尺寸、平面位置和標高是否一致,預(yù)埋件是否標注清楚;6)是否符合國家相關(guān)技術(shù)政策;7)施工單位是否有施工圖中列出的各種標準圖集;8)材料來源是否有保證,是否可以更換;是否滿足圖紙要求的條件;新材料和新技術(shù)的應(yīng)用沒有問題;9)地基處理是否合理,是否存在無法施工、施工不便或容易導(dǎo)致質(zhì)量、安全、工程造價增加等技術(shù)問題;10)管道、管道和設(shè)備、設(shè)備和建筑物之間是否有矛盾、錯誤、
11、泄漏、碰撞和缺陷;11)施工安全和環(huán)保要求是否得到保證。3.業(yè)主應(yīng)與設(shè)計單位組織圖紙會審。首先,設(shè)計單位應(yīng)介紹設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)特點、施工要求、技術(shù)措施及相關(guān)注意事項。然后由施工單位提出圖紙中存在的問題和需要解決的技術(shù)問題。通過業(yè)主、設(shè)計、施工和監(jiān)理單位的研究和協(xié)商,制定解決方案,并寫出會議紀要。4.項目監(jiān)理組應(yīng)將施工圖會審中提出的問題和設(shè)計人的答復(fù)的“備忘錄”由業(yè)主通知設(shè)計單位;(二)施工組織設(shè)計審查制度1、施工前,施工單位必須編制施工組織設(shè)計或施工方案;2.主任(3)施工管理人員的構(gòu)成;(4)施工機械設(shè)備計劃;(5)原材料和半成品需求計劃;(6)各工種的勞動組織計劃;(7)臨時供水和供電措施;
12、(8)運輸計劃;(9)施工準備計劃;(10)施工流水段的劃分;(11)施工現(xiàn)場總平面布置圖;(12)施工安全保證措施;(13)工程質(zhì)量保證措施;(14)文明施工現(xiàn)場管理措施;(15)經(jīng)濟技術(shù)指標(包括技術(shù)節(jié)約措施)。5.項目監(jiān)理團隊必須結(jié)合施工現(xiàn)場和工程要求,從組織管理、安全技術(shù)、經(jīng)濟等方面對施工單位的施工組織設(shè)計進行綜合分析和考慮,確保施工方案安全、技術(shù)可行、經(jīng)濟合理,有利于確保施工安全;為提高工程質(zhì)量,施工總進度應(yīng)滿足合同要求。(3)開工審批制度1、工程施工應(yīng)具備的條件:1)完成施工組織設(shè)計規(guī)定的施工圖紙或分期要求的施工圖紙;2)有建設(shè)主管部門頒發(fā)的施工許可證;(三)有規(guī)劃部門頒發(fā)的規(guī)劃證
13、書;4)已簽發(fā)施工合同;5)監(jiān)理合同已簽發(fā);6)施工組織設(shè)計已獲批準;7)施工準備工作已完成,現(xiàn)場已達到“四環(huán)一平”;2.開工申請審批制度:1)凡符合上述條件者均可獲準開工建設(shè);2)停工后復(fù)工參照執(zhí)行;3)開工申請應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師批準。(4)工程材料和半成品質(zhì)量檢驗體系1、工程中使用的主要材料,進場時必須有正式的出廠合格證和材料檢驗單。施工單位必須進行檢查。所有材料檢驗證書必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗證,否則不得用于工程。2.項目中使用的半成品必須有制造商批號和出廠合格證。鋼筋混凝土和預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土構(gòu)件應(yīng)按規(guī)定的方法取樣檢驗。3.對所有標識不清或有質(zhì)量問題的材料、對質(zhì)量保證數(shù)據(jù)有疑問或與合同不一致的一般材料、重要工程或關(guān)鍵施工部位的材料進行檢查。4、材料質(zhì)量取樣和檢驗方法,應(yīng)符合建筑材料質(zhì)量標準和管理規(guī)程6.現(xiàn)場監(jiān)理工程師應(yīng)檢查本工程采用的主要設(shè)備是否符合設(shè)計文件規(guī)定的型號、規(guī)格和標準。7、高壓電纜、電壓絕緣材料,要耐壓試驗。(五)隱蔽工程、分部工程質(zhì)量驗收制度1、隱蔽工程在下道工
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