2011年山東省能源師培訓(xùn)第四講課件《基礎(chǔ)》第十一章_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、能源與能源管理基礎(chǔ)第十一章能源管理系統(tǒng),本章的主要內(nèi)容,第一節(jié)能源管理系統(tǒng)概述第二節(jié)早期能源審查第三節(jié)能源管理系統(tǒng)建設(shè)第四節(jié)能源管理系統(tǒng)實(shí)施第五節(jié)能源管理系統(tǒng)檢查改進(jìn),本章的知識(shí)點(diǎn),第一,理解:系統(tǒng)的起源;PDCA模式的含義。2、理解:系統(tǒng)的意義;系統(tǒng)文件準(zhǔn)備建立和執(zhí)行系統(tǒng)的基本步驟。3、主人:初步能源審查;識(shí)別和評(píng)估能源因素;制定能源政策、目標(biāo)和指標(biāo)分配責(zé)任和資源管理;檢查和改進(jìn)系統(tǒng)的實(shí)施。一、了解內(nèi)容;(a)山東省能源管理系統(tǒng)建設(shè)工作;(b)了解能源管理系統(tǒng)PDCA管理模式的意義;二、了解要點(diǎn);(a)企業(yè)能源管理系統(tǒng)的意義;(b)系統(tǒng)文件1,編制系統(tǒng)文件:能源管理手冊(cè),程序文件二、了解準(zhǔn)備

2、方法,二、重點(diǎn),(三)建立和運(yùn)行能源管理系統(tǒng)的基本步驟,以決策為主導(dǎo);組建團(tuán)隊(duì)。制定宣傳教育計(jì)劃。初步審查評(píng)價(jià);能源要素識(shí)別和評(píng)價(jià);制定能源政策、目標(biāo)和指標(biāo)分配責(zé)任和資源管理;系統(tǒng)文件準(zhǔn)備系統(tǒng)運(yùn)行、監(jiān)控和測(cè)量;內(nèi)心;內(nèi)心。經(jīng)營(yíng)評(píng)審。1,1,(a)初始能源審查1,前期準(zhǔn)備階段:確定邊界,建立審查組2,評(píng)估法律和法規(guī),交付和更新,第三,確定重點(diǎn),1,1,3,審查能源管理現(xiàn)狀(1)評(píng)估能源管理系統(tǒng),3,重點(diǎn)確定,1,1,4,審查能源利用現(xiàn)狀(1)能源平衡分析(2)利用主要能源設(shè)備效率進(jìn)行計(jì)算分析(3)能源消耗金志洙計(jì)算(4)能源成本分析,3,重點(diǎn)確定,1,1,2明確的統(tǒng)計(jì)口徑和計(jì)算方法;量化不可比較

3、因素的三個(gè)步驟。2、基準(zhǔn)3決策、基準(zhǔn)、3、亮點(diǎn)識(shí)別、1、1、4、能源要素識(shí)別和評(píng)估(1)能源要素識(shí)別工具:審計(jì)、平衡、監(jiān)控等。(2)能源要素分析方法專家判斷、訪談、流程觀察、示例/鄭智薰判斷、分?jǐn)?shù)、能源效率基準(zhǔn)、因果分析等7種方法。第三,把握重點(diǎn),1,1,(3)確定評(píng)估能源要素時(shí)要把握的原則:全面性、系統(tǒng)和目標(biāo);按照程序逐步分類重要的能源要素。重要的能源要素順序必須符合考慮到自身實(shí)際、可行、第三、主要、1、1、5、人力、財(cái)政、物力等情況的重要能源要素的優(yōu)先控制。從四個(gè)方面分析選擇:對(duì)策的效果;對(duì)策的可行性;自己的能力范圍;從根本上防止。3,確定關(guān)鍵點(diǎn),1,1,(3)制定能源政策,目標(biāo)和指標(biāo)1,

4、能源政策(1)考慮的四個(gè)方面(2)制定的三個(gè)階段,第三,確定關(guān)鍵點(diǎn),1,1,2,具體。測(cè)量、量化和可實(shí)現(xiàn);與經(jīng)營(yíng)目標(biāo),指標(biāo)有關(guān)。第三,把握重點(diǎn),1,1,(4)角色分配和資源管理1,角色分配(1)組織和角色的基本內(nèi)容:分工、合作、責(zé)任明確、授權(quán)、評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。第三,確定主要事項(xiàng),1,1,(2)明確組織和責(zé)任的基本要求5個(gè)方面:適應(yīng)能源管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的要求;設(shè)立綜合管理部門;明確每個(gè)職位的責(zé)任。實(shí)施和改善能源管理的組織結(jié)構(gòu)關(guān)系。文件需求。,3,確定主要事項(xiàng),1,1,2,資源管理(1)人力資源管理(2)設(shè)施設(shè)備管理(3)資金管理,3,確定主要事項(xiàng),1,1,(1)人力資源管理節(jié)能意識(shí)強(qiáng)化措施測(cè)量設(shè)備管

5、理;用能源設(shè)施設(shè)備管理。(三)資金管理資金需求分析;資金管理。第三,確定主要事項(xiàng),(5)實(shí)施能源管理系統(tǒng)1,發(fā)布系統(tǒng)文件2,學(xué)習(xí)和培訓(xùn)系統(tǒng)文件培訓(xùn)范圍,培訓(xùn)方法,培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)效果評(píng)估。第三,確定主要事項(xiàng),第三,執(zhí)行和改進(jìn)整個(gè)過(guò)程控制(1)系統(tǒng)文件。(2)信息和通信;(3)監(jiān)測(cè)和測(cè)量;(四)糾正和預(yù)防;(5)費(fèi)翔事態(tài)的準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)。第三,確定主要事項(xiàng),1,1,(6)改進(jìn)能源管理系統(tǒng)檢查1,能源管理系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)(1)前期計(jì)劃:確定內(nèi)部審計(jì)范圍;組建內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì);收集和審閱相關(guān)文檔。三是確定重點(diǎn),1,1,(2)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)審計(jì):準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)計(jì)劃;準(zhǔn)備檢查表和現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部審計(jì)記錄表。(三)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部審計(jì):通知被審計(jì)部門;召集第一次會(huì)議。收集和驗(yàn)證信息,形成和審查審計(jì)結(jié)果,準(zhǔn)備審計(jì)結(jié)論,舉行最后會(huì)議。第三,重點(diǎn)確定,1,1,(4)編寫、批準(zhǔn)和分發(fā)內(nèi)部審計(jì)報(bào)告;(5)糾正措施和預(yù)防措施分析不符合要求(系統(tǒng)不符合要求,實(shí)施不符合要求,效果不符合要求)的原因;采取糾正和預(yù)防措施。效果驗(yàn)證。三、確定主要事項(xiàng),1,1,2,審查能源管理系統(tǒng)管理(1)目的:確保能源管理系統(tǒng)的持續(xù)適用性、充分性和有效性。(2)計(jì)劃:準(zhǔn)備管理評(píng)審計(jì)劃(最高經(jīng)理),提前通知參與管理評(píng)審的人員和相關(guān)部門。三、確定主要事項(xiàng),1,1

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