1、敬天 - 愛人,peter.tian 2013-12-16,稻盛和夫：經營之圣，人生之師,企業(yè)家：白手起家創(chuàng)建京瓷和KDDI兩家世界500強企業(yè)，2010年2月又臨危受命出任破產重建的日航董事長 哲學家：創(chuàng)建了京瓷企業(yè)哲學，后又被稱為稻盛經營哲學，被季羨林先生稱為“企業(yè)家兼哲學家第一人”。 教育家：26年前設立“盛和塾”，成為6000名企業(yè)家塾生的人生之師。 科學家：發(fā)明了京瓷和KDDI兩家企業(yè)發(fā)展過程中所需的創(chuàng)新產品 慈善家： 京瓷創(chuàng)業(yè)第一年獲利后，親自帶頭并號召全體員工捐獻援助貧困家庭，持續(xù)至今。,稻盛和夫是通過光明大道獲得巨大成功的典范 稻盛和夫是純粹的理想主義和徹底的現(xiàn)實主義優(yōu)美結合的

2、典范,稻盛和夫,1932年出生于日本鹿兒島，鹿兒島大學工學部畢業(yè)。27歲創(chuàng)辦京都陶瓷株式會社（現(xiàn)名京瓷Kyocera），52歲創(chuàng)辦第二電電（原名DDI，現(xiàn)名KDDI，目前在日本為僅次于NTT的第二大通訊公司），這兩家公司又都在他的有生之年進入世界500強。事業(yè)成功之余，稻盛和夫1984年創(chuàng)立“稻盛集團”，同時更創(chuàng)設京都賞，每年表揚對人類社會發(fā)展具有卓越貢獻的人士。此外，并出任以年輕一輩經營者為招收對象的盛和塾校長，培育新世代經營者不遺馀力，dd其經營哲學被日本企業(yè)界奉為圭臬。,5,災難青春,進了虧本十年的企業(yè),出身貧困家庭,兩次考初中不取,十三歲患肺結核,家屋被美軍炸毀,考大阪大學落榜,畢業(yè)即

3、失業(yè),6,惡劣環(huán)境,同伴辭職,10年虧本,工資遲發(fā),設備破舊,沒人指導,經營層內訌,工人罷工,怎么辦？ 在這種狀況下，應該怎么做才是正確的？ 改變想法,良性循環(huán),8,投 入,興趣 成果,正面的“思維方式”,總是積極向上；有建設性；有感恩心；有協(xié)調性、善于與人共事；性格開朗、對事物持肯定態(tài)度；充滿善意、有同情心、關愛心；勤奮；知足；不自私、不貪欲等等。fff,思維方式 (理念 人格 )是方程式的靈魂,一個人能力越強,熱情越高,但如果他一味自我中心,損公肥私,損人利己,或者哲學反動,那么他的人生就是很大的負數(shù),并可能給他人給社會造成很大損害。,思維方式最重要,思維方式 努力 能力 90 90 60

4、 = 486000 - 1 90 60 = - 5400 -90 90 60 = - 486000,人生態(tài)度能影響管理和企業(yè)嗎？,“人的生活經歷，取決于人生態(tài)度。人生態(tài)度不同，就有高尚與卑鄙的分別。一切為了錢，將最終成為商業(yè)丑聞的主角。人越有才華，越相信自己有很強實力，越容易走上不知其危的失敗不歸路。因此，人生品格修煉對事業(yè)、企業(yè)都是十分重要的。”,稻盛哲學原點：何為正確的做人準則？,任何經營行為者不得違反社會的一般道德標準，要符合做人的道理。 判斷標準基于人類與生俱有的良心，衍生自最基本的倫理觀和道德觀。“不要撒謊、不要貪得無厭、要誠實、要正直”這些最簡單、最基本的人生規(guī)范。 每個人都應遵守

5、這些規(guī)范，把它們作為經營的指針，這樣經營就不會迷失方向，并能取得最后的成功。,30,31,32,稻盛和夫的主要著作,稻盛和夫的哲學、 企業(yè)家成功之道、 追求成功的熱情、 敬天愛人、 稻盛和夫自傳、 活法壹、活法貳、活法叁 你的愿望一定能夠實現(xiàn)等。,稻盛和夫的座右銘：敬天愛人,人生在世最重要的事情就是修煉靈魂，使其在謝幕之時比開幕之初高尚一點點。為了使靈魂高尚一點點，在整個經營企業(yè)的過程中就要不間斷地修煉，而修煉的原則就是自利利他。,利他之心稻盛和夫經營哲學的真諦,稻盛和夫用了50年的時間，倡導和實踐他的做人和經營哲學 “自利利他”。自利是人的本性，沒有自利，人就是去了生存的基礎。同時，利他也是

6、人性的一部分，沒有利他，人生和事業(yè)就會失去平衡并最終導致失敗。,稻盛和夫的哲學：自利則生，利他則久,1. 利他使視野開闊。利他可以讓我們擺脫自私自利的束縛，給企業(yè)家“心底無私天地寬”的開闊感，因而發(fā)現(xiàn)復雜事物背后的本質問題。 2. 利他讓激情燃燒。人性的光輝從來沒有熄滅過，只是有時被私利和困頓所遮蓋，利他的動機能夠煥發(fā)員工的激情和創(chuàng)造力，同時，也讓企業(yè)家具有前所未有的決斷力和正義感。 3. 利他讓智慧綻放。宇宙具有一種生生不息的意志和力量，這是一種“向善”的力量。利他之心符合“向善”的宇宙意志，因而將會協(xié)助企業(yè)家打開“智慧的寶庫”，讓大家享受靈光一現(xiàn)的驚喜。,競爭力在于全方位“利他”,面對員工

7、：利他之心感動創(chuàng)業(yè)員工并奠基了京瓷理念 面對客戶：利他之心成就了第二家世界500強企業(yè)KDDI 面對自己：才能亦是天賜，不可獨為己謀利,稻盛和夫的經營哲學,“為何只有京瓷能夠一直保持成功？” 稻盛和夫回答：“是由于他擁有堅定的經營哲學，并將之于員工共享。” 企業(yè)經營是一定要有哲學的。我從不奢望所有的人都能夠接受我的哲學，但我一直堅持自己的這套經營思想，并證明了它是成功的。 哲學對管理產生影響，不是通過物質來推動，而是通過人心來體現(xiàn)和實現(xiàn)。,經營為何需要哲學？,哲學源于生活，并且扎根于生活的問題之中。 真正的哲學家，是生活問題的發(fā)現(xiàn)者和解決者；優(yōu)秀的管理者，是企業(yè)問題的發(fā)現(xiàn)者和解決者。歷史上優(yōu)秀

8、的管理者，往往是真正的哲學家。 1.哲學可以表示企業(yè)的目標、宗旨。 2.哲學可以規(guī)范行為。 3.哲學可以賦于企業(yè)品格。,什么是辦企業(yè)的目的？,“企業(yè)經營者必須有明確的目的和意義，從而能制訂出光明正大、顧全大局的崇高目標。具體說：就是追求全體員工物質與精神的幸福，同時為人類社會的進步與發(fā)展做出貢獻?！?“企業(yè)經營的首要目標，是謀求全體員工及其家屬的共同利益?！?“以心為本”的經營哲學,稻盛和夫說：“我的經營就是圍繞著怎樣在企業(yè)內建立一種牢固的、相互信任的人與人之間的關系這么一個中心點進行的。 白手起家稻盛和夫認識到，雖然沒有比人心更易變、更不可靠的東西，但是旦建立起牢固的依賴關系，那么也沒有人心

9、更加可靠的東西。 “以心為本”的經營哲學在企業(yè)中形成了強大的凝聚力。公司成員不再是受支配的雇員，而是具有主人翁意識的共同創(chuàng)造者。,什么是企業(yè)經營者最需要的？,“當今時代最需要的就是從根本上思考人為什么活著？”“盡管它像沙漠中灑水一樣虛無，也像湍流中打樁一樣困難。但它是從根本上決定著人們的思考和行動。否則，我們將陷入無止境地追求錢財和名位而疲于奔命。我希望，每人能帶著美好一點、崇高一點的靈魂死去?！?什么是人的品格？,“品格是由先天的性格和后天的理念組成的。而后天的理念、思想、哲學是做人的準則，準則對與錯在決定人的品格好與壞，而品格的好與壞決定了人生的成與敗。要提高心性的尊貴，要追求人間正道的做

10、人準則。品格的形成，是通過完成工作實現(xiàn)的。”“工作完成又受品格好壞決定。所以完善工作不如完善品格更根本。”,京瓷公司的經營方略,“實現(xiàn)銷售額最大，經費支出最小”是京瓷創(chuàng)業(yè)時稻盛的基本理念，一直堅持到今天。為此，創(chuàng)辦組織了完全獨立核算的“阿米巴”小集體?！霸谄浣洜I中，實行單位效益時間核算。這與通常說的“成本核算”不同，而是先獲取訂單，在訂單前提下生產，以投入最少，集中全力追求創(chuàng)造價值最大化。阿米巴組織是通過明確責任，確保細節(jié)透明公開，形成可以徹底檢驗效益的經營體系?！?什么是經營者應有的境界？,“我的觀點與中國道教遵循的道法自然觀點相近，即要以基本的道德觀、倫理觀為前提去辦事。我是企業(yè)經營專業(yè)的

11、外行，但我本著這一思想經營企業(yè)一輩子，也獲得了事業(yè)的成功。如果我當初學了經營學，想到的只是贏利，甚至想到一些投機取巧的辦法一味通過人際關系去贏錢，一切為了少吃苦多獲名利，那也就沒有今天。我就是從做人的道理出發(fā)，提出我自己的經營哲學，并做到與全體員工共享。我始終如一得地去做，悟出道理就記在本子上，始終保持自己追求的人生理想。”,稻盛和夫“六個精進”,一、付出不亞于任何人的努力，比任何人更多鉆研，而且一心一意保持下去，如果有閑工夫抱怨不滿，還不如努力前進，提高，即使只是一厘米。二、戒驕戒躁?！爸t受益”是中國的古語，謙虛之心能招來幸福，凈化靈魂。三、每天自我反省。每日檢查自己的行動和心理狀態(tài)，是否只

12、考慮了自己的利益，是否有卑怯的舉止等，自省自戒，努力改正。,稻盛和夫“六個精進”,四、感謝生命。只要活著，就是幸福，培養(yǎng)對任何細小的事情都心懷感激的心性。五、行善積德?！胺e善之家有余慶”，提倡行善積德特別注意要有同情心，心善積德有好報。六、摒棄感性所帶來的煩惱。不要總是憤憤不平，杞人憂天，自尋煩惱，相反地，為了不至于后悔，更應全身心地投入。,敬天愛人人生的王道,敬天愛人：敬畏上天，關愛眾人。 唯有“知行合一”才能達到敬天愛人的境界。 50年來稻盛先生是通過光明大道到達巨大成功的典范，是純粹的理想主義和徹底的現(xiàn)實主義完美結合的典范。 稻盛先生抵制私利私欲“敬天愛人”的利他哲學標志著商業(yè)文明的新動

13、力。,過去屬于德魯克,德魯克告訴我們如何“做企業(yè)”。但是，面臨這場空前的金融危機，稻盛和夫認為，導致危機的不是經營手法、管理手段問題，而是經營哲學的問題。如果不加反省，在物欲橫流的基礎上繼續(xù)人類的活動，那么由人類構筑的現(xiàn)代物質文明及其發(fā)動機（資本主義市場競爭機制）都將自行毀滅。,未來屬于稻盛和夫,稻盛和夫啟示我們如何“做企業(yè)家”。多一份對大自然和神靈的敬畏，多一份對內心和良知的追問，自利則生，利他則久。改革開放使無數(shù)的中國企業(yè)快速做大；為了使之做得更久，該是植入利他之心的時候了。 中國企業(yè)家完全有機會在二十一世紀率先完成企業(yè)的涅磐。,稻盛和夫企業(yè)家修煉的六條基本路徑,1. 精進努力：精進就意味

14、著拼命工作?！捌疵ぷ鳌逼鋵嵤悄ゾ毿闹?、凈化靈魂最有效的方法。為了事業(yè)成功，我們必須“付出不亞于任何人的努力”，而一旦你付出了這樣的努力，“智慧的寶庫”就會向你瞬間開放，“神就會出現(xiàn)，并助你一臂之力”。,稻盛和夫企業(yè)家修煉的六條基本路徑,2. 克制私欲：所謂“持戒”就是遵守戒律。這不可為，那不能做，釋迦牟尼所講的事情，其實并不難，比如講不可貪欲、不可偷盜、不可損人利己，人都能做到。人們之所以不“持戒”，是因為不理解“持戒”能夠帶來的好處，并錯誤地認為，“持戒”就是限制自己的享受。其實“持戒”本身就是更大的精神自由，有了精神的自由，才能氣定神閑，才能發(fā)現(xiàn)復雜問題背后的本質。,稻盛和夫企業(yè)家修煉的

15、六條基本路徑,3. 布施奉獻：所謂“奉獻”就是為他人效力，就是說不只是為自己，也要為世人、為社會盡心盡力。“利他”是宇宙間的基本原則。實際上，像我(稻盛和夫)這樣隨處可遇的鄉(xiāng)下青年，在生存與奮斗中，不知不覺地實踐了釋迦牟尼所說的“努力”、“克己”、“奉獻”這三項修煉，即拼命地工作，不做壞事，為世人和社會盡力。就這樣，我創(chuàng)建了兩家公司，并發(fā)展到了今天的規(guī)模。,稻盛和夫企業(yè)家修煉的六條基本路徑,4. 榮辱不驚。我們在人生中遭遇的各種事情都是不確定的，今天幸運，明天就可能倒霉，因而人生就是“諸行無?！?，人生就是波瀾萬丈。既然諸行無常，人生就是苦難。拼命忍住這類苦難,不被苦難壓垮，用積極向上的心態(tài)對待這類苦難，就能將苦難轉化為幸福與功德。,稻盛和夫企業(yè)家修煉的六條基本路徑,5. 鎮(zhèn)定自若。我們常常會生氣、發(fā)怒，心態(tài)會變得粗糙、粗野。處于這種心態(tài)，我們內在的智慧就會被掩蓋埋沒。保持針對可以恢復平靜的心性。即使我們沒有時間