1、7S培訓(xùn)教材,制作:柯偉鵬,2017年1月9日 制作,深圳市慧眼視訊電子有限公司,深圳市慧眼視訊電子有限公司,培訓(xùn)目的： 1,掌握7S,能說出各個S的含義 2,掌握各個S的實施要點,深圳市慧眼視訊電子有限公司,深圳市慧眼視訊電子有限公司,7S活動7步進(jìn)行曲(1/7),1)目的:活用空間，防止誤送，誤用，塑造清爽的工作場所 2)定義:區(qū)分要與不要，將不要的堅決清理掉 3)實施的方法: 3.1.自己的工作場所（范圍）全面檢查，包括看到和看不到的 3.2.制定要和不要的判別基準(zhǔn)，由自己判定需要與不需要，常用與少用的物品 3.3.將不要物品清除工作場所，如物品不明/變質(zhì)/物品過期者均可清除，要有決心，

2、不需要的物品斷然處置 3.4.對需要的物品調(diào)查使用頻度，決定日常及放置位置 3.5.制定廢棄物處理方法（如轉(zhuǎn)讓/燒毀/掩埋等的處理方法），盡量不制造不要的物品 3.6每日自我檢查，所在崗位是否亂放不要的物品，生產(chǎn)線場是否雜亂，產(chǎn)品或工具是否直接放在地上，是否在所指定場所按照處理方法分別整理收集廢棄物或不要物品,第一步整理,深圳市慧眼視訊電子有限公司,錯誤,正確,產(chǎn)品擺放區(qū)域與標(biāo)示不符,對應(yīng)區(qū)域只能擺放對應(yīng)產(chǎn)品哦,整理、整頓,錯誤,正確,產(chǎn)品擺放區(qū)域與標(biāo)示不符,對應(yīng)區(qū)域只能擺放對應(yīng)產(chǎn)品哦,整理、整頓,7S活動7步進(jìn)行曲(2/7),第二步整頓,1)目的:為了消除尋找物品的時間，過多的積壓物品，塑造

3、一個整齊的工作環(huán)境，使工作一目了然。 2)定義: 對需要的東西定點/定位/定量，對需要留下來的東西進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放，并有效標(biāo)識，即3要素“場所/方法/標(biāo)識”和3定“定點/定品/定量”。 3)實施的方法: 3.1.前一步驟整理的工作要落實 3.2.流程布局,設(shè)定放置場所.生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫要作成布局平面圖.(定點) 3.3.規(guī)定放置的物品,明確數(shù)量,易取,不超出所規(guī)定的范圍(定品與定量) 3.4.地板劃線定位 3.5.場所區(qū)域及物品標(biāo)識,深圳市慧眼視訊電子有限公司,錯誤,正確,物料擺放要與標(biāo)示一致,整理、整頓,物料擺放與標(biāo)示相符,整理、整頓,板與板堆疊，造成零件撞傷,板與板堆疊造成零件撞傷,

4、板與板分開放置不會撞到零件,錯誤,正確,1)目的:保持工作場所干凈，使員工有一個良好的工作情緒，并保證產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定，減少工作傷害 2)定義: 把工作場所打掃干凈，設(shè)備異常時馬上修理，使之恢復(fù)正常 3)實施的方法: 3.1.建立清掃責(zé)任區(qū)域,各樓層有總的負(fù)責(zé)人,各部門應(yīng)明確相關(guān)區(qū)域的責(zé)任人,作成標(biāo)識進(jìn)行張貼 3.2.各部門要建立7S衛(wèi)生值日表,并進(jìn)行張貼,執(zhí)行三個清掃，即隨手清掃，習(xí)慣清掃和例行掃除 3.3.調(diào)查污染源,予以杜絕或隔離 3.4.各部門要建立清掃基準(zhǔn),作為規(guī)范,交于7S推行組承認(rèn)后,在各部門內(nèi)進(jìn)行宣導(dǎo)并執(zhí)行,7S活動7步進(jìn)行曲(3/7),第三步清掃,深圳市慧眼視訊電子有限公司,錯

5、誤,正確,防塵工作不到位,清掃、清潔,用海棉把裸露的物料蓋好，紙箱蓋好,7S活動7步進(jìn)行曲(4/7),第四步清潔,1)目的:使整理，整頓和清掃工作成為一種慣例和制度，是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)，也是一個企業(yè)形成企業(yè)文化的開始 2)定義: 是對上面“3S”的堅持和深入，將前三項活動規(guī)范化，制度化，貫徹化執(zhí)行并維持成果 3)實施的方法: 3.1.設(shè)法養(yǎng)成“整潔”的習(xí)慣 3.2.制訂目視管理、顏色管理的基準(zhǔn) 3.3.制訂稽核方法(清潔查檢表) 3.4.制定獎懲制度，體制化的運(yùn)行 3.5.高層主管經(jīng)常參于巡查，增強(qiáng)重視程度,深圳市慧眼視訊電子有限公司,錯誤,正確,物料物品和貨架上的灰塵很多哦,清掃、清潔,物料物品

6、和貨架要保持干凈哦,深圳市慧眼視訊電子有限公司,7S活動7步進(jìn)行曲(5/7),第五步素養(yǎng),1)目的:養(yǎng)成良好的習(xí)慣，提升個人素質(zhì)，塑造有紀(jì)律的工作環(huán)境，井然有序，營造團(tuán)隊精神，注重集體力量和智慧 2)定義: 人人養(yǎng)成良好的習(xí)慣，7S始于素養(yǎng)終于素養(yǎng)，素養(yǎng)是7S的精髓。 3)實施的方法: 3.1.制訂服裝、儀容、識別證標(biāo)準(zhǔn) 3.2.制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定(員工守則) 3.3.制訂禮儀守則 3.4.教育訓(xùn)練 3.5.推動各種精神提升活動,深圳市慧眼視訊電子有限公司,錯誤,正確,靜電鞋子穿著錯誤,素養(yǎng),靜電鞋要穿著工作,錯誤,正確,不能隨處抽煙,素養(yǎng),抽煙要在規(guī)定的吸煙區(qū)域內(nèi),7S活動7步進(jìn)行

7、曲(6/7),第六步安全,1)目的:創(chuàng)造對人、企業(yè)沒有威脅的環(huán)境，保障員工的人身安全，保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進(jìn)行，同時減少因安全事故而帶來的經(jīng)濟(jì)損失。 2)定義: 人身不受傷害，環(huán)境沒有危險，預(yù)防事故發(fā)生。 3)實施的方法: 3.1.作業(yè)前要做好準(zhǔn)備工作,懸掛作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書 3.2.對設(shè)備進(jìn)行點檢,確保設(shè)備能正常運(yùn)行,確認(rèn)緊急開關(guān)是否能正常啟動 3.3.地面上有污漬或水跡要清潔干凈,防止造成人的滑倒 3.4.各樓層要配備滅火器材,并要進(jìn)行點檢,確保有問題時,能正常使用，每年要實行一次全員的消防演習(xí) 3.5.各種消防通道是否保持暢通,對于堵塞或設(shè)置不當(dāng)?shù)囊匦逻M(jìn)行布局設(shè)置,深圳市慧眼視訊電子有限公

8、司,錯誤,正確,消防通道阻塞,安全,消防通道不能堵塞哦,錯誤,正確,物料擺放不能超出限高,安全,物料擺放在限高范圍內(nèi),7S活動7步進(jìn)行曲(7/7),第七步節(jié)約,1)目的:以自己就是主人的心態(tài)對待企業(yè)的資源，能用的東西盡可能利用，切勿隨意丟棄，丟棄前要思考其剩余之使用價值；秉承勤儉節(jié)約的原則，建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)。 2)定義: 對時間、空間、資源等方面合理利用，以發(fā)揮它們的最大效能，從而創(chuàng)造一個高效率的，物盡其用的工作場所。 3)實施的方法: 3.1.當(dāng)人離開辦公區(qū)域后,照明設(shè)備要關(guān)閉 3.2.當(dāng)人離開水籠頭后,要把水籠頭關(guān)閉 3.3.合理的利用紙張,利用再生紙進(jìn)行打印 3.4.對于空間在布局時,要設(shè)置合理,對空間的節(jié)約也是一種節(jié)約 3.5.對于筆和本子要實行以舊換新的制度,人手一個本子和一支筆,不要有多的,深圳市慧眼視訊電子有限公司,錯誤,正確,下班后電腦要關(guān)閉,節(jié)約,下班后水電要關(guān)閉,錯誤,正確,水要關(guān)好,節(jié)約,下班后水電要關(guān)閉,深圳市慧眼視訊電子有限公司,目視化的管理,1,膠帶定位的規(guī)則: