1、20141030 董事長蒞臨項目部座談會會議紀要1、 會議時間：2014年10月30日 中午 12：302、 會議地點：項目部會議室3、 會議議題：董事長蒞臨項目部座談會議4、 會議主持：舒雙明5、 參會人員李學廣、舒雙明、邢金飛、戴鎖芳、趙凱寧、郭建新、申健華、李增耀、何立明、宮雪芳、王琴、秦海泉、劉宇華、高毅波、李生、黃自然、趙祥、鐘國成、陳五才、趙斌、王光光、魏金鎖6、 會議內(nèi)容 本次座談會由舒雙明（項目經(jīng)理）主持，李學廣（董事長）簡要闡明會議內(nèi)容及會議議程并做了重要講話以及對項目部及管理人員給予殷切希望，并看望慰問了2014屆大學生，具體了解了師徒協(xié)議及輪崗流程，也對項目部的工作發(fā)表了

2、意見和看法。李學廣：南通項目部可以說是市政公司乃至土木集團屬于標桿項目部，首先它有一個好的項目經(jīng)理帶隊，也有一個好的優(yōu)良傳統(tǒng)延續(xù)。此次到南通項目經(jīng)理首先看望下大家，聆聽基層聲音，望各位多提提意見，目前在工作中所存在的困難一一提出來，大伙兒暢所欲言，首先從14屆大學生開始，談?wù)勀銈冴牴?、項目部的意見和看法及好的建議，也談?wù)勀銈儊泶隧椖坎康纳硗惺?，下面希望大家積極發(fā)言，建言獻策。李增耀：來此項目部已三個月有余，在項目部各個領(lǐng)導(dǎo)深情關(guān)懷以及趙凱寧師傅的苦口婆心教誨之下學習到了不少精髓知識，在校的理論知識與現(xiàn)場的實踐經(jīng)驗加以結(jié)合，自身有了一個全方位的提升與蛻變，在以后的工作之中極力配合領(lǐng)導(dǎo)及同事開

3、展工作，在工作當中的不足之處及時整改及時消化，也在以后的工作當中有則改之無則加勉。宮雪芳：理論與實踐相結(jié)合，自己得到了很大的提升與成就感，也在舒總師傅的教誨之下學到很多東西，以后也一如既往的好好學習，力爭各個環(huán)節(jié)的工作都能夠根深蒂固的學習完成。高毅波：技術(shù)方面的師傅的帶領(lǐng)之下學到了很多東西，生活方面也得到了書記的幫助和眷顧，今后的工作里多學多問，學到的東西應(yīng)用到工作中去。劉宇華：在這里得到了很多東西，包括知識和做人的道理，也給我們提供了很多實際鍛煉的機會，各位領(lǐng)導(dǎo)和師傅們有問必答，悉心指導(dǎo)，讓我們很快的成長起來并很快樂的融入到這個大家庭里面。趙凱寧：來此項目部已六個月之余了，隨著的工程進度的推

4、進一切都在變化中，包括自身的變化和施工工藝等的變化，既有外部因素，也有環(huán)境因素，在這瞬息萬變的施工環(huán)境里還要具備勤學、樂學的觀念意識，那樣才能應(yīng)對一切技術(shù)難題，作為本項目的主任工程師及技術(shù)部門主管領(lǐng)導(dǎo)，全力配合安全生產(chǎn)部門開展工作，有時在技術(shù)方案與現(xiàn)場施工、設(shè)計和現(xiàn)場施工有矛盾之處，頻繁地跟生產(chǎn)主管人員圖紙會審、方案修改，使得工程保證保量順利進行，也安排技術(shù)人員前往一線技術(shù)指導(dǎo)，爭取工程按時順利竣工。郭建新：在舒總的正確領(lǐng)導(dǎo)和項目部全體管理人員的努力配合之下，工作有了一個嶄新的成就，但是在公司要求和項目部領(lǐng)導(dǎo)下，某些工作自己還做的遠遠不夠，時刻要有死于安樂生于憂患的的意識狀態(tài)，勤勉踏實工作，在

5、保證工程進度和工程質(zhì)量的前提下嚴格控制成本、厲行節(jié)約，嚴肅杜絕鋪張浪費，力爭生產(chǎn)工作的每一個環(huán)節(jié)保質(zhì)保量、完美無瑕。戴鎖芳：后勤方面積極響應(yīng)舒總號召，定期安全檢查、常規(guī)例行檢查，尤其在項目部辦公區(qū)、生活區(qū)、民工生活區(qū)，加強衛(wèi)生監(jiān)督管理，加強區(qū)域文明管理及用電安全管理，查出安全隱患和漏洞及時處理，加強監(jiān)督項目部和民工區(qū)食堂衛(wèi)生，嚴厲杜絕變腐變質(zhì)蔬菜、肉類及各類調(diào)料等進入項目部員工食堂和工人食堂，確保頓頓飯新鮮可口、健康味美。同時，也做好項目部管理人員的思想、生活的管理，狠抓熬夜賭博、酗酒頻繁等突出問題，以免耽誤次日工作，再次確保項目管理人員的娛樂文化生活，定期開展一些健康向上的娛樂活動，力爭讓每

6、一位員工在這里享受到家一般的溫暖與呵護。在管理上讓項目人員隔三差五集中學習上級部門條令政策和制度，吃透政策制度方可勤奮工作。鐘國成：在項目部成立以來，由于各種天氣原因或者其他原因，整整干活時間差不多三個多月，在項目部經(jīng)營、機電條線工作很出色也很努力，安全生產(chǎn)有待更進一步。章鵬：從唐山灣借調(diào)過來，感覺這邊的面貌煥然一新，管理嚴謹有序。既然借調(diào)過來就要聽從領(lǐng)導(dǎo)安排指導(dǎo)，靜下心來踏踏實實的工作。趙祥：全力以赴的做好材料工作，技術(shù)部門相應(yīng)材料計劃提出來，根據(jù)材料計劃采購材料，保證工程進度，材料及時到位。秦海泉：測量分為內(nèi)頁和外頁，內(nèi)頁包括測量資料，爭取測量資料與施工同步。黃自然：黃山路現(xiàn)已具備水穩(wěn)施工

7、條件。全力聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，領(lǐng)導(dǎo)怎么安排就怎么做。王琴：管理勞資和財務(wù)出納，以后多問問書記、有經(jīng)驗的人員，保證工作做得至善至美。孫洪忠：合理安排機械及監(jiān)督機械，督促各類司機人員維護機械保證施工順利進行，并且管理好機械使用安全陳五才：兼職試驗和質(zhì)量，各類入場材料及時送檢以便不誤施工，也嚴格把控質(zhì)量，監(jiān)督質(zhì)量，決不讓“豆腐渣”現(xiàn)象流于生產(chǎn)現(xiàn)場。李生：負責項目部水電工作，包括臨時用電等，保證用電安全，若看到用電安全隱患問題，馬上及時整改到位并定期檢查用電安全，絕不漏患、漏檢。舒總：大伙兒都說得好，說的到位，都把項目部的“好”說很詳細，可是為什么“不好”一句都不提，這樣子是很危險的。我們大伙兒時時刻刻都要

8、有憂患意識，說話要說到節(jié)骨眼兒上，要迎面突出問題、直視突出問題，不要繞著問題、回避問題，一個個都推諉扯皮、阿諛奉承、陰奉陽違，那么由誰來解決問題，怎么能解決好問題，形式主義是搞不得的，我們要享受著小成績喜悅的同時也要想到大問題的到來，否極泰來、樂極生悲的憂患意識始終牢牢記于心田，力爭做到未雨綢繆、防患未然。如果誰也不說真話，只說一些無用的客套話，誰也不敢唱“黑臉”，做一個好好先生，秉著“一個人吃飽全家不餓”的心態(tài)，沒有集體感，那么這個團隊已經(jīng)病入膏肓，即將要危機四伏，四面楚歌了。所以大伙兒要有憂患意識，也要直視突出的問題，群策群力解決，眾人拾柴火焰高，我也很有信心你們會把工作做得至善至美。最后董事長總結(jié)性的發(fā)表自己的意見和看法，對項目部的工作作出了高度的肯定，對今后的工作給予殷切的希望，也對14屆大學生提出幾點要求和希望，希望他們努力學習實踐知識，理論與實踐相互結(jié)合，踏實做人，勤學好問，不恥下問，樂于接受師傅的諄諄教導(dǎo)，學好知識的同時也要看清國內(nèi)國際形式，立場堅定，腳踏實地的開始實現(xiàn)自己的理想，實踐自己為家、為國、