1、2020/7/11,1,人力資源部 2011年工作總結(jié)及2012年工作計(jì)劃,匯報(bào)人：#,2011年人力資源工作總結(jié)及2012年工作計(jì)劃,2020/7/11,2,完善員工手冊,手冊內(nèi)容涵蓋公司組織架構(gòu)、勞動關(guān)系管理、工作時間管理制度、薪酬福利管理制度、培訓(xùn)考核管理、員工行為規(guī)范管理制度等內(nèi)容，做到了有規(guī)可依、有規(guī)必依； 對員工行為規(guī)范進(jìn)行了明文的規(guī)定 ； 有效有力的保障了員工對公司的了解和對自己言行的自律，使公司能健康順利發(fā)展 。,2020/7/11,3,出臺績效考核方案,在推廣和執(zhí)行公司績效考核工作過程中，人事部門主動找員工談心，溝通績效考核方案的必要性和重要作用，使公司的績效考核工作順利開展

2、。,2020/7/11,4,培訓(xùn)制度的執(zhí)行,本部門通過與銷售部的配合，通過正式會議、班前會、例會等形式為員工培訓(xùn)。不斷提高公司人員的綜合素質(zhì)和專項(xiàng)業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。,2020/7/11,5,社保及公積金的辦理完成,2011年公司人事部門對全員的社?；?和公積金繳納工作全部辦理完畢，充分體 現(xiàn)了企業(yè)的社會責(zé)任感。,2011年人力資源工作總結(jié),2020/7/11,6,為了節(jié)省公司人員成本，公司的很多崗位都是我們兼職來完成的。在銷售工作和人事工作的雙重壓力下，考驗(yàn)了我們綜合能力。通過幾個月的人事工作歷練，我對人事工作開始逐步從熟知到熟練，保證了人事工作的正常運(yùn)行。,2011年人

3、力資源工作總結(jié),2020/7/11,7,績效考核,配合公司銷售部門制訂并貫徹執(zhí)行了公司績效考核方案,2012年人力資源工作計(jì)劃,2020/7/11,8,招聘形式：網(wǎng)絡(luò)招聘和人才推薦 網(wǎng)絡(luò)招聘主要是借助免費(fèi)招聘網(wǎng)，人才推薦主要是由醫(yī)學(xué)專業(yè)同事校友的推薦。 招聘效果：網(wǎng)絡(luò)招聘應(yīng)屆生較多，不能滿足銷售工作需要，人才推薦方式成功率較高，但資源有限，招聘范圍較窄； 招聘模式：以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，人才推薦為輔，獵頭信息配合。逐步形成信息網(wǎng)，建立人才儲備庫，通過積累信息的不斷篩選，滿足公司后備人選的需求。,2012年人力資源工作計(jì)劃,零成本招聘，到位率100%,2020/7/11,9,由于人力成本越來越高，招工越來越難。 公司人力資源渠道有限，招不到技術(shù)高端人才,主要問題,2012年人力資源工作計(jì)劃,