1、水力紡紗機，水力織機，英國鐘表制造商阿克萊發(fā)明了水力紡紗機。這種液壓紡紗機有四對由水驅動的卷軸。細紗堅韌，但相對較厚。此后不久，英國第一家用水驅動紡紗機的棉紡廠出現(xiàn)了。但是一旦天氣干燥，河流干涸，它就不能運行了。英國紡織工業(yè)家和發(fā)明家理查德阿克萊特。他發(fā)明的液壓紡紗機于1769年獲得專利，被譽為工業(yè)革命的第一步。我曾經和其他人共同組織了一個工廠，幾年之內，從梳理到紡紗的所有紡織過程都由機器操作。理查德阿克賴特(17321792):英國棉紡織業(yè)的發(fā)明家和企業(yè)家，現(xiàn)代工廠制度的創(chuàng)始人。他在1768年發(fā)明了液壓紡紗機，并在1769年建立了第一個使用該機器的液壓紡紗廠。后來，他對液壓紡紗機做了一些改進

2、，并在1790年把蒸汽機引進了他的工廠。首先，旋轉蒸汽機被引入紡織工業(yè)。1773年，棉布被用來代替亞麻經紗和棉緯紗的交織方式。他于1786年被封為爵士，并于1787年成為德比郡的名譽警長。他于1732年12月23日出生在普雷斯頓，是一個人口眾多的貧困家庭中最小的孩子。當他很小的時候，他是一個剃須刀和假發(fā)制造商的學徒，幾乎沒有時間學習寫作和閱讀，所以他也在五十歲的時候學習語法和拼寫。大約在1750年，他離開了他出生的小城市，在幾英里外的博爾頓定居，在那里他做了很長時間的剃須工作，先是在地下室，然后是在最簡單的商店。他結過兩次婚：他的第二任妻子是一個很好的人，關心自己的利益，是沃靈頓和博爾頓之間的

3、一個村民。她給他帶來了一些錢，這使他有可能放棄他的小店，去經營一個更賺錢的生意，那就是美發(fā)生意。他經常經營市場，參觀農舍，從農村女孩那里購買頭發(fā)，然后將頭發(fā)與自己的顏色混合，再賣給假發(fā)制造商，在這個假發(fā)時代，假發(fā)制造商使頭發(fā)成為大量的消費品。他發(fā)明的起源未知。水力紡紗機(1768年)和第一個專利證書。阿克萊特的成功?？唆斈犯Ｌ丶喚€廠：由運水車提供動力的自動化設備。棉紡業(yè)從不正當的禁令中解放了出來。隨著第二個專利證書(1775年)，阿克萊特的企業(yè)數量增加了。阿克萊特被指控剽竊其他發(fā)明，他的專利證書被吊銷。他的財產沒有受損：他被封為爵士(1787年)；他死時(1792年)是個百萬富翁。理查德阿克萊

4、特于1771年創(chuàng)建了第一家棉紗廠，雇傭了5000多名工人。阿克萊特花了很多時間，在選址和規(guī)劃方面取得了巨大的成就。他把棉紡織業(yè)連續(xù)生產的所有工序都集中在一個工廠里，并在工廠里實行12小時工作制(當時通常是14小時)，并制定了嚴格的規(guī)章制度使工人感到合理。人們普遍認為，阿克萊特是應用有效管理原則的先驅，為英國棉紡織業(yè)提供管理專業(yè)知識，為加速大型企業(yè)的到來做出了貢獻，棉紡織業(yè)是18世紀工業(yè)革命的支柱產業(yè)。作為棉紡行業(yè)的企業(yè)家，阿克萊特在組織、協(xié)調和規(guī)劃大規(guī)模生產所需的人力、資金、材料和機器方面表現(xiàn)出杰出的才能，從而加快了大型企業(yè)的發(fā)展。他是當時先進管理實踐的典型。他在連續(xù)生產、現(xiàn)場規(guī)劃、機器、材料

5、、人員和資本的協(xié)調、工廠紀律、人員管理和分工方面的貢獻標志著他是應用有效管理原則的先驅。保羅曼多在1961年出版的18世紀工業(yè)革命一書中指出，阿克萊特是一位擁有卓越管理技術的企業(yè)家。他“體現(xiàn)了一種新型的大制造商，他既不是工程師，也不僅僅是商人，而是結合了兩者的主要特征，即他有自己獨特的風格：大企業(yè)的創(chuàng)造者、生產的組織者和群眾的領導者的風格?！?，阿克萊特液壓紡紗機是早期工業(yè)革命中具有里程碑意義的發(fā)明之一。1768年，早年的理發(fā)師理查德阿克萊特制造了一臺液壓紡紗機，并于次年獲得了專利證書。根據法律，其有效期為十四年。阿克萊特本人既不從事紡織，也不從事機械。1770年，他假裝成鐘表匠并獲得了專利。被揭露后，法院宣布該專利無效。然而，知道這項技術的經濟價值，阿克萊特在諾丁漢郊區(qū)建了一個工廠，利用德文特河的湍流作為驅動力，他的紡紗機因此被稱為液壓紡紗機。阿克萊特本人成為