1、第1題：案例分析題(案例)(本題:20分)某公司承建一城市道路工程，道路全長3000m，穿過部分農(nóng)田和水塘，需要借土回填和拋石擠淤。工程采用工程量清單計(jì)價(jià)，合同約定分部分項(xiàng)工程量增加（減少）幅度在15%以內(nèi)執(zhí)行原有綜合單價(jià)。工程量增幅大于15%時，超過部分按原綜合單價(jià)的0.9倍計(jì)算；工程量減幅大于15%時，減少后剩余部分按原綜合單價(jià)的1.1倍計(jì)算。項(xiàng)目部在路基正式壓實(shí)前選取了200m作為試驗(yàn)段，通過試驗(yàn)確定了合適噸位的壓路機(jī)和壓實(shí)方式。工程施工中發(fā)生如下事件：事一：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場檢查時發(fā)現(xiàn)壓路機(jī)碾壓時先高后低、先快后慢、先靜后振、由路基中心向邊遠(yuǎn)碾壓。技術(shù)負(fù)責(zé)人當(dāng)即要求操作人員停止作業(yè)，并

2、指出其錯誤要求改正。事件二：路基施工期間，有塊辦理過征地手續(xù)的農(nóng)田因補(bǔ)償問題發(fā)生糾紛，導(dǎo)致施工無法進(jìn)行，為此延誤工期20天，施工單位提出工期和費(fèi)用索賠。事件三：工程竣工結(jié)算時，借土回填和拋石擠淤工程量變化情況如下表所示?！締栴}】1.除確定合適噸位的壓路機(jī)和壓實(shí)方式外，試驗(yàn)段還應(yīng)確定哪些技術(shù)參數(shù)?2.分別指出事件一中壓實(shí)作業(yè)的錯誤之處并寫出正確做法。3.事件二中，施工單位的索賠是否成立？說明理由。4.分別計(jì)算事件三借土回填和拋石擠淤的費(fèi)用。答疑：參考答疑：1.在試驗(yàn)階段除了需要確定合適噸位的壓路機(jī)和壓實(shí)方式外，還需要確定：（1）確定路基預(yù)沉量值；（2）合理選用壓實(shí)機(jī)具；選用機(jī)具考慮因素有道路不同

3、等級、工程量大小、施工條件和工期要求等。（3）按壓實(shí)度要求，確定壓實(shí)遍數(shù)。（4）確定路基寬度內(nèi)每層虛鋪厚度。（5）根據(jù)土的類型、濕度、設(shè)備及場地條件，選擇壓實(shí)方式。2.壓實(shí)方法分為重力壓實(shí)（靜壓）和振動壓實(shí)兩種。壓實(shí)需注意的事項(xiàng)有：土質(zhì)路基壓實(shí)原則：“先輕后重、先靜后振、先低后高、先慢后快，輪跡重疊”；壓路機(jī)最快速度不宜超過4km/h；碾壓應(yīng)從路基邊緣向中央進(jìn)行，壓路機(jī)輪外緣距路基邊應(yīng)保持安全距離；碾壓不到的部位應(yīng)采用小型夯壓機(jī)夯實(shí)，防止漏夯，要求夯擊面積重疊1/4?1/3。因此可知錯誤之處有：壓路機(jī)碾壓時，先高后低、先快后慢，由路基中心向邊緣碾壓。正確做法是：壓路機(jī)碾壓時，應(yīng)先低后高、先慢后

4、快、先輕后重，輪跡重疊，碾壓應(yīng)從路基邊緣向中央碾壓，在超高路段和坡道上則由低處向高處碾壓。3.施工單位的索賠成立。理由：因農(nóng)田補(bǔ)償問題延誤工期20天是建設(shè)單位的責(zé)任，并且導(dǎo)致施工無法進(jìn)行，理應(yīng)索賠。4.借土回填費(fèi)用：25000x（1+15%）=287501280076（元/m3）x12800（m3）x1.1=1070080（元）第2題：案例分析題(案例)(本題:20分)【背景資料】某公司承建一埋地燃?xì)夤艿拦こ蹋捎瞄_槽埋管施工。該工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作的邏輯關(guān)系見下表：回填土中有粗砂、碎石土、灰土可供選擇?！締栴}】1.根據(jù)邏輯關(guān)系表補(bǔ)充完善網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖（把圖繪制到答題卡上作答，在試卷上作答無效）。2.

5、回填土部位劃分示意圖中h的最小尺寸應(yīng)為多少？（單位以mm表示）3.在供選擇的土中，分別指出哪些不能用于i、ii區(qū)的回填。警示帶應(yīng)敷設(shè)在哪個區(qū)？4.i、ii、iii區(qū)應(yīng)分別采用哪類壓實(shí)方式？5.回填土部位劃分示意圖中的i、ii區(qū)回填土密實(shí)度最少應(yīng)為多少？答疑：參考答疑：1.2.h的最小尺寸應(yīng)為500mm。3.碎石土、灰土不能用于i、ii區(qū)的回填。警示帶應(yīng)敷設(shè)在ii區(qū)。4.i區(qū)應(yīng)該采用人工壓實(shí)；ii區(qū)應(yīng)采用人工壓實(shí)；iii區(qū)可采用小型機(jī)械壓實(shí)。5.圖中的i、ii區(qū)回填土密實(shí)度最少分別為95%和86%。第3題：案例分析題(案例)(本題:20分)【背景資料】a公司承建一項(xiàng)dn400mm應(yīng)急熱力管線工程

6、，采用鋼筋混凝土高支架方式架設(shè)，利用波紋管補(bǔ)償器進(jìn)行熱位移補(bǔ)償。在進(jìn)行圖紙會審時，a公司技術(shù)負(fù)責(zé)人提出：以前施工過鋼筋混凝土中支架架設(shè)dn400mm管道的類似工程，其支架配筋與本工程基本相同，故本工程支架的配筋可能偏少，請?jiān)O(shè)計(jì)予以考）慮。設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場答復(fù)：將對支架進(jìn)行復(fù)核，在未回復(fù)之前，要求施工單位按圖施工。a公司編制了施工組織設(shè)計(jì)，履行了報(bào)批手續(xù)后組織鋼筋混凝土支架施工班組和管道安裝班組進(jìn)場施工。設(shè)計(jì)對支架圖紙復(fù)核后，發(fā)現(xiàn)配筋確有問題，此時部分支架已施工完成，經(jīng)與建設(shè)單位協(xié)商，決定對支架進(jìn)行加固處理。設(shè)計(jì)人員口頭告知a公司加固處理方法，要求a公司按此方法加固即可。鋼筋混凝土支架施工完成后，支

7、架施工班組通知安裝班組進(jìn)行安裝。安裝班組在進(jìn)行對口焊接時，發(fā)現(xiàn)部分管道與補(bǔ)償器不同軸，且對口錯邊量較大。經(jīng)對支架進(jìn)行復(fù)測，發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量缺陷（與支架加固無關(guān)），經(jīng)處理后合格?！締栴}】1.列舉圖紙會審的組織單位和參加單位，指出會審后形成文件的名稱。2.針對支架加固處理，給出正確的變更程序。3.指出補(bǔ)償器與管道不同軸及錯邊的危害。4.安裝班組應(yīng)對支架的哪些項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)測？答疑：參考答疑：1.圖紙會審的組織單位是建設(shè)單位，而參加單位包括建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位。形成的文件為圖紙會審記錄。2.正確的變更程序是：設(shè)計(jì)單位出具支架加固處理的變更圖紙，發(fā)出設(shè)計(jì)變更通知單，監(jiān)理工程師簽發(fā)變更指令，施

8、工單位按照指令修改施工組織設(shè)計(jì)，并重新辦理施工組織設(shè)計(jì)的變更審批手續(xù)。如有重大變更，需原設(shè)計(jì)審核部門審定后方可實(shí)施。3.補(bǔ)償器變形不均勻?qū)е缕鋐用壽命縮短；熱力管道長期受沖擊造成焊縫開裂、壁厚變??；管道不密封，出現(xiàn)介質(zhì)泄漏。4.支架高程、支架中心點(diǎn)平面位置、支架的偏移方向、支架的偏移量。第4題：案例分析題(案例)(本題:20分)【背景資料】某公司承建一座市政橋梁工程，橋梁上部結(jié)構(gòu)為9孔30m后張法預(yù)應(yīng)力混凝土t梁，橋?qū)挋M斷面布置t梁12片，t梁支座中心線距梁端600mm，t梁橫截面如圖1-1所示。項(xiàng)目部進(jìn)場后，擬在橋位線路上現(xiàn)有城市次干道旁租地建設(shè)t梁預(yù)制場，平面布置如圖1-2所示，同時編制了

9、預(yù)制場的建設(shè)方案：（1）混凝土采用商品混凝土；（2）預(yù)測臺座數(shù)量按預(yù)制工期120天、每片梁預(yù)制占用臺座時間為10天配置；（3）在梁預(yù)制施工時，現(xiàn)澆濕接縫鋼筋不彎折，兩個相鄰預(yù)制臺座間要求具有2m寬度的支模及作業(yè)空間；（4）露天鋼材堆場經(jīng)整平碾壓后表面鋪砂厚50mm；（5）由于該次干道位于城市郊區(qū)，預(yù)制場用地范圍采用高1.5m的松木樁掛網(wǎng)圍護(hù)。監(jiān)理審批預(yù)制場建設(shè)方案時，指出預(yù)制場圍護(hù)不符合規(guī)定，在施工過程中發(fā)生了如下事件：事件一：雨季導(dǎo)致現(xiàn)場堆放的鋼絞線外包裝腐爛破損，鋼絞線堆放場處于潮濕狀態(tài)；事件二：t梁鋼筋綁扎、鋼絞線安裝、支模等工作完成并檢驗(yàn)合格后，項(xiàng)目部開始澆筑t梁混凝土，混凝土澆筑采用

10、從一端向另一端全斷面一次性澆筑完成?！締栴}】1.全橋共有t梁多少片？為完成t梁預(yù)制任務(wù)最少應(yīng)設(shè)置多少個預(yù)制臺座？均需列式計(jì)算。2.列式計(jì)算圖1-2中預(yù)制臺座的間距b和支撐梁的間距l(xiāng)。（單位以m表示）3.給出預(yù)制場圍護(hù)的正確做法。4.事件一中的鋼絞線應(yīng)如何存放？5.事件二中，t梁混凝土應(yīng)如何正確澆筑？答疑：參考答疑：1.（1）一孔布置12片t梁，一共9?u所以全橋需要t梁12x9=108（片）。（2）根據(jù)背景資料中“預(yù)制工期120天、每片梁預(yù)制占用臺座時間為10天”可知，應(yīng)分12批預(yù)制，總t梁數(shù)108片，故每批預(yù)制9片t梁，即9個支座。共有預(yù)制臺座：108/（120/10）=9（個）。2.由圖4

11、-2可以看出，間距b為兩片t梁的中到中。預(yù)制臺座的間距b=2/2+2+2/2=4（m）；支撐梁的間距l(xiāng)=30-2x0.6=28.8（m）。3.預(yù)制場圍護(hù)的正確做法應(yīng)包含下列四項(xiàng)：（1）圍護(hù)用材宜選用砌體、金屬材板等硬質(zhì)材料；（2）圍擋的高度在城市郊區(qū)一般應(yīng)高于1.8m，且應(yīng)符合當(dāng)?shù)刂鞴懿块T有關(guān)規(guī)定。（3）圍護(hù)應(yīng)沿預(yù)制場四周連續(xù)設(shè)置，不得留有缺口；（4）雨后、大風(fēng)后應(yīng)檢查圍護(hù)的穩(wěn)定性，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。4.事件一中的鋼絞線應(yīng)按以下原則存放：（1）鋼絞線禁止露天存放，必須入庫；存放的倉庫應(yīng)干燥、防潮、通風(fēng)良好、無腐蝕氣體和介質(zhì)，庫房地面用砼硬化；（2）露天倉庫及現(xiàn)場臨時存放應(yīng)在地面上架設(shè)墊木，距離

12、地面髙度不得小于200mm，嚴(yán)禁與潮濕地面直接接觸，并加蓋篷布或搭蓋防雨棚，存放時間不宜超過6個月；（3）按批號、規(guī)格分類碼放有序并掛牌標(biāo)識。5.事件二中，t梁混凝土應(yīng)按如下原則澆筑：（1）t梁混凝土應(yīng)從一端向另一端采用水平分段、斜向分層的方法澆筑；（2）分層下料、振搗，每層厚度不宜超過30cm，上層混凝土必須在下層混凝土振搗密實(shí)后方能澆筑；（3）先澆筑馬蹄段，后澆筑腹板，再澆筑頂板。第5題：案例分析題(案例)(本題:20分)【背景資料】某項(xiàng)目部在北方地區(qū)承擔(dān)某城市主干路道路工程施工任務(wù)，設(shè)計(jì)快車道寬為11.25m，輔路寬為9m。項(xiàng)目部應(yīng)業(yè)主要求，將原計(jì)劃安排在次年5月初施工的瀝青混凝土面層，

13、提前到當(dāng)年12月上旬和中旬，搶鋪出一條快車道以緩解該市交通壓力?！締栴}】1.為保證本次瀝青面層的施工質(zhì)量，應(yīng)準(zhǔn)備幾臺攤鋪機(jī)？如何安排施工操作？2.在臨近冬期施工季施工的低溫情況下，瀝青面層采用的“三快一及時”方針是什么？碾壓溫度和碾壓終了溫度各控制在多少（c）?3.瀝青混凝土按礦料最大粒徑可分為哪四種？4.瀝青混凝土配合比設(shè)計(jì)中采用的馬歇爾試驗(yàn)技術(shù)指標(biāo)有哪五項(xiàng)內(nèi)容？答疑：參考答疑：1.對城市主干路應(yīng)采用兩臺以上攤鋪機(jī)作業(yè)（本工程可備兩臺）成梯隊(duì)作業(yè)，聯(lián)合攤鋪全幅一氣呵成，相鄰兩幅之間重疊5?10cm，前后兩機(jī)相距10?30m。攤鋪機(jī)應(yīng)具有自動調(diào)平、調(diào)厚、初步振實(shí)、熨平及調(diào)整攤鋪寬度的裝置。2.

14、“三快一及時”是“快卸、快鋪、快平”和“及時碾壓成型”。碾壓溫度為120?150，碾壓終了溫度控制在65?80。3.瀝青混凝土按礦料最大粒徑，主要分為：粗粒式、中粒式、細(xì)粒式和砂粒式四種。4.瀝青混凝土配合比設(shè)計(jì)中采用的馬歇爾試驗(yàn)技術(shù)指標(biāo)有：穩(wěn)定度、流值、空隙率、瀝青黏度和殘留穩(wěn)定度五項(xiàng)內(nèi)容。第6題：案例分析題(案例)(本題:20分)【背景資料】某城市熱力管道工程項(xiàng)目為總分包項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理部為了確保施工安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對施工項(xiàng)目安全提出了詳細(xì)而科學(xué)的控制措施。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系策劃的結(jié)果和安排，對重大危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素進(jìn)行了識別，以確保處于受控狀態(tài)。項(xiàng)目部還安排專人對分包

15、商施工和服務(wù)全過程的安全實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和業(yè)績評價(jià)，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理，并與分包商及時溝通?！締栴}】1.工程項(xiàng)目安全控制應(yīng)堅(jiān)持的方針是什么？誰是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人？2.項(xiàng)目安全控制的三個重點(diǎn)是什么？3.承包單位對分包單位的安全生產(chǎn)責(zé)任包括哪些內(nèi)容？4.分包單位安全生產(chǎn)責(zé)任包括哪些內(nèi)容？答疑：參考答疑：1.工程項(xiàng)目安全控制應(yīng)堅(jiān)持的方針是安全第一、預(yù)防為主。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人。2.項(xiàng)目安全控制的三個重點(diǎn)是施工中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理失誤。3.承包單位對分包單位的安全生產(chǎn)責(zé)任包括：（1）審查分包單位的安全施工資格和安全生產(chǎn)保證體系，不應(yīng)將工

16、程分包給不具備安全生產(chǎn)條件的分包單位；（2）在分包合同中應(yīng)明確分包單位安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)；（3）對分包單位提出安全要求，并認(rèn)真監(jiān)督、檢查；（4）對違反安全規(guī)定冒險(xiǎn)蠻干的分包單位，應(yīng)令其停工整改；（5）承包單位應(yīng)統(tǒng)計(jì)分包單位的傷亡事故，按規(guī)定上報(bào)并按分包合同約定，協(xié)助處理分包單位的傷亡事故。4.分包單位安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)包括：（1）分包單位對本施工現(xiàn)場的安全工作負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行分包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責(zé)任；（2）遵守承包單位的有關(guān)安全生產(chǎn)制度，服從承包單位的安全生產(chǎn)管理，及時向承包單位報(bào)告?zhèn)鍪鹿什⑴c調(diào)查，處理善后事宜。 第7題：案例分析題(案例)(本題:20分)【背景資料】某城市高架橋工程，橋梁下部

17、結(jié)構(gòu)為1.2mx2根鉆孔樁，上接承臺、墩柱，上部結(jié)構(gòu)為后張法預(yù)應(yīng)力梁。（1）灌注水下混凝土?xí)r，對導(dǎo)管用氣壓法進(jìn)行了試驗(yàn)，檢測導(dǎo)管合格。立即開始灌注，在接近鋼筋骨架時，為防止骨架上浮，項(xiàng)目部決定加快澆筑速度，當(dāng)混凝土上升到骨架底口4m以上時，提升導(dǎo)管，使其底口高于骨架底部3m以上，然后恢復(fù)正常灌注速度。（2）張拉上部預(yù)應(yīng)力連續(xù)梁時，項(xiàng)目部要求張拉作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可上崗。在鋼絞線張拉時，有一根斷絲且不超過全斷面的1%，因工期緊，項(xiàng)目部沒有處理，就錨固灌漿了。（3）錨固完畢經(jīng)檢驗(yàn)合格后，用電弧焊切除端頭多余預(yù)應(yīng)力筋，外露長度不小于30mm，錨具用封端混凝土保護(hù)?！締栴}】1.導(dǎo)管檢查方法

18、是否正確？如不正確，寫出正確做法。2.防止鋼筋上浮的方法是否正確？如不正確，寫出正確做法。防止鋼筋上浮的方法還有哪些？請補(bǔ)充（至少兩條）。3.鋼絞線張拉后斷絲未經(jīng)處理，這種做法是否正確？為什么？4.請指出切除端頭多余預(yù)應(yīng)力筋的錯誤之處，并指出正確做法。答疑：參考答疑：1.導(dǎo)管檢查方法不正確。應(yīng)進(jìn)行水密承壓和接頭抗拉試驗(yàn)，嚴(yán)禁用氣壓檢查。2.防止鋼筋上浮方法不正確。為防止鋼筋骨架上浮的措施：（1）當(dāng)導(dǎo)管底口低于鋼筋籠底部3m而高于鋼筋籠底1m，且混凝土表面在鋼筋籠底部上下1m之間時，應(yīng)放慢混凝土灌注速度；（2）適當(dāng)減少鋼筋籠下端的箍筋數(shù)量；（3）鋼筋籠上端焊固在護(hù)筒上；（4）在孔底設(shè)置不小于主筋

19、1?2道加強(qiáng)環(huán)向筋。3.鋼絞線張拉后斷絲未經(jīng)處理正確，因?yàn)榉弦?guī)范不大于1%且不多于1根的規(guī)定。4.用電弧焊切除端頭多余預(yù)應(yīng)力筋錯誤，應(yīng)用砂輪鋸等機(jī)械方法切割。第8題：案例分析題(案例)(本題:20分)【背景資料】某城市給水工程的施工總承包商與某管道施工工程公司簽訂管道焊接施工分包合同。在施工 中，總承包商項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語（gb/tw0002008)標(biāo)準(zhǔn)對質(zhì)量控 制的規(guī)定。在該工程施工總承包合同簽訂后，總承包商項(xiàng)目經(jīng)理部向建設(shè)單位索取了設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)技 術(shù)資料，項(xiàng)目管理單位依據(jù)設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)技術(shù)交底的工程控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)測。在復(fù)測過程中發(fā) 現(xiàn)某問題，與總承包商協(xié)商作出處理

20、決定，隨后項(xiàng)目經(jīng)理主持對圖紙進(jìn)行了審核，并形成了會審 記錄。【問題】1.質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語（gb/t190002008)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，項(xiàng)目質(zhì)量控制的方針和工作 方法是什么？2.質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語（gb/t190002008)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,質(zhì)量控制按怎樣的程序?qū)嵤?3.總承包商與分包商在質(zhì)量控制上的責(zé)任關(guān)系如何？4.總承包商在施工總承包合同簽訂后的一系列工作有何不妥之處？請改正。答疑：參考答疑：1.質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語（gb/t190002008)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，項(xiàng)目質(zhì)量控制的方針是“質(zhì) 量第一,預(yù)防為主”，工作方法是“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”的循環(huán)工作方法。2.質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語（gb/t19

21、0002008)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，質(zhì)量控制實(shí)施程序是：確定 項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。3.總承包商和分包商在質(zhì)量控制上的責(zé)任關(guān)系包括：（1)總承包商應(yīng)對項(xiàng)目質(zhì)量和質(zhì)量保修工 作向發(fā)包方負(fù)責(zé)；（2)分包商應(yīng)對分包工程總承包商負(fù)責(zé)；（3)總承包商應(yīng)對分包工程質(zhì)量向發(fā)包 方承擔(dān)連帶責(zé)任；（4)分包商應(yīng)接受總承包商的質(zhì)量管理。4.施工總承包合同簽訂后工作的不妥之處：（1)不妥之處：項(xiàng)目管理單位復(fù)測工程控制點(diǎn)；正 確做法：工程控制點(diǎn)應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行復(fù)測。（2)不妥之處：復(fù)測發(fā)現(xiàn)的問題由管理單位與總承 包商協(xié)商后作出處理決定；正確做法:當(dāng)復(fù)測工程控制點(diǎn)發(fā)現(xiàn)問題時，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)與設(shè)計(jì)者協(xié)商

22、處理，并應(yīng)形成記錄。（3)不妥之處：項(xiàng)目經(jīng)理主持對圖紙審核；正確做法：應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持 對圖紙審核。第9題：案例分析題(案例)(本題:20分)【背景資料】某城市道路改造工程，隨路施工的綜合管線有0.4mpa的dn500中壓燃?xì)?、dn1000給水管并 排鋪設(shè)在道路下，燃?xì)夤艿琅c給水管材均為鋼管，實(shí)施雙管合槽施工。熱力隧道工程釆用暗挖工 藝施工。承包方a公司將工程的其中一段熱力隧道工程分包給b公司，并簽了分包合同。事件一:施工過程中發(fā)生以下事件：b公司發(fā)現(xiàn)土層松散，有不穩(wěn)定跡象，但認(rèn)為根據(jù)己有 經(jīng)驗(yàn)和這個土層的段落較短，出于省事省錢的動機(jī)，不僅沒有釆取超前注漿加固等加固措施，反 而加大了開挖

23、的循環(huán)進(jìn)尺，試圖“速戰(zhàn)速決，沖過去”，絲毫未理睬承包方a公司派駐b方現(xiàn)場 監(jiān)督檢查人員的勸阻。結(jié)果發(fā)生隧道塌方事故，造成了3人死亡。事件二:事故調(diào)查組在核查b公司施工資格和安全生產(chǎn)保證體系時發(fā)現(xiàn)，b公司根本不具備 安全施工條件?！締栴}】1.燃?xì)夤芘c給水管的水平凈距以及燃?xì)夤茼斉c路面的距離有何要求？2.試述燃?xì)夤艿缽?qiáng)度試驗(yàn)和嚴(yán)密性試驗(yàn)的壓力、穩(wěn)定時間及合格標(biāo)準(zhǔn)。3.對發(fā)生的安全事故，a公司在哪些方面有責(zé)任？4.b公司對事故應(yīng)該怎么負(fù)責(zé)？答疑：參考答疑：1.燃?xì)夤芘c給水管的水平凈距不應(yīng)小于0.5m,燃?xì)夤茼數(shù)淖钚「餐辽疃炔坏眯∮?.9m。2.燃?xì)夤艿缽?qiáng)度試驗(yàn)壓力為0.6mpa，穩(wěn)壓1h，無漏氣為合

24、格。管道嚴(yán)密性試驗(yàn)壓力為0.46mpa,持續(xù)時間不小于24h,實(shí)際壓力不超過允許值為合格。3.(1) a公司沒有認(rèn)真審核b公司施工資質(zhì)，便與之簽訂了分包合同，這是a公司對這起事故首 先應(yīng)負(fù)的安全控制失責(zé)的責(zé)任；（2) a公司雖然采取了派人進(jìn)駐b公司施工現(xiàn)場，并對b公司的違規(guī) 操作提出了勸阻意見和正確做法，但未釆取堅(jiān)決制止的手段，導(dǎo)致事故未能避免。這是a公司安全 控制不力的又一方面應(yīng)負(fù)的責(zé)任；（3） a公司應(yīng)統(tǒng)計(jì)分包方傷亡事故。按規(guī)定上報(bào)和按分包合同處理 分包方的傷亡事故。4.b公司不具備安全資質(zhì)，又不聽a公司人員的勸阻，堅(jiān)持違規(guī)操作，造成事故，完全應(yīng)該 負(fù)起“分包方對本施工現(xiàn)場的安全工作負(fù)責(zé)”

25、以及“分包方未服從承包人的管理”的責(zé)任。第10題：案例分析題(案例)(本題:20分)【背景資料】某工程公司中標(biāo)承包一城市道路施工項(xiàng)目，道路總長15km,其中包括一段燃?xì)夤芫€的敷 設(shè)。工程建設(shè)工期很緊。為抓緊時間,該公司很快成立項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目部進(jìn)行了臨建。項(xiàng)目部 拿到設(shè)計(jì)院提供的設(shè)計(jì)施工圖決定立即開始施工，但監(jiān)理工程師尚未到場。開工后，項(xiàng)目部組織 人員編制了施工組織設(shè)計(jì)，其內(nèi)容包括工程概況、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、安全措施、文明施 工、環(huán)保措施以及輔助配套施工措施幾個方面。編制完成后報(bào)上級審批，但上級退回要求補(bǔ)充 完善。整個項(xiàng)目實(shí)施順利，在竣工驗(yàn)收前關(guān)部門進(jìn)行施工技術(shù)文件預(yù)驗(yàn)收時，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部人

26、員正 在補(bǔ)填許多施工過程文件，且施工技術(shù)文件不齊全?！締栴}】1.說明退回該施工組織設(shè)計(jì)的原因及需要完善的內(nèi)容。2.燃?xì)夤芫€的施工要分包給其他施工單位，總包方如何確定分包方？在確定分包方過程中 主要考察哪些方面？3.現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部，按常規(guī)應(yīng)設(shè)立一些什么標(biāo)牌？4.施工技術(shù)文件的編制過程有什么問題？試寫出除施工組織設(shè)計(jì)和竣工驗(yàn)收文件外的施工 技術(shù)文件的組成（至少6點(diǎn)）。答疑：參考答疑：1.退回該施工組織設(shè)計(jì)的原因?yàn)椋涸撌┕そM織設(shè)計(jì)未考慮工程包括一段燃?xì)夤芫€的敷設(shè)這一 特殊情況及應(yīng)釆取的措施不完善。應(yīng)完善的內(nèi)容包括：（1)施工平面布置圖；（2)施工部署和管理 體系；（3)質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)；（4)施工方法及

27、技術(shù)措施，即結(jié)合市政公用工程特點(diǎn)，由施工方組織設(shè)計(jì) 安排，根據(jù)工程需要所應(yīng)采取的相應(yīng)方法與技術(shù)措施。2.燃?xì)夤芫€的施工要分包給其他施工單位，總包方應(yīng)這樣確定分包方：（1)對確定需要分包的 項(xiàng)目，由總包方組織進(jìn)行招標(biāo)；（2)由監(jiān)理、設(shè)計(jì)與總包方共同組成評審小組；（3)對分包招標(biāo)過程 進(jìn)行監(jiān)控，以保證分包工程的質(zhì)量；（4)在確定分包方過程中，主要考察分包方的安全施工資格和 安全生產(chǎn)保證體系。3.現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部按常規(guī)應(yīng)設(shè)立的一些標(biāo)牌包括：（1）工程概況牌（工程概況、性質(zhì)、用途、 發(fā)包人、設(shè)計(jì)人、承包人、監(jiān)理單位的名稱和施工起止日期等）；（2)安全紀(jì)律牌；（3)防火須知牌;(4)安全無重大事故計(jì)時牌；

28、（5)安全生產(chǎn)、文明施工牌；（6）施工總平面圖；（7）施工項(xiàng)目經(jīng)理部 組織及主要管理人員名單圖。?4.施工技術(shù)文件的編制過程的問題：在施工前,施工單位必須編制施工組織設(shè)計(jì)，本案例中項(xiàng) 目部人員在竣工驗(yàn)收前補(bǔ)填許多施工過程文件不合規(guī)范。除施工組織設(shè)計(jì)和竣工驗(yàn)收文件外，施 工技術(shù)文件的組成還應(yīng)有：（10施工圖設(shè)計(jì)文件會審、技術(shù)交底；（2)原材料、成品、半成品、構(gòu)配 件、設(shè)備出廠質(zhì)量合格證，出廠檢（試）驗(yàn)報(bào)告及復(fù)試報(bào)告；（3)施工檢（試）驗(yàn)報(bào)告；（4)施工記錄；(5)測量復(fù)檢及預(yù)驗(yàn)收記錄；（6)隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄；（7）工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料；（8)功能 性試驗(yàn)記錄；（9)質(zhì)量事故報(bào)告及處理記錄；（

29、10)設(shè)計(jì)變更通知單、洽商記錄。第11題：案例分析題(案例)(本題:20分)【背景資料】某市政工程，合同總工期為10個月，施工單位根據(jù)施工方案繪制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，如下圖所示 (單位為月）?！締栴}】1 .背景資料中的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖屬于何種網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖？2.指出關(guān)鍵線路及關(guān)鍵工作。3.根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖計(jì)算工期，并判斷是否滿足合同工期要求。4.如果施工中發(fā)生工期延誤，欲對后續(xù)工作的持續(xù)時間進(jìn)行壓縮，應(yīng)注意哪些問題?答疑：參考答疑：1.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程（jgj/t121-99)推薦的常用的工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃類型包括：雙代 號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。背景資料中的網(wǎng)絡(luò) 計(jì)劃圖屬

30、于雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。2.當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖較為簡單時，可分別計(jì)算每條線路的持續(xù)時間，持續(xù)時間最長的線路即為關(guān)鍵線 路。對于本工程網(wǎng)絡(luò)圖，線路分別有:一一一；一一一一一；一一一 一；一一一一；一一一。每條線路上工作的持續(xù)時間分別為：9個月、10個 月、8個月、8個月、6個月。一一一一一持續(xù)時間最長，所以為關(guān)鍵線路。關(guān)鍵工作有： a、d、e。3.根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖上的時間參數(shù)可得計(jì)算工期為10個月；也可以根據(jù)線路中最長的持續(xù)時間確 定計(jì)算工期。所以，本網(wǎng)絡(luò)圖的計(jì)算工期滿足合同工期要求。4.如果施工中發(fā)生工期延誤，欲對后續(xù)工作的持續(xù)時間進(jìn)行壓縮，應(yīng)注意：（1)壓縮資源有保 障的工作；（2)壓縮對質(zhì)量和安全影響不大的工

31、作；（3)壓縮追加費(fèi)用少的工作。第12題：案例分析題(案例)(本題:20分)某城市擬對全市的給水系統(tǒng)進(jìn)行全面改造，通過招標(biāo)投標(biāo)，選擇了一家企業(yè)作為施工總承包單位。在給水廠站施工過程中，對降水井的布置提出了要求：(1)面狀基坑釆用單排降水井，布置在基坑外緣一側(cè)；（2)降水井的布置在地下水補(bǔ)給方向適當(dāng)減少,排泄方向適當(dāng)加密；（3)當(dāng)面狀基坑很小時可考慮布置單個降水井；（4)在基坑運(yùn)土通道出口兩側(cè)不應(yīng)設(shè)置降水井。為了保證濾池過濾效果，施工項(xiàng)目部對濾池施工過程中的每個環(huán)節(jié)都進(jìn)行了嚴(yán)格控制。施工期內(nèi)，由于基坑內(nèi)地下水位急劇上升,使基坑內(nèi)的構(gòu)筑物浮起。為此,項(xiàng)目部提出了抗浮措施。該給水工程在合同約定的工期

32、內(nèi)實(shí)現(xiàn)了送水并網(wǎng)?！締栴}】1.指出對降水井布置要求中的不妥之處，并改正。2.為保證濾池過濾效果，應(yīng)嚴(yán)格控制哪些環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量？3.基坑內(nèi)構(gòu)筑物施工中的基本抗浮措施有哪些？4.送水并網(wǎng)應(yīng)具備哪些條件？答疑：參考答疑：1.降水井布置要求中的不妥之處：（1)不妥之處：面狀基坑釆用單排降水井，并布置在基坑外緣一側(cè)；正確做法：面狀基坑宜在基坑外緣封閉狀布置。（2)不妥之處：降水井的布置在地下水補(bǔ)給方向適當(dāng)減少,排泄方向適當(dāng)加密；正確做法：降水井的布置在地下水補(bǔ)給方向適當(dāng)加密，排泄方向適當(dāng)減少。（3)不妥之處：在基坑運(yùn)土通道出口兩側(cè)不應(yīng)設(shè)置降水井；正確做法：在基坑運(yùn)土通道出口兩側(cè)應(yīng)增設(shè)降水井，其外延長度不

33、少于通道口寬度的一倍。2.為了保證濾池過濾效果，應(yīng)嚴(yán)格控制施工質(zhì)量的主要環(huán)節(jié)有：（1)對濾頭、濾板、濾梁逐一檢查、清理；（2)地梁與支承梁位置須準(zhǔn)確;（3)濾梁安裝要保證全池水平度精度；（4)濾板安裝不得有錯臺；（5)必須封閉濾板間以及濾板與池壁間縫隙；（6)用應(yīng)力扳手按設(shè)計(jì)要求檢查濾頭緊固度；（7)濾頭安裝后須做通氣試驗(yàn)；（8)嚴(yán)格控制濾料支承層和濾料鋪裝層厚度及平整度；（9)待濾料鋪裝后，須做反沖洗試驗(yàn)，并檢查反沖效果。3.基坑內(nèi)構(gòu)筑物施工中的抗浮措施：（1)選擇可靠的降低地下水位方法，嚴(yán)格進(jìn)行排降水工程施工，對排降水所用機(jī)具隨時做好保養(yǎng)維護(hù)，并有備用機(jī)具。（2)構(gòu)筑物下及基坑內(nèi)四周埋設(shè)排

34、水盲管（盲溝）和抽水設(shè)備，一旦發(fā)生基坑內(nèi)積水隨即排除。（3)備有應(yīng)急供電和排水設(shè)施并保證其可靠性。(4)雨期施工,基坑四周設(shè)防汛墻，防止外來水進(jìn)入基坑；建立防汛組織，強(qiáng)化防汛工作。(5)若可以，允許地下水和外來水進(jìn)入構(gòu)筑物，使構(gòu)筑物內(nèi)外無水位差，以減少浮力值。4.送水并網(wǎng)應(yīng)具備的條件:（1)給水廠總體聯(lián)動試運(yùn)行驗(yàn)收合格，供水水質(zhì)、壓力、水量符合設(shè)計(jì)及管理單位要求；（2)出廠水管與配水管網(wǎng)勾頭完畢并驗(yàn)收合格；（3)給水廠運(yùn)行管理人員組織培訓(xùn)完畢，正式上崗工作；（4)給水廠正式運(yùn)行條件具備，管理單位供水統(tǒng)籌工作完成；（5)施工單位已正式移交工程。第13題：案例分析題(案例)(本題:20分)某城市橋

35、梁工程的鉆孔灌注粧成孔方法釆用正循環(huán)回轉(zhuǎn)鉆孔原理,在鉆孔的過程中產(chǎn)生了鉆孔偏斜，施工人員采取了補(bǔ)救措施后，才使得鉆孔順利進(jìn)行。該施工單位檔案管理人員對施工全過程中形成的施工技術(shù)文件進(jìn)行了組卷，卷內(nèi)的文件排列順序依次是：封面、目錄、文件材料和備考表。檔案管理人員編排的文件資料有：施工試驗(yàn)資料，竣工測量資料，測量復(fù)核及預(yù)驗(yàn)記錄，使用功能試驗(yàn)記錄，施工報(bào)告，施工圖設(shè)計(jì)文件會審與技術(shù)交底記錄，隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄，設(shè)計(jì)變更通知單、洽商記錄，工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，竣工圖，原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備出廠質(zhì)量合格證書、出廠檢（試）驗(yàn)報(bào)告和復(fù)試報(bào)告，施工組織設(shè)計(jì)，工程竣工驗(yàn)收文件?！締栴}】1.產(chǎn)生鉆孔

36、偏斜的原因有哪些?2.鉆孔產(chǎn)生偏斜后，施工人員一般應(yīng)怎樣處理?3.施工技術(shù)文件檔案資料的封面應(yīng)包含哪些內(nèi)容？4.檔案管理人員在編排以上文件資料時，應(yīng)按怎樣的順序進(jìn)行編排？答疑：參考答疑：1.產(chǎn)生鉆孔偏斜的原因：（1)鉆頭受到側(cè)向力；（2)鉆孔處鉆頭擺向一方；（3)鉆桿彎曲、接頭不正；（4)鉆機(jī)底座未安置水平或發(fā)生位移。2.鉆孔產(chǎn)生偏斜后，施工人員一般可在偏斜處吊住鉆頭上下反復(fù)掃孔，使鉆孔正直。偏斜嚴(yán)重時應(yīng)回填砂黏土到偏斜處，待回填物沉積密實(shí)后再鉆。3.施工技術(shù)文件檔案資料的封面應(yīng)包括：工程名稱、開工與竣工日期、編制單位、卷冊編號、單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和法定代表人法人或委托人簽字并加蓋公章。4.檔案管

37、理人員對文件資料的編排順序是：（1)施工組織設(shè)計(jì)；（2)施工圖設(shè)計(jì)文件會審與技術(shù)交底記錄；(3)設(shè)計(jì)變更通知單、洽商記錄；（4)原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備出廠質(zhì)量合格證書、出廠檢（試）驗(yàn)報(bào)告和復(fù)試報(bào)告；（5)施工試驗(yàn)資料；（6)測量復(fù)核及預(yù)檢記錄；（7)隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄；（8)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料；（9)使用功能試驗(yàn)記錄；（10)施工報(bào)告、竣工測量資料、竣工圖、工程竣工驗(yàn)收文件。第14題：案例分析題(案例)(本題:20分)某熱力管道工程，工程總造價(jià)5000萬元，某施工企業(yè)通過招標(biāo)投標(biāo)方式獲得了該工程的施工任務(wù)，該施工企業(yè)為了保證預(yù)期利潤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，責(zé)成項(xiàng)目經(jīng)理部對工程項(xiàng)目成本制訂完

38、善的控制、管理措施和方法。施工項(xiàng)目經(jīng)理部通過成本預(yù)測、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核對其進(jìn)行管理?！締栴}】1.施工項(xiàng)百成本管理的基本原則是什么？2.成本預(yù)測的作用是什么？3.成本管理全過程最重要的環(huán)節(jié)是什么？4.對施工項(xiàng)目的成本分析主要是分析什么內(nèi)容？答疑：參考答疑：1.施工項(xiàng)目成本管理的基本原則有：（1)成本最化原則；（2)全面管理成本原則；（3)成本責(zé)任制原則；（4)成本管理有效化原則；（5)成本管理科學(xué)化原則。2.成本預(yù)測的作用有：（1)可以在施工項(xiàng)目最大限度滿足業(yè)主單位及本企業(yè)需求的條件下，確定一個成本低、效益高的最佳成本方案；（2)可以有的放矢地進(jìn)行管理和控制；（3

39、)可以給施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃提供科學(xué)的依據(jù)。3.成本管理全過程最重要的環(huán)節(jié)是成本控制。4.對施工項(xiàng)目成本分析的主要內(nèi)容是：（1)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及其他因素對成本變化的影響；(2)計(jì)劃成本的合理性；（3)成本變動的規(guī)律。第15題：案例分析題(案例)(本題:20分)某公司承包了一市政工程項(xiàng)目，總工期為8個月，施工3個月后，建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)承包方的工期明顯落后于計(jì)劃進(jìn)度。為此,建設(shè)單位對施工單位進(jìn)行了系統(tǒng)的檢查，發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目部存在以下情況：情況一：項(xiàng)目部按進(jìn)度目標(biāo)編制了進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)度計(jì)劃中只有年進(jìn)度分目標(biāo)，進(jìn)度計(jì)劃只有橫道圖進(jìn)度計(jì)劃。情況二：項(xiàng)目部只有一個資料員兼職負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。情況三：進(jìn)度會議只不

40、定期召開了兩次。情況四：分包單位施工進(jìn)度明顯落后，導(dǎo)致項(xiàng)目部工程進(jìn)度緩慢。情況五:項(xiàng)目部向企業(yè)提交的進(jìn)度報(bào)告只包括了實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度的簡要說明?！締栴}】1.情況一說明承包商在進(jìn)度計(jì)劃上存在哪些主要問題？實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)如何編制和實(shí)施？進(jìn)度計(jì)劃只有橫道圖進(jìn)度計(jì)劃是否科學(xué)？2.情況二說明項(xiàng)目部在進(jìn)度控制上存在什么問題？情況三是否妥當(dāng)？說明理由。3.情況四反映出項(xiàng)目部在處理總分包工程的進(jìn)度上有哪些不當(dāng)之處？4.項(xiàng)目部向企業(yè)提交的進(jìn)度報(bào)告是否全面？如不全面，還應(yīng)做哪些補(bǔ)充？答疑：參考答疑：1.主要問題：沒有編制月、旬或周等實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)圖。實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的編制和實(shí)施：月、旬或周進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)分別在每月、

41、旬或周末由項(xiàng)目經(jīng)理部提出目標(biāo)和作業(yè)項(xiàng)目，通過工地例會協(xié)調(diào)后編制。年、季、月、旬、周進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)逐級落實(shí)，最終通過施工任務(wù)書由班組實(shí)施。本項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃只有橫道圖進(jìn)度計(jì)劃不科學(xué)。2.情況二說明項(xiàng)目部沒有專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。說明項(xiàng)目經(jīng)理沒有真正重視進(jìn)度工作，沒有把進(jìn)度控制工作真正落實(shí)。情況三不妥當(dāng)。理由：本項(xiàng)目的進(jìn)度會議不定期召開，沒有進(jìn)行會議的組織設(shè)計(jì)，是不能滿足進(jìn)度控制要求的。3.(1)分包人的進(jìn)度計(jì)劃必須依據(jù)承包人的施工進(jìn)度計(jì)劃編制；（2)承包人應(yīng)將分包的施工進(jìn)度納入總進(jìn)度計(jì)劃的控制范疇，總包、分包之間要相互協(xié)調(diào)；（3)總包人要經(jīng)常檢查分包人的進(jìn)度情況，對分包人的進(jìn)度提出建議。本項(xiàng)目分包單位工

42、作進(jìn)度明顯落后，反映出總包方在上述工作方面的失誤。4.項(xiàng)目部向企業(yè)提交的進(jìn)度報(bào)告不全面。進(jìn)度報(bào)告應(yīng)包括：（1)進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述；(2)實(shí)際施工進(jìn)度圖及簡要說明；（3)施工圖紙?zhí)峁┻M(jìn)度；（4)材料物資、構(gòu)配件供應(yīng)進(jìn)度；（5)勞務(wù)記錄及預(yù)測；（6)日歷計(jì)劃；（7)工程變更、價(jià)格調(diào)整、索賠及工程款收支情況；（8)進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析；（9)解決問題的措施；（10)計(jì)劃調(diào)整意見等。第16題：案例分析題(案例)(本題:20分)【背景資料】某跨線橋工程，主跨為三跨現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)梁，跨徑為30m+40m+30m，橋?qū)?3m，橋下凈高5.5m。經(jīng)上一級批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)中有詳細(xì)施工方

43、案，擬采用滿堂支架方式進(jìn)行主梁施工。為降低成本，項(xiàng)目經(jīng)理部命令采購部門就近購買支架材料，并經(jīng)過驗(yàn)審產(chǎn)品三證后立即進(jìn)貨。搭設(shè)支架模板后，在主梁混凝土澆筑過程中，支架局部失穩(wěn)坍塌，造成2人死亡、5人重傷的安全事故，并造成50萬元直接經(jīng)濟(jì)損失。事故發(fā)生后發(fā)生如下事件：事件一：事故調(diào)查組在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)中，只對支架有過詳細(xì)的強(qiáng)度驗(yàn)算。事件二：調(diào)查組發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部有符合工程項(xiàng)目管理規(guī)范要求的質(zhì)量計(jì)劃及其釆購計(jì)劃。事件三：調(diào)查組只查到該工程的設(shè)計(jì)技術(shù)交底書面資料。事件四：調(diào)查組查實(shí)了事故事實(shí)后，確定了該安全事故的等級，以便下一步作出處理意見。事件五：在事故調(diào)查完畢后，項(xiàng)目總工變更了施工方案，

44、經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，立即組織恢復(fù)施工。【問題】1.項(xiàng)目部對支架的驗(yàn)算工作是否完整?為什么？2.項(xiàng)目部的釆購活動中有哪些對與錯？3.項(xiàng)目部只有設(shè)計(jì)技術(shù)交底資料，說明什么？4.發(fā)生事故后，項(xiàng)目部采取的恢復(fù)施工的做法對不對？為什么？答疑：參考答疑：【答案要點(diǎn)】1.對支架只做強(qiáng)度驗(yàn)算不全面，還應(yīng)做穩(wěn)定驗(yàn)算和剛度驗(yàn)算。2.項(xiàng)目部制訂質(zhì)量計(jì)劃和釆購計(jì)劃的做法對，項(xiàng)目部指定就近釆購而沒有進(jìn)行招標(biāo)釆購的做法不對；采購支架時，只審查產(chǎn)品三證而未做質(zhì)量檢驗(yàn)的做法不對，并且應(yīng)在質(zhì)量檢驗(yàn)合格后才能使用。3.只有設(shè)計(jì)交底的資料記載，說明項(xiàng)目部在施工前沒有進(jìn)行施工技術(shù)交底或沒有施工技術(shù)交底的書面記錄，也沒有安全技術(shù)交底的記載

45、。4.在執(zhí)行恢復(fù)施工的措施時，項(xiàng)目總工變更了施工方案，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)、執(zhí)行的做法不對，因?yàn)槭┕し桨甘鞘┕そM織設(shè)計(jì)的內(nèi)容，有變更時仍應(yīng)經(jīng)過上一級的審批程序。第17題：案例分析題(案例)(本題:20分)【背景資料】某公司承建城市主干道改造工程，其結(jié)構(gòu)為二灰土底基層、水泥穩(wěn)定碎石基層和瀝青混凝土面層，工期要求當(dāng)年6月份完成拆遷，12月底完成施工。由于城市道路施工干擾因素多，有較大的技術(shù)難度，項(xiàng)目部提前進(jìn)行了施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。水泥穩(wěn)定碎石基層施工時，項(xiàng)目部在城市外設(shè)置了拌合站；為避開交通高峰時段，夜間運(yùn)輸，白天施工。檢查發(fā)現(xiàn)，水泥穩(wěn)定碎石基層表面出現(xiàn)松散、強(qiáng)度值偏低的質(zhì)量問題。項(xiàng)目部依據(jù)冬期施工方案，

46、選擇在全天最高溫度時段進(jìn)行瀝青混凝土攤鋪碾壓施工。經(jīng)現(xiàn)場測試，試驗(yàn)段的瀝青混凝土面層的壓實(shí)度、厚度、平整度均符合設(shè)計(jì)要求，自檢的檢驗(yàn)結(jié)論為合格。為確保按期完工，項(xiàng)目部編制了詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)施中進(jìn)行動態(tài)調(diào)整；完工后，依據(jù)進(jìn)度計(jì)劃、調(diào)整資料對施工進(jìn)行總結(jié)。【問題】1.本項(xiàng)目的施工技術(shù)準(zhǔn)備工作應(yīng)包括哪些內(nèi)容？2.結(jié)合本工程簡述瀝青混凝土冬期施工的基本要求。3.項(xiàng)目部對瀝青混凝土面層自檢合格的依據(jù)充分嗎？如不充分，還應(yīng)補(bǔ)充哪些？4.項(xiàng)目部在施工進(jìn)度總結(jié)時的資料依據(jù)是否全面？如不全面，請予以補(bǔ)充。答疑：參考答疑：【答案要點(diǎn)】1.本項(xiàng)目的施工技術(shù)準(zhǔn)備工作應(yīng)包括：編制施工組織設(shè)計(jì)、熟悉設(shè)計(jì)文件、技術(shù)交

47、底和測量放樣。2.瀝青混凝土冬期施工的基本要求：（1）適當(dāng)提高出廠溫度，但不超過175c；（2）運(yùn)輸中應(yīng)覆蓋保溫；（3）攤鋪時應(yīng)釆取“快卸、快鋪、快平”和“及時碾壓、及時成型”的方針。3.項(xiàng)目部對瀝青混凝土面層自檢合格的依據(jù)不充分。路面檢驗(yàn)項(xiàng)目還應(yīng)包括彎沉值、寬度、中線高程、橫坡、井框與路面的高差。4.項(xiàng)目部在施工進(jìn)度總結(jié)時的資料依據(jù)不全面。施工進(jìn)度總結(jié)的依據(jù)資料還應(yīng)包括：施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的實(shí)際記錄和施工進(jìn)度計(jì)劃檢查結(jié)果。第18題：案例分析題(案例)(本題:20分)【背景資料】某大型自來水工程項(xiàng)目，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)合同有關(guān)條款，對該工程項(xiàng)目編制了施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并嚴(yán)格按gb/t1900

48、方案標(biāo)準(zhǔn)對施工項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制，該工程在施工驗(yàn)收時達(dá)到了優(yōu)良工程?！締栴}】1.編制施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的原則是什么？2.施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容？3.項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)堅(jiān)持的方針和工作方法是什么？4.項(xiàng)目質(zhì)量控制的實(shí)施程序是什么？答疑：參考答疑：【答案要點(diǎn)】1.施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制原則：（1）應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；（2）質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)從工序、分項(xiàng)工程、分部工程到單位工程的過程控制，且應(yīng)體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗(yàn)試驗(yàn)的全過程控制；（3）質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)成為對外質(zhì)量保證和對內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。2.施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包括：（1）編制依據(jù)；（2）項(xiàng)目概況；（3）質(zhì)量目標(biāo)；（4）組織機(jī)構(gòu)

49、；（5）質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述；（6）必要的質(zhì)量控制手段，施工過程，服務(wù)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序等；（7）確定關(guān)鍵工序和特殊過程及作業(yè)指導(dǎo)書；（8）與施工階段相適應(yīng)的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測量、驗(yàn)證要求；（9）更改和完善質(zhì)量計(jì)劃的程序；（10）必要的記錄。3.項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)堅(jiān)持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的方針和“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過程控制。4.質(zhì)量控制的實(shí)施程序包括：（1）確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)；（2）編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；（3）實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。第19題：案例分析題(案例)(本題:20分)【背景資料】某市政設(shè)施工程全部由政府投資興建。該項(xiàng)目為該省建設(shè)規(guī)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目之一，且己列入地方年度

50、固定投資計(jì)劃，概算己通過主管部門批準(zhǔn)，征地工作尚未全部完成，施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料齊全?，F(xiàn)決定對該項(xiàng)目進(jìn)行施工招標(biāo)。招標(biāo)人在國家級報(bào)刊發(fā)布招標(biāo)公告。因估計(jì)除本市施工企業(yè)參加投標(biāo)外，還可能有外省市施工企業(yè)參加投標(biāo)，故招標(biāo)人委托咨詢單位編制了兩個標(biāo)底，準(zhǔn)備分別用于對本省和外省市施工企業(yè)投標(biāo)價(jià)的評定。招標(biāo)人于2011年6月5日向具備承擔(dān)該項(xiàng)目能力的a、b、c、d、e五家承包商發(fā)出資格預(yù)審合格通知書，其中說明，于6月1011日在招標(biāo)人總工程師室領(lǐng)取招標(biāo)文件，7月5日14時為投標(biāo)截止時間。該五家承包商均領(lǐng)取了招標(biāo)文件。6月18日招標(biāo)人對投標(biāo)單位就招標(biāo)文件提出的所有問題統(tǒng)一做了書面答復(fù)，隨后組織各投標(biāo)單位

51、進(jìn)行了現(xiàn)場踏勘。7月5日這五家承包商均按規(guī)定的時間提交了投標(biāo)文件。但承包商a在送出投標(biāo)文件后，發(fā)現(xiàn)報(bào)價(jià)估算有較嚴(yán)重的失誤，遂趕在投標(biāo)截止時間前半小時，遞交了一份書面聲明，撤回已提交的投標(biāo)文件。開標(biāo)時，由招標(biāo)人委托的市公證處人員檢查投標(biāo)文件的密封情況，確認(rèn)無誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封。由于承包商a己撤回投標(biāo)文件，故招標(biāo)人宣布有b、c、d、e四家承包商投標(biāo)，并宣讀該四家承包商的投標(biāo)價(jià)格、工期和其他主要內(nèi)容。評標(biāo)委員會委員由招標(biāo)人直接確定，共由7人組成。其中，招標(biāo)人代表2人、技術(shù)專家3人、經(jīng)濟(jì)專家2人。按照招標(biāo)文件中確定的綜合評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，四個投標(biāo)人綜合得分從高到低的依次順序?yàn)閎、c、d、e，故評標(biāo)委員會

52、確定承包商b為中標(biāo)人。由于承包商b為外地企業(yè)，招標(biāo)人于7月8日將中標(biāo)通知書寄出，承包商b于7月18日收到中標(biāo)通知書。最終，雙方于8月13日簽訂了書面合同?！締栴}】1.招標(biāo)投標(biāo)法中規(guī)定的招標(biāo)方式有哪幾種？2.該工程若釆用邀請招標(biāo)方式是否違反有關(guān)規(guī)定？為什么？3.招標(biāo)人對投標(biāo)單位進(jìn)行資格預(yù)審應(yīng)包括哪些內(nèi)容？4.根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法的有關(guān)規(guī)定，判斷該項(xiàng)目在招標(biāo)投標(biāo)過程中有哪些不妥之處？并說明理由。答疑：參考答疑：【答案要點(diǎn)】1.招標(biāo)投標(biāo)法中規(guī)定的招標(biāo)方式有公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)兩種。2.違反有關(guān)規(guī)定。因?yàn)楦鶕?jù)招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定，該工程全部是由政府投資興建的省級重點(diǎn)項(xiàng)目，所以應(yīng)采取公開招標(biāo)的方式。3.招標(biāo)人對投標(biāo)單

53、位進(jìn)行資格預(yù)審應(yīng)包括：（1）投標(biāo)單位組織與機(jī)構(gòu)和企業(yè)概況；（2）近三年完成工程的情況；（3）目前正在履行的合同情況；（4）資源方面，如財(cái)務(wù)狀況、管理人員情況、勞動力和施工機(jī)械設(shè)備等方面的情況；（5）其他情況（各種獎勵和處罰等）。4.該項(xiàng)目在招標(biāo)投標(biāo)過程中的不妥之處及其理由：（1）不妥之處：決定對該項(xiàng)目進(jìn)行施工招標(biāo)。理由：本項(xiàng)目征地工作尚未全部完成，不具備施工招標(biāo)的必要條件，因而尚不能進(jìn)行施工招標(biāo)。（2）不妥之處：招標(biāo)人委托咨詢單位編制了兩個標(biāo)底。理由：不應(yīng)編制兩個標(biāo)底，中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定，一個工程只能編制一個標(biāo)底，不能對不同的投標(biāo)單位采用不同的標(biāo)底進(jìn)行評標(biāo)。（3）不妥之處：招標(biāo)人對投

54、標(biāo)單位就招標(biāo)文件提出的所有問題作了書面答復(fù)后，組織各投標(biāo)單位進(jìn)行了現(xiàn)場踏勘。理由：現(xiàn)場踏勘應(yīng)安排在書面答復(fù)投標(biāo)單位提問之前，因?yàn)橥稑?biāo)單位對施工現(xiàn)場條件也可能提出問題。（4）不妥之處：招標(biāo)人宣布有b、c、d、e四家承包商投標(biāo)。理由：招標(biāo)人不應(yīng)僅宣布四家承包商參加投標(biāo)。按國際慣例，雖然承包商a在投標(biāo)截止時間前撤回投標(biāo)文件，但仍應(yīng)作為投標(biāo)人宣讀其名稱，但不宣讀其投標(biāo)文件的其他內(nèi)容。（5）不妥之處：評標(biāo)委員會委員由招標(biāo)人直接確定。理由：評標(biāo)委員會委員不應(yīng)全部由招標(biāo)人直接確定。按規(guī)定，評標(biāo)委員會中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家，一般招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)采?。◤膶＜?guī)熘校╇S機(jī)抽取方式，特殊招標(biāo)項(xiàng)目可以由招標(biāo)人直接確定。本項(xiàng)目顯然

55、屬于一般招標(biāo)項(xiàng)目。（6）不妥之處：雙方于8月13日簽訂了書面合同。理由：訂立書面合同的時間過遲。按招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日（不是中標(biāo)人收到中標(biāo)通知書之日）起30日內(nèi)訂立書面合同，而本案例中已超過30日。第20題：案例分析題(案例)(本題:20分)【背景資料】某施工單位中標(biāo)一跨河多跨簡支橋梁，橋長300m，橋?qū)?2m，基礎(chǔ)為鉆孔灌注粧，工期為280天。施工單位進(jìn)場前，編制了該橋的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，包括工程概況、工程規(guī)模和工程特點(diǎn)、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖等內(nèi)容。其中，施工方案是施工組織設(shè)計(jì)的核心部分，主要包括施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的確

56、定三個方面的內(nèi)容。【問題】1.該橋的施工方法應(yīng)注意哪些情況？2.施工機(jī)械選擇的一般思路是什么？3.確定施工順序時，應(yīng)考慮哪些因素的影響？4.施工平面圖的繪制比例為多少？試述平面圖的設(shè)計(jì)步驟。答疑：參考答疑：1.確定施工方法應(yīng)注意的情況包括：（1）工程量大，在整個工程中占重要地位的分部分項(xiàng)工程；（2）施工技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目；（3）釆用新技術(shù)、新工藝及對工程質(zhì)量起關(guān)鍵作用的項(xiàng)目；（4）不熟悉的特殊結(jié)構(gòu)或工人在操作上不夠熟練的工序，在確定施工方法時應(yīng)詳細(xì)而具體，不僅要擬訂出操作過程和方法，還應(yīng)提出質(zhì)量要求和技術(shù)措施，必要時應(yīng)單獨(dú)編制施工作業(yè)計(jì)劃。2.施工方法的確定往往取決于施工機(jī)械。施工機(jī)械選擇的一般思路是：根據(jù)工程特點(diǎn)，先在本單位內(nèi)選擇適宜的主導(dǎo)和配套施工機(jī)械，不能滿足施工要求時，再考慮租賃或購買。要盡可能選擇通用的標(biāo)準(zhǔn)機(jī)械。3.橋梁工程在確定施工順序時，應(yīng)考慮當(dāng)?shù)厮?、地質(zhì)和氣候的影響，滿足施工的質(zhì)量、安全、程序、工藝、組織要求，使之與施工方法和施工機(jī)械相協(xié)調(diào)。4.施工平面圖是施工組織設(shè)計(jì)的重要組成部分，繪制比例為1：500?1：2000。施工平面圖的設(shè)計(jì)步驟