1、光谷新世界項(xiàng)目A地塊（一標(biāo)段）寫字樓A、B及地下設(shè)備房、輔房、地下車庫(kù) 機(jī)電專業(yè)分包工程 技術(shù)標(biāo)陳述,匯 報(bào) 提 綱,一,二,四,工程概況與組織機(jī)構(gòu),工程重難點(diǎn)分析及對(duì)策,深化設(shè)計(jì)與BIM工作,三,機(jī)電總承包協(xié)調(diào)管理,五,LEED工作部署,六,企業(yè)優(yōu)勢(shì),一、工程概況與組織機(jī)構(gòu),項(xiàng)目位于湖北省武漢市關(guān)山大道和雄楚大道交匯處，毗陵光谷商圈，周邊高校云集，暢享軌道交通樞紐核心優(yōu)勢(shì)和良好的高校教育資源；本標(biāo)段包括甲級(jí)寫字樓A、寫字樓B及地下設(shè)備房、輔房、地下車庫(kù)。,一、工程概況及組織機(jī)構(gòu),1.1工程概況,總用地面積約3.97萬(wàn)m,總建筑面積約33.76萬(wàn)m,寫字樓A建筑面積約8.94萬(wàn)m,寫字樓B建筑

2、面積約3.12萬(wàn)m,地下室建筑面積約10.28萬(wàn)m,1.2工程參建單位概況,工程參建單位一覽表,一、工程概況及組織機(jī)構(gòu),1.3招標(biāo)范圍,一、工程概況及組織機(jī)構(gòu),工程招標(biāo)范圍一覽表,1.5目標(biāo)要求,一、工程概況及組織機(jī)構(gòu),一、工程概況及組織機(jī)構(gòu),1.6組織機(jī)構(gòu),二、工程重難點(diǎn)分析及對(duì)策,本工程作為武漢光谷商圈的又一新地標(biāo)，工程質(zhì)量要求達(dá)到“楚天杯”，同時(shí)寫字樓A 需達(dá)到LEED金獎(jiǎng)，寫字樓B需達(dá)到LEED銀獎(jiǎng)。 本工程機(jī)電系統(tǒng)復(fù)雜、機(jī)電設(shè)備比較多、分包單位眾多，并面對(duì)兩個(gè)土建總包，同時(shí)地下室要配合裙樓提前運(yùn)營(yíng)。按照招標(biāo)文件要求，我司將作為項(xiàng)目綜合機(jī)電總協(xié)調(diào)人，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)其他專業(yè)分包單位管線綜合設(shè)計(jì)

3、、安裝工作，如何做好相關(guān)的協(xié)調(diào)管理工作，將是我司本標(biāo)段機(jī)電施工管理的重點(diǎn)。,二、工程重難點(diǎn)分析及對(duì)策,二、工程重難點(diǎn)分析及對(duì)策,二、工程重難點(diǎn)分析及對(duì)策,三、機(jī)電總承包協(xié)調(diào)管理,本標(biāo)段工程為寫字樓A與地下室、寫字樓B分別為兩個(gè)土建總包標(biāo)段，專業(yè)分包眾多，為有序開展施工生產(chǎn)，我司組建機(jī)電施工協(xié)調(diào)部，開展機(jī)電總承包協(xié)調(diào)管理。,公平公正 和合共贏,計(jì)劃安排合理，管控有力，各專業(yè)工序銜接有序。,公平對(duì)待所有分包單位，區(qū)分階段動(dòng)態(tài)化配置資源，創(chuàng)造并及時(shí)提供安全的施工環(huán)境。,合約界限劃分清晰，過(guò)程實(shí)施互利共贏，合理效益共同爭(zhēng)取。,工作流程規(guī)范合理，建立和諧的文化氛圍，切實(shí)解決分包單位實(shí)施過(guò)程中的困難。,公

4、共資源管理,業(yè)主計(jì)劃管理,合約管理,提供專業(yè)的技術(shù)支持，建立良好的技術(shù)溝通渠道。,技術(shù)管理,總承包管理,文化體系建設(shè),計(jì)劃管理,三、機(jī)電總承包協(xié)調(diào)管理,計(jì)劃管理,施工協(xié)調(diào)管理,招標(biāo)采購(gòu)管理,三、機(jī)電總承包協(xié)調(diào)管理,工期 計(jì)劃,工作計(jì)劃是資源計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)的重要保證,資源計(jì)劃,工作計(jì)劃,資源計(jì)劃是工期計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)的重要保證,工期計(jì)劃是龍頭，所有的資源計(jì)劃和工作計(jì)劃都要根據(jù)工期計(jì)劃來(lái)安排,計(jì)劃管理的三個(gè)層次,三、機(jī)電總承包協(xié)調(diào)管理,合同-A 系統(tǒng)-A 專業(yè)-A 單位-A,合同-B 系統(tǒng)-B 專業(yè)-B 單位-B,過(guò)程補(bǔ)發(fā)指令,合約中界定清楚,三、機(jī)電總承包協(xié)調(diào)管理,深化設(shè)計(jì)管理,深化圖紙申報(bào)流程,洽商

5、記錄管理流程,三、機(jī)電總承包協(xié)調(diào)管理,設(shè)計(jì)變更申報(bào)流程,專業(yè)接口管理,三、機(jī)電總承包協(xié)調(diào)管理,招標(biāo)采購(gòu)管理,業(yè)主認(rèn)可分包,入圍名單不反對(duì),招標(biāo)文件不反對(duì),中標(biāo)單位不反對(duì),中標(biāo)價(jià)款不反對(duì),自行完成工程,所有物資采購(gòu),所有設(shè)備采購(gòu),三、機(jī)電總承包協(xié)調(diào)管理,考核機(jī)制,施工協(xié)調(diào)管理,調(diào)度機(jī)制,獎(jiǎng)罰機(jī)制,三、機(jī)電總承包協(xié)調(diào)管理,組織周施工協(xié)調(diào)會(huì)，并制定機(jī)電各專業(yè)與土建、裝飾等單位工序交接管理辦法，形成書面移交單,機(jī)電與土建移交單,電梯與土建移交單,周施工協(xié)調(diào)會(huì),三、機(jī)電總承包協(xié)調(diào)管理,四、深化設(shè)計(jì)與BIM工作,我司將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及業(yè)主要求設(shè)置深化設(shè)計(jì)部開展深化設(shè)計(jì)工作，積極與業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位及

6、其他各專業(yè)施工單位進(jìn)行溝通，從設(shè)計(jì)角度進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化校核；運(yùn)用BIM技術(shù)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行建模，根據(jù)業(yè)主有關(guān)BIM模型的要求，創(chuàng)建并維護(hù)機(jī)電專業(yè)各施工階段 的BIM模型，提供BIM數(shù)據(jù)。,深化設(shè)計(jì)部,技術(shù)總工,暖通專業(yè)設(shè)計(jì)師,電氣專業(yè)設(shè)計(jì)師,給排水專業(yè)設(shè)計(jì)師,專業(yè)分包設(shè)計(jì)師,深化設(shè)計(jì)組,設(shè)計(jì)與技術(shù)顧問(wèn)專家團(tuán)隊(duì),四、深化設(shè)計(jì)與BIM工作,分公司技術(shù)總工,分公司深化設(shè)計(jì)中心,深化設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu),四、深化設(shè)計(jì)與BIM工作,深化設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)/業(yè)主,結(jié)構(gòu)單位,精裝單位,合約管理,專業(yè)分包,供應(yīng)商,1、圖紙送審確認(rèn) 2、組織技術(shù)交底、 洽商,1、建筑、結(jié)構(gòu)圖紙技術(shù)咨詢 2、預(yù)留洞圖紙審核,1、裝修圖紙咨詢 2、末端點(diǎn)位

7、配合設(shè)計(jì) 3、檢修口設(shè)計(jì)配合,1、合同深化設(shè)計(jì)交底 2、資金管理,1、設(shè)備選型支持 2、設(shè)備安裝大樣圖確認(rèn) 3、技術(shù)方案支持,1、綜合圖配合深化 2、設(shè)備參數(shù)、控制 要求確定,四、深化設(shè)計(jì)與BIM工作,深化設(shè)計(jì)流程,深化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),四、深化設(shè)計(jì)與BIM工作,深化設(shè)計(jì)參考依據(jù)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),深化設(shè)計(jì)出圖內(nèi)容與深度,四、深化設(shè)計(jì)與BIM工作,1、深化設(shè)計(jì)出圖內(nèi)容與深度,四、深化設(shè)計(jì)與BIM工作,機(jī)電管線綜合平面圖,四、深化設(shè)計(jì)與BIM工作,四、深化設(shè)計(jì)與BIM工作,機(jī)電管線綜合剖面圖,設(shè)備安裝大樣圖,四、深化設(shè)計(jì)與BIM工作,BIM工作團(tuán)隊(duì),1、BIM組織團(tuán)隊(duì) 與工作流程,2、BIM建模與現(xiàn)場(chǎng)施工,走道

8、區(qū)域管道綜合排布深化三維圖 施工實(shí)物照片,四、深化設(shè)計(jì)與BIM工作,噴淋管與風(fēng)管碰撞，須調(diào)整,3、BIM模型碰撞檢測(cè)調(diào)整,四、深化設(shè)計(jì)與BIM工作,調(diào)整后，噴淋管與風(fēng)管無(wú)碰撞,4、機(jī)房建模,四、深化設(shè)計(jì)與BIM工作,機(jī)房BIM建模與現(xiàn)場(chǎng)施工圖片,5、寫字樓A標(biāo)準(zhǔn)層模型,四、深化設(shè)計(jì)與BIM工作,6、清單自動(dòng)統(tǒng)計(jì),四、深化設(shè)計(jì)與BIM工作,寫字樓A棟22F模型材料清單,7、BIM的4D施工模擬,四、深化設(shè)計(jì)與BIM工作,四、深化設(shè)計(jì)與BIM工作,7、BIM的4D施工模擬,四、深化設(shè)計(jì)與BIM工作,8、支吊架選型設(shè)計(jì)與受力分析,8、支吊架選型設(shè)計(jì)與受力分析,四、深化設(shè)計(jì)與BIM工作,9、系統(tǒng)平衡計(jì)

9、算,寫字樓B風(fēng)管壓力計(jì)算,四、深化設(shè)計(jì)與BIM工作,五、LEED工作部署,新世界A地塊項(xiàng)目確定了寫字樓A和商業(yè)裙房作為一個(gè)整體，須獲得美國(guó)LEED CS金獎(jiǎng)，寫字樓B以LEED CS銀獎(jiǎng)的目標(biāo)。,五、LEED工作部署,寫字樓A：LEED 金獎(jiǎng),寫字樓B：LEED銀獎(jiǎng),五、LEED工作部署,五、LEED工作部署,LEED質(zhì)量保證官員,室內(nèi)空氣質(zhì)量控制,HVAC設(shè)備保護(hù),清潔管理,進(jìn)度安排,五、LEED工作部署,污染源控制,使用環(huán)保制冷劑R401A,采用高效率主機(jī),采用低揮發(fā)密封膠、粘結(jié)劑,采用低揮發(fā)油漆和涂料,施工作業(yè)及機(jī)械噪音控制,五、LEED工作部署,施工廢棄物管理,回收管理,分類管理,廢棄

10、物再利用,雨水、廢水回收,循環(huán)材料的再利用,不可回收垃圾分類管理,生活垃圾分類控制,焊渣、油污、粉塵控制,五、LEED工作部署,六、企業(yè)優(yōu)勢(shì),中建三局在大型房屋建筑、甲級(jí)寫字樓施工領(lǐng)域，均具有鮮明的技術(shù)特長(zhǎng)與優(yōu)勢(shì)，積累了豐富的施工總承包管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于光谷新世界A地塊項(xiàng)目，更具備突出的資源整合優(yōu)勢(shì)和地域優(yōu)勢(shì)。,1、自有甲級(jí)設(shè)計(jì)院 武漢中建建筑設(shè)計(jì)院有限公司，是經(jīng)國(guó)家建設(shè)部批準(zhǔn)設(shè)立具有建筑工程甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)經(jīng)年積累，事業(yè)開闊、長(zhǎng)期與國(guó)內(nèi)外知名設(shè)計(jì)公司保持密切的合作和交流。作為我公司的全資子公司，可為本工程提供全方位的深化設(shè)計(jì)服務(wù)。 2、與本地大型設(shè)計(jì)院合作密切 與中南建筑設(shè)計(jì)

11、院、中信建筑設(shè)計(jì)研究總院有限公司等本地大型設(shè)計(jì)院具有多年合作經(jīng)歷和深層次交流。 3、與大專院校合作密切 與華中科技大學(xué)、武漢理工大學(xué)、武漢大學(xué)等知名院校長(zhǎng)期合作開展課題研究工作。,工程設(shè)計(jì)資源優(yōu)勢(shì),六、企業(yè)優(yōu)勢(shì),我公司總部設(shè)在武漢，在超高層建筑施工、超高層機(jī)電施工等方面達(dá)到國(guó)內(nèi)和國(guó)際先進(jìn)水平，具有武漢保利文化廣場(chǎng)、武漢中心等甲級(jí)寫字樓施工經(jīng)驗(yàn)，公司可根據(jù)工程進(jìn)展情況有效的整合全公司資源，確保本項(xiàng)目機(jī)電工程順利實(shí)施。,總部支撐優(yōu)勢(shì),六、企業(yè)優(yōu)勢(shì),擁有機(jī)電安裝施工總承包一級(jí)資質(zhì),資質(zhì),自有相關(guān)專業(yè)技術(shù)人才2000余人,人員,技術(shù),在機(jī)電深化設(shè)計(jì)中積極推廣應(yīng)用BIM技術(shù)，顯著提升了機(jī)電深化設(shè)計(jì)工作效

12、率和質(zhì)量,人力資源優(yōu)勢(shì),六、企業(yè)優(yōu)勢(shì),人才尖端化： 32名享受國(guó)務(wù)院特殊津貼和有突出貢獻(xiàn)專家 36名英國(guó)皇家特許建造師/測(cè)量師 120名全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理 480名博士、碩士研究生 5656名高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱人員 人才專家化： 1570名國(guó)家注冊(cè)建造師 3261名中高級(jí)技術(shù)職稱人員 9400名高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)管理人才 人才職業(yè)化： 923名以中建總公司首席技師為代表的技師、高級(jí)技師 15000名高級(jí)技工,人力資源優(yōu)勢(shì),六、企業(yè)優(yōu)勢(shì),公司主編或參編的國(guó)家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范： 預(yù)制組合立管技術(shù)規(guī)范 GB 50682-2011 聚氨酯單面鋁箔單面鍍鋅鋼板復(fù)合風(fēng)管施工工法 GF/30369-2009 住宅配電箱剪力墻暗裝施工工法 GF/30370-2009 潔凈氣體管道工程拋光不銹鋼管線施工方法 GF/30374-2009 不銹鋼煙囪施工工法 GF/30377-2009 高空管廊電纜敷設(shè)工法 GF/30379-2009 合金塑料（CSP）電纜橋架安裝施工工法 GF/30385-2009 水平狹長(zhǎng)空間預(yù)制式不銹鋼排煙風(fēng)管施工工法 GF/30386-2009 自動(dòng)抄表系統(tǒng)施工工法 GF/30395-2009 裝配式成品支吊架標(biāo)準(zhǔn)圖集,科技成果優(yōu)勢(shì),六、企業(yè)優(yōu)勢(shì),施工經(jīng)