1、宣傳行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，前面提到安全工作，意義非凡。它關(guān)系到員工的人身安全和健康以及員工家庭的穩(wěn)定、和諧和幸福；它關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的保障；它關(guān)系到國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定和政治威望。確保安全生產(chǎn)，體現(xiàn)一個(gè)人的品位、企業(yè)的質(zhì)量、政府的誠信乃至國家的繁榮；反映各級領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的道德情操和職業(yè)道德；體現(xiàn)員工的個(gè)人理解和智慧！為了實(shí)現(xiàn)我們所有的美好愿望，讓我們開啟安全工作的智慧，摒棄“精明”！通過在座各位的努力，我們將實(shí)現(xiàn)每個(gè)人的安全和家庭幸福；企業(yè)安全與科學(xué)發(fā)展！中華人民共和國安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)AQ/T 90062010企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范于2010年4月15日發(fā)布，國家安全

2、生產(chǎn)監(jiān)督管理局于2010年6月1日實(shí)施。我們必須了解安全原則，管理所有員工，互相學(xué)習(xí)，互相討論，共同提高。問題1，問題3，問題2，誰能保證我們的安全？如何實(shí)現(xiàn)真正的安全？我們對誰安全？請考慮以下三個(gè)問題？反思您的安全管理水平是否存在以下風(fēng)險(xiǎn)(來自INSAG)？大量的隱患沒有給我們整改的機(jī)會，事故發(fā)生了。扁鵲看到了蔡桓公。為了確保安全，我們應(yīng)該依靠勸說而不是強(qiáng)力阻攔。第一部分：分享巖石安全的概念。1.為什么有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)而不重視現(xiàn)實(shí)？2.為什么公司、分廠、車間的副主任不愿意負(fù)責(zé)安全？3.為什么員工和管理安全的人經(jīng)常對立？4.為什么安全工作必須被迫做好？5.為什么類似的事故會在企業(yè)中再次

3、發(fā)生？為什么類似的事故在企業(yè)、分廠和車間一個(gè)接一個(gè)地出現(xiàn)？與企業(yè)支付的事故成本相比，企業(yè)的事故控制成本可以忽略甚至等于零！1.1事故成本與事故控制成本的關(guān)系，小聰明被小聰明所取代，2011年7月6日18時(shí)45分，棗莊預(yù)防煤礦股份有限公司(以下簡稱預(yù)防煤礦)發(fā)生重大火災(zāi)事故， 造成28人死亡和2850人直接經(jīng)濟(jì)損失的“聰明行動”是為了防范煤礦非法使用無生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和煤礦產(chǎn)品安全標(biāo)志的舊空壓機(jī)； 未按照規(guī)定進(jìn)行檢查的；在周圍有易燃材料的道路上非法放置。7人受到刑事處罰(其中一人死于事故)，25人受到紀(jì)律處分。1.2企業(yè)主要負(fù)責(zé)人在事故預(yù)防中的直接作用，加上松島楓，無論領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行力有多強(qiáng)，

4、最高領(lǐng)導(dǎo)都不能直接預(yù)防事故的發(fā)生！1.3誰在事件中起決定性作用？困擾中國安全領(lǐng)域的關(guān)鍵問題不是缺乏法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，而是安全管理理念落后和現(xiàn)行法規(guī)執(zhí)行不力。法律不能獨(dú)立，階級不能自我指導(dǎo)；如果你得到它，你會活下來，但是如果你失去它，你會死。1.4在嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢下，關(guān)鍵問題在哪里？沒有美德，人類是忙碌、有害和可憐的動物，不會比任何小害蟲優(yōu)越。培根，1.5安全生產(chǎn)困境的根源在哪里？讓我們了解安全之道。事故是違反客觀規(guī)律和自然規(guī)律的結(jié)果。要改善人們的行為，我們應(yīng)該從改善心智模式開始。糾正是糾正事故隱患的第一步。隱患治理是安全生產(chǎn)的治本之策。沒有事故并不意味著真正的安全。什么是道德？沒有美德，人

5、類是忙碌、有害和可憐的動物，不會比任何小害蟲優(yōu)越。培根，孝順和安全，身體皮膚，孝道的標(biāo)準(zhǔn)是“生是尊敬，養(yǎng)是享受，病是憂慮，哀是哀，祭是嚴(yán)?！保?，借著神靈，光明四海，一切。孝道的作用，安全生產(chǎn)工作的兩個(gè)境界，重視現(xiàn)實(shí)，減少，控制和消除風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)測，預(yù)測和分析風(fēng)險(xiǎn)，做好安全工作的兩件事，1.6安全工作的本質(zhì)是什么？1.7安全管理的核心是什么？第二步和第三步是對危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估和分類，并計(jì)劃和實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。沒有人愿意被事故傷害。違反規(guī)定是可以避免的。消除隱患是消除事故的第一道防線。沒有事故并不意味著安全。建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系是安全工作的首要任務(wù)，是樹立風(fēng)險(xiǎn)管理理念。我們必須堅(jiān)信安全工作能夠做

6、好，事故不會發(fā)生。1.8、企業(yè)能不出事嗎？1.9沒有事故的企業(yè)意味著安全嗎？1.10為什么人們總是被動地做安全工作？被迫服從，很少有人與他們平等交流，領(lǐng)導(dǎo)者在安全表現(xiàn)上沒有足夠的示范，缺乏有效的激勵(lì)措施，正確的安全價(jià)值觀和良好的安全觀念，這些都是員工做好安全工作的內(nèi)在動力。對待安全的知識、情感和意義的統(tǒng)一、安全的基本原則、安全基礎(chǔ)知識、安全技術(shù)知識、事故應(yīng)急技能等。安全本身的評價(jià)和行為傾向于其自身的安全觀念、道德和價(jià)值觀。1.11當(dāng)前安全教育和培訓(xùn)的薄弱環(huán)節(jié)在哪里？安全知識、安全意識、安全態(tài)度和1.12安全培訓(xùn)的效果如何？1.13安全工作的最終含義是什么？“主觀上為自己，客觀上為企業(yè)。”企業(yè)安

7、全工作好壞，最大的受益者或受害者是員工。領(lǐng)導(dǎo)力、社會、國家、自尊1.14安全行為的習(xí)慣有多重要？播種行動，收獲習(xí)慣；播種一種習(xí)慣，收獲一種品質(zhì)。播種一種性格，收獲一種命運(yùn)。威廉詹姆斯(美國心理學(xué)家，1842.01.111910.08.26)，小心你的思想。他會影響你的行為。注意你的習(xí)慣。他會影響你的性格。小心你的性格。他將決定你的命運(yùn)。我習(xí)慣于懺悔。我是誰？我是你的生活伴侶，我是你最好的幫手，我可能會成為你最大的負(fù)擔(dān)。我會推你前進(jìn)，或者拖你下來，直到你失敗。我完全聽從你的命令，你做的事情有一半會交給我，因?yàn)槲铱偰芸焖贉?zhǔn)確地完成任務(wù)。只要你保持嚴(yán)格的紀(jì)律，我很容易管理。請告訴我你到底想怎么做。經(jīng)

8、過幾次實(shí)習(xí)，我會自動完成任務(wù)。我是所有偉人的奴隸，唉，我也是所有失敗者的幫兇。偉大的人是偉大的，這要感謝我的大力幫助，我不能逃避失敗的責(zé)任。我不是機(jī)器，除了像機(jī)器一樣精確地工作外，我還有人類的智能。你可以利用我來獲得財(cái)富，或者因?yàn)槲冶粴缌?，這兩者對我來說沒有區(qū)別。抓住我，訓(xùn)練我，嚴(yán)格要求我，我會在你的腳下展示整個(gè)世界。別縱容我，否則我會毀了你。我是個(gè)習(xí)慣！美國勵(lì)志作家杰克霍奇在安全生產(chǎn)領(lǐng)域進(jìn)行了有趣的計(jì)算。如果26個(gè)英文字母A、B、C、DX、Y和Z等于1%、2%、3%、424%、25%和26%的26個(gè)值，那么我們可以得出以下有趣的結(jié)論：1.15態(tài)度就是一切！在態(tài)度和領(lǐng)導(dǎo)力方面做好安全工作？l

9、 e a d e r s h I p=125 14 518 19 9 16=89%，知識(具有適當(dāng)?shù)陌踩芾砗图夹g(shù)知識)，k n o w l e d e g=11 14 15 23 125 47 5=96%，努力工作(每天為安全事務(wù)努力工作)，態(tài)度(良好的安全態(tài)度、安全意識、安全觀念和安全價(jià)值觀)， 我們對安全工作的態(tài)度才能使我們的安全生產(chǎn)達(dá)到理想的目標(biāo)！ 執(zhí)行力(力量)(強(qiáng)有力的安全執(zhí)行力是確保安全的基礎(chǔ)，執(zhí)行力由良好的安全態(tài)度組成。)，E X E C U T I O N=5 24 5 3 21 20 9 15 14=116%，安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻的最直接表現(xiàn)就是執(zhí)行力度不夠！德國人面對高速鐵路

10、事故的智慧1998年6月3日，德國阿什德的高速鐵路事故使所有高速列車停止維修；為了徹底解決這個(gè)問題，車速從280公里降低到160公里；每位死者家屬獲得死亡賠償金約215萬元；兩名德國鐵路官員和一名工程師被控過失殺人。主題公園：天堂路101棵櫻桃樹，大同老白東煤礦瓦斯爆炸事故1960年5月9日，最悲慘的煤塵爆炸發(fā)生在中國最大的煤炭生產(chǎn)基地大同礦務(wù)局。事故中有677人死亡，228名獲救人員中有7人死亡，共造成684人死亡。礦難發(fā)生時(shí)，正值轟轟烈烈的“大躍進(jìn)”時(shí)期。由于極端“左”傾路線的影響，世界煤礦史上最悲慘的礦難事故當(dāng)時(shí)沒有公之于眾，而是被列為“絕密”并保存在檔案中。1998年，在經(jīng)歷了30年的

11、塵埃之后，“59”事故首次在國內(nèi)外公之于眾。2005年9月29日，百東“五九”事故遇難礦工紀(jì)念碑揭幕。美國人面對事故的智慧，三角工廠改變了美國的一場火災(zāi)。1911年3月25日，這里發(fā)生了一場大火。146名工人在火災(zāi)中喪生，其中大部分是年輕女工，大部分是來自波蘭、意大利、愛爾蘭、俄羅斯等地的新移民，最小的只有14歲。這場大火喚醒了紐約的良知，震驚了整個(gè)美國，并引發(fā)了一系列社會改革。因此，它被稱為“改變美國的大火”。確立了“沒有什么財(cái)富比生命更有價(jià)值”的民族觀念。1912年，勞動法頒布。2010年4月5日，美國西弗吉尼亞州發(fā)生煤礦瓦斯爆炸，29人死亡！智慧的作用：根據(jù)美國1992年至2010年的工

12、業(yè)事故統(tǒng)計(jì)，安全工作需要智慧而不是“精明”。聰明人喜歡說謊，而聰明人害怕說謊；聰明人最怕賠錢，聰明人最怕便宜；聰明人上癮，聰明人樂于助人；聰明的人追求利潤，聰明的人勇敢；聰明的人善變而不忠誠，聰明的人多愁善感而正直；聰明人有自己的，沒有別人，但聰明人會照顧自己；聰明人的欲望會膨脹，而聰明人是冷漠和自立的；聰明人被殺，聰明人就夠了；聰明的人善于戰(zhàn)斗，聰明的人謙遜而不情愿；聰明人追求刺激，聰明人享受孤獨(dú)；聰明人沉迷于權(quán)力，而聰明人則與權(quán)力結(jié)合在一起；智者崇拜金錢，輕視權(quán)力，而智者尊重道德，尊重道德；智者聰明，智者愚蠢笨拙；聰明人做事，聰明人在天上地下互相尊重。2011年，中國發(fā)生了347，728起

13、事故，75，572人死亡。工業(yè)、采礦和商業(yè)領(lǐng)域的事故死亡人數(shù)首次低于1萬人，其中煤礦事故死亡人數(shù)首次低于2000人。在中國，3-9人死亡的重大事故分別減少了98起和403起，分別減少了5.7%和5.9%。死亡10人以上的重特大事故分別減少13起和325起，分別下降15.3%和22.6%；其中，30人以上死亡的特別重大事故數(shù)量分別減少了7起和251起，減少了63起通過有效的預(yù)防和全力搶救，還沒有發(fā)生50多人死亡的事故。其中，1億元國內(nèi)生產(chǎn)總值生產(chǎn)安全事故死亡率從0.201下降到0.173，下降13.9%；工業(yè)、礦業(yè)和貿(mào)易行業(yè)10萬從業(yè)人員事故死亡率從2.13下降到1.88，下降11.7%；道路交

14、通1萬輛死亡率從3.2下降到2.8，下降12.5%；煤礦百萬噸死亡率從0.749下降到0.564，下降了24.7%。2005-2010年事故數(shù)、2005-2010年死亡人數(shù)、2005-2010年重大事故數(shù)、2005-2010年國內(nèi)生產(chǎn)總值10萬元死亡率、2005-2010年工業(yè)、礦業(yè)和貿(mào)易10萬人死亡率、2005-2010年國內(nèi)生產(chǎn)總值10萬人死亡率。第二部分：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識的宣傳與實(shí)施；1.基本規(guī)范的背景和目的。背景2004年，國務(wù)院發(fā)布了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的決定(國發(fā)20042號)，要求全國所有工業(yè)、礦山、商業(yè)、交通、建筑等企業(yè)普遍開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動。為貫徹落實(shí)國務(wù)院的決定，近

15、年來，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局也下發(fā)了相關(guān)指導(dǎo)文件，先后在煤礦、金屬非金屬礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、冶金、機(jī)械等行業(yè)開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動，有效提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。目的為進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，深入貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)政策法規(guī)，有必要制定規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)的基本制度，使企業(yè)安全生產(chǎn)有據(jù)可依、有章可循。此外，對于已經(jīng)在各行業(yè)開展的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，有必要在形式要求、基本內(nèi)容和評價(jià)方法等方面做出相對一致的規(guī)定，以進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)工作的開展。同時(shí)，為了調(diào)動企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性和主動性，結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)工作的共同特點(diǎn)，制定了可操作性強(qiáng)的安全

16、生產(chǎn)工作規(guī)范，并以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的形式發(fā)布?；疽?guī)范的特點(diǎn)主要包括以下三個(gè)方面：一是采用國際通用計(jì)劃、實(shí)施、檢查和改進(jìn)的PDCA現(xiàn)代安全管理模式。通過企業(yè)自我檢查、自我糾正、自我完善的動態(tài)循環(huán)管理模式，可以更好地促進(jìn)企業(yè)安全績效的持續(xù)改進(jìn)和安全生產(chǎn)長效機(jī)制的建立。第二，它廣泛適用于各種行業(yè)和領(lǐng)域?；疽?guī)范總結(jié)了已發(fā)布的煤礦、危險(xiǎn)化學(xué)品、金屬非金屬礦山、煙花爆竹、冶金和機(jī)械行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的共同內(nèi)容，提出了企業(yè)安全生產(chǎn)管理的共同基本要求，既適應(yīng)了各行業(yè)安全生產(chǎn)的發(fā)展，又避免了各自為政的局面。第三，它體現(xiàn)了企業(yè)的主要責(zé)任與外部監(jiān)督相結(jié)合的思想。基本規(guī)范要求企業(yè)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行獨(dú)立評估，獨(dú)立評估后申請外部評估和評分，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對評估和評分進(jìn)行監(jiān)督。2010年6月1日，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局召開電視會議，貫徹落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范，推動企