1、表e.0.3-1安全生產目標管理計劃審核表專案名稱：收件人： (監(jiān)督機關)按照規(guī)定，我方已經完成了安全生產目標管理計劃，請你方審查。附件：安全生產目標管理計劃。單位名稱： (全名和印章)負責人：日期：年月日監(jiān)督單位審計意見：監(jiān)督機構： (全名和印章)監(jiān)督工程師：日期：年月日項目法人意見：項目法人： (全名和印章)聯(lián)系人：日期：年月日說明：這張表是施工部門一份一份地填寫的。報告審計機關，項目法人同意后，項目法人、監(jiān)理機關、施工單位各報告一份。表e.0.3-2安全生產目標管理計劃更改審核表專案名稱目標管理計劃更改和更改原因： (可提供附加頁面)單位意見：單位名稱： (全名和印章)負責人：日期：年月

2、日監(jiān)督單位審計意見：監(jiān)督機構：(全名和印章)高級監(jiān)督工程師：日期：年月日項目法人意見：項目法人： (全名和印章)聯(lián)系人：日期：年月日說明：這張表是施工部門一份一份地填寫的。報告審計機關，項目法人同意后，項目法人、監(jiān)理機關、施工單位各報告一份。表e.0.3-3安全生產目標管理評價表專案名稱：審查單位審查對象單位序號項目審查要求分數(shù)失分一個傷亡控制指標杜絕死亡、重傷事故，避免常見傷害的發(fā)生第二遵守工程安全規(guī)定1安全生產責任制建立安全責任制，嚴格執(zhí)行責任制，按照規(guī)定通過職業(yè)安全院、管理責任制審查2目標管理安全責任目標分解，實施評價方法3安全措施方案審查安全措施和監(jiān)督安全措施的實施4安全檢查安全檢查有

3、記錄，檢查事故危險整改，進行“射精”，如期完成重大事故危險整改通知書中列出的項目。5安全教育新工廠勞動者實行三級安全教育，具有具體的安全教育內容，更換工種時實行安全教育，專業(yè)崗位安全人員按照規(guī)定進行年度教育審查或審查合格。6持特殊工作證書上班。特殊工作人員都經過訓練后從事特殊工作，特殊工作人員，持有操作證工作。7工傷事故工傷事故按規(guī)定報告，工傷事故按事故調查分析規(guī)定處理，并填寫工傷文件8安全標志現(xiàn)場安全標志放置一般平面，現(xiàn)場安全標志根據一般平面設置三個文明(創(chuàng)造卓越)建設目標1封閉管理門童和門童系統(tǒng)，進入現(xiàn)場，佩戴工作卡2現(xiàn)場防火火災審計、火災監(jiān)控和管理3治安綜合治理建立治安保衛(wèi)制度，實行責任

4、分解，治安防范措施4工地招牌5卡1圖片設置，安全標志檢查總分評估結果：檢閱擁有者：檢閱日期：說明：本表由項目法人填寫，用于審核項目法人、監(jiān)理機關、施工單位一份，審核施工單位安全生產目標完成情況。表格的審查內容僅供參考，項目法人應根據安全目標責任書的內容制定審查方法。表e.0.3-4安全生產管理目標評估表(20年季度)項目名稱：評估單位：序號審查部門，團隊傷亡控制指標遵守安全法規(guī)文明建設目標隱藏的風險管理目標審查結果審查員“無5”目標年度輕傷事故頻率24優(yōu)良合格不及格優(yōu)良合格不及格本月100%調查隱藏風險數(shù)量/隱藏風險管理率說明：1。此表格由營造部門建立，用于審查營造單位內的每個部門、團隊和擁有

5、者。2.審查結果分為優(yōu)良(“”)、合格(“”)和不及格(“”)。3.“五無”是指沒有死亡事故、中毒事故、重大機械事故、火災事故、重傷事故。4.年度輕商高頻率是指現(xiàn)場受輕傷的人數(shù)與項目工作平均人數(shù)的千分之比。5.遵守安全規(guī)定分為jgj 59 建筑施工安全檢查標準的分數(shù)標準。6.風險支配率是本月取代和揭發(fā)的風險數(shù)的比率。表e.0.3-5項目管理安全生產目標管理評估表(年度季度)安全生產管理總體目標第一，傷亡控制指標：零死亡，沒有火災事故，沒有崩潰事故，沒有重大機器事故，沒有職業(yè)中毒事故，沒有重傷第二，按照建筑施工安全檢查標準 jgj 59的要求達到合格等級以上第三，文明建設按照當?shù)貥藴蕦崿F(xiàn)合格等級

6、以上。四、隱性風險管理率為100%序號管理員目標分解審查期間審查結論接受考試核審查負責人項目負責人貫徹企業(yè)安全生產規(guī)章制度，建立本項目的規(guī)章制度，制定本項目的安全生產管理目標，履行本項目的各項安全管理工作，履行安全管理責任，對建設項目的安全生產全面負責。按季度評價是項目副總裁貫徹上級安全生產指示，掌握各種安全生產規(guī)則和制度，幫助項目經理做好各種安全生產工作，具體制定實施細則，落實本項目的安全生產管理目標，組織分解目標，監(jiān)督實施按季度評價項目技術負責人負責項目的安全技術管理工作，開展項目負責人布置的安全生產管理工作。按季度評價專職安全人員實施項目負責人、技術負責人布置的生產安全管理，根據徐璐其他

7、施工部位或施工內容，在開工前向團隊進行危險的工作通知、書面安全技術交付及安全管理交付。在巡邏工作中，協(xié)助現(xiàn)場設備、設施安全措施的實施，對現(xiàn)有安全風險的糾正意見和后續(xù)措施，并根據檢查標準，協(xié)助項目經理進行定期安全檢查評估工作。發(fā)生安全事故，要立即救援，向上級報告，對危險組織進行疏散，保護現(xiàn)場，幫助上級進行事故調查按季度評價序號管理員目標分解審查期間審查結論接受考試核審查負責人施工人員在生產安全管理工作和批準的施工方案中實施安全技術措施，根據徐璐其他施工部位或施工內容安排工作，組織團隊進行風險工作通知、安全技術交付和安全管理交付。管理中的建筑工地、環(huán)境、安全和所有安全保護設施的完整有效責任。在檢查

8、團隊工作前和生產進度的同時，要檢查團隊工作范圍的安全設施使用情況，及時處理存在的隱患，嚴重的要停止工作。發(fā)生安全事故，要立即救援，向上級報告，對危險組織進行疏散，保護現(xiàn)場，幫助上級進行事故調查按季度評價實驗員有關國家建設安全的法律法規(guī)、標準，嚴格執(zhí)行本單位的安全管理制度，實驗標準要求進行樣品實驗，檢查實驗報告的有效性，按照規(guī)定按時提交實驗報告。發(fā)現(xiàn)不合格品，立即向相關負責人報告處理按季度評價預算處/成本來源根據有關建設安全的法律法規(guī)和本單位安全管理制度，按照項目經理的安排，結合工程實際制定安全生產成本計劃，按照規(guī)定管理安全生產資金的投入和執(zhí)行，負責審查安全生產資金的項目執(zhí)行情況，建立健全安全生

9、產資金帳簿。按季度評價機械設備管理員負責所屬項目的機械、電氣、起重設備的操作員的專業(yè)安全培訓、項目經理、技術負責人分配的生產安全管理工作和特殊施工機械設備施工方案中，實施安全技術措施，向團隊或操作員進行危險工作通知、安全技術教學部及安全管理交編。負責建設項目的設備、電氣、起重設備、壓力容器的安全性，系統(tǒng)檢查機電設備設施，及時處理隱患，停止嚴重工作，并報告項目經理、施工人員的處理情況。發(fā)生安全事故，要立即救援，向上級報告，對危險組織進行疏散，保護現(xiàn)場，幫助上級進行事故調查本項目任期內按季度評價序號管理員目標分解審查期間審查結論受試者審查負責人材料員根據工程需要，按照國家標準施工，使用安全產品、設

10、施、勞動保護用品，選擇合格的生產者和經銷商進貨。嚴格執(zhí)行材料出入檢驗、實驗制度、建設現(xiàn)場使用的所有設備和附件等，購買時要有工廠合格證書，發(fā)放時要遵守安全要求，回收后必須保證驗收。(david aser，northern exposure，安全名言)按照施工平面和相關材料保管規(guī)定堆積材料，負責材料的儲存安全。按照規(guī)定填寫材料立場檢查、檢查記錄、材料管理合格證書及檢查報告等，按照規(guī)定定期轉讓本項目任期內按季度評價班長和分包單位負責人在項目經理或施工人員的指導下，負責本單位、本小組工作范圍的施工安全，認真執(zhí)行安全生產規(guī)章制度和雇傭制度，模范遵守安全操作規(guī)定。掌握團隊人員的技術、身體、精神(感情)等情

11、況，合理安排工作，每天掌握半前檢查機構、準備、保護工具及工作環(huán)境工作范圍的安全情況，認真做好安全銜接工作。作業(yè)中，團隊成員有權對安全制度、安全操作規(guī)定、個人防護用品的正確使用、違法工作和不安全行為的修改、拒絕違規(guī)指揮，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決，不能解決的要采取控制措施，及時上報。要組織本單位、團隊工作人員進行安全學習活動，經常進行安全意識、安全技術知識教育，特別做好新員工轉入、轉換崗位的工作人員、轉職人員的安全教育，督促勞動者持有資格證，對新進來的勞動者進行安全教育，在不熟悉工作環(huán)境前指定專人負責人身安全。(莎士比亞，溫斯頓，工作)組織全班前安全生產會，完成工作前做好安全檢查，組織一周的安全講評，及

12、時總結安全生產的先進經驗，稱贊好人的好事。實行相互保險工作，即2、2對團隊成員徐璐監(jiān)督、徐璐保護、合作，實現(xiàn)安全生產。發(fā)生工傷事故時，必須立即組織救援，保護現(xiàn)場，并向項目負責人報告本項目任期內按季度評價審批人(簽名)年月日說明：本表由施工部門編制，用于審核內部工作人員，本表的目標、管理職務、團隊、其職責等僅供參考，隨著工程的實際增減而增減。表e.0.3-6安全生產目標管理評價摘要項目名稱：評估單位：序號受試者工作審查結果全年評價注釋第一季度第二季度第三季度四季說明：此表由項目法人或施工單位逐份填寫，用于總結內部管理人員的評估結果。表e.0.3-7安全生產責任審計表專案名稱：收件人： (監(jiān)督機關

13、)按照規(guī)定，我方已完成安全生產責任制，請你方審查。附件：安全生產責任制。建設單位： (全名和印章)項目管理器： (簽名)日期：年月日監(jiān)督單位審計意見：監(jiān)督機構： (全名和印章)監(jiān)督工程師： (簽名)日期：年月日說明：本表由施工單位一份填寫，向審計機關報告后，由項目法人、監(jiān)理機關、施工單位一份填寫。表e.0.3-8安全生產責任體系評價表專案名稱：審查部門(人)審查時間責任制審查情況有問題審查意見這次審查中，評價如下。審查單位：檢閱擁有者：年月日說明：此表一份，由審查機關填寫，用于完成評估單位內各部門和人員的安全生產目標管理。表e.0.3-9安全生產管理系統(tǒng)實施評估表專案名稱：評估主持人工作評估日期地點安全生產管理系統(tǒng)評價概述：安全生產管理系統(tǒng)提出了修訂原因和修訂內容。加入評委簽名：說明：本表一份由評價機關填寫，并發(fā)行內部各部門和相關參與單位。安全生產管理制度是指法律、法