1、“我的菜”是誰？生鮮電器盒、我廚、1、國內(nèi)領(lǐng)先餐飲連鎖集團(tuán)原麥克計程儀環(huán)路和國內(nèi)著名投資機(jī)構(gòu)復(fù)星光譜利潤資本和新日域資本聯(lián)合投資國內(nèi)最大中央廚房生鮮電器平臺！ 2、為什么是間諜？3、1、產(chǎn)品、4、傳統(tǒng)生鮮電商：僅銷售高單價生鮮，我廚：生鮮全系半成品網(wǎng)菜，5、6、2、客群，7，傳統(tǒng)生鮮電商： 2545歲、12，綜合運營成本至少比傳統(tǒng)生鮮電商低16%，13，國內(nèi)一級生鮮電商，我廚我廚生鮮采購成本從一開始就是國內(nèi)一級生鮮電商，14、傳統(tǒng)生鮮電商、我廚我廚產(chǎn)品極具競爭力，以口碑傳播為主，輔以少量投入，15，3 .物流成本，8%，5%，自主物流，但采用O2O模式，大量社區(qū)店、 與便利店等合作形成O2O自

2、提取系統(tǒng)，以干線物流為主，點對點配送為輔助，因此，從一開始就比傳統(tǒng)生鮮電器的物流成本低3%，隨著訂單量的增加，我廚將物流成本控制在3%以內(nèi)，而傳統(tǒng)生鮮電器、我廚、16、傳統(tǒng)生鮮電4.O2O成本，0%，我廚和社區(qū)店，自制物流專業(yè)配送O2O，避免了第三方物流、支線鐵路物流野蠻配送等造成的損失，同時依靠原麥克風(fēng)計程儀環(huán)路強(qiáng)的食材需求，食材的及時流動進(jìn)一步降低損失。 6%，我廚，2%，18，6 .由于包裝成本，傳統(tǒng)生鮮電器配送的運輸時間長，并要預(yù)防第三方物流野蠻配送造成的破損風(fēng)險，我廚投入很大，我廚在自各兒物流，O2O為主的運營效率至少比傳統(tǒng)生鮮電器高出10倍傳統(tǒng)生鮮電器商為：2545歲，我的廚房為：2585歲，1 .在目標(biāo)市場，除年輕人外，“老娘們”們也是我廚房的目標(biāo)用戶，目標(biāo)市場直接擴(kuò)大了2倍以上。 2 .購買轉(zhuǎn)化率(購買人數(shù)/瀏覽人數(shù))并不是每個人都想買牛排、汽車?yán)迕?、澳大利亞的羅布星空衛(wèi)視，但是每個人都想買蔬菜、豬肉、雞蛋、但是，每個人25、4 .重復(fù)購買率，今天車叡子活動，我來買，明天橙子在別的網(wǎng)站活動，去別的家，一些種類的階段性全網(wǎng)最低也維持用戶的相對忠誠我的廚房全類別最低，用戶絕對忠誠50%以上，傳統(tǒng)生鮮，5%以上，傳統(tǒng)生鮮電器，水果有特色或適合出售有機(jī)蔬菜，適合偶爾舉辦牙祭的我菜除生鮮之外，也有不清洗的菜的大板塊。 30分鐘可