公司如何帶新人.ppt_第1頁(yè)
公司如何帶新人.ppt_第2頁(yè)
公司如何帶新人.ppt_第3頁(yè)
公司如何帶新人.ppt_第4頁(yè)
公司如何帶新人.ppt_第5頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束，剩余1頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、業(yè)務(wù)精英的10大心態(tài),積極的心態(tài) 就是把好的、正確的方面擴(kuò)張開來(lái)，同時(shí)第一時(shí)間投入進(jìn)去。 主動(dòng)的心態(tài) 主動(dòng)就是“沒有人告訴你而你正做著恰當(dāng)?shù)氖虑椤薄?空杯的心態(tài) 任何人都有自己的缺陷，自己相對(duì)較弱的地方。 雙贏的心態(tài) 殺頭的事情有人干，但虧本的買賣沒人作，這是商業(yè)規(guī)則。 包容的心態(tài) 包容他人的不同喜好，包容別人的挑剔。,業(yè)務(wù)精英的10大心態(tài),6. 自信的心態(tài) 自信是一切行動(dòng)的源 動(dòng)力，沒有了自信就沒有的行動(dòng) 7. 行動(dòng)的心態(tài) 行動(dòng)是最有說(shuō)服力的。千百句美麗的雄辯勝不過(guò)真實(shí)的行動(dòng)。 8. 給予的心態(tài) 要索取，首先學(xué)會(huì)給予。沒有給予，你就不可能索取。 9. 學(xué)習(xí)的心態(tài) 。 同事是老師；上級(jí)是老師；

2、 客戶是老師；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是老師。 10. 老板的心態(tài) 象老板一樣思考，象 老板一樣行動(dòng)。,如何帶新人,1. 如何“傳”？傳什么？要傳，傳經(jīng)送寶。要善于將自己的工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、心得傳授給新人。還要把企業(yè)的文化價(jià)值觀，以及自己對(duì)企業(yè)文化價(jià)值觀的理解、認(rèn)知傳授給新人。一般地，可以結(jié)合工作現(xiàn)場(chǎng)操作進(jìn)行講解。如一起跑市場(chǎng)，一起考察市場(chǎng)。結(jié)合自己成功的案例，對(duì)員工進(jìn)行講解。,如何帶新人,2. 如何“幫”？幫什么？新員工需要幫，職員與職員需要相互幫助。有的人善于開發(fā)市場(chǎng)，有的人善于管理市場(chǎng)，有的人善于與客戶溝通，老業(yè)務(wù)應(yīng)該要幫助新人在市場(chǎng)操作中總結(jié)成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、心得。老業(yè)務(wù)要與新人取長(zhǎng)補(bǔ)短，員工與員工之間相互取長(zhǎng)補(bǔ)短。,如何帶新人,2. 如何“帶”？帶什么？合理安排人力資源在新開發(fā)市場(chǎng)，老業(yè)務(wù)應(yīng)該要帶新員工一起操作，在帶中指導(dǎo)新人細(xì)節(jié)性的工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論