1、零件庫存管理，倉庫管理目標(biāo)，保證庫存零件的質(zhì)量，保證安全的工作環(huán)境，提高空間利用率和工作效率，5S管理庫存管理7項(xiàng)原則，保證庫存管理的關(guān)鍵因素，提供整潔的工作環(huán)境，在一定程度上避免安全隱患，幫助減少浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)5S效益。1.將相似的部分放在一起；2.垂直放置零件；3.將零件放在伸手可及的地方；4.將重物放在較低的位置或腰部的架子上；5.每個零件號都應(yīng)有相應(yīng)的位置；6.可視化異常零件數(shù)量管理；7.根據(jù)零件流量確定零件存放位置；7.庫存管理原則，提供一個安全的工作環(huán)境，便于倉庫零件的控制。促進(jìn)庫存結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，減少入庫和發(fā)貨時間，提高工作效率，提高倉庫空間利用率。庫存管理7原則的好處是:1.相似的零件

2、放在一起(基于尺寸標(biāo)準(zhǔn))，1。將相似的部分放在一起，1。倉庫布局將相似的零件放在一起(基于尺寸和流動性)，大型和重型零件靠近倉庫入口。小型零件出口側(cè)附近的快速流動零件集中放置在出口側(cè)附近，便于管理(根據(jù)分階段逐步淘汰的原則)。設(shè)置合適的貨架尺寸，選擇合適的庫存管理設(shè)備，優(yōu)化存儲空間，獲得最短的進(jìn)出路線，避免零件損壞。保證了倉庫中零件的質(zhì)量，提高了工作效率和將相同零件放在一起的效益。經(jīng)銷商經(jīng)常有問題。當(dāng)選擇具有相同形狀的零件進(jìn)行放置時，應(yīng)考慮零件的堆疊形狀。許多零件不是單獨(dú)放置的，而是堆疊在一起的，應(yīng)該考慮信息管理系統(tǒng)中信息管理部門數(shù)量下的形狀。不同尺寸、不同流動性零件的存放位置沒有整體規(guī)劃，導(dǎo)

3、致入庫和發(fā)貨效率降低。垂直放置可以充分利用倉庫空間，避免堆放造成零件損壞。2.垂直放置，2。垂直存放零件，提高進(jìn)出倉庫的效率，避免零件損壞，減少空間浪費(fèi)。垂直放置的優(yōu)勢，德國航天中心的常見問題，雨刮片，車身裝飾條，皮帶和其他部件平放在貨架上浪費(fèi)了存儲空間。建議用墻來懸掛這類零件。大型細(xì)長零件的放置存在安全隱患。注意固定零件，避免損壞零件。3.觸手可及可以避免使用不必要的工具(如梯子)和不必要的搜索。注意:快速流動的零件應(yīng)放在最容易拿取的位置。這提高了傳入和傳出的效率。工作環(huán)境更加安全，觸手可及。德國航天中心經(jīng)常有問題。流動性高的零件不要放在中上貨架(伸手可及的地方)。一些商店的貨架太高，需要矮凳才能拿到零件，這不利于提高工作效率。3。觸手可及，4。重量放在腰部以下，這樣更安全。將較重的部分存放在較低的地方或腰部，這樣可以更容易地為員工提供一個更安全的工作環(huán)境，消除潛在的安全隱患，以及減輕體重的好處。一個件號，一個貨位(不要用零件號替換貨位號)，A0224、4號，2樓，貨架A02，區(qū)域號A，貨架號02，樓層號2，貨位號4，每個位置只能有一個零件號。不要用零件號A0135代替貨物位置號，用貨物位置號代替零件號的優(yōu)點(diǎn)xxxxx-xxxx3新零件號。如