1、Chapter 2 Framing Strategic Management,近千本MBA職業(yè)經(jīng)理教程免費下載 -請速登陸：,學習方式：全國招生 函授學習 權威雙證 國際互認 認證項目：注冊高級職業(yè)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、營銷經(jīng)理、財務總監(jiān)、酒店經(jīng)理、企業(yè)培訓師、品質經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、營銷策劃師等高級資格認證。 頒發(fā)雙證：通用高級職業(yè)經(jīng)理資格證書（全國通用鋼印證書）MBA高等教育研修結業(yè)證書（隨證書附全套學籍檔案與高等教育人才推薦函） 收費標準 ：僅收取1280元 網(wǎng)址： 報名電話：045188723232 咨詢教師:王海濤老師 地址：哈爾濱市道外區(qū)南馬路120號職工大學109室美華教育。 近千本M

2、BA職業(yè)經(jīng)理教程免費下載 -請速登陸：,國際認證 權威認證,全國迷你型MBA職業(yè)經(jīng)理雙證班,總體要求 戰(zhàn)略管理課程體系有總體認識； 理解戰(zhàn)略管理本質和基本問題； 建立解決問題整體思路框架; 明確該思路框架的假設前提.,具體要求 戰(zhàn)略管理體系前提 戰(zhàn)略管理整體框架 戰(zhàn)略管理過程分析 戰(zhàn)略管理根本任務,2.1 戰(zhàn)略管理體系前提,Environment analysis(環(huán)境分析)(SWOT) Strength（內部優(yōu)勢） Weak（內部弱點）； Opportunity（外部機會） Threats（外部威脅） -業(yè)務環(huán)境分析,2.1 戰(zhàn)略管理體系前提:三基本假設,Organizational spe

3、cial mission(特殊使命) -業(yè)務選擇戰(zhàn)略,Core competency(核心能力) -競爭優(yōu)勢和互動戰(zhàn)略,第一部分 戰(zhàn)略管理總論,第三部分：競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略 競爭優(yōu)勢源泉 競爭優(yōu)勢獲取 競爭優(yōu)勢持續(xù) 競爭合作互動,第二部分：業(yè)務選擇與發(fā)展 目標與使命 業(yè)務選擇環(huán)境 業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略選擇,第四部分：戰(zhàn)略實施措施 戰(zhàn)略方案評選、資源組織優(yōu)化、實施過程控制,2.2 Framework of Strategic Management,What is the process of strategic management?,制定、實施和評價使組織能夠達到其目標的，跨功能決策的藝術和科學（Fred R. David, 1996),認清現(xiàn)狀：符合實際、相互協(xié)同 采取行動：上下同欲、積極投入 確認結果：動態(tài)調整、靈活適用,2.3 戰(zhàn)略管理過程,2.3 Process,2.3 Process Description,2.4 戰(zhàn)略管理根本任務,根據(jù)內外環(huán)境分析,