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文檔簡介
1、1,剛進(jìn)店的砍價(jià),顧客第一次來店,剛進(jìn)門不久, 就開始詢問底價(jià) “這車多少錢?” “” “能便宜多少?”,典型情景一,2,注意觀察顧客詢問的語氣和神態(tài) 簡單建立顧客的舒適區(qū) 禁忌立即進(jìn)行價(jià)格商談 詢問顧客,剛進(jìn)店的砍價(jià),您以前來過吧?(了解背景) 您以前在我們店或其它地方看過該車型沒有?(了解背景) 您買車做什么用途?(刺探顧客的誠意) 您已經(jīng)決定購買該車型了嗎?(刺探顧客的誠意) 您為什么看中了這款車? (刺探顧客的誠意) 您打算什么時(shí)間買? (刺探顧客的誠意),典型情景一,3,如果顧客不是真正的價(jià)格商談,則應(yīng)先了解顧客的購車需求,然后推薦合適的車型請顧客決定。,“關(guān)鍵是您先選好車,價(jià)格方面
2、保證讓您滿意?!?“選一部合適的車,對您是最重要的,要不然, 得后悔好幾年?!?“我們每款車都有一定的優(yōu)惠,關(guān)鍵是您要根據(jù)您的用車要求,我 幫您參謀選好車,然后給您一個(gè)理想的價(jià)格;要不然,談了半天價(jià), 這款車并不適合您,那不是耽誤您的功夫嘛?!?“這款車我就是給您再便宜,要是不適合您,那也沒用?。∷?,我 還是給您把幾款車都介紹一下,結(jié)合您的要求,您看哪款比較適合, 咱們再談價(jià)格。您看好嗎?” “我做車好幾年了,要不幫你做個(gè)參謀,根據(jù)您的要求推薦幾款車?”,剛進(jìn)店的砍價(jià),典型情景一,4,處理技巧: 顧客方面可能的話述,“價(jià)錢談好了,我就過來,否則我不是白跑一趟!” “你太貴了,人家才,你可以吧
3、?可以我馬上就過來?!?“你不相信我啊?只要你答應(yīng)這個(gè)價(jià)格,我肯定過來?!?“你做不了主的話,去問一下你們經(jīng)理,可以的話, 我這兩天就過來?!?電話砍價(jià),典型情景二,5,處理技巧: 銷售顧問方面的話述應(yīng)對:(新顧客),價(jià)格方面包您滿意。您總得來看看樣車呀,實(shí)際感受 一下。就象買鞋子,您總得試一下合不合腳呀!“ “您車看好了?!價(jià)格不是問題。那買車呢,除了價(jià)格, 您還得看看購車服務(wù)和以后用車時(shí)的售后服務(wù),所以呀,我想邀請 您先來我們公司參觀一下我們的展廳、維修站,看看您滿意不滿意。 “廠家要求我們都是統(tǒng)一報(bào)價(jià),而且經(jīng)常檢查,查到我們讓價(jià)的話要 重罰的。所以,你要是有誠意的話,就到我們展廳來一趟,
4、看看車, 咱們見面都好談。: “再要么您忙的話,反正我經(jīng)常在外邊跑,哪天順便過去一下, 給您送點(diǎn)(車型、購車環(huán)節(jié))資料介紹一下?!保ù烫筋櫩偷恼\意) “顧客是上帝呀,我哪能讓您大老遠(yuǎn)跑過來!這樣,我馬上到您那去 一趟,耽誤幾分鐘,您地址在哪兒?” (刺探顧客的誠意),典型情景二,電話砍價(jià),6,“顧客是上帝呀,我哪能讓您大老遠(yuǎn)跑過來!這樣,我 馬上到您那去一趟,耽誤幾分鐘。您地址在哪兒?” (變被動(dòng)為主動(dòng),刺探顧客的誠意) “再要么今天您忙的話,反正我經(jīng)常在外邊跑,哪天我順便過去一 下,耽誤您幾分鐘,給您送點(diǎn)(車型、購車環(huán)節(jié))資料,再聊一 下?!保ㄗ儽粍?dòng)為主動(dòng),刺探顧客的誠意) “別人的價(jià)格是怎
5、么算的?車價(jià)只是其中的一個(gè)部分呀,這電話里 也說不清楚,要不您過來我?guī)湍屑?xì)算算?” “您這個(gè)價(jià)格,我實(shí)在是很為難;要么這樣,您跟我們經(jīng)理(老總) 談一下?!您哪天方便,我給您約一下?” “我去問經(jīng)理肯定沒戲,像這種價(jià)格,準(zhǔn)被他罵的。我倒覺得,您 如果是親自跟他見面談的話,以您這水平,沒準(zhǔn)能成呢,我再在 旁邊敲一下邊鼓,應(yīng)該問題不大?!?電話砍價(jià),典型情景二,處理技巧: 銷售顧問方面的話述應(yīng)對:(老顧客),7,話述舉例: “您今天是想先看看再比較比較呢,還是想今天就付定金 把車定下來?” “您今天定下來的話,是付現(xiàn)金還是支票?還可以刷卡的?!?“這款車(款式、配置、顏色)賣得最好,現(xiàn)在只有一兩
6、部, 要是您今天帶錢了,先付點(diǎn)定金,我可以幫您先留下來?!?“銀行四點(diǎn)半關(guān)門,您要是付本票的話,最好趕在四點(diǎn)半 之前,這樣可以當(dāng)天提車?!?“你昨天來我們展廳所看到的那輛黑色樣車, 今天已經(jīng)給顧客提走了,現(xiàn)在該車型在倉庫 里只有7臺(tái),其中4臺(tái)已經(jīng)預(yù)定了?!?何時(shí)開始價(jià)格商談,8,何時(shí)開始價(jià)格商談,客戶來展廳時(shí)的談價(jià)(接待、需求分析階段): “關(guān)于車子的價(jià)格方面不是問題,我們是XXX品牌的上海地區(qū)一級 總代理,也就是說我們的車子是直接從廠里進(jìn)來的,所以只要你 選好適合你的車型,我保證給你一個(gè)滿意的價(jià)格” “生產(chǎn)車子的廠商在設(shè)備和技術(shù)力量上是全國屬于領(lǐng)先的,我可以 很自信的告訴你,如果在同質(zhì)量的情
7、況下,我們的價(jià)格是最低 的;如果在同價(jià)格的情況下,我們的產(chǎn)品品質(zhì)是最好的。” “現(xiàn)在汽車的價(jià)格競爭已經(jīng)非常市場化和透明化了,所以你自然不 用擔(dān)心這里面有暴利的可能。” “我們是專業(yè)的4S店,在價(jià)格上面我們是非常市場化,公開和透明 的,否則也不會(huì)有那么多的客戶來買我們的車,買了車以后接下 來你得到的是非常省心、放心的售后服務(wù)。同時(shí)包括了保險(xiǎn)和索 賠。”,9,何時(shí)開始價(jià)格商談,來買車(H級)顧客的判斷:,人:相談甚歡能開玩笑,顧客能主動(dòng)叫出銷售人員的名字 產(chǎn)品:確定產(chǎn)品定位;喜歡(接受)產(chǎn)品;嫌你的產(chǎn)品 條件:詢問價(jià)格,優(yōu)惠條件;討價(jià)還價(jià) 車色:有什么車色,喜歡什么顏色,確認(rèn)車色 交車:交車期多久
8、,貸款的額度,月付款,利率,上牌 試車:試車滿意度 舊車:舊車的處理,10,我比較過其他地方,你的價(jià)格比人家的要貴幾百塊錢,“其他地方報(bào)的價(jià)格這么低,可是在他的展廳里是實(shí)現(xiàn)不了的,一定還包含了其他的附加條件?!?您在其他經(jīng)銷商了解的價(jià)格能拿到現(xiàn)車嗎?現(xiàn)在我們不談價(jià)格。他給您優(yōu)惠的原因可能是庫存車或者是試乘試駕車。假如您在這方面不要求的話。到時(shí)候我們可能會(huì)有最優(yōu)惠的車給您。到時(shí)候我一定通知您。 他們承諾您能拿到現(xiàn)車嗎?可能您要等待很久的時(shí)間。我有個(gè)客戶原先就是在那里定車的,都已經(jīng)好幾個(gè)月了,都沒有拿到車。而在我這里定車沒多久就上牌了。這通常是某些經(jīng)銷商的一種策略,讓您無限期等下去吧。,競爭對手的
9、報(bào)價(jià),11,“我相信你到外面看過這個(gè)車,也知道這個(gè)價(jià)格。我也相信你說的話。但是X先生,有一點(diǎn)要提醒你的是,買一臺(tái)車,你付出的價(jià)錢不光光只有車價(jià),還有很多其他的組成部分。就拿我們的優(yōu)惠來講,可能我的車價(jià)比人家貴幾百塊,幾百塊錢對你來說就是少吃一頓飯的錢。但是你別忘了,我們有送給你價(jià)值5000元的服務(wù)金卡,而這些個(gè)性化的服務(wù)是其他人家沒有辦法比的,比如我們提供的上海地區(qū)免費(fèi)的救援車服務(wù),你如果遇到要拖車,打個(gè)電話給我們,我們的服務(wù)人員就會(huì)免費(fèi)的給你提供這項(xiàng)服務(wù),一次就可以給你省下300-500元,這樣你的錢不是又回來了嗎?對不對,你不過外面少吃一頓飯,但這個(gè)錢卻養(yǎng)活了一幫服務(wù)人員在給你解決后顧之憂
10、,你認(rèn)為不值得嗎?”,競爭對手的報(bào)價(jià),12,價(jià)格商談的技巧,提出比你真正想要的價(jià)格還要高的價(jià)格(注意拿捏好分寸) 報(bào)價(jià)的對半法則 千萬不要接受對方的第一個(gè)提議 適當(dāng)?shù)臅r(shí)候表現(xiàn)出驚訝的態(tài)度 扮演勉為其難的銷售人員 適當(dāng)?shù)臅r(shí)候要做到立場堅(jiān)定、緊咬不放,初期談判技巧,13,價(jià)格商談的技巧,提出比你真正想要的價(jià)格還要高的價(jià)格(注意拿捏好分寸),給自己一些談判的空間; 給對手一些還價(jià)的空間,避免產(chǎn)生僵局; 說不定就能成交了; 提升產(chǎn)品或者服務(wù)的價(jià)值感;(4S店的服務(wù)等) 讓買主覺得贏得了談判;,14,價(jià)格商談的技巧,報(bào)價(jià)的對半法則,探詢買主期望的價(jià)格; 在自己的報(bào)價(jià)和買主的最初期望中尋求中間點(diǎn); 應(yīng)用對
11、半法則讓步,尋求雙方接受的平衡點(diǎn);,15,價(jià)格商談的技巧,千萬不要接受對方的第一個(gè)提議,若對方要求的某一個(gè)期望買價(jià)高出你的心理買價(jià),你也千萬不能立即接受; 否則對手立即會(huì)產(chǎn)生“我可以拿到更好的價(jià)格。”的想法; 客戶同樣會(huì)覺得此事必有蹊蹺;在后來的過程中會(huì)不停的挑毛病和要求其他贈(zèng)送,16,價(jià)格商談的技巧,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候表現(xiàn)出驚訝的態(tài)度,在對手提出議價(jià)時(shí)表示驚訝。 (注:客戶不會(huì)認(rèn)為你馬上就會(huì)接受他的提議,但是如果你不表示驚訝,等于告訴對方他的價(jià)格你愿意接受); 如果你毫無驚訝的神情,對手的態(tài)度會(huì)更加強(qiáng)硬,附加條件會(huì)更多;,17,價(jià)格商談的技巧,扮演勉為其難的銷售人員,這是一個(gè)在談判開始之前先壓縮對手
12、議價(jià)范圍的絕佳技巧; 當(dāng)你使用這個(gè)技巧對手會(huì)放棄一半的議價(jià)范圍; 小心提防勉為其難的買主;,18,價(jià)格商談的技巧,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候要做到立場堅(jiān)定,緊咬不放,以立場堅(jiān)定的態(tài)度應(yīng)對對方的殺價(jià)或超低報(bào)價(jià),然后讓客戶給出一個(gè)更合適的報(bào)價(jià); 如果對方以同樣的方法對付你,你應(yīng)該反其道而制之;,19,價(jià)格商談的技巧,借助公司高層的威力 避免對抗性的談判 拋回燙手的山芋 交換條件法,中期談判技巧,20,價(jià)格商談的技巧,借助公司高層的威力,如果客戶要求的價(jià)格超出你想要成交的價(jià)格,你在兩次讓利之后客戶還是要求再讓,你可以借助高層的力量,表明自己實(shí)在無能為力,將決定權(quán)推到上面。 取得客戶的相對承諾;讓客戶表明他現(xiàn)在就有簽
13、單的權(quán)利;,21,價(jià)格商談的技巧,避免對抗性的談判,如果客戶一上來就反對你的說法,不要和他爭辯,千萬不可造成對抗的氛圍; 使用“了解、我明白、我同意、感受到、發(fā)現(xiàn)”等字眼來化解對方的敵意; 用轉(zhuǎn)化的方法消除對方的抗拒;,22,價(jià)格商談的技巧,拋回燙手的山芋,別讓其他人把問題丟給你; 當(dāng)對方這么做的時(shí)候,你要探測這個(gè)問題的實(shí)際性還是個(gè)幌子; 永遠(yuǎn)記住怎樣在不降低價(jià)格的情況下解決這個(gè)問題;,23,價(jià)格商談的技巧,交換條件法,在確認(rèn)能夠成交的基礎(chǔ)上如果客戶提出更多的要求,你也要提出一些要求作為回報(bào); 可以避免客戶再提更多的非分要求; 牢記:“如果我?guī)土四@個(gè)忙,那么你可以幫我一點(diǎn)忙嗎?”,24,價(jià)格商談的技巧,好人/壞人法(紅臉/白臉法) 蠶食鯨吞法 取消之前的議價(jià) 讓步的方法 擬訂合同法,后期談判技巧,25,價(jià)格商談的技巧,好人/壞人法(紅臉/白臉法),當(dāng)你和兩個(gè)以上的對象談判時(shí),對方可能采用這樣的方法; 當(dāng)你和同事一起采用這樣的方法的時(shí)候,可以有效向你的對手施壓,同時(shí)還可以避免局面尷尬;,26,價(jià)格商談的技巧,
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