1、2020年7月27日星期一,拉線平衡與效率提升方法,Wang Guoqiang Tyco Electronics (Dongguan) Ltd.,2020年7月27日星期一,page 2 /,拉線平衡,拉線（2）,請(qǐng)問：上面兩條拉線，哪一條拉線效率高，為什么？,拉線（1）,2020年7月27日星期一,page 3 /,拉線平衡,請(qǐng)問：上面兩條拉線，哪一條拉線效率高，為什么？,拉線狀況：從瓶頸工序來(lái)看,拉線狀況：從工序中的WIP來(lái)看,拉線（2）,拉線（1）,2020年7月27日星期一,page 4 /,拉線平衡,1、拉線的平衡狀態(tài)直接影響拉線的生產(chǎn)效率，通常說(shuō)拉線平衡率越低，效率就越低，同時(shí)也說(shuō)

2、明了有瓶頸工位的存在 2、拉線平衡率=/（cycle time/人總和)/ （最長(zhǎng)的cycle time/人X拉線工位數(shù)）,左圖為某一拉線的測(cè)量數(shù)據(jù)： 拉線平衡率=78.9/（7.5X18)=58%,2020年7月27日星期一,page 5 /,拉線平衡,請(qǐng)計(jì)算: 左邊拉線的平衡率為多少?,2020年7月27日星期一,page 6 /,拉線平衡,拉線上浪費(fèi)的減少意味著效率的提升, 拉線上浪費(fèi)包括人員的等待, 無(wú)效動(dòng)作的存在, 瓶頸工位的存在, 以及WIP的堆放. 1、拉線效率提升的三種方式: 刪除不需要的工序，使人數(shù)與工位數(shù)減少 合并cycle time較短的工序，使用人數(shù)和工位數(shù)進(jìn)一步減少

3、對(duì)存在的工位進(jìn)行動(dòng)作分析，特別是瓶頸工位，減少Cycle time. 2、如何有效地提升拉線效率： 測(cè)量拉線，用數(shù)據(jù)幫分析來(lái)調(diào)整拉線，而不是僅僅依靠來(lái)調(diào)整拉線 消除瓶頸工位，將帶來(lái)意想不到的效果 刪除不需的工序，合并可以合并的工序，對(duì)剩余的工序進(jìn)行動(dòng)作分析,2020年7月27日星期一,page 7 /,拉線平衡,消除瓶頸！,消除WIP！,實(shí)現(xiàn),快速投入、快速產(chǎn)出！,2020年7月27日星期一,page 8 /,理論產(chǎn)量計(jì)算,作為拉線的班長(zhǎng)，我們可能需要知道這條拉線每天最大產(chǎn)量的潛力是多少，與實(shí)際的每天產(chǎn)量對(duì)比，我們將知道這差距或可以提升的效率幅度為多大：,日理論產(chǎn)量= 每天可利用工作時(shí)間/最長(zhǎng)

4、的cycle time/人的時(shí)間：,左圖每天理論產(chǎn)量為多少？,2020年7月27日星期一,page 9 /,理論產(chǎn)量計(jì)算,同時(shí)計(jì)算理論產(chǎn)量時(shí)，最長(zhǎng)的cycle time/人工位應(yīng)為剛性瓶頸工位，所謂剛性瓶頸工位為以當(dāng)前的設(shè)備或操作條件限制下，cycle time無(wú)法作進(jìn)一步的減少，該工序決定著拉線的產(chǎn)量。,剛性瓶頸工位,不是剛性瓶頸工位,理論每天產(chǎn)量=9.5X2X3600/4.2=16,286條 實(shí)際每天產(chǎn)量是10,000條,改善空間多么大!,2020年7月27日星期一,page 10 /,理論人員需求計(jì)算,在計(jì)算拉線理論人員需求數(shù)據(jù)時(shí)，我們需了解Takt time這個(gè)名稱， Takt tim

5、e 反映的是客戶，或計(jì)劃，或生產(chǎn)的每天計(jì)劃產(chǎn)出每多長(zhǎng)時(shí)間需要一件產(chǎn)品，它的單位為秒/pc, 或分/pc，或小時(shí)/pc 。,TAKT Time =,日總生產(chǎn)時(shí)間 日總需求,TAKT 時(shí)間是顧客購(gòu)買產(chǎn)品的速率，每18秒一個(gè)部件.,TAKT Time =,54,000 sec. 3,000,= 18 sec,2020年7月27日星期一,page 11 /,理論人員需求計(jì)算,理論人員需求數(shù)量 =,Cycle time總和 Takt time,假如左邊為某一拉線的測(cè)量數(shù)據(jù)，每天計(jì)劃產(chǎn)量為10,000條，分白夜班各1條拉，每班的可用時(shí)間為9.5小時(shí)，計(jì)算Takt time和理論需求人數(shù)： Takt time=9.5X2X3600/10000=6.84秒/pc 理論需求人數(shù)=109.5/6.84=17人 實(shí)際人數(shù)為25人,改善空間多么大!,2020年7月27日星期一,page 12 /,效率提升要求,為提升拉線的生產(chǎn)效率,你需做到: 1、勤思考，多動(dòng)腦，有效率提升的愿望！ 2、對(duì)拉線進(jìn)行測(cè)量，