1、.防瓦斯氣體機(jī)構(gòu)及管理措施為了加強(qiáng)“通三防”工作，認(rèn)真貫徹國(guó)家安全監(jiān)察總局和貴州省有關(guān)瓦斯氣體管理文件的指示精神，實(shí)現(xiàn)了關(guān)口前進(jìn)，立足預(yù)防，有效控制重大“通三防”事故，特別是為了使瓦斯氣體事故的發(fā)生為零，結(jié)合本公司的實(shí)際，設(shè)立了煤炭業(yè)瓦斯氣體防治機(jī)構(gòu)，本管理措施一、管理目標(biāo)1 .消滅通風(fēng)瓦斯氣體事故。2、“一通三防”組織機(jī)構(gòu)、人員、裝備等完善有效，制度、措施完善，職責(zé)分工明確。3、各項(xiàng)制度、措施落實(shí)。二、防止瓦斯氣體機(jī)構(gòu)為了加強(qiáng)“通三防”組織領(lǐng)導(dǎo)，明確“通三防”各級(jí)瓦斯氣體防治管理者的責(zé)任，公司設(shè)立了“通三防”瓦斯氣體防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：尤香甫副組長(zhǎng)：特發(fā)舉、陳彬、畢小甫、彭江、李所德成員

2、：通防、安全、安排、生產(chǎn)、機(jī)電、勞資、財(cái)務(wù)、供應(yīng)等職能部門責(zé)任者及其工程技術(shù)人員。三、管理措施1、礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面負(fù)責(zé)“一三防”瓦斯氣體防治“一三防”重大事項(xiàng)的執(zhí)行，建立“一三防”組織機(jī)構(gòu)，組織專門人才齊全，執(zhí)行“一三防”安全費(fèi)用的提取、使用，負(fù)責(zé)“一三防”重大安全技術(shù)措施工程的組織實(shí)施，組織制定“一三防”2、總工程師在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，劃分“一三防”技術(shù)管理工作，對(duì)“一三防”工作負(fù)責(zé)技術(shù)，每月召開“一三防”專項(xiàng)工作會(huì)議，總結(jié)上月的“一三防”工作，審核分管指導(dǎo)和部門貫徹執(zhí)行“一三防”的礦井新風(fēng)系統(tǒng)，“一3、通防副總師積極配合總工程師做好通防技術(shù)管理工作，組織通防科知情人員建立通防專業(yè)安全技術(shù)措施，組織嚴(yán)

3、重危險(xiǎn)性調(diào)查和管理措施的制定和礦井配風(fēng)訂劃的審批。 在新風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行重大調(diào)整的時(shí)候，通防副總經(jīng)理要協(xié)助總工程師制定調(diào)整方案、安全措施，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。 “反風(fēng)演習(xí)”時(shí)，通防副總經(jīng)理要協(xié)助總工程師組織制定反風(fēng)演習(xí)修訂計(jì)劃，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)軍隊(duì)指揮。4、分工副總經(jīng)理對(duì)“一一三防”的工作負(fù)責(zé)，安排瓦斯氣體管理區(qū)、工作面的銜接，使瓦斯氣體管理與采礦、生產(chǎn)關(guān)系平衡，安排瓦斯氣體管理時(shí)間、瓦斯氣體管理工程等。負(fù)責(zé)安全的副總裁對(duì)“一通三防”工作負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查責(zé)任，負(fù)責(zé)供電安全和設(shè)備安全運(yùn)行保障。5、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)、勞動(dòng)人事的副社長(zhǎng)對(duì)保證“一一三防”工作方案、修訂、措施所需的人、財(cái)、物負(fù)責(zé)。 安全技術(shù)措施確保專項(xiàng)工程所需資金落實(shí)

4、，促進(jìn)和保證資金專用。6、機(jī)電科組織機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)的安全技術(shù)措施，組織本系統(tǒng)的安全檢查，對(duì)檢測(cè)出的問(wèn)題及時(shí)制定整改措施，組織執(zhí)行。 定期組織機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的檢查，進(jìn)行日常維護(hù)，保證設(shè)備干凈。 負(fù)責(zé)井下電氣設(shè)備的防爆和機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的保護(hù)和測(cè)試管理。 制定機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，負(fù)責(zé)組織執(zhí)行。7、通防科：負(fù)責(zé)“通三防”范圍內(nèi)各系統(tǒng)、工程、安全設(shè)施的實(shí)施完善，負(fù)責(zé)“通三防”技術(shù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和管理，編制、審核“通三防”安全技術(shù)措施、修訂、修訂，“收集整理”8、生產(chǎn)技術(shù)課：新水平、新采區(qū)“一三防”設(shè)置修訂和安全技術(shù)措施，符合煤礦安全規(guī)程和防治煤與瓦斯突出規(guī)定的有關(guān)規(guī)定，編制、審核采掘方案，并對(duì)云同步

5、編制、審核防治突出方案，及時(shí)向有關(guān)部門提供可靠的煤層地質(zhì)資料對(duì)云同步，加強(qiáng)巷道測(cè)量管理，防止巷道掘進(jìn)時(shí)因資料不正確度引起的失誤，及時(shí)為有關(guān)部門提供可靠的煤礦煤層地質(zhì)資料，及時(shí)與通防科合作編制和審查煤礦瓦斯地質(zhì)關(guān)聯(lián)圖，為新開辟的掘進(jìn)被照面提供詳細(xì)的瓦斯氣體地質(zhì)資料。 及時(shí)掌握采掘進(jìn)度，強(qiáng)調(diào)危險(xiǎn)被照面，繪制瓦斯氣體地質(zhì)預(yù)測(cè)剖面圖。9、財(cái)務(wù)科：制定成本修訂計(jì)劃時(shí)，應(yīng)將“一一三防”所需費(fèi)用列入修訂計(jì)劃，優(yōu)先保證“一一三防”修訂工程所需資金，督促檢查專業(yè)工程資金投入完畢情況。10、供應(yīng)科：負(fù)責(zé)按照一三防修訂計(jì)劃的要求，按時(shí)保證和供應(yīng)必要的材料、零配件、設(shè)備。 生產(chǎn)過(guò)程中緊迫的“一一三防”材料、零配件、設(shè)

6、備必須優(yōu)先解決。11、人力資源科：應(yīng)一通三防修訂措施要求，配備必要的技術(shù)人員和工作人員，制定相應(yīng)的勞動(dòng)管理制度，督促檢查礦山一通三防人員配置修訂的執(zhí)行和完成情況。12、機(jī)電科：參與年、季、月“一三防”工作修訂、修訂、方案和措施的制定和審查，制定機(jī)電設(shè)備維護(hù)、檢查修訂和管理制度，確保機(jī)電設(shè)備健全，杜絕爆炸。13、礦調(diào)度室：參與“一三防”的修訂、修訂、方案和措施的審查，隨時(shí)掌握礦山“一三防”的工作動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報(bào)告，及時(shí)準(zhǔn)確上傳上級(jí)有關(guān)指示、指令、通知。14、安全科：按煤礦安全規(guī)程和防治煤與瓦斯突出規(guī)定要求組織員工按崗位責(zé)任范圍，進(jìn)行“一一三防”業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，認(rèn)識(shí)對(duì)應(yīng)會(huì)，符合有資格出港要求。 訓(xùn)練不及格者均不得出港。監(jiān)督檢查區(qū)域、局部綜合防治突出措施、規(guī)劃、規(guī)劃的實(shí)施，嚴(yán)格監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域、局部綜合防治突出措施的執(zhí)行，安全裝備的安裝使用，供電中斷拆遷范圍和警戒位置，對(duì)危害安全生產(chǎn)的危險(xiǎn)調(diào)整停止工作的權(quán)利。4、瓦斯氣體防治工作團(tuán)隊(duì)的人員配置瓦斯氣體防治工作團(tuán)隊(duì)隸屬于通防科(配置人員48人)，通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)1名，通風(fēng)技術(shù)人員1名，瓦斯氣體檢查人員18名，風(fēng)測(cè)、節(jié)流孔、粉塵測(cè)1名，通風(fēng)設(shè)施工5名(包括粉塵清洗)； 分管防突隊(duì)長(zhǎng)1名、防突技術(shù)人員1名、挖掘工9名、防