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文檔簡介

1、DISC的性格識別和管理楊迪,意識,管理支付理解,刺激投資,(外向)直接,快節(jié)奏,任意,間接,保守,慢節(jié)奏(內(nèi)向),(感性)關(guān)系導(dǎo)向,以人為本,樂于助人,獨立,物質(zhì)導(dǎo)向,喜歡支配(理性),皇帝,愛,學(xué)者,和思考。支配型(主管老板)指揮官,影響型(互動型)社交型,穩(wěn)定型(支持型)支持型,順從型(修正型)思考型,取這個英語單詞的第一個字母,即“磁盤”,這是一種人類行為的語言。當(dāng)你不注意的時候,你通常的行為模式會被悄悄地暴露,這些顯式的行為語言會在別人面前傳播開來。不管你知不知道,它總是會影響你和他人之間的互動。什么是DISC?學(xué)習(xí)光盤應(yīng)該注意五個方面。支配體現(xiàn)了直接性、控制性和任意性的強烈特征。他

2、們擔(dān)任指揮。指揮官非常獨立,積極追求成功,經(jīng)常要求別人做他們想做的事情。同時,他們脾氣暴躁,在某些情況下甚至咄咄逼人。因為他們想控制自己的生活和工作環(huán)境,他們會努力獲得并保留控制他人的權(quán)利。他們喜歡挑戰(zhàn),他們的競爭力和雄心使他們很少從困難或危險的情況下退縮。相反,他們會在逆境中努力實現(xiàn)自己的目標(biāo)。在追求成功的過程中,他們不信任別人,所以他們不會要求或期望周圍的人伸出援手。如果形勢的發(fā)展使得對外援助不可避免,他們會直接下命令,而不是要求合作。8、與D溝通的原則,管理D的方法:成為D的目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)者,D是主導(dǎo)型的,在演講和發(fā)號施令時不能容忍錯誤,不關(guān)心別人的情緒,是一個決策者,是一個喜歡控制局面的有目

3、的的傾聽者,敢于挑戰(zhàn)新的形勢以贏得冷靜、獨立和自我中心。影響者代表聰明、友好、外向和恐懼。他們扮演一個社會人。社會主義者喜歡交朋友,容易接近,想和別人見面交談。他們天生信任他人,渴望了解和取悅周圍的人,這是那些不喜歡社交活動的人無法理解的。他們希望與周圍的人進(jìn)行積極的互動,他們友好、開放的風(fēng)格往往使他們能夠保持這種關(guān)系。然而,沖動、直言不諱或偶爾不合理的行為有時會讓他們顯得情緒化。然而,熟練的社交技巧和天生聰明的溝通技巧往往能讓他們在遇到麻煩后暢所欲言。13,與我溝通的原則,管理我的方法:成為我的倡導(dǎo)者,我表達(dá)-特征,充滿激情,創(chuàng)造力,理想化,強調(diào)情感,樂觀,喜歡參與一切,不喜歡獨自追求樂趣,

4、快樂使別人快樂,通常無組織,有時大聲,健談,表達(dá)-需求和恐懼,穩(wěn)定代表謹(jǐn)慎,穩(wěn)定,耐心和恐懼他們是支持者。那些高度穩(wěn)定的人謙遜而溫和,關(guān)心他人的問題和感受,是耐心和富有同情心的傾聽者。他們不是獨斷專行的,但他們善于扮演支持者的角色。他們能堅持工作。當(dāng)其他人感到無聊而無法集中注意力時,那些穩(wěn)定性高的人會繼續(xù)以穩(wěn)定的速度工作,直到任務(wù)完成。他們抵制變化,喜歡固定的環(huán)境。它們本質(zhì)上是被動的,當(dāng)指令清晰且得到支持時表現(xiàn)最佳。正因為如此,他們努力避免對抗和沖突,當(dāng)爭端發(fā)生時,他們會成為很好的調(diào)解人。然而,在西方國家,這樣的人比其他三個國家少,但是在東方比例很高。與s溝通的原則,管理s的方法:成為s的人生

5、導(dǎo)師,s是善良的,善于保持人際關(guān)系的忠誠,關(guān)心他人,喜歡與人打交道,熱心和有耐心,能夠幫助激動的人冷靜下來,不喜歡采取主動,愿意在一個地方停留在一個很好的聽眾,緩慢的決策者不喜歡人際沖突,善良的需求和恐懼,服從代表組織,細(xì)節(jié)和恐懼。他們是思想家。他們服從事物,不是人,而是他們自己,而不是別人。在傳統(tǒng)的分類中,服從只是一個以規(guī)則為導(dǎo)向的人,但最近的研究表明,遵守規(guī)則只是他們的特征之一,而他們的人格中隱含的控制和被動兩種力量使這種類型的人格實際上更加復(fù)雜。事實上,服從可能是四種類型的磁盤中最復(fù)雜的變量。23,與c溝通的原則,管理c的方法:成為c的“經(jīng)紀(jì)人”,c的分析型特征,天生喜歡分析和詢問許多具體細(xì)節(jié),敏感,喜歡大的個人空間,喜歡精確和完美,喜歡組織,對決策非常謹(jǐn)慎,過分依賴材料和數(shù)據(jù),工作緩慢,善于分析-需求和恐懼,并測試你對DISC的理解。問題1:誰是最合適的領(lǐng)導(dǎo)者?問題:

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