1、,下頁(yè),結(jié)束,人力資源,開發(fā)與管理,鄭遠(yuǎn)強(qiáng) 編著,高等院校人力資源管理專業(yè)核心課程,高等教育出版社音像出版社,版權(quán)所有 侵權(quán)必糾,聯(lián)系電話:個(gè)人網(wǎng)頁(yè)：http: E - mail ： 地 址：海南大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 郵 編：570228,下 頁(yè),結(jié) 束,鄭遠(yuǎn)強(qiáng) 編著 海南大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 高等教育出版社音像社,開發(fā)與管理,人力資源,高等院校人力資源管理核心課程,GO,人力資源開發(fā)與管理,人力資源管理課件,第 一 章 人力資源管理概述（一）（二） 第 二 章 人力資源規(guī)劃 第 三 章 工作分析 第 四 章 員工招聘 第 五 章 輕松招聘與面試 第 六 章 員工培訓(xùn)與開

2、發(fā) 第 七 章 如何指導(dǎo)新員工 第 八 章 績(jī)效考評(píng)（一）（二） 第 九 章 薪酬管理（一）（二） 第 十 章 勞動(dòng)關(guān)系 第十一章 人力資源保留 第十二章 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代人力資源管理 第十三章 企業(yè)人力資源常見問題綜述 第十四章 塑造成功職業(yè)經(jīng)理人,人力資源管理案例,人力資源管理-案例 人力資源管理-案例點(diǎn)評(píng),人力資源管理工具箱,課堂實(shí)戰(zhàn)模擬,課堂游戲,課堂動(dòng)態(tài)網(wǎng)站,課間音樂,下頁(yè),結(jié)束,錄象與專題講座,“人力資源管理”是面向高等院校人力資源管理專業(yè)學(xué)生開設(shè)的一門必修課，其目標(biāo)是使學(xué)生掌握現(xiàn)代人力資源管理的知識(shí)與技能，樹立現(xiàn)代人力資源管理的理念,（作者簡(jiǎn)介）,習(xí)題與答案,人力資源管理-素質(zhì)測(cè)評(píng) 人力

3、資源管理-法律法規(guī),人力資源管理-管理制度 人力資源管理-實(shí)際操作技能,參考資料,管理故事,管理實(shí)驗(yàn),咨詢?cè)\斷,人力資源開發(fā)與管理,課堂實(shí)戰(zhàn)模擬,企業(yè)人力資源管理 模擬1：模擬招聘 模擬2：模擬無領(lǐng)導(dǎo)小組討論 模擬3：模擬績(jī)效面談,主頁(yè),上頁(yè),下頁(yè),結(jié)束,人力資源開發(fā)與管理,人力資源管理習(xí)題與答案,結(jié)束,上頁(yè),主頁(yè),下頁(yè),第 一 章 人力資源管理概述 第 二 章 人力資源規(guī)劃 第 三 章 工作分析 第 四 章 員工招聘 第 五 章 輕松招聘與面試,第 六 章 員工培訓(xùn)與開發(fā) 第 七 章 績(jī)效考評(píng) 第 八 章 薪酬管理 第 九 章 勞動(dòng)關(guān)系,人力資源開發(fā)與管理,人力資源管理故事,結(jié)束,上頁(yè),主頁(yè)

4、,下頁(yè),善于從小事入手 師長(zhǎng)的父親與電話機(jī) 讓下屬親自去體驗(yàn) 人才是逼出來的 重視經(jīng)驗(yàn)，尊重經(jīng)驗(yàn) 留下熱愛事業(yè)的人才 招募敢想敢做的人才 搬運(yùn)工搬圓桌 用人不疑，疑人不用 讓每個(gè)人都發(fā)揮優(yōu)勢(shì),學(xué)會(huì)用多種策略 把握人性，戰(zhàn)無不勝 培訓(xùn)是最好的投資 兩個(gè)砌磚工人的不同回答 朝三暮四的分配方法 木桶定律 “薪”情與心情 劣幣驅(qū)逐良幣規(guī)律 鯰魚效應(yīng) 三個(gè)金人,“GOODMORNING SIR！” 三種抉擇 廟里的彌陀佛和韋陀 A先生的辭職 鞋 帶 森林里遇到大老虎 趕牛車 兩個(gè)夢(mèng) 分 粥 人生職場(chǎng)三個(gè)圓圈圈,人力資源開發(fā)與管理,案 例,第一部分 人力資源規(guī)劃 第二部分 工作分析 第三部分 員工招聘 第

5、四部分 員工培訓(xùn),第五部分 績(jī)效考核 第六部分 薪酬管理 第七部分 勞動(dòng)關(guān)系,結(jié)束,上頁(yè),主頁(yè),下頁(yè),人力資源開發(fā)與管理,案 例,第一部分 人力資源規(guī)劃 案例1：某建筑公司的人力需求預(yù)測(cè) 案例2：亞實(shí)公司聰明對(duì)待離職員工 案例3：網(wǎng)星公司的員工保持策略 案例4：通聯(lián)集團(tuán)2003年度人力資源管理計(jì)劃,主頁(yè),上頁(yè),下頁(yè),結(jié)束,人力資源開發(fā)與管理,案 例,第二部分 工作分析 案例5：一個(gè)工作分析面談問題樣本 案例6：新吉公司的工作分析計(jì)劃書 案例7：一份“招聘專員”工作說明書,主頁(yè),上頁(yè),下頁(yè),結(jié)束,人力資源開發(fā)與管理,案 例,第三部分 員工招聘 案例8： 隱藏在招聘啟事中的玄機(jī) 案例9： 某公司的

6、招聘廣告 案例10：艾科公司人才的內(nèi)部提拔 案例11：面試聽“損招” 案例12：招聘面談時(shí)的提問技巧 案例13：上海通用汽車（SGM）的“九大門坎” 案例14：一份結(jié)構(gòu)式面試清單,主頁(yè),上頁(yè),下頁(yè),結(jié)束,人力資源開發(fā)與管理,案 例,第四部分 員工培訓(xùn) 案例15：別具一格的杜邦培訓(xùn) 案例16：海爾的個(gè)人生涯培訓(xùn) 案例17：新員工計(jì)算機(jī)培訓(xùn)計(jì)劃 案例18：一步一個(gè)腳印美勝集團(tuán)的大學(xué)生培訓(xùn)思維 案例19：“五斗米”的培訓(xùn)模式 案例20：西門子的多級(jí)培訓(xùn)制度,主頁(yè),上頁(yè),下頁(yè),結(jié)束,人力資源開發(fā)與管理,案 例,案例21：通用電氣（中國(guó)）公司的考核秘笈 案例22：簡(jiǎn)單清單法在秘書績(jī)效考核中的運(yùn)用 案例2

7、3：朗訊評(píng)估每一天 案例24：青啤集運(yùn)輸船西安公司的360績(jī)效考核 案例25：聊天另類思維的考核方式,案例26：松下電器管理人員的考核 案例27：一個(gè)成功的績(jī)效改善的例子 案例28：新昌電器商場(chǎng)售貨員的銷售業(yè)績(jī)考核 案例29：“100分俱樂部”帶來了百萬(wàn)美元利潤(rùn) 案例30：五角集團(tuán)績(jī)效考核管理制度,第五部分 績(jī)效考核,主頁(yè),上頁(yè),下頁(yè),結(jié)束,人力資源開發(fā)與管理,案 例,第六部分 薪酬管理,案例31：泰斗網(wǎng)絡(luò)公司三種崗位薪酬體系 案例32：奇妙的經(jīng)驗(yàn)曲線 案例33：松下的薪酬制度變革 案例34：朗訊薪酬管理 案例35：核心員工個(gè)性化的福利方案,案例36：龍山重型機(jī)械廠的組織工資制 案例37：IB

8、M公司的薪酬制度 案例38：奔馳的員工持股 案例39：A企業(yè)的薪酬曲線 案例40：薪酬調(diào)查方法 案例41：失敗的高薪,主頁(yè),上頁(yè),下頁(yè),結(jié)束,人力資源開發(fā)與管理,案 例,第七部分 勞動(dòng)關(guān)系 案例42：CH公司的情感激勵(lì) 案例43：福特汽車公司人情化的員工管理 案例44：新星林業(yè)機(jī)械廠的勞動(dòng)安全管理 案例45：SQ汽車股份有限公司的工會(huì)組織,主頁(yè),上頁(yè),下頁(yè),結(jié)束,人力資源開發(fā)與管理,實(shí)際操作技能,第一章 人力資源規(guī)劃 第二章 員工招聘 第三章 培訓(xùn)與開發(fā) 第四章 績(jī)效管理 第五章 薪酬管理,結(jié)束,上頁(yè),主頁(yè),下頁(yè),人力資源開發(fā)與管理,管理制度,第一章 人力資源規(guī)劃 第二章 工作分析 第三章 員

9、工招聘,結(jié)束,上頁(yè),主頁(yè),下頁(yè),第四章 培訓(xùn)與開發(fā) 第五章 績(jī)效管理 第六章 薪酬管理,人力資源開發(fā)與管理,課堂動(dòng)態(tài)網(wǎng)站,主頁(yè),上頁(yè),下頁(yè),結(jié)束,人力資源開發(fā)與管理,錄象與專題講座,闖關(guān) 出其不意 聯(lián)想（面試） 首鋼（面試） 算不算公傷 你是人才嗎A 你是人才嗎B 裝配線上的團(tuán)隊(duì) 成功面試的應(yīng)用技巧 平凡人的試用期生活 模擬無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,主頁(yè),上頁(yè),下頁(yè),結(jié)束,畢馬威華振會(huì)計(jì)事務(wù)所（面試） 北京外企服務(wù)集團(tuán)有限責(zé)任公司（面試） 年終績(jī)效考評(píng) 主講：鄭遠(yuǎn)強(qiáng) 強(qiáng)化現(xiàn)代企業(yè)人力資源開發(fā)與管理提高組織競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主講：鄭遠(yuǎn)強(qiáng) 人力資源管理師考前串講 推開就業(yè)之窗-如何成功面試,人力資源開發(fā)與管理,法律法

10、規(guī),結(jié)束,上頁(yè),主頁(yè),下頁(yè),最低工資規(guī)定 失業(yè)保險(xiǎn)條例 集體合同規(guī)定 工資支付暫行規(guī)定 中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法 城市居民最低生活保障條例 中華人民共和國(guó)婦女權(quán)益保障法 中華人民共和國(guó)禁止使用童工規(guī)定 違反勞動(dòng)法有關(guān)勞動(dòng)合同規(guī)定的賠償辦法,人力資源開發(fā)與管理,素質(zhì)測(cè)評(píng),自尊測(cè)查問卷 處事風(fēng)格問卷 心理適應(yīng)性問卷 壓力承受力問卷 挫折承受力問卷 人際交往水平問卷 意志品質(zhì)測(cè)查問卷 職業(yè)測(cè)評(píng)試卷與分析 事業(yè)驅(qū)策力標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試 斯特里勞氣質(zhì)調(diào)查表 艾克森情緒穩(wěn)定性測(cè)評(píng),主頁(yè),上頁(yè),下頁(yè),結(jié)束,能力傾向測(cè)驗(yàn) 營(yíng)銷智商測(cè)評(píng) 智商與情商測(cè)驗(yàn) 個(gè)性特質(zhì)測(cè)量表 威廉斯創(chuàng)造力傾向測(cè)量表 高級(jí)人員一般能力傾向測(cè)驗(yàn) 行政職

11、業(yè)能力傾向測(cè)驗(yàn)試題（1） 行政職業(yè)能力傾向測(cè)驗(yàn)試題（2） 行政職業(yè)能力傾向測(cè)驗(yàn)試題（3） 行政職業(yè)能力傾向測(cè)驗(yàn)試題（4） 行政職業(yè)能力傾向測(cè)驗(yàn)試題（5）,人才測(cè)評(píng)-其他,人力資源開發(fā)與管理,作者簡(jiǎn)介,鄭遠(yuǎn)強(qiáng) 男，1965年2月出生，湖南新寧人，教授，碩導(dǎo)，武漢大學(xué)工商管理碩士?，F(xiàn)任海南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教師，海南省綠色GDP專家顧問，世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會(huì)（海南）機(jī)構(gòu)專家顧問。,結(jié)束,上頁(yè),主頁(yè),下頁(yè),多次被授予“先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號(hào)。在國(guó)內(nèi)核心學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文四十余篇，完成個(gè)人著作兩部，完成省級(jí)以上科研課題8項(xiàng)，獲得兩項(xiàng)國(guó)家“實(shí)用新型”專利。主講：人力資源管理、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、 ,管理學(xué)原理等

12、課程。主要研究方向：人力資本、績(jī)效考評(píng)、薪酬設(shè)計(jì)。,人力資源開發(fā)與管理,課堂游戲,1：同心協(xié)力（激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣的游戲） 2：聰明的小明 3：搭紙牌 4：點(diǎn)游戲 5：找方塊 6：畫畫 7：猜圖形 8：學(xué)員相互介紹 9：TRUST FALL IN CIRCULE 10：走路 11：拼方塊 12：點(diǎn)火柴 13：小 泰 山 14：個(gè)人發(fā)展盾形圖 15：個(gè)人發(fā)展盾形圖操作指導(dǎo)圖形 16：對(duì) 推 掌 17：自我SWOT分析 18：坦然面對(duì)（積極進(jìn)取的游戲） 19：兔子舞（幫助學(xué)員舒緩壓力的游戲） 20：爭(zhēng)奪獎(jiǎng)金（積極反饋的游戲）,21：神奇的大腦（發(fā)揮自身潛能的游戲） 22：再撐一百步（提高情商的游戲） 2

13、3：頭腦風(fēng)暴（培養(yǎng)創(chuàng)造性思維的游戲） 24：應(yīng)答自如（消除疲勞、提高積極性的游戲） 25：小問題難倒你（消除疲勞、提高積極性的游戲） 26：形象刺激法（幫助學(xué)員應(yīng)對(duì)變化的游戲） 27：玩具公司（培養(yǎng)創(chuàng)造性思維的游戲） 28：微軟的智力題（幫助學(xué)員拓展思路的游戲） 29：我還能做什么? （增強(qiáng)自信和幽默感的游戲） 30：美麗景觀（提高團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力的游戲） 31：笑容可掬（溝通與合作的游戲） 32：公司氛圍（團(tuán)隊(duì)建設(shè)的游戲） 33：航空公司的經(jīng)營(yíng)游戲（團(tuán)隊(duì)游戲） 34：翻葉子（團(tuán)隊(duì)游戲） 35：報(bào)數(shù)（團(tuán)隊(duì)游戲） 36：巧扮女郎（創(chuàng)造力游戲） 37：狗魚綜合癥 38：錯(cuò)位的點(diǎn) 39：神秘人物 40：時(shí)間管理,主頁(yè),上頁(yè),下頁(yè),結(jié)束,人力資源