1、最新房地產(chǎn)管理者個(gè)人的工作總結(jié)最新房地產(chǎn)管理者個(gè)人的工作總結(jié)xx每年6月調(diào)到XXXX房地產(chǎn)管理處以來，我適應(yīng)了本公司的新工作氛圍和崗位，謙虛，埋頭工作，履行職責(zé)，自我感覺已經(jīng)很好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，報(bào)告如下就業(yè)的工作情況我第一次接觸到物業(yè)管理的工作，對(duì)綜合管理者的職責(zé)任務(wù)不太了解。 為了盡快適應(yīng)新的崗位和工作氛圍，我自覺地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，謙虛地消除混亂，整理工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)在幾乎適合本職工作。 另一方面，從事初中、初中工作，不斷掌握方法的積累。 我重視牽引工作任務(wù)，依靠崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、探索、調(diào)查、實(shí)踐培訓(xùn)資料，很快進(jìn)入工作狀態(tài)。 另一方面，聽書、問同事，豐富了知識(shí)的學(xué)習(xí)技巧。 在

2、各級(jí)引導(dǎo)者和同事的領(lǐng)導(dǎo)下，沒有出席過，沒有習(xí)慣過，我逐漸明確了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，掌握了工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。(1)有耐心有禮貌地做好財(cái)務(wù)工作。 從接手XXXX管理處的財(cái)務(wù)工作半年以來，我認(rèn)真檢查了上半年的財(cái)務(wù)記賬本，整理了財(cái)務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格了財(cái)務(wù)，做了所有的記賬本，確保了年度收支平衡和利益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 一是創(chuàng)建所有收款。 對(duì)于每次存取款，我將根據(jù)財(cái)務(wù)分類規(guī)則，按分類記錄并登記記賬本。 認(rèn)真核對(duì)云同步、發(fā)票、發(fā)票，搞好票據(jù)管理。 二是搞好每月定期結(jié)算。 據(jù)悉，我將當(dāng)月收支情況細(xì)分，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，按公司要求及時(shí)結(jié)算，未出現(xiàn)漏報(bào)、誤報(bào)情況。 三是及時(shí)收取服務(wù)費(fèi)。 結(jié)合XXXX的實(shí)際，在進(jìn)一

3、步掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議征收方法的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真區(qū)分，按鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi)，定期征收、催收，200X全年服務(wù)費(fèi)已全額支付。 四是合理控制支出。 合理管理支出是實(shí)現(xiàn)利益的重要環(huán)節(jié)，我堅(jiān)持從公司利益出發(fā)，積極配合管理處主任負(fù)責(zé)人的財(cái)富管理。 特別是在經(jīng)常開支方面，嚴(yán)格管理采購關(guān)系、消費(fèi)關(guān)系和監(jiān)督關(guān)系，防止浪費(fèi)，同時(shí)提出了合理化建議。(2)積極積極搞好復(fù)印管理。 半年來，我主要從事辦公室的工作，XXXX的.復(fù)印管理比較快，主要做了以下兩個(gè)方面的工作：一是資料輸入和檔案編制工作。 對(duì)于管理所相關(guān)的資料文件和相關(guān)會(huì)議記錄，我認(rèn)真輸入和打印，根據(jù)工作需要，制作表文件，制作報(bào)告書。 二是管理工作。 到

4、了管理處，文件的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的常見工作，我把平時(shí)的維護(hù)和定期的集中結(jié)合起來，對(duì)文件進(jìn)行分類檔案化，做收發(fā)文的登記管理。(3)認(rèn)真負(fù)責(zé)綠化維護(hù)。 小區(qū)綠化工作從10月份開始由我負(fù)責(zé)，對(duì)我來說，這是第一次交往工作，由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在綠化工作人員不足，正是冬天，小區(qū)綠化工作情況嚴(yán)峻。 我主要做了以下兩項(xiàng)工作。 一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)工作。 二是認(rèn)真檢查交接。在XXXX工作半年，完成了一些工作，取得了一定的成績(jī)，總結(jié)有以下方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲只好正身只有在精通基本業(yè)務(wù)上下功夫，自己的位置才能很快適應(yīng)新的職場(chǎng)(2)只有積極融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新環(huán)境下保持良好

5、的工作狀態(tài)(三)堅(jiān)持原則執(zhí)行制度，不認(rèn)真財(cái)務(wù)管理，就不能履行財(cái)務(wù)責(zé)任(四)樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能做好分內(nèi)工作。由于工作實(shí)踐相對(duì)較少，相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)不足，20xx年的工作有以下不足(1)理解物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容不一盞茶，特別是理解過去的一些收費(fèi)情況不一盞茶。(二)食堂伙食費(fèi)大，宏命令容易掌握，微觀特羅爾困難。(3)綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻，自己要更加加大園區(qū)的綠化管理力度針對(duì)20xx年工作中存在的不足，為了新的一年的辦事兒，強(qiáng)調(diào)了以下幾點(diǎn)(一)積極與鴻亞公司、業(yè)主協(xié)調(diào)好，進(jìn)一步整理關(guān)系；二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。(三)理財(cái)，理財(cái)，管理經(jīng)常項(xiàng)目工程支出；(四)想辦法管理