1、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,第二講 市場(chǎng)供求與價(jià)格機(jī)制 第一節(jié)、需求與供給 第二節(jié)、彈性分析 第三節(jié)、價(jià)格機(jī)制與政府政策,2,你怎么看“電商大戰(zhàn)”？,2012年8月14日，京東CEO劉強(qiáng)東兩條微博掀起電商爭(zhēng)霸導(dǎo)火索，其后包括蘇寧、國(guó)美等多家電商高層在微博中回應(yīng)了劉強(qiáng)東，一時(shí)間電商行業(yè)硝煙彌漫，新一輪電商大戰(zhàn)拉開(kāi)序幕。隨著當(dāng)當(dāng)、易迅等企業(yè)的“亂入”，正演變?yōu)檎麄€(gè)國(guó)內(nèi)電商行業(yè)的混戰(zhàn)。,案例分析,3,你怎么看“電商大戰(zhàn)”？,第三天，網(wǎng)易有道的數(shù)據(jù)顯示，京東和蘇寧易購(gòu)的流量明顯上漲。京東穩(wěn)坐流量第1位，蘇寧易購(gòu)則在9點(diǎn)和13點(diǎn)都超越了天貓登上流量排名第2名。其中，蘇寧易購(gòu)的流量漲幅達(dá)驚人地706%；國(guó)美的漲幅同樣

2、不小，達(dá)到了463%；京東的漲幅雖然不如蘇寧易購(gòu)和國(guó)美，但也有132%的高漲幅。,吸引眼球、擴(kuò)大銷(xiāo)售,號(hào)稱(chēng)降價(jià)、先漲后降,歡迎比價(jià)、可比不多,看似價(jià)格戰(zhàn)、實(shí)則資本戰(zhàn),案例分析,價(jià)格！價(jià)格！價(jià)格！,4,第二講 市場(chǎng)供求與價(jià)格機(jī)制第一節(jié) 需求與供給,一、需求規(guī)律 law of demand 1、需求量：買(mǎi)者愿意、而且能夠購(gòu)買(mǎi)的一種物品量。 需求規(guī)律：其他條件相同時(shí)，價(jià)格與需求量負(fù)相關(guān)。 2、需求表：價(jià)格P 需求量Q 需求曲線(xiàn)、需求函數(shù) 3、沿需求曲線(xiàn)的變動(dòng)需求量變動(dòng),愿意購(gòu)買(mǎi),能夠購(gòu)買(mǎi),需求 demand,5,需求量 價(jià)格 百萬(wàn)盤(pán)/周 元/盤(pán) a 9 1.00 b 6 2.00 c 4 3.00

3、d 3 4.00 e 2 5.00,6 5 4 3 2 1 0,2 4 6 8 10,需求曲線(xiàn),需求表,P,Q,a,b,c,d,e,6,需求量 價(jià)格 個(gè) 元/個(gè) a 700 1.00 b 600 2.00 c 500 3.00 d 400 4.00 e 300 5.00,需求函數(shù),需求表,線(xiàn)性需求函數(shù)： 、為常數(shù)， 、0,（）,800100,7,1、決定因素 收入 增加 增加 替代品價(jià)格 上升 增加 互補(bǔ)品價(jià)格 上升 減少 嗜好 增加 增加 預(yù)期價(jià)格 上升 增加 2、需求曲線(xiàn)的移動(dòng)需求變動(dòng),相關(guān)物品,需求,二、個(gè)人需求的決定因素,8,需求量 價(jià)格 百萬(wàn)盤(pán)/周 元/盤(pán) a 9 1.00 b 6

4、2.00 c 4 3.00 d 3 4.00 e 2 5.00,Q,6 5 4 3 2 1 0,P,2 4 6 8 10,a,b,c,d,e,需求表,收入增加,收入減少,需求曲線(xiàn)的移動(dòng),9,收入 增加 增加 替代品價(jià)格 上升 增加 互補(bǔ)品價(jià)格 上升 減少 嗜好 增加 增加 預(yù)期價(jià)格 上升 增加 Eg.分析下列情況，哪些物品的需求會(huì)受影響？ 1、DVD機(jī)價(jià)格的下降 2、專(zhuān)家說(shuō)多補(bǔ)腦白金有益健康 3、經(jīng)濟(jì)學(xué)家指出：有關(guān)人士預(yù)測(cè)“房屋交易稅”實(shí)施以后北京樓市會(huì)有大的回落 4、銀行出臺(tái)住房貸款、汽車(chē)貸款的緊縮政策 5、中東即將爆發(fā)戰(zhàn)爭(zhēng),相關(guān)物品,需求,個(gè)人需求的決定因素的分析運(yùn)用,10,第二章 供給與

5、需求分析第一節(jié) 需求與供給,三、供給規(guī)律 law of supply 1、供給量：廠商確定的計(jì)劃出售的一種物品量。 供給規(guī)律：其他條件相同時(shí)，價(jià)格與供給量正相關(guān)。 2、供給表：價(jià)格P 供給量Q 供給曲線(xiàn) 3、沿供給曲線(xiàn)的變動(dòng)供給量變動(dòng),11,供給量 價(jià)格 百萬(wàn)盤(pán)/周 元/盤(pán) a 0 1.00 b 3 2.00 c 4 3.00 d 5 4.00 e 6 5.00,6 5 4 3 2 1 0,2 4 6 8 10,供給曲線(xiàn),供給表,a,b,c,d,e,P,Q,12,1、決定因素 生產(chǎn)要素價(jià)格 上升 減少 替代品價(jià)格 上升 減少 互補(bǔ)品價(jià)格 上升 增加 預(yù)期價(jià)格 上升 減少 技術(shù) 上升 增加,相關(guān)

6、物品,供給,四、供給的決定因素,13,2、供給曲線(xiàn)的移動(dòng)供給變動(dòng),S,S,S,四、供給的決定因素,成本上升,成本下降,技術(shù)進(jìn)步,14,1、均衡 equilibrium 均衡價(jià)格 equilibrium price(Ep):市場(chǎng)出清價(jià)格。 均衡數(shù)量 equilibrium quantity(Eq): 2、供求規(guī)律 價(jià)格調(diào)整使供求平衡。,五、供求規(guī)律,15,供給量 需求量 價(jià)格 百萬(wàn)盤(pán)/周 元/盤(pán) 0 9 1.00 3 6 2.00 4Eq 4Eq 3.00Ep 5 3 4.00 6 2 5.00,Q,6 5 4 3 2 1 0,P,2 4 6 8 10,均衡價(jià)格Ep 均衡交易量Eq,E,供過(guò)于求

7、,供小于求,供給曲線(xiàn)S,需求曲線(xiàn)D,供求表,Ep,Eq,16,均衡,供求表,線(xiàn)性需求函數(shù)： ,假定：800100,供給量 需求量 價(jià)格 個(gè) 元/個(gè) 0 700 1 0 600 2 200 500 3 400Eq 400Eq 4Ep 600 300 5,線(xiàn)性供給函數(shù)：,400 200 ,S,求：均衡價(jià)格和均衡數(shù)量 解：將供求函數(shù)代入均衡條件得： 800100400 200 解得： 代入需求函數(shù)得： 8001004400 (P,Q) = (4,400),S,17,1）確定該事件是移動(dòng)供給曲線(xiàn)還是需求曲線(xiàn)（或兩者） 2）確定曲線(xiàn)移動(dòng)的方向 3）用供求圖說(shuō)明這種移動(dòng)如何改變均衡,Eg1:分析均衡的冰淇

8、淋市場(chǎng) 事件一：天氣變熱,需求增加，需求曲線(xiàn)向右方移動(dòng),影響偏好，需求曲線(xiàn)移動(dòng),均衡價(jià)格上升，均衡數(shù)量增加,P,Q,E1,E2,Q1,Q2,P2,P1,D1,D2,S,3、分析均衡變動(dòng)的三個(gè)步驟,18,1）確定該事件是移動(dòng)供給曲線(xiàn)還是需求曲線(xiàn)（或兩者） 2）確定曲線(xiàn)移動(dòng)的方向 3）用供求圖說(shuō)明這種移動(dòng)如何改變均衡,Eg1:分析均衡的冰淇淋市場(chǎng) 事件二：糖的價(jià)格大幅上升,供給減少，供給曲線(xiàn)向左方移動(dòng),影響成本，供給曲線(xiàn)移動(dòng),均衡價(jià)格上升，均衡數(shù)量減少,P,Q,E1,E2,Q1,Q2,P2,P1,D1,S1,S2,3、分析均衡變動(dòng)的三個(gè)步驟,19,1）確定該事件是移動(dòng)供給曲線(xiàn)還是需求曲線(xiàn)（或兩者）

9、 2）確定曲線(xiàn)移動(dòng)的方向 3）用供求圖說(shuō)明這種移動(dòng)如何改變均衡,Eg1:分析均衡的冰淇淋市場(chǎng) 事件三：事件一、二同時(shí)發(fā)生,需求增加，需求曲線(xiàn)向右方移動(dòng) 供給減少，供給曲線(xiàn)向左方移動(dòng),需求曲線(xiàn)、供給曲線(xiàn)同時(shí)移動(dòng),均衡價(jià)格上升，均衡數(shù)量無(wú)法判斷,P,Q,E1,E2,Q1,Q2,P2,P1,D1,S1,S2,D2,3、分析均衡變動(dòng)的三個(gè)步驟,20,1）確定該事件是移動(dòng)供給曲線(xiàn)還是需求曲線(xiàn)（或兩者） 2）確定曲線(xiàn)移動(dòng)的方向 3）用供求圖說(shuō)明這種移動(dòng)如何改變均衡,2）供給曲線(xiàn)向左方移動(dòng),1）旱災(zāi)影響供給,3）谷物價(jià)格大幅上升,P,Q,E1,E2,Q1,Q2,P2,P1,D1,S1,S2,事實(shí)：夏季末時(shí)

10、玉米價(jià)格上升80%， 黃豆價(jià)格上升近70%， 小麥上升50%,0,運(yùn)用均衡變動(dòng)的三個(gè)步驟Eg2:1988年旱災(zāi)，分析以下幾個(gè)目標(biāo)市場(chǎng),目標(biāo)市場(chǎng)一：谷物,21,目標(biāo)市場(chǎng)二： 牲畜肉類(lèi),2）短期，供給曲線(xiàn)向右方移動(dòng),1）飼料價(jià)格上升，成本提高，提前宰殺,3）牲畜肉類(lèi)價(jià)格輕微下降,P,Q,E2,E1,Q2,Q1,P1,P2,D1,S2,S1,事實(shí)：當(dāng)年市場(chǎng)肉類(lèi) 供給量稍稍上升，價(jià)格 略降。,0,運(yùn)用均衡變動(dòng)的三個(gè)步驟Eg2:1988年旱災(zāi)，分析以下幾個(gè)目標(biāo)市場(chǎng),1）確定該事件是移動(dòng)供給曲線(xiàn)還是需求曲線(xiàn)（或兩者） 2）確定曲線(xiàn)移動(dòng)的方向 3）用供求圖說(shuō)明這種移動(dòng)如何改變均衡,22,目標(biāo)市場(chǎng)三： 雞肉和

11、雞蛋,2）供給曲線(xiàn)向左方移動(dòng),1）飼料價(jià)格上升，成本提高，供給下降,3）均衡價(jià)格上升,P,Q,E1,E2,Q1,Q2,P2,P1,D1,S1,S2,0,運(yùn)用均衡變動(dòng)的三個(gè)步驟Eg2:1988年旱災(zāi)，分析以下幾個(gè)目標(biāo)市場(chǎng),1）確定該事件是移動(dòng)供給曲線(xiàn)還是需求曲線(xiàn)（或兩者） 2）確定曲線(xiàn)移動(dòng)的方向 3）用供求圖說(shuō)明這種移動(dòng)如何改變均衡,23,目標(biāo)市場(chǎng)四： 其他未受旱災(zāi)直接影響的農(nóng)產(chǎn)品（蔬菜水果等）,2）需求曲線(xiàn)向右方移動(dòng),1）相關(guān)替代品谷物價(jià)格上升， 該物品需求上升,3）蔬菜水果價(jià)格上升,P,Q,E2,E1,Q2,Q1,P2,P1,D1,S1,事實(shí)：當(dāng)年7月間， 不受旱災(zāi)影響的 其他農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng) 價(jià)

12、格上升5%,D2,0,1）確定該事件是移動(dòng)供給曲線(xiàn)還是需求曲線(xiàn)（或兩者） 2）確定曲線(xiàn)移動(dòng)的方向 3）用供求圖說(shuō)明這種移動(dòng)如何改變均衡,運(yùn)用均衡變動(dòng)的三個(gè)步驟,24,Eg3（練習(xí)）:運(yùn)用均衡變動(dòng)的三個(gè)步驟,分析“9.11事件”對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)生活中哪些市場(chǎng)帶來(lái)了直接的影響? 結(jié)果如何？ 市場(chǎng)一、市場(chǎng)二、市場(chǎng)三、,運(yùn)用均衡變動(dòng)的三個(gè)步驟分析“9.11事件”的影響,25,Eg3（練習(xí)）:運(yùn)用均衡變動(dòng)的三個(gè)步驟分析“中國(guó)南方雪災(zāi)事件”對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)生活中哪些市場(chǎng)帶來(lái)了直接的影響? 結(jié)果如何？市場(chǎng)一、市場(chǎng)二、市場(chǎng)三、,2）?,1）?,3）?,P,Q,E1,Q1,P1,D1,S1,事實(shí)：?,?,0,1）確定該事件

13、是移動(dòng)供給曲線(xiàn)還是需求曲線(xiàn)（或兩者） 2）確定曲線(xiàn)移動(dòng)的方向 3）用供求圖說(shuō)明這種移動(dòng)如何改變均衡,26,第二章 供給與需求分析第二節(jié) 彈性分析,一、需求彈性 （為什么要引入彈性概念？） 1、需求價(jià)格彈性（price elasticity of demand）： 一種物品需求量對(duì)其價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng)程度的衡量 需求價(jià)格彈性Ed = = 地鐵票提價(jià)時(shí)： P1=2,P2=3,Q1=10,Q2=8: (8-10)/10 X 100% (3-2)/2 X 100% 地鐵票降價(jià)時(shí)： P1=3,P2=2,Q1=8,Q2=10: (10-8)/8 X 100% (2-3)/3 X 100%,Ed=,= 0.4,

14、Ed=,= 0.75,不相等??？,價(jià)格變動(dòng)的百分比,需求量變動(dòng)的百分比, Q/Q x 100%, P/P x 100%,乘客量 價(jià)格 收益 人次/日 元/人次 元/日 a 10萬(wàn) 2.00 20萬(wàn) b 8萬(wàn) 3.00 24萬(wàn) 乘客量 價(jià)格 收益 人次/日 元/人次 元/日 a 10萬(wàn) 2.00 20萬(wàn) b 6 萬(wàn) 3.00 18萬(wàn),Q,3 2 1 0,P,2 4 6 8 10,a,b,b,Q,3 2 1 0,P,2 4 6 8 10,a,收益增加！,收益減少！,收益的提高 取決于需求量 減少的幅度,Eg:地鐵票的提價(jià)策略,28,（price elasticity of demand）： 矯正后

15、的中點(diǎn)法計(jì)算弧彈性 需求價(jià)格彈性Ed = =,Q2-Q1,(Q1 +Q2)/2,X 100%,P2-P1,(P1 +P2)/2,X 100%,1、需求價(jià)格弧彈性,一、需求彈性,價(jià)格變動(dòng)的百分比,需求量變動(dòng)的百分比,29,完全無(wú)彈性 perfectly inelastic E=0 垂直 缺乏彈性 inelastic E1 平坦 完全有彈性 perfectly elastic E平行,2、需求弧彈性的五種類(lèi)型與需求曲線(xiàn)的變化,30,1）需求程度 奢侈品 生活必需品 游輪與食鹽 2）替代性 易于替代 不可替代 感冒藥與胰島素 3）支出占收入的比例 比例大價(jià)格高 比例小價(jià)格低 汽車(chē)與口香糖、報(bào)紙 4）

16、市場(chǎng)范圍 范圍小 范圍大 面包與食品 5）物品本身的用途 廣泛 用途少 金屬與航空材料 6）物品使用時(shí)間 耐用消費(fèi)品 非耐用 冰箱與牙膏 7）持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)短 時(shí)間長(zhǎng)，尋找替代品 價(jià)格剛上升時(shí),3、需求價(jià)格彈性的決定因素,富有彈性（大） 缺乏彈性（小）,31,1）綜合因素分析 2）不是常數(shù)，而是變化著的，與技術(shù)、資源變動(dòng)、生活狀況有關(guān) 3）不同的消費(fèi)者集團(tuán)評(píng)價(jià)不同,、分析方法,32,第二章 供給與需求分析 第二節(jié) 彈性分析二、總收益與需求彈性,1、總收益（TR）： TR = P X Q 價(jià)格 需求量 2、總收益與需求彈性的相關(guān)規(guī)律 1）某物品需求富有價(jià)格彈性時(shí)，Ed1，總收益與價(jià)格變動(dòng)成反方向變動(dòng)

17、 TR = P X Q TR 2）某物品需求缺乏價(jià)格彈性時(shí)，Ed1，總收益與價(jià)格變動(dòng)成同方向變動(dòng) TR = P X Q TR 3）某物品需求為單位彈性時(shí)，Ed=1，價(jià)格變動(dòng)不會(huì)引起總收益變動(dòng),P，Q ,P ，Q ,33,二、總收益與需求彈性,2、總收益與需求彈性的相關(guān)規(guī)律 1）某物品需求富有價(jià)格彈性時(shí)，Ed1，總收益與價(jià)格變動(dòng)成反方向變動(dòng) 2）某物品需求缺乏價(jià)格彈性時(shí)，Ed1，總收益與價(jià)格變動(dòng)成同方向變動(dòng) 3）某物品需求為單位彈性時(shí)，Ed=1，價(jià)格變動(dòng)不會(huì)引起總收益變動(dòng) 3、應(yīng)用 Eg1:薄利多銷(xiāo) 適用于需求富有價(jià)格彈性的物品 Eg2:谷賤傷農(nóng) 糧食需求缺乏彈性，雖豐收而需求增加不多，價(jià)格下跌

18、，總收益下降 Eg3:對(duì)生活必需品采取限制價(jià)格,34,三、需求收入彈性,(Income elasticity of demand) 需求收入彈性Ey = = 1）需求收入彈性Ey0，正常物品（normal goods） 2）需求收入彈性Ey0，低檔物品（inferior goods） 3）吉芬物品(giffen goods):低檔物品中的，價(jià)格上升反而引起需求量上升。,需求量變動(dòng)的百分比,收入變動(dòng)的百分比,Q/Q X 100%,Y/Y X 100%,35,第二章 供給與需求分析第二節(jié) 彈性分析,四、供給彈性 1、供給價(jià)格彈性（price elasticity of supply）： 一種物品供

19、給量對(duì)其價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng)程度的衡量 供給量變動(dòng)的百分比 Q/Q x 100% 供給價(jià)格彈性Es = = 價(jià)格變動(dòng)的百分比 P/P x 100%,36,完全無(wú)彈性 perfectly inelastic E=0 垂直 缺乏彈性 inelastic E1 平坦 完全有彈性 perfectly elastic E平行,2、供給彈性與供給曲線(xiàn)的變化,37,富有彈性（大） 缺乏彈性（?。?1）生產(chǎn)技術(shù)狀況、資源條件 有利 不利 2）持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)短 長(zhǎng)期 短期 改變規(guī)模、改變行業(yè)、 進(jìn)入退出 當(dāng)一切的對(duì)于價(jià)格變動(dòng)的調(diào)整完成后，長(zhǎng)期的供給彈性?xún)A向于比短期大,3、供給價(jià)格彈性的決定因素,38,Eg1:收費(fèi)道路的彈

20、性 收費(fèi) 車(chē)次/天 收益 計(jì)劃 2 34000 開(kāi)張?zhí)貎r(jià) 1.75 8500 1.48萬(wàn) 現(xiàn)在 1 34000 2.2萬(wàn)(平均) 預(yù)計(jì) 0.75 3.8萬(wàn) 2.9 計(jì)算：價(jià)格降低45%時(shí)，車(chē)流增加200%，Ed=200% / 45%=4.4 降價(jià)25%時(shí)，車(chē)流增加=34000 X（4.4 X 25%）=3.8萬(wàn) 調(diào)查：人們?cè)敢庵Ц睹啃r(shí)工資的20%來(lái)節(jié)省1小時(shí)的時(shí)間， 年收入6萬(wàn)元，每小時(shí)收入30元的人，愿意支付2元錢(qián)來(lái)節(jié)省20分鐘。,4、案例分析,39,Eg:農(nóng)業(yè)的好消息與農(nóng)民的命運(yùn) 農(nóng)業(yè)科學(xué)家培育出比現(xiàn)在品種更高產(chǎn)的小麥雜交品種時(shí)，對(duì)農(nóng)民是好消息嗎？ 前提： 1）技術(shù)進(jìn)步，供給增加 2）小

21、麥作為基本糧食，需求缺乏彈性（陡峭）,4、案例分析,S1,D,Q1,P,S2,Q,Q2,P1,P2,0,分析： 1）供給增加S1S2，交易量Q1Q2小幅增加； 2）價(jià)格P1P2，大幅下降； 3）TR=PXQ，減少 事實(shí)： 1）城市化進(jìn)程 2）某些政府農(nóng)業(yè)計(jì)劃幫助農(nóng)民減少一些農(nóng)作物的生產(chǎn) 3）對(duì)農(nóng)民有利的不一定對(duì)整個(gè)社會(huì)有利，價(jià)格下限政策是有代價(jià)的,Eg:禁毒與犯罪 方式一：禁 1）增加了出售毒品的成本，影響供給，需求不變，但毒品的需求缺乏彈性； 2）供給減少，向左方移動(dòng)，需求曲線(xiàn)陡峭,4、案例分析,S2,D,Q2,P,S1,Q,Q1,P2,P1,D1,Q2,P,S1,Q,Q1,P2,P1,D2

22、,0,0,3）價(jià)格大幅上升 事實(shí)：為了維持吸毒的習(xí)慣，犯罪增加，長(zhǎng)期中能減少青少年吸毒。 方式二：教育 1）影響需求 2）需求曲線(xiàn)向左方移動(dòng) 3）均衡數(shù)量下降，價(jià)格下降，總收益減少,41,Eg:1990年美國(guó)國(guó)會(huì)決定開(kāi)征10%奢侈品稅 1）影響需求，奢侈品需求富有彈性，平坦 2）價(jià)格上升（征稅相當(dāng)于）,4、案例分析,D1,Q2,P,Q,Q1,P2,P1,0,3）均衡數(shù)量大幅下降 事實(shí)： 1）1991年美國(guó)東海岸游艇銷(xiāo)量下降90% 2）國(guó)會(huì)估計(jì)5年國(guó)庫(kù)增加收入15億美圓，實(shí)際上1991年奢侈品稅僅3000萬(wàn)元 稅收負(fù)擔(dān)落在缺乏彈性的供給者身上。,42,Eg:一個(gè)動(dòng)態(tài)模型的例子蛛網(wǎng)模型,、案例分析

23、,、生產(chǎn)周期較長(zhǎng) 、基本假定： 商品的本期產(chǎn)量決定于上期價(jià)格， 商品的本期需求決定于本期價(jià)格,P,S,Q,Q3 Q1 Q2 Q4,P3 P1 P2,0,P,S,Q,Q1 Q3 Q4 Q2,P1 P3 Pe P4,0,收斂性蛛網(wǎng)：供給更缺乏彈性時(shí),發(fā)散型蛛網(wǎng)：供給更富有彈性時(shí),D,D,43,第二講 市場(chǎng)供求與價(jià)格機(jī)制第三節(jié) 供求與政府政策,案例分析,“北京汽車(chē)限購(gòu)細(xì)則出臺(tái)”將對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生哪些影響？,2011 年度小客車(chē)總量額度指標(biāo)為24萬(wàn)個(gè)（月均2萬(wàn)個(gè)），個(gè)人占88%。每月26日實(shí)行無(wú)償搖號(hào)方式分配車(chē)輛指標(biāo)。 2. 外地人北京購(gòu)車(chē)需連續(xù)5 年以上繳納北京社保和個(gè)稅的證明；港澳臺(tái)居民、華僑及外籍人員

24、只需1年居住證明。此外，外地牌照交通高峰時(shí)段禁行五環(huán)路（含）以?xún)?nèi)。,44,45,第二講 市場(chǎng)供求與價(jià)格機(jī)制第三節(jié) 供求與政府政策,案例分析,“北京汽車(chē)限購(gòu)細(xì)則出臺(tái)”將對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生哪些影響？,兩個(gè)數(shù)據(jù)： 2010年北京汽車(chē)總銷(xiāo)量約80萬(wàn)。 2013年1月，申請(qǐng)人超過(guò)100萬(wàn)，但每月只能售出2萬(wàn)，即一年總計(jì)24萬(wàn)輛。,4s店解聘,二手車(chē)賣(mài)向外地,出租車(chē)受歡迎,租車(chē)市場(chǎng)繁榮,需求,供給,46,第二講 市場(chǎng)供求與價(jià)格機(jī)制第三節(jié) 供求與政府政策,一、價(jià)格控制 1、價(jià)格上限 price ceiling 可以出售一種物品的法定最高價(jià)格,D,P,S,Q,P1,P2,無(wú)價(jià)格限制,有價(jià)格限制,短缺,E,0,1）沒(méi)有限制作用P1 2）限制性約束P2 結(jié)果： 1）配給 2）短缺 Eg1：加油站前的長(zhǎng)隊(duì) Eg2：公立學(xué)校與私立學(xué)校 Eg3：租金控制rent control 結(jié)果：不建新公寓；質(zhì)量下降；房東選擇客人，有錢(qián)人受益。,47,一、價(jià)格控制,2、價(jià)格下限 price floor 可以出售一種物品的法定