1、員工薪酬的基本制度做激勵(lì)的事情：薪酬績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)(3070)毛利提成毛利=營(yíng)業(yè)所得稅收入成本，新員工激勵(lì)制度，三個(gè)月(新員工)合同金額20萬(wàn)元，獎(jiǎng)金1000元，“馬”獎(jiǎng)，一個(gè)月內(nèi)拜訪(fǎng)客戶(hù)最多(新員工60人為基礎(chǔ))，最高績(jī)效，獎(jiǎng)金800元，“小?！豹?jiǎng)。獎(jiǎng)金500元，“駱駝”獎(jiǎng)，半個(gè)月內(nèi)新簽合同最高(新員工)，獎(jiǎng)金200元，“獵狗”獎(jiǎng)，月度業(yè)績(jī)英雄團(tuán)隊(duì)表彰制度，當(dāng)月合同金額100萬(wàn)元以上者，貼出照片，最可愛(ài)者，贈(zèng)送移動(dòng)紅旗，獎(jiǎng)金1000元，月度業(yè)績(jī)第一，職稱(chēng)評(píng)定待遇，A，客戶(hù)代表(普通員工)B，高級(jí)客戶(hù)代表(評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：半年業(yè)績(jī)達(dá)到60萬(wàn)以上， 補(bǔ)助100元通訊費(fèi)，每半年考核一次)c、項(xiàng)目經(jīng)理(考核標(biāo)準(zhǔn)

2、：半年業(yè)績(jī)100萬(wàn)以上，享受公司副經(jīng)理待遇，每半年考核一次)d、項(xiàng)目副總監(jiān)(考核標(biāo)準(zhǔn)：半年業(yè)績(jī)150萬(wàn)以上，享受公司經(jīng)理待遇)e、項(xiàng)目總監(jiān)(考核標(biāo)準(zhǔn)：半年業(yè)績(jī)300萬(wàn)以上。 并享受副總監(jiān)的待遇，每六個(gè)月評(píng)估一次)，a、客戶(hù)部門(mén)的前三個(gè)月表現(xiàn)，公司人力資源部與獲獎(jiǎng)?wù)邷贤Q定獎(jiǎng)勵(lì)辦法(例如，公司領(lǐng)導(dǎo)親自邀請(qǐng)員工及其家屬吃飯和旅游等。 )。評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)：月底線(xiàn)合同價(jià)值100萬(wàn)元以上(部門(mén)經(jīng)理以上職位不參與本次評(píng)估)。前三名員工上半年將赴省外企業(yè)參觀(guān)、考察、學(xué)習(xí)一次。(上半年回收金額不低于120萬(wàn)元，全年不低于250萬(wàn)元)c .年度業(yè)績(jī)前三名員工，第一名物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)不低于1萬(wàn)元；第二名不低于8000元的物質(zhì)獎(jiǎng)

3、勵(lì)；第三名是不低于6000元的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。(第一名可以打平，其余不打平，總?cè)藬?shù)不超過(guò)4人)，主要表現(xiàn)將得到獎(jiǎng)勵(lì)。一、在規(guī)定期限內(nèi)，超額指標(biāo)的超額部分將得到獎(jiǎng)勵(lì)。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)月毛利創(chuàng)紀(jì)錄的個(gè)人將獲得獎(jiǎng)勵(lì)。被大客戶(hù)獎(jiǎng)勵(lì)的人會(huì)得到獎(jiǎng)勵(lì)。在一份類(lèi)似的合同中，毛利最高的人將得到獎(jiǎng)勵(lì)。e、對(duì)有特殊貢獻(xiàn)者給予獎(jiǎng)勵(lì)(創(chuàng)新建議、額外獎(jiǎng)勵(lì))A、提高捆綁銷(xiāo)售的獎(jiǎng)勵(lì)比例b、提高積壓商品銷(xiāo)售的獎(jiǎng)勵(lì)比例c、提高指定月份內(nèi)銷(xiāo)售的獎(jiǎng)勵(lì)比例d、提高促銷(xiāo)期間銷(xiāo)售的獎(jiǎng)勵(lì)比例，流動(dòng)紅旗，每月表現(xiàn)第一的部門(mén)將獲得1000元，并保持紅旗一個(gè)月。年度表現(xiàn)(恢復(fù))前三名可以簽署紅旗作為紀(jì)念。公司表彰大會(huì)的成功經(jīng)驗(yàn)交流，有六個(gè)客戶(hù)，五個(gè)客戶(hù)，三個(gè)客戶(hù)，兩個(gè)客戶(hù)，一個(gè)客戶(hù)，排名，累計(jì)合同金額，員工人數(shù)，經(jīng)理和部門(mén)。提前完成績(jī)效和提前完成年度任務(wù)的排名、累計(jì)、月度績(jī)效、部門(mén)、姓名、比較、獎(jiǎng)勵(lì)制度。10月31日前，計(jì)算合同金額：經(jīng)理40%，員工60%，2000萬(wàn)元15.3萬(wàn)元，三次墊底者自動(dòng)離職。所有員工將被定量評(píng)估每月的毛利。專(zhuān)業(yè)部門(mén)和物流管理部門(mén)所有員工的獎(jiǎng)金將與本月公司利潤(rùn)掛鉤，考核浮動(dòng)。部門(mén)經(jīng)理可以上下浮動(dòng)，月度、季度和半年度績(jī)效考核將根據(jù)年度目標(biāo)計(jì)劃實(shí)施。如果三個(gè)月內(nèi)達(dá)不到60%的目標(biāo)，將自動(dòng)離