1、1,龔國華2004-9-3,第三講廠址選擇（教材：P377 設(shè)施選擇）,2,康佳北上搶灘：廠址選擇決策,3,康佳北上搶灘,1992年康佳由一家華僑農(nóng)場的膠木廠發(fā)展成年產(chǎn)100萬臺的電視機廠，想慶祝一番，剛從日本留學回來的總經(jīng)理助理陳偉榮認為100萬還不是慶祝的時候，康佳要發(fā)展。由于深圳的土地、交通、水電、能源費用高，及其它原因，康佳必須走出深圳，走出廣東。 康佳向何處去？,4,5,分工格局,93年牡丹江 100萬 東北、華北 獨聯(lián)體、東歐 96年西安 100萬 西北、東歐、中東 97年滁州 100萬 華東、中原 98年重慶 150萬 西南 99年 印度 墨西哥 歐洲 美洲（避開反傾銷） 深圳

2、東莞 100萬 華南 管理、研發(fā)、資金,從康佳的案例中可以發(fā)現(xiàn)哪些規(guī)律？,6,案例討論： 從康佳的案例中可以發(fā)現(xiàn)哪些規(guī)律？,原因 考慮因素 方法,7,介紹企業(yè)選址的原理與決策模型 影響地點選擇的因素 評價地點選擇的方法 地址因素評分法 運輸模型方法 收益分析法,主要內(nèi)容,8,廠址選擇是一項長期決策 一旦確定難以改變 影響生產(chǎn)的固定和可變成本 影響市場開拓,廠址選擇一般原理,9,自然條件 不同地點的售價差異不大，但對成本的影響很大 社會條件 政府法規(guī)，民眾態(tài)度，經(jīng)濟基礎(chǔ)，生活環(huán)境 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 建新廠是發(fā)展行為，但發(fā)展的本質(zhì)是拓展市場,制造業(yè)地點選擇須考慮因素,10,著眼銷售收入 消費能力 影響

3、客戶接觸量 影響商業(yè)交易量, 1995 Corel Corp.,服務(wù)業(yè)地點選擇須考慮因素,11,地址因素評分法 運輸模型方法 收益分析法, 1995 Corel Corp.,地址選擇方法,12,地址因素評分法,13,一種常用普及的地址選擇方法 適用于制造和服務(wù)兩種作業(yè) 利用地址因素評價備選地址 定性因素 舉例: 教育素質(zhì),勞動技能 定量因素 舉例: 短期和長期成本,地址因素評分法,14,列出全部相關(guān)因素 決定各個因素的權(quán)重 確定各個因素的計分標準(0-1,0-100等) 根據(jù)各個因素的計分標準給每個地址打分 求出每個地址在各個地址因素上得分的加權(quán)平均 選擇具有最大加權(quán)平均的地址,地址因素評分法

4、的基本步驟,15,假設(shè)你是一家制造業(yè)公司的生產(chǎn)作業(yè)分析人員。你正在考慮一個新廠的定點問題。兩個候選地址是：Omaha (NE) or Denver (CO). 因素 權(quán)重 NE CO制造成本.7$60k$62k生活成本.1.7.6 勞動力狀況.21.8 根據(jù)上述信息，你應(yīng)當選用哪一個地點?, 1995 Corel Corp.,地址因素評分法舉例,NE,CO,因素,權(quán)重,經(jīng)商,得分,(0-1),分權(quán),乘積,經(jīng)商,條件,得分,(0-1),分權(quán),乘積,總和,制造成本,生活成本,勞動力狀況,.7,.1,.2,1.0,條件,地址因素評分法求解,NE,CO,因素,權(quán)重,經(jīng)商,得分,(0-1),分權(quán),乘積,

5、經(jīng)商,條件,得分,(0-1),分權(quán),乘積,總和,制造成本,生活成本,勞動力狀況,.7,.1,.2,1.0,條件,$60k,$62k,.7,1,0.6,0.8,地址因素評分法求解,NE,CO,因素,權(quán)重,經(jīng)商 成本,得分,(0-1),分權(quán),乘積,經(jīng)商 成本,得分,(0-1),分權(quán),乘積,總和,制造成本,生活成本,勞動力狀況,.7,.1,.2,1.0,$60k,$62k,.7,1,0.6,0.8,得分應(yīng)當?shù)鸵恍?(最好分)/62 = 1,60,60,60,62,地址因素評分法求解,19,NE,CO,因素,權(quán)重,經(jīng)商,得分,(0-1),分權(quán),乘積,經(jīng)商,條件,得分,(0-1),分權(quán),乘積,總和,制

6、造成本,生活成本,勞動力狀況,.7,.1,.2,1.0,條件,$60k,$62k,.7,1,0.6,0.8,分權(quán)相乘,60,60,60,62,.70,.68,地址因素評分法求解,20,地址因素評分法求解,NE,CO,因素,權(quán)重,經(jīng)商,得分,(0-1),分權(quán),乘積,經(jīng)商,條件,得分,(0-1),分權(quán),乘積,總和,制造成本,生活成本,勞動力狀況,.7,.1,.2,1.0,條件,$60k,$62k,.7,1,0.6,0.8,60,60,60,62,.70,.68,.07,.06,.20,.16,21,NE,CO,因素,權(quán)重,經(jīng)商,得分,(0-1),分權(quán),乘積,經(jīng)商,條件,得分,(0-1),分權(quán),乘積

7、,總和,制造成本,生活成本,勞動力狀況,.7,.1,.2,1.0,條件,$60k,$62k,.7,1,0.6,0.8,60,60,60,62,.70,.68,.07,.06,.20,.16,.97,.90,加權(quán)平均,地址因素評分法求解,22,NE,CO,因素,權(quán)重,經(jīng)商,得分,(0-1),分權(quán),乘積,經(jīng)商,條件,得分,(0-1),分權(quán),乘積,總和,制造成本,生活成本,勞動力狀況,.7,.1,.2,1.0,條件,$60k,$62k,.7,1,0.6,0.8,60,60,60,62,.70,.68,.07,.06,.20,.16,.97,.90,選擇最高加權(quán)平均,地址因素評分法求解,23,地址因素

8、評分法 運輸模型方法 收益分析法, 1995 Corel Corp.,地址選擇方法,24,運輸模型方法,案例： 某彩電公司在廣東與遼寧個有一整機廠，另有五個銷售中心，產(chǎn)品從工廠運到銷售中心，再轉(zhuǎn)運到各零售點。因業(yè)務(wù)擴大需新建一個整機廠，有三個備選地點，有關(guān)數(shù)據(jù)在下表中列出，選出總成本最小的方案。,運輸模型方法,廣東廠 遼寧廠 湖北廠 安徽廠 陜西廠 需求量 東北區(qū) 420元 320元 460元 440元 480元 10000 中南區(qū) 360 440 370 300 450 15000 華北區(qū) 410 420 300 370 430 16000 華東區(qū) 380 480 420 380 460 1

9、9000 西北區(qū) 500 490 430 450 270 12000 產(chǎn)能(臺)27000 20000 25000 25000 25000 成本(元)2700 2680 2640 2690 2620,26,運輸模型方法,新建工廠決策計算表,3120,3060,3110,3080,3200,3000,3120,3100,3160,3170,3100,3010,2940,3060,3070,10,8,7,16,19,10,2,27,運輸模型方法,28,運輸模型方法,生產(chǎn)廠,銷售中心,東北區(qū),中南區(qū),華北區(qū),華東區(qū),西北區(qū),廣東廠,遼寧廠,陜西廠,需求量,生產(chǎn)能力,27000,20000,25000

10、,10000,15000,16000,19000,12000,72000,3120,3000,3100,3060,3120,3070,3110,3100,3050,3080,3160,3080,3200,3170,2890,10,15,10,6,12,7,12,29,運輸模型方法,在湖北建新廠的成本：生產(chǎn)成本=19250萬元 分配成本=2645萬元 合計 21895萬元 在安徽建新廠的成本：生產(chǎn)成本=19375萬元 分配成本=2696萬元 合計 22071萬元 在陜西建新廠的成本：生產(chǎn)成本=19200萬元 分配成本=2640萬元 合計 21840萬元 在陜西建新廠成本最低，所以選定陜西方案。,30,地址因素評分法 運輸模型方法 收益分析法, 1995 Corel Corp.,地址選擇方法,31,收益分析法,思路： 找出與收益有關(guān)的因素 建立收益函數(shù)式 用回歸模型求出系數(shù),32,收益分析法 教材P386例TN9-3,收益 = 39.05 5.14*每家旅店所在州的人口數(shù) + 5.86 *旅店價格 3.91*該地區(qū)中等收入人數(shù)的平方根 + 1.75*4英里內(nèi)的大學生人數(shù),33,小結(jié)與討論,考慮因素： 自然條件 社會條件 發(fā)展戰(zhàn)略,定性考慮原則： 費用原則 集聚人才原則 接近用戶原則 長遠發(fā)展