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文檔簡介

1、廠務(wù)公開民主管理的領(lǐng)導(dǎo)體制一、一般原則規(guī)范廠務(wù)公開民主管理是提高工作效率的重要舉措。按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范廠務(wù)公開民主管理,規(guī)范組織體系、崗位職責(zé)、操作程序和責(zé)任追究,做到分工明確、責(zé)任到人、程序規(guī)范、監(jiān)督方便,符合科學(xué)管理民主化和民主管理的發(fā)展要求,有利于提高工作效率,更好地促進(jìn)集團(tuán)公司的發(fā)展。二、組織構(gòu)成成立以集團(tuán)公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席潘同慶為組長,政工室主任、辦公室主任丁新華、電化廠經(jīng)理李東海、鎳公司經(jīng)理宋、火電公司經(jīng)理郭振飛、物流公司經(jīng)理金鑫為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,以及由政工室、人事室、集團(tuán)辦公室、分公司(廠)辦公室組成的廠務(wù)公開民主管理辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一行使管理決策和指揮廠務(wù)公開的職權(quán),引導(dǎo)員工

2、積極參與公司的民主決策。民主管理辦公室負(fù)責(zé)制定廠務(wù)公開、活動(dòng)策劃和推廣等細(xì)則。第三,具體工作職責(zé)1.領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé):1.1負(fù)責(zé)廠務(wù)公開民主管理的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和溝通,組織實(shí)施我公司廠務(wù)公開民主管理。1.2負(fù)責(zé)制定和確定我公司廠務(wù)公開民主管理的工作計(jì)劃、工作形式和工作內(nèi)容。1.3定期評(píng)價(jià)廠務(wù)公開民主管理質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性,實(shí)施廠務(wù)公開民主管理的考核工作。1.4負(fù)責(zé)落實(shí)和推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理的相應(yīng)工作。2.組長的職責(zé):2.1對(duì)廠務(wù)公開民主管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,是此項(xiàng)工作的“第一責(zé)任人”2.2通過黨組織充分發(fā)揮政治核心作用,督促各方,要求齊心協(xié)力,共同推進(jìn),確保廠務(wù)公開民主管理的正確方向。2

3、.3定期組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員研究解決問題,并牽頭制定相關(guān)實(shí)施辦法。2.4監(jiān)督和指導(dǎo)有關(guān)方面開展研究,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)工作。3.領(lǐng)導(dǎo)小組成員的職責(zé):3.1負(fù)責(zé)實(shí)行廠務(wù)公開民主管理,是這項(xiàng)工作的“第一執(zhí)行者”3.2領(lǐng)導(dǎo)分管公司全面推行廠務(wù)公開的民主管理,確保公開的真實(shí)性、全面性和及時(shí)性。3.3將廠務(wù)公開民主管理工作納入本單位管理體系,完善民主決策、民主管理和民主監(jiān)督,定期研究工作情況,及時(shí)解決工作中的問題。4.辦公室職責(zé)4.1廠務(wù)公開民主管理辦公室由廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo),是廠務(wù)公開民主管理的工作機(jī)構(gòu)。4.1.1負(fù)責(zé)廠務(wù)公開民主管理過程中的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、反饋、考核和評(píng)價(jià)4.1.2負(fù)責(zé)組織、實(shí)施

4、、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告廠務(wù)公開民主管理的日常工作。4.1.3負(fù)責(zé)根據(jù)本質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系制定具體實(shí)施細(xì)則。4.2領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求4.2.1定期召開工作會(huì)議,審議批準(zhǔn)相關(guān)實(shí)施方案和措施,聽取民主管理辦公室和監(jiān)督小組的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查報(bào)告,提出整改意見,研究工作計(jì)劃。4.2.2定期組織廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和廠務(wù)公開辦公室每半年召開一次協(xié)調(diào)小組成員會(huì)議。主要學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)文件和會(huì)議精神,擬定年度工作計(jì)劃、任務(wù)指標(biāo)和階段性工作安排,通報(bào)各單位廠務(wù)民主管理進(jìn)展情況,分析存在問題,提出規(guī)范廠務(wù)民主管理的建議。每年上半年召開一次綜合部署工作會(huì)議,并召開總結(jié)交流會(huì)議進(jìn)行年終部署檢查。2.申報(bào)制度廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位每

5、年11月中旬向廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組提交書面報(bào)告。主要總結(jié)集團(tuán)公司各單位及子公司(工廠)執(zhí)行上級(jí)相關(guān)政策和任務(wù)的情況、主要經(jīng)驗(yàn)和做法,分析存在的問題,提出下一年的工作計(jì)劃和意見建議。3.協(xié)調(diào)系統(tǒng)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)的綜合文件,對(duì)廠務(wù)公開民主管理中的重大問題和決策建議,應(yīng)提交同級(jí)黨委、行政機(jī)關(guān),經(jīng)同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員討論通過或有關(guān)成員單位批準(zhǔn)。在緊急情況下,領(lǐng)導(dǎo)小組組長可發(fā)布報(bào)告。4.研究系統(tǒng)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)我市、縣廠務(wù)民主管理的工作計(jì)劃、年度計(jì)劃和階段性工作安排,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),組織全體成員或部分成員單位的工作人員不定期進(jìn)行專題調(diào)研,召開專題會(huì)議研究,并定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作結(jié)果。同時(shí)

6、,各單位要根據(jù)工作需要,組織本系統(tǒng)開展調(diào)查研究,向社會(huì)公開廠務(wù),全面推行廠務(wù)公開的民主管理。5、監(jiān)督檢查制度廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)年初工作計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù),每年對(duì)廠務(wù)公開辦公室成員單位完成的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行年度考核,并提出考核意見。每年年初,各級(jí)協(xié)調(diào)(領(lǐng)導(dǎo))小組辦公室將年度目標(biāo)任務(wù)分解到下屬部門,明確時(shí)限和考核標(biāo)準(zhǔn),年中跟蹤落實(shí),年末組織全面考核檢查,督促整改。6.信息通知系統(tǒng)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)收集、編輯和上報(bào)相關(guān)信息,及時(shí)反饋領(lǐng)導(dǎo)小組和各單位的工作動(dòng)態(tài),通報(bào)年度工作進(jìn)展。廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要及時(shí)做好信息的綜合匯總和上報(bào)工作。廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組直接負(fù)責(zé)廠務(wù)公開的民主管理。企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)廠務(wù)公開民主管理。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員和相關(guān)中層管理人員也直接負(fù)責(zé)其職責(zé)范圍內(nèi)廠務(wù)公開民主管理。企業(yè)行政要把廠務(wù)公開民主管理放在重要位置,納

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