財務(wù)管理篇.ppt_第1頁
財務(wù)管理篇.ppt_第2頁
財務(wù)管理篇.ppt_第3頁
財務(wù)管理篇.ppt_第4頁
財務(wù)管理篇.ppt_第5頁
已閱讀5頁,還剩26頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、財 務(wù) 管 理,主講:XXX,XXXXXXXXX,前 言,企業(yè)財務(wù)是指企業(yè)在再生產(chǎn)過程中客觀存在的資金運動及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟利益關(guān)系。 用人們最通俗的語言來說:企業(yè)財務(wù)是指企業(yè)有關(guān)錢財?shù)氖聞?wù)。但目前理論界對“財務(wù)”的解析并沒有取得一致的看法。,如果套用前面通俗的概念:財務(wù)管理就是對有關(guān)錢財實務(wù)的管理。 從這個角度講,就是“理財”。就是對企業(yè)的財務(wù)活動進(jìn)行管理、對企業(yè)與各方面的財務(wù)關(guān)系進(jìn)行處理和協(xié)調(diào)。為了什么?就是為了把“財”理大、理好,即后面要研究的財務(wù)管理目標(biāo)。,這里,借用我國編譯的一本財務(wù)管理哈佛商學(xué)院(MBA)用財務(wù)管理對財務(wù)管理的簡介作為財務(wù)管理概念的進(jìn)一步界定:,“財務(wù)管理是對公司經(jīng)營

2、過程中的財務(wù)活動進(jìn)行預(yù)測、組織、協(xié)調(diào)、分析和控制的管理活動。 公司經(jīng)營過程中的核心是資金運動。表現(xiàn)為資金的籌集、運用與分配。在財務(wù)管理領(lǐng)域,既有具體而微的理財事務(wù),又有動輒數(shù)億元的籌資、投資大手筆。,正因為財務(wù)管理既需要理性判斷,又時有一博千金的自由空間,所以讓無數(shù)人著迷追隨。叱咤商界的豪富巨賈大多是個中高手,而在哈佛商學(xué)院(MBA)的教學(xué)中,財務(wù)管理也成為最受學(xué)生歡迎的課程之一?!?具有250年歷史的英國巴林銀行倒閉,其主要原因是內(nèi)部管理混亂,高級職員挪用公款做期貨。,XXX神話的破滅,是因為其通過開連鎖超市的形式在東南亞迅速進(jìn)行資本擴張,但其中幾家的管理跟不上,導(dǎo)致整體的信譽受損,最后倒閉

3、。,XXVCD,XX國VCD行業(yè)興起時的龍頭老大。由98年中央電視臺的標(biāo)王而一落千丈的原因是:,引以為戒的財務(wù)管理案例:,1、降價肉搏戰(zhàn) 營運資金管理不善 2、庫存太多 存貨最佳持有量管理不良 3、私人企業(yè)資金不足 資金籌集不夠 4、廣告費用太高 營銷策略不佳,第一章 總論,本章重點: 1財務(wù)管理概念; 2財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系; 3財務(wù)管理目標(biāo); 4、財務(wù)管理的觀念 5財務(wù)管理的金融環(huán)境。,本章難點: 1財務(wù)管理目標(biāo); 2財務(wù)管理的金融環(huán)境。,第一節(jié) 財務(wù)管理基本概念,研究財務(wù)管理的對象,就是要解決財務(wù)管理究竟要管什么的問題。一般來說,財務(wù)管理就是管企業(yè)的資金。平常人們常說“資金是企業(yè)血液”,可

4、見,資金“猶如人體的血液”就不可能不動,它是不停地運動著的。,一、資金運動及其形式:,從表面上看是實物商品在不斷地運動,而實際上伴隨著實物商品運動的是其價值形態(tài)-即商品的價值形態(tài)-在不斷地發(fā)生變化。由一種形態(tài)轉(zhuǎn)化為另一種形態(tài),周而復(fù)始,不斷循環(huán),形成了資金的運動。,怎么運動?,1、工業(yè)企業(yè):實物商品資金運動 A G W W G PmP 貨幣資金 商品資金 生產(chǎn)資金 增值商品資金 增值貨幣資金 籌資 投資 生產(chǎn) 銷售 收回、分配,以上每一過程代表什么含義?,G-W:購買材料 W-G:銷售商品,以上過程我們都比較熟悉,但是現(xiàn)階段,出現(xiàn)越來越多的股份公司,債券公司,那么在這些公司內(nèi)部,他們的資金運動

5、又該如何表示呢?,不同點:籌資方式不同,通過發(fā)行股票來籌資,而我們一般把股票叫做“金融商品”。,資金來源大部分是依靠上一個資金循環(huán)過程中因銷售而得以增值的資金。,股份公司,一般工業(yè)企業(yè),相同點:生產(chǎn)過程相同,2、股份制企業(yè):金融商品資金運動 A Gw GW W G Gw PmP金融商品 貨幣資金 增值貨幣資金 增值金融商品 發(fā)行股票籌集資金 企業(yè)用增值的貨幣資金回購股 票或償還到期的債券,結(jié)論:從公式看,無論是那種資金運動形式,都是主要研究:籌資、投資、運用、收回、分配這幾個主要階段,而這幾個階段也是財務(wù)管理的重點所在。,二、財務(wù)活動與財務(wù)關(guān)系:,1、籌資 2、投資 3、資金營運 4、分配,(

6、一)財務(wù)活動:(二)財務(wù)關(guān)系:,1、企業(yè)與政府(國家)之間 2、企業(yè)與投資者(所有者)之間 3、企業(yè)與債權(quán)人之間 4、企業(yè)與受資者之間 5、企業(yè)與債務(wù)人之間 6、企業(yè)內(nèi)部各單位之間 7、企業(yè)與職工之間 8、企業(yè)與經(jīng)營者之間,1、籌資: (1)籌資的內(nèi)在要求:在成本與風(fēng)險之間做出權(quán)衡。 因此在籌資過程中主要有兩個問題需要解決才能達(dá)到理財?shù)哪康模?量-合理的需要量; 質(zhì)-合理的籌資結(jié)構(gòu)(吻合投資需要)、成本最低、風(fēng)險適當(dāng)。,舉例:發(fā)行股票?發(fā)行債券?,股票:無須歸還,經(jīng)營不善可不分股息,股權(quán)分 散化,股東有管理權(quán)。 債券:到期歸還,每期要支付固定利息,債權(quán)人無管理權(quán)。,如選擇了發(fā)行股票: 普通股:

7、股東有管理權(quán) 優(yōu)先股:一般無管理權(quán),優(yōu)先股占整個股票發(fā)行總額的比例較高,對企業(yè)有利。,小知識:優(yōu)先股的“優(yōu)先”體現(xiàn)在哪兒? 股息、剩余財產(chǎn),從管理權(quán)角度對企業(yè)來說,發(fā)行哪種股票有利?,問題:,如選擇了發(fā)行債券:公司發(fā)行債券的總金額不能超過凈資產(chǎn)的40%。債券利率不能高于居民同期儲蓄存款利率的40%。例:2.25%*140%=3.15%,征收利息稅以后,債券利率會怎樣?,(2)籌資渠道(即兩種資金來源)自有資金:所有者權(quán)益部分債務(wù)資金:負(fù)債部分,想一想? 發(fā)行股票、發(fā)行債券、各種借款、留 存收益等分別屬于什么籌資渠道?,自有資金的籌集-可采用:,企業(yè)資金的籌集,表現(xiàn)為企業(yè)資金的流入;企業(yè)償還借款

8、、支付利息、股利以及各種籌資費用等,則表現(xiàn)為企業(yè)資金的流出。這種因為資金籌集而產(chǎn)生的資金收支,便是由企業(yè)籌資而引起的財務(wù)活動,是企業(yè)財務(wù)管理的主要內(nèi)容之一。,銀行借款、發(fā)行債券、商業(yè)信用、租賃等方式。,吸收直接投資、發(fā)行股票、內(nèi)部留存收益等方式。,債務(wù)資金的籌集-可采用:,(3)籌資方式:,2.投資:(1)廣義:包括對外投資過程、企業(yè)內(nèi)部資金。 狹義:對外投資。,無論企業(yè)購買內(nèi)部所需資產(chǎn),還是購買各種證券,都要支付資金; 而當(dāng)企業(yè)變賣其對內(nèi)投資形成的各種資產(chǎn)或收回其對外投資時,則會產(chǎn)生資金的收入。 這種因企業(yè)投資而產(chǎn)生的資金收付,便是由投資而引起的財務(wù)活動。,(2)考慮投資的規(guī)模、結(jié)構(gòu)。,投資

9、的內(nèi)在要求:經(jīng)濟性、投資量、產(chǎn)出效應(yīng)。,即:應(yīng)該首先考慮投資規(guī)模,也就是在怎樣的投資規(guī)模下,企業(yè)的經(jīng)濟效益最佳;,而且,企業(yè)也必須通過投資方向和投資方式的選擇,確定合理的投資結(jié)構(gòu)(包括內(nèi)外投資組合、資產(chǎn)組合),以提高投資效益、降低投資風(fēng)險。所有這些投資活動都是財務(wù)管理的重要內(nèi)容。,什么意思?,3.資金營運,(1)資金流入量 (2)資金流出量 (3)資金凈流量,幾個主要的營運能力指標(biāo): (1)應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率 (2)存貨周轉(zhuǎn)率 (3)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,4.分配,(1)廣義:企業(yè)內(nèi)部的分配和利潤的分配。 (2)狹義:對利潤的分配。,這種關(guān)系體現(xiàn)了一種所有權(quán)的性質(zhì)、強制和無償?shù)姆峙潢P(guān)系。,(1)企業(yè)與政府(

10、國家)之間 的財務(wù)關(guān)系,國家作為企業(yè)的投資者: 形成企業(yè)資本金。 同時,參與稅后利潤的分配。,政府作為社會管理者: 無償參與利潤的分配。,(2)企業(yè)與投資者(所有者)之間 的財務(wù)關(guān)系,這種關(guān)系是這指投資者向企業(yè)投入資本,企業(yè)向投資者支付投資報酬所形成的經(jīng)濟關(guān)系。,1、投資者能對企業(yè)進(jìn)行何種程度的控制。 2、投資者對企業(yè)的利潤在多大份額上參與分配。 3、投資者對企業(yè)的凈資產(chǎn)享有多大的分配權(quán)。 4、投資者對企業(yè)承擔(dān)怎樣的責(zé)任。,表現(xiàn)在:,(3)企業(yè)與債權(quán)人之間的財務(wù) 關(guān)系,是指企業(yè)向債權(quán)人借入資金,并按合同按時支付利息和本金所形成的經(jīng)濟關(guān)系。 企業(yè)與債權(quán)人的財務(wù)關(guān)系在性質(zhì)上屬于債務(wù)債權(quán)關(guān)系。,債權(quán)

11、人有哪些?,債權(quán)持有人、貸款機構(gòu)、商業(yè)信用提供者、其它出借資金的單位和個人。,(4)企業(yè)與受資者之間的財務(wù) 關(guān)系,是指企業(yè)對外投資所形成的經(jīng)濟關(guān)系。企業(yè)與受資者的財務(wù)關(guān)系是體現(xiàn)所有權(quán)性質(zhì)的投資與受資的關(guān)系。,形式:,企業(yè)將閑置資金用來購買股票或直接投資于其它企業(yè),并根據(jù)出資份額參與受資方的經(jīng)營管理和分配。,(5)企業(yè)與債務(wù)人之間的財務(wù) 關(guān)系,是指企業(yè)將資金購買債券、提供借款、或商業(yè)信用等形式,借給其他的企業(yè)和個人所形成的經(jīng)濟關(guān)系。 企業(yè)與債務(wù)人的關(guān)系體現(xiàn)的是債權(quán)與債務(wù)關(guān)系,有借有還,再借不難!,企業(yè)將資金借出后,有權(quán)要求其債務(wù)人按約定的條件支付利息和歸還本金。,(6)企業(yè)內(nèi)部各單位之間的 財務(wù)

12、關(guān)系,是指企業(yè)內(nèi)部各單位之間在生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)中相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)所形成的經(jīng)濟關(guān)系。這種在企業(yè)內(nèi)部形成的資金結(jié)算關(guān)系,體現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部各部門之間的利益關(guān)系。,企業(yè)內(nèi)部各職能部門既分工有合作,共同形成一個企業(yè)系統(tǒng)。企業(yè)在實行廠內(nèi)經(jīng)濟核算制和內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制時,供、產(chǎn)、銷各部門相互提供勞務(wù)和產(chǎn)品也要計價核算。,親兄弟,明算帳!,(7)企業(yè)與職工之間的財務(wù) 關(guān)系,是指企業(yè)向職工支付勞動報酬過程中所形成的經(jīng)濟關(guān)系。,老板分給我的蛋糕有多大?,用收入支付工資、津貼 用利潤支付獎金、提取公益金,(8)企業(yè)與經(jīng)營者之間的 財務(wù)關(guān)系,同企業(yè)與職工之間的財務(wù)關(guān)系一樣。另有經(jīng)營者年薪制問題、股票期權(quán)問題;知識資本問題。

13、,想一想:誰代表企業(yè)? 誰代表經(jīng)營者? 經(jīng)營者為什么拿得多?,趁熱打鐵練一練!,1、財務(wù)管理是對企業(yè)_或( )及其所體現(xiàn)的_的管理。P1,2、資金運動的兩種表現(xiàn)形式為_、_。P1-2,3、財務(wù)活動是指資金的_、 _、 _、 _、 _等一系列行為。中間三者并稱為_。P4,財務(wù)活動,資金運動,財務(wù)關(guān)系,實物商品資金運動,金融商品運動,籌集,運用,耗費,收回,分配,投資,4、從整體上看,財務(wù)活動包括_、 _、 _、 _四個過程。P4-6,5、向股東支付股息屬于( )活動。P6 A、籌資 B、投資 C、資金營運 D、分配,6、下列項目中,屬于狹義投資的是( )P5 A、應(yīng)收帳款 B、貨幣資金 C、存貨 D、有價證券,籌資,投資,資金營運,分配,D,D,7、廣義地說,財務(wù)分配是指對( )進(jìn)行分割和分派地過程。P6 A、凈利潤 B、利潤總額 C、投資收入 D、投資收入和利潤,8、下列財務(wù)活動中,符合分配管理目標(biāo)的是 ( )P21 A、把公司全部剩余利潤派發(fā)給

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論