1、制作：申福遠(yuǎn) 2006-10-05,精益生產(chǎn)之,現(xiàn)場(chǎng)管理,一、提高作業(yè)空間使用率 二、現(xiàn)場(chǎng)物品標(biāo)準(zhǔn)化 三、清爽的工作場(chǎng)所 四、環(huán)境維護(hù)規(guī)范化 五、養(yǎng)成良好工作習(xí)慣,現(xiàn)場(chǎng)管理,綜 述,現(xiàn)場(chǎng)管理,一、提高作業(yè)空間使用率,占用,物力成本上升,空間 ,占用,人力成本上升,時(shí)間 ,1、實(shí)施整理(SEIRI)的必要性,現(xiàn)場(chǎng)管理,一、提高作業(yè)空間使用率,（1）寬敞的工作場(chǎng)所變得窄??；,（2）架、柜被雜物占據(jù)減少了使用價(jià)值,（3）尋找物品困難，浪費(fèi)時(shí)間；,（4）物品擺放雜亂，導(dǎo)致盤(pán)點(diǎn)失準(zhǔn)。,擺放不必要的物品導(dǎo)致空間浪費(fèi)。,2、整理的內(nèi)容,現(xiàn)場(chǎng)管理,一、提高作業(yè)空間使用率,（1）將要和不要的東西分開(kāi)；,（2）處

2、理不要的東西： 丟棄、出售、循環(huán).,（3）管理要的東西： 根據(jù)使用的頻率,3、整理的要領(lǐng),現(xiàn)場(chǎng)管理,一、提高作業(yè)空間使用率,（1）對(duì)工作場(chǎng)所要全面檢查；,（2）制定“要”和“不要”的標(biāo)準(zhǔn)；,（3）將不要的物品清除出現(xiàn)場(chǎng)；,（4）根據(jù)使用頻率管理需要的物品；,（5）制定廢棄物處理方法；,（6）堅(jiān)持每日檢查,整理的要點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)管理,一、提高作業(yè)空間使用率, 將需要和不需要的東西分開(kāi)；, 丟棄或處理不需要的東西；, 管理需要的東西；,一個(gè)范例：,現(xiàn)場(chǎng)管理,一、提高作業(yè)空間使用率,EO1,現(xiàn)場(chǎng)管理,二、現(xiàn)場(chǎng)物品標(biāo)準(zhǔn)化,建立在整理的基礎(chǔ)之上，對(duì)整理后的物品進(jìn)行合理的擺放。,物品標(biāo)準(zhǔn)化整頓：定量、定置,定量

3、：,零配件、原材料等物品的數(shù)量,定置：,器材、物品擺放的位置,現(xiàn)場(chǎng)管理,二、現(xiàn)場(chǎng)物品標(biāo)準(zhǔn)化,1、實(shí)施整頓(SEITON)的必要性：,（1）創(chuàng)造整齊的工作環(huán)境,（2）消除找尋物品的時(shí)間，提高效率,（3）消除物品的積壓，減少空間占用,（4）物品擺放有序，盤(pán)查清晰、準(zhǔn)確,現(xiàn)場(chǎng)管理,二、現(xiàn)場(chǎng)物品標(biāo)準(zhǔn)化,2、整頓的內(nèi)容：,（1）將現(xiàn)場(chǎng)物品分類(lèi)放置，整齊排列,制定貯存方法： A、日常存貨管制 B、避免缺貨 C、訓(xùn)練員工,現(xiàn)場(chǎng)管理,二、現(xiàn)場(chǎng)物品標(biāo)準(zhǔn)化,2、整頓的內(nèi)容：,（1）將現(xiàn)場(chǎng)物品分類(lèi)放置，整齊排列,（2）明確數(shù)量、有效標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)方法： A、現(xiàn)物場(chǎng)所一致 B、方法統(tǒng)一,現(xiàn)場(chǎng)管理,二、現(xiàn)場(chǎng)物品標(biāo)準(zhǔn)化,3、

4、整頓的實(shí)施要領(lǐng)：,（1）現(xiàn)場(chǎng)物品要明確放置場(chǎng)所；,（2）地面劃線定位；,（3）擺放整齊、有條不紊；,（4）場(chǎng)所、物品標(biāo)示清晰明確；,（5）制定廢棄物處理辦法；,現(xiàn)場(chǎng)管理,二、現(xiàn)場(chǎng)物品標(biāo)準(zhǔn)化,4、整頓的實(shí)施重點(diǎn)：,（1）任何人都能方便的取到物品；,（2）以新人和局外人的立場(chǎng)看結(jié)果；,（3）物品容易立即被取出；,（4）物品使用后容易恢復(fù)原位；,（5）定點(diǎn)、定容、定量；,現(xiàn)場(chǎng)管理,二、現(xiàn)場(chǎng)物品標(biāo)準(zhǔn)化,范例：,現(xiàn)場(chǎng)5S檢查問(wèn)題記錄表 10月19日,現(xiàn)場(chǎng)管理,三、清爽的工作場(chǎng)所,1、實(shí)施清掃(SEISO)的必要性：,（1）任何污物都可能降低效率，引發(fā)意外,（2）清潔之目的在于檢查現(xiàn)場(chǎng)；,（3）通過(guò)檢查，

5、保持現(xiàn)場(chǎng)的最佳狀態(tài),清除臟污，保持工作場(chǎng)所干凈亮麗。穩(wěn)定生產(chǎn)品質(zhì)，消除隱患，減少工業(yè)傷害,現(xiàn)場(chǎng)管理,三、清爽的工作場(chǎng)所,2、清掃的內(nèi)容：,（1）劃定范圍，分配工作；,（2）清理場(chǎng)地器材，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題；,（3）執(zhí)行改善措施，確定清掃重點(diǎn)；,（4）建立清潔規(guī)則，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。,現(xiàn)場(chǎng)管理,三、清爽的工作場(chǎng)所,3、清掃的實(shí)施要領(lǐng)：,（1）建立責(zé)任區(qū)；,（2）執(zhí)行例行掃除，清理臟污；,（3）調(diào)查污染源，排除或隔離；,（4）建立清掃基準(zhǔn)，確定規(guī)范。,現(xiàn)場(chǎng)管理,三、清爽的工作場(chǎng)所,實(shí)踐練習(xí)：參照以下樣板，為您的 單位編制現(xiàn)場(chǎng)清掃標(biāo)準(zhǔn)書(shū),現(xiàn)場(chǎng)管理,四、環(huán)境維護(hù)規(guī)范化,1、實(shí)施清潔(SEIKETSU)的必要

6、性：,維持清掃的成果，構(gòu)建良好的生產(chǎn)、工作環(huán)境。,5S活動(dòng)一旦開(kāi)始，就要貫徹到底。否則會(huì)讓人覺(jué)得公司做事半途而廢。要更正這種僵局可要花費(fèi)更多的精力和時(shí)間。,現(xiàn)場(chǎng)管理,四、環(huán)境維護(hù)規(guī)范化,2、清潔的內(nèi)容：,（1）立法：明文規(guī)定，制定守則；,就是將前面所述之3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化。,（2）守法：合作、自律、自覺(jué)， 持之以恒,現(xiàn)場(chǎng)管理,四、環(huán)境維護(hù)規(guī)范化,3、清潔的實(shí)施要領(lǐng)：,（1）制定目視管理基準(zhǔn)；,（2）制定5S實(shí)施辦法；,（3）制定考評(píng)稽核方法；,（4）制定獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行；,（5）高級(jí)主管帶頭巡查，帶動(dòng)全員重視,現(xiàn)場(chǎng)管理,四、環(huán)境維護(hù)規(guī)范化,實(shí)施范例：,現(xiàn)場(chǎng)5S檢核表,現(xiàn)場(chǎng)管理,四、

7、環(huán)境維護(hù)規(guī)范化,實(shí)施范例：,現(xiàn)場(chǎng)5S檢核表,(續(xù)1),現(xiàn)場(chǎng)管理,五、養(yǎng)成良好工作習(xí)慣,1、實(shí)施素養(yǎng)(SHITSUKE)的必要性：,達(dá)到保持和鞏固的目的。提高人員的能力和素質(zhì)，改變思想意識(shí)，提高自律性。是前四項(xiàng)工作的最有力的保證。,5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))都很重要，其中最重要的是“素養(yǎng)”。,養(yǎng)成良好工作習(xí)慣,現(xiàn)場(chǎng)管理,五、養(yǎng)成良好工作習(xí)慣,2、素養(yǎng)的內(nèi)容：,(1)通過(guò)各種培訓(xùn)手段，提高員工的個(gè)人素質(zhì)。養(yǎng)成自覺(jué)自律、按規(guī)定行事的良好工作習(xí)慣。,(2)創(chuàng)造有利環(huán)境，讓員工互相勉勵(lì)，提出改進(jìn)的意見(jiàn)和方法。,現(xiàn)場(chǎng)管理,五、養(yǎng)成良好工作習(xí)慣,3、素養(yǎng)的實(shí)施要領(lǐng)：,(1)制定服裝、臂章、工作帽等識(shí)別標(biāo)準(zhǔn),(2)制定公司有關(guān)規(guī)則、規(guī)定,(3)制定禮儀守則,(4)對(duì)員工的教育訓(xùn)練(強(qiáng)化培訓(xùn)