五常現(xiàn)場(chǎng)管理法.ppt_第1頁(yè)
五?,F(xiàn)場(chǎng)管理法.ppt_第2頁(yè)
五常現(xiàn)場(chǎng)管理法.ppt_第3頁(yè)
五?,F(xiàn)場(chǎng)管理法.ppt_第4頁(yè)
五常現(xiàn)場(chǎng)管理法.ppt_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩16頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、五常現(xiàn)場(chǎng)管理法,五?,F(xiàn)場(chǎng)管理法,五常現(xiàn)場(chǎng)管理法包括: 一、常整理 二、常整頓 三、常清掃 四、常清潔 五、常自律 這五方面的內(nèi)容;,五常現(xiàn)場(chǎng)管理法,一、常整理 “整理”就是將“必需品”與“非必需品”區(qū)分開,必需品擺在指定的位置,并明示 實(shí)行目標(biāo)管理 非必需品則堅(jiān)決處理掉,在崗位上不要放置必需以外的物品,這些被處理掉的物品可能包括半成品和成品、設(shè)備、儀器、工具、用具、文件、表格、單據(jù)等;,五常現(xiàn)場(chǎng)管理法,要點(diǎn)如下: 對(duì)每件物品都要看看 是必需要的嗎? 非這樣放置不可嗎?,五?,F(xiàn)場(chǎng)管理法,要明確區(qū)分: 經(jīng)常用的 現(xiàn)在用的 暫時(shí)不用的 長(zhǎng)期不用的,五常現(xiàn)場(chǎng)管理法,即便是必需品, 也要適量將必需品的數(shù)

2、量 要降低到最低程度; 一些可有可無(wú)的物品, 應(yīng)堅(jiān)決處理掉, 決不手軟;,五常現(xiàn)場(chǎng)管理法,“非必需品”是指在這個(gè)地方; 不需要的東西; 在別的地方或許有用; 并不是完全無(wú)用的意思; 應(yīng)把它放在合適的位置; 整理我們現(xiàn)有場(chǎng)地, 你會(huì)發(fā)現(xiàn)原來(lái)挺好。,五?,F(xiàn)場(chǎng)管理法,二、常整頓 除必需物品放在能夠立即取到的位置外,一切亂堆 亂放,暫時(shí)不需要放在這里的,都要管理人員進(jìn)行責(zé) 任追究; 經(jīng)過(guò)整理所留下的物品,每一樣都要嚴(yán)格定位(定 位在決定擺放的地方); 注意存放物品絕對(duì)不會(huì)讓你的工作速度加快,反而 影響工作時(shí)間,不能體現(xiàn)工作效率; 我們必須理解這是科學(xué)的、 規(guī)范的并嚴(yán)格遵照行。,五?,F(xiàn)場(chǎng)管理法,分析:

3、1、尋找物品時(shí)間為零; 2、有異常(丟失、損壞)能馬上發(fā)現(xiàn); 3、任何人都能明白,能在短時(shí)間內(nèi)找到所需物品; 4、即使是調(diào)換崗位,也沒有關(guān)系(已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化);,五?,F(xiàn)場(chǎng)管理法,三、常清掃 清掃是落實(shí)“整理”工作后的一個(gè)步驟,對(duì)不 需要的物品實(shí)施消除,掃除死角垃圾、雜物; 將區(qū)域明確的劃分,不留任何死角(沒有 人負(fù)責(zé)的區(qū)域); 對(duì)責(zé)任區(qū)域不肯去認(rèn)真完成的員工,或沒 有認(rèn)真完成的員工,要嚴(yán)格處理;,五?,F(xiàn)場(chǎng)管理法,在清掃中,要特別注意以下位置: 1、地面、墻壁、天花板、門窗; 2、電器、設(shè)備、擦不到的地方; 3、架子、工作臺(tái)底部、桌子下面; 4、各種工具、用具; 5、死角;,五常現(xiàn)場(chǎng)管理法,要做到“

4、3.11”即: 每天3次 每周1次 每月1次,五常現(xiàn)場(chǎng)管理法,四、常清潔 清潔就是整理、整頓、清掃的工作成果,即 形成制度,每一位員工都應(yīng)嚴(yán)格要求自己,確 認(rèn)自己的工作區(qū)域無(wú)不合格現(xiàn)象,如果有立即 改正;,五常現(xiàn)場(chǎng)管理法,養(yǎng)成良好的清潔習(xí)慣: 1、地面、門窗、墻壁,應(yīng)時(shí)刻保持清潔; 2、工作環(huán)境要隨時(shí)保持清潔; 3、工作臺(tái)、工作間、餐臺(tái)、餐具、工衣、工褲、工鞋、被褥,要保持清潔;,五?,F(xiàn)場(chǎng)管理法,建立視覺化的管理方式: 采用定位、標(biāo)識(shí)的方法; 建立“責(zé)任者”制度: 1、每件物品,每個(gè)區(qū)域都確定責(zé)任者; 2、制作清掃衛(wèi)生檢查表; 3、管理人員隨時(shí)檢查,及時(shí)糾正;,五常現(xiàn)場(chǎng)管理法,五、常自律 自律

5、就是培養(yǎng)全體員工良好的工作習(xí)慣。每位員工都應(yīng)自覺養(yǎng)成遵守規(guī)章制度,工作紀(jì)律的習(xí)慣,共同制造一個(gè)具有良好工作氛圍的環(huán)境。,五?,F(xiàn)場(chǎng)管理法,1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度; 2、管理人員的熱情幫助和員工的努力自律是非常重要的; 3、需要我們大家有高尚的合作奉獻(xiàn)精神和職業(yè)道德; 4、互相尊重、信任; 5、要經(jīng)常自我反省,時(shí)刻為他人著想;,五?,F(xiàn)場(chǎng)管理法,六、五常法的精神 1、做工作要一絲不茍; 2、體現(xiàn)“職業(yè)道德”; 3、重視細(xì)節(jié);,五?,F(xiàn)場(chǎng)管理法,人造環(huán)境、環(huán)境育人 我們通過(guò)對(duì)整理、整頓、清掃、清潔、自律的學(xué)習(xí); 讓我們每一個(gè)人: 都成為一個(gè)有道德有修養(yǎng)的人。,五?,F(xiàn)場(chǎng)管理法,感謝大家,C Cleanliness保持美觀整潔的餐廳; H Hospitality提供真誠(chéng)友善的接待; A Accur

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論