1、Tip ERP銷售分析系統(tǒng)教育訓(xùn)練教材，講師：蔣池，前言.銷售分析的系統(tǒng)結(jié)構(gòu).銷售分析資料制作流程和資料.銷售統(tǒng)一修訂報(bào)告介紹.銷售目標(biāo)管理.模擬和測(cè)試，課程大綱，AM，PM，前言前言理解系統(tǒng)的利益和功能理解資料的收集和整理重點(diǎn)理解系統(tǒng)的操作方式理解系統(tǒng)例行程序理解系統(tǒng)在線步驟和引進(jìn)程序，教育訓(xùn)練課程的目的、系統(tǒng)功能、本系統(tǒng)是基于訂單管理系統(tǒng)的銷售/退貨原始信息， 按產(chǎn)品渠道、按客戶、按國家和地區(qū)，提供多角度的銷售分析報(bào)告，這些報(bào)告可以從不同的角度進(jìn)行集成分析和提供，而且在銷售集成中使用的信息完全是系統(tǒng)在日常工作中收集的，因此不需要進(jìn)行重復(fù)的輸入工作。 可從客戶、產(chǎn)品、部門、業(yè)務(wù)員、銷售渠道等

2、不同角度進(jìn)行銷售系統(tǒng)修訂分析。 提供銷售目標(biāo)管理，客戶可以根據(jù)個(gè)別需求建立銷售目標(biāo)設(shè)定的基礎(chǔ)，通過銷售實(shí)際情況，本系統(tǒng)同時(shí)提供其目標(biāo)與實(shí)際差異的比較報(bào)告，客戶可以進(jìn)行銷售管理。 交叉統(tǒng)一修訂分析報(bào)告、系統(tǒng)效益、介紹.銷售分析的系統(tǒng)架構(gòu).銷售分析資料制作流程和資料.銷售統(tǒng)一修訂報(bào)告介紹.銷售目標(biāo)管理.模擬和測(cè)試、課程大綱、AM， PM系統(tǒng)主畫面系統(tǒng)功能圖各類型統(tǒng)一分析角度系統(tǒng)主作業(yè)程序與其他系統(tǒng)相關(guān)聯(lián)，包括、銷售統(tǒng)一修訂、ABC分析、銷售資料維護(hù)、交叉分析、銷售目標(biāo)管理、銷售分析系統(tǒng)國別、客戶別、分析角度、地域別、各類型的統(tǒng)一修訂系統(tǒng)主要工作程序、銷售分析系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)、銷售發(fā)票.前言.銷

3、售分析的系統(tǒng)結(jié)構(gòu).銷售分析資料制作流程和資料.銷售統(tǒng)一修訂報(bào)告介紹.銷售目標(biāo)管理.模擬和測(cè)試、課程大綱、AM 銷售分析資料制作流程和資料、銷售分析資料制作流程和資料維護(hù)、銷售分析資料更新流程銷售分析數(shù)據(jù)更新流程、訂貨系統(tǒng)銷售/信用制作、庫存月底成本評(píng)估、銷售數(shù)據(jù)更新、銷售數(shù)據(jù)維護(hù)、統(tǒng)一修訂分析表、ABC分析表、氯根據(jù)項(xiàng)目的銷售額，在銷售統(tǒng)一數(shù)據(jù)更新中測(cè)量的基礎(chǔ)銷售成本可能會(huì)因月末的成本評(píng)估或成本修正計(jì)算而變化。 為了使銷售毛利分析更加真實(shí)，必須在月庫存月關(guān)閉完成后(月關(guān)閉成本評(píng)估完成后)或成本修正完成后執(zhí)行統(tǒng)一修正更新。 月末成本評(píng)估工作、月末成本評(píng)估工作、銷售資料更新、銷售資料更新的選項(xiàng)中，

4、對(duì)于應(yīng)該排除的銷售單據(jù)和信用單據(jù)的主要意義是，樣品銷售和贈(zèng)品等的一些銷售額通常不僅作為成本銷售，而且作為銷售管理費(fèi)用也被修訂為了獲得準(zhǔn)確的銷售成本，在線成本核算管理系統(tǒng)人員可以在本月的實(shí)際成本核算后執(zhí)行銷售資料更新作業(yè)，離線成本核算管理系統(tǒng)人員可以在月末成本核算作業(yè)執(zhí)行后執(zhí)行本作業(yè)、銷售單據(jù)、銷售單據(jù)、銷售單據(jù)、信用單據(jù)、信用單據(jù)、 執(zhí)行統(tǒng)一資料更新作業(yè)的銷售資料維護(hù)作業(yè)銷售金額銷售件數(shù)銷售數(shù)量銷退折讓金額銷退折讓金額.銷售資料更新數(shù)據(jù)處理源、銷售資料維護(hù)、可以通過此作業(yè)進(jìn)行資料的正確性檢查或個(gè)別調(diào)整，請(qǐng)記住，簡(jiǎn)單地伸展，走路！前言.銷售分析的系統(tǒng)結(jié)構(gòu).銷售分析資料制作流程和資料.銷售統(tǒng)訂報(bào)告

5、介紹.銷售目標(biāo)管理.模擬和測(cè)試、課程大綱、AM、PM、銷售統(tǒng)訂報(bào)告介紹；(1)銷售分析報(bào)告客戶銷售統(tǒng)訂表產(chǎn)品銷售統(tǒng)訂表部門銷售統(tǒng)訂表業(yè)務(wù)交叉分析報(bào)告客戶產(chǎn)品分析表產(chǎn)品分析表部門產(chǎn)品分析表銷售代表產(chǎn)品分析表產(chǎn)品銷售代表分析表部門渠道分析表產(chǎn)品分析表、(3)ABC分析報(bào)告根據(jù)客戶ABC分析報(bào)告、毛利潤率，不顯示、更新客戶資料。前言.銷售分析的系統(tǒng)構(gòu)成.銷售分析資料制作流程和資料.銷售統(tǒng)一修訂報(bào)告介紹.銷售目標(biāo)管理.模擬和測(cè)試、課程大綱、AM、pm一年一個(gè)目標(biāo)設(shè)定方式、銷售設(shè)定管理、產(chǎn)品設(shè)定為類別，根據(jù)目標(biāo)單價(jià)的設(shè)定方式獨(dú)自設(shè)定目標(biāo)單價(jià)的修正：利潤率：標(biāo)準(zhǔn)成本(1利潤率)=目標(biāo)單價(jià)折扣率：標(biāo)準(zhǔn)銷售價(jià)格(1折扣率)=目標(biāo)單價(jià)、銷售設(shè)定管理、銷售目標(biāo)制作、系統(tǒng)自動(dòng)修正、銷售目標(biāo)更新、前言.