1、NPI公益組織發(fā)展中心二00八年度工作匯報(bào),目 錄,公益孵化器,1,2008年公益組織孵化器項(xiàng)目進(jìn)展,公益組織孵化器項(xiàng)目發(fā)展新機(jī)遇,2,3,NPI主要工作回顧及社會(huì)影響力,4,5,2009年度整體工作計(jì)劃,南都基金會(huì)資助情況及09年項(xiàng)目預(yù)算,附件：人力資源、管理團(tuán)隊(duì)、年度收入,6,屋里廂,第一批孵化機(jī)構(gòu)成功出殼,建立高效運(yùn)作的理事會(huì)；專職人員達(dá)到5名；與項(xiàng)目相關(guān)方關(guān)系緊密；獲得南都、上海政府、全球基金等多個(gè)資助方支持，08年運(yùn)作資金260萬，民非注冊(cè),建立獨(dú)立理事會(huì)；專職人員達(dá)到2名；媒體關(guān)系密切；獲得耐克10萬元資助，卡帝樂公司設(shè)立了100萬的漸動(dòng)人基金,建立獨(dú)立運(yùn)作的理事會(huì)；專職人員達(dá)到5

2、名；創(chuàng)新能力強(qiáng)，掌握了籌資技能，獲得南都、聯(lián)想等多個(gè)資助方支持，08年運(yùn)作資金近百萬，目前實(shí)現(xiàn)了工商注冊(cè),建立獨(dú)立運(yùn)作的理事會(huì)；專職人員達(dá)到7名，擁有2名香港資深顧問；創(chuàng)新能力強(qiáng)，目前主要采取政府購(gòu)買服務(wù)方式實(shí)現(xiàn)資金發(fā)展，與政府、媒體、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)建立了緊密的聯(lián)系，08年運(yùn)作資金近200萬，目前完成了民非注冊(cè),建立獨(dú)立高效的理事會(huì)；專職人員達(dá)到8名，擁有多名資深顧問；創(chuàng)新能力強(qiáng)，目前已經(jīng)形成了包括聯(lián)想、匯豐、摩托羅拉、世界銀行等在內(nèi)的固定客戶群，各利益相關(guān)方關(guān)系緊密，08年運(yùn)作資金200多萬，已實(shí)現(xiàn)工商注冊(cè),致力于推動(dòng)中國(guó)本土社工人才職業(yè)化的能力提升，推動(dòng)社會(huì)工作行業(yè)的專業(yè)化和職業(yè)化發(fā)展的專業(yè)機(jī)構(gòu)

3、,通過“創(chuàng)意支持公益”的模式，旨在推動(dòng)中國(guó)本土公平貿(mào)易的發(fā)展，積構(gòu)建公平貿(mào)易的發(fā)展的平臺(tái)機(jī)構(gòu)。,專注于發(fā)展中國(guó)青年自信力、溝通力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作力，激發(fā)青年社會(huì)責(zé)任感和環(huán)保意識(shí)的教育型公益組織,專注于幫助盲人和弱盲群體的公益組織。旨在喚起公眾防盲意識(shí)，改善盲人生存狀態(tài)。,致力于推廣“造血式”的家庭小型扶貧項(xiàng)目，為貧困家庭提供平等發(fā)展的機(jī)會(huì)，提高弱勢(shì)人群自力更生的能力，逐漸改善家庭生存狀況,運(yùn)用心理學(xué)技術(shù)，全方位關(guān)注和援助臨終病人、家屬及醫(yī)護(hù)人員致力推廣臨終心理關(guān)懷事業(yè)發(fā)展，并促進(jìn)完善相應(yīng)醫(yī)療保障和衛(wèi)生法規(guī)。,青翼社會(huì)工作人才服務(wù)中心,樂創(chuàng)益公平貿(mào)易發(fā)展中心,雷勵(lì)（中國(guó)）青年發(fā)展計(jì)劃,優(yōu)愛助 盲協(xié)會(huì),

4、欣 耕工坊,守護(hù)天 使,上海：第二批6個(gè)創(chuàng)新性公益項(xiàng)目開始孵化,西部鄉(xiāng)土發(fā)展中心是一家致力于西部農(nóng)村綜合發(fā)展的行動(dòng)型非營(yíng)利組織。通過經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收、農(nóng)村綜合扶貧、社區(qū)發(fā)展和能力建設(shè)等項(xiàng)目來改善鄉(xiāng)村的生產(chǎn)生活條件，搭建農(nóng)村社區(qū)發(fā)展平臺(tái)，推動(dòng)城鄉(xiāng)和諧社區(qū)的建立。 青神縣鄉(xiāng)村婦女兒童合作發(fā)展促進(jìn)會(huì)是青神縣各界婦女和兒童代表自愿組成的非營(yíng)利、公益慈善性社會(huì)團(tuán)體。以鄉(xiāng)村婦女兒童為服務(wù)對(duì)象，反映鄉(xiāng)村婦女兒童的發(fā)展愿望，協(xié)調(diào)和推動(dòng)社會(huì)各界改善、解決鄉(xiāng)村婦女兒童的生存發(fā)展問題，促進(jìn)鄉(xiāng)村婦女兒童的互助合作。 成長(zhǎng)快樂俱樂部專注于為幼兒教師、準(zhǔn)父母和年輕父母提供先進(jìn)的育兒理論、方法與資訊，通過設(shè)計(jì)和組織一系列影響孩子和

5、家庭的公益活動(dòng)，為年輕父母?jìng)儎?chuàng)造一個(gè)國(guó)內(nèi)外父母之間、父母與孩子之間、專業(yè)人士與父母之間、專業(yè)人士與孩子之間的直接溝通交流平臺(tái)。 致力于改善養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中老人的生活質(zhì)量，關(guān)注老人的生存環(huán)境、健康保健等，引導(dǎo)和鼓勵(lì)老人主動(dòng)尋找自身的社會(huì)價(jià)值，創(chuàng)造生活樂趣，讓生活在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中的老人重現(xiàn)生活希望，增添生命活力，擁有幸福充實(shí)的晚年,成都：第一批4個(gè)創(chuàng)新性公益項(xiàng)目開始孵化,完成一套NPI標(biāo)準(zhǔn)化孵化流程,3-6個(gè)月,1年,1年,初創(chuàng)期NPO入殼評(píng)估要素,社會(huì)需求(問題)和業(yè)務(wù)模式 社會(huì)需求（問題）是否突出 社會(huì)需求（問題）是否緊迫 受益面是否廣泛 受關(guān)注程度:如該社會(huì)問題是否已被政府等重視并加以解決 創(chuàng)新性：解

6、決社會(huì)問題的模式新穎獨(dú)特或在現(xiàn)有模式上有重大突破 可操作性：在現(xiàn)有資源和能力條件下能夠達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 可復(fù)制性:業(yè)務(wù)模式可以在更大范圍復(fù)制和推廣 可持續(xù)性：當(dāng)前期的孵化支持結(jié)束后，仍能獲得其他資源支持，使機(jī)構(gòu)可持續(xù)發(fā)展 在地性：充分考慮了當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的實(shí)際需求,鼓勵(lì)受益人的廣泛參與,2. 創(chuàng)始人和團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)始人的驅(qū)動(dòng)力 創(chuàng)始人的領(lǐng)導(dǎo)力 創(chuàng)始人及其團(tuán)隊(duì)從事這一事業(yè)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷 性格因素 團(tuán)隊(duì)能力 資源(擁護(hù)群) 有效務(wù)實(shí)的理事會(huì) 政策導(dǎo)向和政府支持 潛在的資助方 志愿資源 公共關(guān)系,總結(jié)了一套初創(chuàng)期NPO能力建設(shè)方法,公益組織孵化器模式成功復(fù)制和推廣,2008年5月，成都公益組織孵化器項(xiàng)目應(yīng)汶川地震

7、開始啟動(dòng) 2009年3月，北京公益組織孵化器項(xiàng)目開始接受項(xiàng)目申請(qǐng),一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)公益組織孵化器預(yù)算,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的公益孵化器一年的運(yùn)作經(jīng)費(fèi)大約在80-100萬左右,申請(qǐng)南都基金會(huì)資助情況,單位：萬元,市級(jí)孵化器,社會(huì)組織大樓,社區(qū)公益創(chuàng)投大賽,各地政府的復(fù)制,公益組織孵化器項(xiàng)目發(fā)展的新機(jī)遇,2008年主要工作回顧,聯(lián)想公益創(chuàng)投計(jì)劃執(zhí)行（3月） 由聯(lián)想集團(tuán)出資、NPI建議設(shè)計(jì)并執(zhí)行的公益創(chuàng)投計(jì)劃，今年獲得成功實(shí)施。16家公益組織作為資助對(duì)象受益。 成都項(xiàng)目辦的開創(chuàng)與運(yùn)營(yíng)（5月） 512大地震后，成都項(xiàng)目辦公室緊急啟動(dòng)。承擔(dān)南都5.12災(zāi)后重建資助項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的工作，已為從事災(zāi)后重建的民間公益組織成功舉辦

8、多次交流活動(dòng)和能力建設(shè)項(xiàng)目，并確立了近3年內(nèi)將把孵化災(zāi)后重建相關(guān)領(lǐng)域的民間公益組織作為重要工作。 公益孵化器模式的實(shí)踐、拓展與完善（7月） 08年7月上海孵化器第一批4家孵化機(jī)構(gòu)出殼，第二批6家被孵化民間公益組織入駐，進(jìn)一步探索與總結(jié)公益孵化器模式的標(biāo)準(zhǔn)化，總部成立孵化器技術(shù)指導(dǎo)中心 公益孵化器入駐上海浦東社會(huì)服務(wù)大樓（11月） 經(jīng)NPI建議和參與規(guī)劃的浦東社會(huì)服務(wù)大樓11月開始運(yùn)營(yíng)，公益孵化器作為首批公益組織入駐，被孵化的6家公益組織也隨之搬入新的孵化場(chǎng)地。 北京項(xiàng)目辦啟動(dòng)（11月） - 與NPO信息咨詢中心的合并工作順利完成，11月初NPI北京項(xiàng)目辦的項(xiàng)目總監(jiān)宋波到位；目前原NPO信息咨詢

9、中心的各項(xiàng)業(yè)務(wù)均運(yùn)行良好，團(tuán)隊(duì)平穩(wěn)過渡。 公益孵化器項(xiàng)目獲得上海慈善獎(jiǎng)（12月） 公益孵化器項(xiàng)目經(jīng)上海首屆慈善大會(huì)評(píng)選，獲得慈善項(xiàng)目獎(jiǎng)，孵化器項(xiàng)目寫入關(guān)于上海慈善工作的情況通報(bào)中，強(qiáng)調(diào)要在全國(guó)和上海推廣。NPI首創(chuàng)的公益孵化器模式，在促進(jìn)社會(huì)創(chuàng)新、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步方面的作用已經(jīng)獲得了社會(huì)和政府的認(rèn)可,2009年NPI工作計(jì)劃,NPI成立以來，多家主流媒體對(duì)NPI模式進(jìn)行了全方位的報(bào)道，公益孵化器引起了政府、NPO業(yè)界和社會(huì)的廣泛關(guān)注 09年2月19日中國(guó)社會(huì)報(bào)以“上海浦東：NPI助力社會(huì)公益組織發(fā)展”為題，全面系統(tǒng)的對(duì)NPI模式進(jìn)行了深入報(bào)道。,社會(huì)媒體的關(guān)注,政府主管部門廣泛肯定,下圖：（左起）

10、 國(guó)家民管局局長(zhǎng)孫偉林 上海市民政局局長(zhǎng)馬伊里 浦東新區(qū)民政局局長(zhǎng)王家楨,左圖： （左二）民政部竇玉沛副部長(zhǎng) （左三）浦東新區(qū)區(qū)委書記徐麟,下圖： （中）浦東新區(qū)民政局副局長(zhǎng)謝玉壽（右）浦東新區(qū)社團(tuán)處處長(zhǎng)萬其剛,上圖： （右四）民政部李立國(guó)副部長(zhǎng) （右二）浦東新區(qū)副區(qū)長(zhǎng)過劍飛 （左二）上海民政局局長(zhǎng)馬伊里,上圖： 右二 上海市副市長(zhǎng)胡延照,附件三：NPI收入增長(zhǎng)情況（2007至2009年）,+ 190%,+ 726%,附件一：NPI人力資源狀況,附件二：NPI管理團(tuán)隊(duì)介紹,呂朝 碩士、豐富多彩的職業(yè)背景、 機(jī)構(gòu)的創(chuàng)始人,丁立 11年知名外企市場(chǎng)部、3年 國(guó)際組織項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn) 負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)整體項(xiàng)目的協(xié)調(diào)管理,閻軍楠 社工專業(yè)背景、5年多NGO 項(xiàng)目管理和能力建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn) 負(fù)責(zé)公益孵化器項(xiàng)目,王志云 碩士、8年大型國(guó)企和跨國(guó)集團(tuán) 采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn) 負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)中心和社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目,任君恒 7年跨國(guó)公司技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)、5年 國(guó)際組織項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn) 負(fù)責(zé)成都項(xiàng)目辦的日常管理,宋波 碩士、10年金融從業(yè)背景、多年 志愿者組織的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn) 負(fù)責(zé)北京項(xiàng)目辦的日常管理,孫英 9年多大型國(guó)企及外企的營(yíng)銷 管理背景、創(chuàng)建上海志愿者網(wǎng) 負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)資源中介項(xiàng)目,團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效,全體