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文檔簡介

如何消減庫存呆滯品,多收料,訂錯(cuò)料,工程BOM變更,質(zhì)量糾紛,訂單取消或減少,訂單商品設(shè)計(jì)變更,客戶退貨,最低訂購量大于需求量,工程BOM變更,1.物料已采購入庫,再變更,2.采購計(jì)劃下達(dá)后,再變更,無法使用,未及時(shí)溝通知會(huì),讓計(jì)劃不能同步修正,資訊監(jiān)管不力,當(dāng)事人無成本意識(shí),1.BOM錯(cuò),2.庫存錯(cuò),3.計(jì)算錯(cuò),訂錯(cuò)料,有BOM管控嗎?,有庫存管控嗎?,有物料計(jì)劃管控嗎?,多收料,1.無數(shù)量參考依據(jù),2.工作不負(fù)責(zé)任,3.數(shù)據(jù)監(jiān)管不力,無收料控制程序?,無倉管KPI績效考核?,無相關(guān)數(shù)據(jù)監(jiān)控制度?,庫存呆滯品處理流程,總之，作為PMC工作者，降低企業(yè)呆滯品庫存是不可推卸的責(zé)任！,謝謝參與,

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