1、精益生產(chǎn)系統(tǒng)、卓越制造管理研討會prominentmanufacturingmanagement、mikechendec.20、2002、內容配置、 市場競爭和全球化精益思想與精益企業(yè)精益生產(chǎn)的競爭優(yōu)勢識別和精益企業(yè)精益生產(chǎn)的7種浪費價值流分析對客戶的牽引系統(tǒng)迅速做出響應實施精益生產(chǎn)1 .市場競爭和全球化， shorterleadtimeandontimedelivery快速、準時地交付Grow the mix，special configurations需求品種增加，特別定制的maintain/improvequalityandredu 降低銷售價格的totallifecycleofprod

2、uctbecomingshorterandshorter產(chǎn)品的生命周期越來越短的No boundary。 business globalize village無國界、業(yè)務“地球村”、生命周期和商品種類、2 .精益思維和精益企業(yè)，5個原則關注流程從增值比改善空間建設企業(yè)精益房屋， 精益生產(chǎn)的起源精益生產(chǎn)的要點改善精益思想startingwithtoyotainthelate 50 sandcatchingoninthemid 80 sinthereminderoftheindustrialworld。 leanmanufacturinghasbecomeakeystrategyformanufa

3、cturers始于20世紀50年代豐田汽車公司，80中期被歐美企業(yè)采用。 隨著微利時代的到來，精益生產(chǎn)模式成為企業(yè)競爭的有力武器、精益生產(chǎn)的起源、制造系統(tǒng)的進化史henryfordassemblylinemassproductionproduceinhighvolumewithlowvarietysingleskill夫toyotaproductionsystem (TPS )多時間產(chǎn)品(produceonlywhatisneeded ) pullsystemhighvarietytomeetc精益思想要點，“精益”殘奧脂肪少、脂肪少、文體和語言簡潔的反義詞：肥胖、肉多、過重、不結實、肥胖、豐

4、滿、粗、短、降低成本、改善質量、縮短生產(chǎn)周期、精益思想：著眼于流程，企業(yè)的生產(chǎn)流程是訂單處理、材料修訂、發(fā)展包括檢查和再加工，進程等待，運輸，顧客，顧客，根據(jù)，需求的生產(chǎn)，傳統(tǒng)的做法，根據(jù)，預測的生產(chǎn)/購買，顧客， 流動制造/精益生產(chǎn)，構筑精益企業(yè)的房屋，3 .精益企業(yè)的競爭優(yōu)勢，生產(chǎn)時間90%減庫存90%生產(chǎn)效率60%提高客戶手中的缺陷50%減不良率50%減工相關的損傷50%減少，如果不能檢查哪里有錯誤！ 精益思考、Womack招牌、持續(xù)改善、質量改善、準備工作、防止失誤TTPM 6 sigma、其他工具和培訓(如有必要)、精益業(yè)務流程設置、危機意識和實施動力、管理層培訓、內部組織培訓、數(shù)據(jù)收集當前業(yè)