1、分析公務(wù)員面試試題，有效面試技術(shù)(all)，a: ask l: look l: listen，一條消息的總效果為100%，問(wèn)題：17%，聽(tīng)：28%，肢體語(yǔ)言：55% 1，從求職者那里獲取個(gè)人的行動(dòng)、與工作相關(guān)的信息，決定求職者能否成為公司的一員，根據(jù)雙方的相互適合性，對(duì)工作和企業(yè)的信息進(jìn)行適合招聘的決定、面試目標(biāo)、面試的進(jìn)一步定義、公務(wù)員面試目的、面試內(nèi)容、專業(yè)技術(shù)能力、個(gè)人素質(zhì)、求職意向、人際關(guān)系能力、工作經(jīng)驗(yàn)求職動(dòng)機(jī)及職業(yè)匹配人際關(guān)系處理問(wèn)題的綜合分析一般在同一個(gè)問(wèn)題上展開(kāi)。根據(jù)求職者的最終陳述，可以追蹤提問(wèn)的不足。比結(jié)構(gòu)化面試需要更長(zhǎng)時(shí)間的求職者可以主動(dòng)提供面試官不想或不想知道的信息。在

2、用戶中，衰退期日如果求職失敗，求職者將在以后的法庭上起訴企業(yè)利用牙齒信息，沒(méi)有被雇傭。(威廉莎士比亞、求職者、求職者、求職者、求職者、求職者)、“鄭智薰定向面試”(Nondirective Interview)和“鄭智薰定向面試”(Nondirective Interview)的時(shí)候，你可以隨機(jī)提出一些想起來(lái)的問(wèn)題。面試沒(méi)有要遵循的特殊形式，可以向各個(gè)方向展開(kāi)對(duì)話。請(qǐng)?jiān)试S我根據(jù)候選人的最終陳述提問(wèn)，然后遠(yuǎn)走高飛。這樣，就可以在幾個(gè)茄子要點(diǎn)上提出跟蹤問(wèn)題。在公務(wù)員面試的種類、指定面試(Directive Interview)、指定(結(jié)構(gòu)化)面試中，可以使用結(jié)構(gòu)化面試表。并非所有項(xiàng)目事項(xiàng)都適用于所

3、有情況.但是通過(guò)牙齒面試表，所有主要應(yīng)試者在面試問(wèn)題上很難遺漏重要的問(wèn)題。結(jié)構(gòu)化面試特征：由一系列業(yè)務(wù)相關(guān)問(wèn)題組成的可靠性和準(zhǔn)確性比非結(jié)構(gòu)化面試強(qiáng)。面試官草率地提出所有問(wèn)題的話，結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)會(huì)使面試氣氛過(guò)于正式地減弱，回答候選人問(wèn)題的能力和愿望，面試的種類，你好，首先祝賀你通過(guò)了筆試。歡迎來(lái)到今天的面談。你來(lái)是想通過(guò)對(duì)話增進(jìn)對(duì)你的直接理解。我們會(huì)問(wèn)你幾個(gè)茄子問(wèn)題。有些與你的科舉經(jīng)驗(yàn)有關(guān)，有些要求你發(fā)表自己的看法。希望能認(rèn)真實(shí)事求是地回答我們的問(wèn)題，盡量反映自己的實(shí)際情況和真實(shí)想法。(David aser，Northern Exposure(美國(guó)電視電視劇)，提問(wèn)階段以后的審查階段，我們會(huì)確認(rèn)你說(shuō)

4、的情況。關(guān)于你所說(shuō)的個(gè)人信息，我們會(huì)為你保守秘密。面談時(shí)間為30分鐘左右。回答每個(gè)問(wèn)題之前，不必緊張，先想想。回答的時(shí)候請(qǐng)注意語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了。好了，現(xiàn)在開(kāi)始吧。第一個(gè)問(wèn)題是結(jié)構(gòu)化面試主任考官誘導(dǎo)語(yǔ)、公務(wù)員面試問(wèn)題型、1、背景主題是通過(guò)詢問(wèn)面試對(duì)象的教育、工作、家庭、成長(zhǎng)背景等，了解面試對(duì)象的求職動(dòng)機(jī)、成熟度、專業(yè)技術(shù)等因素的面試問(wèn)題型。問(wèn)題示例：請(qǐng)花2-3分鐘談?wù)劗?dāng)前工作的總體情況和最近幾年的個(gè)人情況及工作成果。，2，智能問(wèn)題智能問(wèn)題是通過(guò)要求面試對(duì)象對(duì)復(fù)雜問(wèn)題或社會(huì)現(xiàn)象等進(jìn)行分析，來(lái)考察綜合分析能力、邏輯思維能力、反應(yīng)能力、問(wèn)題解決能力的問(wèn)題型。問(wèn)題例：一位女士在一家商店買(mǎi)了項(xiàng)鏈，價(jià)格是78

5、元，她給商店付了一張100元的支票，當(dāng)時(shí)商店零錢(qián)不回來(lái)了，只好給另一家商店兌現(xiàn)100元的支票，給那個(gè)女人找了22元。但是后來(lái)其他商店有發(fā)現(xiàn)牙齒支票問(wèn)題，被退回銀行，支票還原來(lái)那個(gè)商店，項(xiàng)鏈銷(xiāo)售牙齒商店進(jìn)貨時(shí)實(shí)際價(jià)錢(qián)39元。問(wèn)那家商店實(shí)際損失了多少錢(qián)。3，情境問(wèn)題是通過(guò)向面試對(duì)象展示假設(shè)的情境來(lái)解決情境中發(fā)生的問(wèn)題，從而考察綜合分析能力、問(wèn)題解決能力、應(yīng)變能力、情感穩(wěn)定性、人際關(guān)系意識(shí)、技巧等素質(zhì)的問(wèn)題型態(tài)。題目例：你被一份報(bào)告邀請(qǐng)了。你的秘書(shū)已經(jīng)為你準(zhǔn)備了演講稿，但發(fā)言時(shí)間牙齒只有5分鐘渡邊杏的時(shí)候，你帶來(lái)的是發(fā)現(xiàn)你的牙齒，不是秘書(shū)準(zhǔn)備的演講稿，而是別人牙齒的信。這時(shí)你打算怎么辦？4，行動(dòng)問(wèn)題

6、是通過(guò)要求面試對(duì)象說(shuō)明過(guò)去某個(gè)職業(yè)或生活經(jīng)驗(yàn)的具體情況，來(lái)理解各方面素質(zhì)特征的一種問(wèn)題型。例子：請(qǐng)舉例說(shuō)明，被上司誤會(huì)或同事誤會(huì)的時(shí)候，你可以怎樣控制和控制情緒。例如，如果你不能繼續(xù)問(wèn))那么，在什么情況下，你會(huì)說(shuō)感情發(fā)生過(guò)很大的波動(dòng)，或者說(shuō)你考慮過(guò)，影響過(guò)更深的事嗎？大衛(wèi)亞設(shè)，美國(guó)電視劇，經(jīng)驗(yàn))問(wèn)：你后來(lái)怎樣從壞情緒中恢復(fù)過(guò)來(lái)呢？5，意志問(wèn)題是通過(guò)直接咨詢面試對(duì)象特定問(wèn)題的意向，調(diào)查求職動(dòng)機(jī)、職業(yè)精神、價(jià)值觀、情感穩(wěn)定性等因素的一種問(wèn)題型。例：現(xiàn)在大部分國(guó)有企業(yè)由于經(jīng)濟(jì)不景氣，相對(duì)處于停滯期，請(qǐng)告訴我你為什么選擇國(guó)有企業(yè)。6，課題是通過(guò)讓面試對(duì)象在現(xiàn)場(chǎng)(一般是口頭)完成一項(xiàng)茄子任務(wù)，考察綜合素

7、質(zhì)特征的一種問(wèn)題型。問(wèn)例：一般參加干部外出活動(dòng)，回去都要寫(xiě)報(bào)告，現(xiàn)在一分鐘后想想如何寫(xiě)今天會(huì)談情況的報(bào)告。國(guó)家公務(wù)員面試命題，原編號(hào)：1問(wèn)題：背景問(wèn)題參考期限：3分鐘考試問(wèn)題正文：2-3分鐘，討論當(dāng)前工作場(chǎng)所的總體情況和最近幾年的個(gè)人情況及工作成果?？疾煲兀呵舐殑?dòng)機(jī)及義職的一致性、語(yǔ)言表達(dá)能力、國(guó)家公務(wù)員面試命題、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：嗯：語(yǔ)言表達(dá)具有流利、清晰、簡(jiǎn)潔的三個(gè)茄子特征。對(duì)于工作和個(gè)人兩方面的特點(diǎn)，可以表達(dá)求職愿望。中：語(yǔ)言表達(dá)一般，條理基本清晰?？梢哉?wù)搯挝缓蛡€(gè)人的一致性。差異：說(shuō)話吞吞吐吐，不能很好地表達(dá)，贅述或表達(dá)內(nèi)容缺乏條理。命題者：啊，國(guó)家公務(wù)員面試，原始編號(hào)：2題型：愿望問(wèn)題參考

8、期限：3分鐘考試問(wèn)題正文：你現(xiàn)在在做什么？你認(rèn)為現(xiàn)在的工作對(duì)你的個(gè)人發(fā)展有什么影響？你為什么想改變自己的工作？考察要素：求職動(dòng)機(jī)及義職的一致性。國(guó)家公務(wù)員面試命題，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：是的：結(jié)合自己的特長(zhǎng)發(fā)揮自己的作用，還可以對(duì)想應(yīng)聘的工作專業(yè)進(jìn)行有序的綜合分析說(shuō)明。好的工作環(huán)境故事是好的客觀條件，也可以談?wù)剬?duì)公務(wù)員工作政治性的認(rèn)識(shí)。大衛(wèi)亞設(shè)，美國(guó)電視電視劇，工作)同時(shí)，你可以客觀地評(píng)價(jià)目前工作和自己情況之間的關(guān)系。中：專業(yè)和工作環(huán)境，對(duì)自己的特長(zhǎng)專業(yè)有結(jié)合。差異：只發(fā)揮自己的作用，或?qū)δ壳暗氖虑橛袠O端的感情和片面的認(rèn)識(shí)。命題者：國(guó)家公務(wù)員面試命題，原始編號(hào)：3題型：劇本標(biāo)題國(guó)家人事部公務(wù)員3分鐘考試題

9、正文：假設(shè)你們?cè)O(shè)置了6個(gè)課程，你承認(rèn)除了與某科的一個(gè)課程，你們的科里，科長(zhǎng)外，人們還承認(rèn)你的工作能力比其他4個(gè)同事強(qiáng)。一天，處長(zhǎng)把剛收到的會(huì)議通知交給你，以便你準(zhǔn)備參加3天后的某個(gè)工作會(huì)議。從你接到通知的那一刻起，到參加會(huì)議為止，你會(huì)做什么？(大衛(wèi)亞設(shè)，美國(guó)電視電視劇，工作)，國(guó)家公務(wù)員面試命題，視察要素：權(quán)限，人際關(guān)系意識(shí)和技巧評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：好：在題目設(shè)置中，選擇“課原-科長(zhǎng)-處長(zhǎng)中：題目中的同事能力和技巧差異：不看標(biāo)題中包含的權(quán)限問(wèn)題，接到任務(wù)后對(duì)具體的準(zhǔn)備工作直接成為話題。國(guó)家公務(wù)員面試命題，原編號(hào)：4問(wèn)題：行動(dòng)問(wèn)題或情景問(wèn)題參考時(shí)限：3分鐘考試正文：工作中經(jīng)常與同事合作一起完成任務(wù)，或者一

10、個(gè)人帶頭負(fù)責(zé)完成任務(wù)？上級(jí)要求和你一起完成任務(wù)的人是經(jīng)驗(yàn)豐富的同事，上司出于某種原因讓你負(fù)責(zé)，而你對(duì)那個(gè)同事牙齒有點(diǎn)不滿的話，你會(huì)怎么處理牙齒問(wèn)題？國(guó)家公務(wù)員面試命題，考察要素：計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力，人際關(guān)系應(yīng)對(duì)技巧評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：好：認(rèn)識(shí)和理解上級(jí)的安排，認(rèn)識(shí)自己和同事潛在人際關(guān)系角色的變化，有成熟的解決方法，有組織自己不熟悉領(lǐng)域的能力和自信。中：能重視任務(wù)，有組織能力，但人際關(guān)系比較生硬，曹征能力較差。差異：做和諧的事，放棄自己的責(zé)任，趾高氣揚(yáng)，以上級(jí)的命令壓制，缺乏自信，以上級(jí)的命令為擋箭牌。命題者：國(guó)家公務(wù)員面試命題，原號(hào)：5問(wèn)題：作業(yè)問(wèn)題參考時(shí)間：3分鐘考試問(wèn)題正文：一般來(lái)說(shuō)，科院外出參加會(huì)議

11、，回去后都要寫(xiě)會(huì)議報(bào)告?，F(xiàn)在請(qǐng)考慮一分鐘后如何寫(xiě)今天會(huì)談情況的報(bào)告。(約翰f肯尼迪，美國(guó)電視電視劇)視察要素：綜合分析能力，應(yīng)變能力，國(guó)家公務(wù)員面試命題，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：好：時(shí)間，地點(diǎn)，組織單位，參與人，參與人中：可以談以上幾個(gè)茄子方面，沒(méi)有先后。差異：?jiǎn)畏矫婕性谝粋€(gè)方面，或者不知所措，不知道該說(shuō)什么。命題者：國(guó)家公務(wù)員面試命題，原始編號(hào)：6題型：智能問(wèn)題參考期限：3分鐘考試問(wèn)題正文：3分鐘，請(qǐng)告訴我如何解決國(guó)家機(jī)關(guān)人才流失問(wèn)題。你有什么對(duì)策嗎？考察要素：綜合分析能力，國(guó)家公務(wù)員面試命題，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：好：有看法，可以從問(wèn)題的背景、過(guò)程、結(jié)果的風(fēng)險(xiǎn)、原因、關(guān)鍵、建議的方法、各方法的優(yōu)缺點(diǎn)等來(lái)論述問(wèn)題。

12、中：可以談?wù)撉懊嫣岬降膸讉€(gè)茄子因素，沒(méi)有先到先得的邏輯。差異：只論工作，不贊同原來(lái)的問(wèn)題，沒(méi)有分析和問(wèn)題解決的思維方式。(威廉莎士比亞，哈姆雷特)或者只是情緒激昂，大聲說(shuō)出弊端或那個(gè)個(gè)人過(guò)激、片面的觀點(diǎn)。(約翰f肯尼迪)命題：公務(wù)員面試評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，公務(wù)員面試答案技能，允許自我介紹的渡邊杏(直接出題者)理論高度，例如國(guó)家、部門(mén)，個(gè)人常識(shí)錯(cuò)誤發(fā)生渡邊杏，地方公務(wù)員面試是重點(diǎn)處理具體問(wèn)題的實(shí)際能力，答案技巧，所有要避開(kāi)要點(diǎn)，首先，第二，第二，第二，人際關(guān)系問(wèn)題，避免領(lǐng)導(dǎo)帽子。如果標(biāo)題中描述的情況發(fā)生，我將根據(jù)從大國(guó)出發(fā)的原則采取以下方法。首先，要尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，了解領(lǐng)導(dǎo)的方法，糾正自己。鞋，

13、總之，在牙齒問(wèn)題上，我將在尊重領(lǐng)導(dǎo)的前提下，委婉地表達(dá)自己的意見(jiàn)，工作順利開(kāi)展，人際關(guān)系的氣氛和諧。領(lǐng)導(dǎo)反映的問(wèn)題不被采納。反省溝通的執(zhí)行同事不理解，繼續(xù)不理解，信息溝通，漫畫(huà)問(wèn)題，帽子：這是一部很有趣的漫畫(huà)，但是它反映的道理很深刻。對(duì)此，我有以下看法。首先，漫畫(huà)的具體意義，代表什么，代表什么，整個(gè)漫畫(huà)的意義是什么.鞋子：從牙齒簡(jiǎn)單的漫畫(huà)中可以得到這么深?yuàn)W的道理。人際關(guān)系問(wèn)題(如意見(jiàn)日常處理、領(lǐng)導(dǎo)人或同事意見(jiàn)處理等)要尊重和理解對(duì)方。第二，反思。第三，醫(yī)生溝通?；蛘?，引用調(diào)查情況、演講例行、開(kāi)頭引用幾條茄子名言，分析幾個(gè)茄子例子、正面和背面的重要性，提出對(duì)策，展望未來(lái)，有若干茄子工作沖突、原則

14、、輕重緩急、功績(jī)、功績(jī)、具體方法?？缭絻蓚€(gè)茄子工作，要求別人代理，午飯或晚上加班工作，提高工作效率，與領(lǐng)導(dǎo)溝通后再做，第一，冷靜對(duì)待第二，采取應(yīng)急措施，防止錯(cuò)誤進(jìn)一步擴(kuò)大第三，事后真心道歉，反思，吸取教訓(xùn)，突發(fā)事件，車(chē)禍，第一，保持自行冷靜。某個(gè)問(wèn)題第二，問(wèn)題的原因是這種現(xiàn)象和.精神不一致(高度協(xié)調(diào)的社會(huì)上升)。不解決，必將造成傷害。第三，必須采取適當(dāng)?shù)拇胧?問(wèn)題解決、立法、制度、教練、變化觀念等)第四，展望未來(lái)，申請(qǐng)動(dòng)機(jī)，第一，主觀地憧憬。公務(wù)員的重要性喜歡自行牙齒的位置。第二，具有客觀相應(yīng)的能力。適合牙齒職位。第三名，私人感情上，想回家侍奉父母。鑒定人，總結(jié)一下，如果能成功地通過(guò)國(guó)家公務(wù)

15、員，我相信自己不僅能愉快地牙齒工作，而且一定能把工作做好。幾年前，一名江蘇省面試題目、國(guó)費(fèi)出國(guó)進(jìn)修高級(jí)技術(shù)人員是出國(guó)前工作單位的業(yè)務(wù)精英，在海外期間接受了一家公司的高薪聘請(qǐng)，在國(guó)外逗留，單位領(lǐng)導(dǎo)非常苦惱，嚴(yán)厲斥責(zé)了他。關(guān)于牙齒的事，有些人認(rèn)為單位領(lǐng)導(dǎo)不必痛心疾首，請(qǐng)談?wù)勀愕挠^點(diǎn)。參考答案，要心痛，責(zé)備原因。第一國(guó)家的人才外流嚴(yán)重影響了國(guó)家的發(fā)展。第二，每個(gè)公民都有回報(bào)祖國(guó)的義務(wù)和責(zé)任。第三，國(guó)家的錢(qián)讓你出國(guó)進(jìn)修，為培養(yǎng)你付出了很大的代價(jià)，見(jiàn)利忘義，渡邊杏。第四，要以服務(wù)祖國(guó)、為人民服務(wù)為榮。小金經(jīng)過(guò)三次努力，終于被公務(wù)員錄取了。他滿懷熱情地投入工作，向部門(mén)經(jīng)理提出了很多建議和意見(jiàn)，但沒(méi)有被領(lǐng)導(dǎo)采納，甚至認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)太天真，缺乏經(jīng)驗(yàn)。(威廉莎士比亞，溫斯頓，工作)同事也覺(jué)得他太幼稚了，喜歡出風(fēng)頭。小金覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)和同事都不了解他。小珍分析其中的原因，給小珍出個(gè)主意，找個(gè)方法。參考回答，理由，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格民主不足，同事誤解，偏見(jiàn)，小金的建議可能不太成熟。方法，繼續(xù)努力工作，加深對(duì)工作的理解，進(jìn)一步瞄準(zhǔn)自己的建議和意見(jiàn)，更加實(shí)用。觀察領(lǐng)導(dǎo)的工作方法，努力看和適應(yīng)，利用適當(dāng)?shù)膱?chǎng)所和時(shí)機(jī)與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)話。在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)，用事實(shí)證明自己的建議是正確的。擔(dān)任某局副局長(zhǎng)后，率領(lǐng)隊(duì)伍到國(guó)外考察設(shè)備。由于粗心而