1、企業(yè)安全生產(chǎn)的主要內(nèi)容一、安全理念安全理念是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的靈魂，只有將安全理念根植于職工的腦海之中，才能保證安全生產(chǎn)。企業(yè)構(gòu)筑安全理念體系，首先要強化“柔性管理”理念，在“嚴”字上下功夫，制定并完善安全隱患排查制度，實施安全工作“誰主管、誰負責”、“誰主辦、誰負責”的責任追究制;其次要強化“系統(tǒng)管理”理念，將安全管理作為一項系統(tǒng)工程，一級抓一級，層層抓落實，形成全方位、立體化的安全隱患排查網(wǎng)絡，實現(xiàn)安全管理的全員性、動態(tài)性和超前性。其三要強化“以人為本”理念，堅持安全法規(guī)、工程質(zhì)量、崗位技能等培訓常抓不懈，強化職工的自主保安意識及安全防范能力。二、安全培訓實現(xiàn)安全生產(chǎn)關鍵在于提高職工隊伍的整體

2、素質(zhì)，提高職工隊伍的整體素質(zhì)關鍵在于搞好職工的安全培訓。企業(yè)首先要實施安全培訓全員化，從只對一線職工的安全培訓，延伸到機關科室工作人員及相關職工家屬的安全培訓，使安全培訓滲透到企業(yè)的角角落落、方方面面。其二要實施安全培訓方式多樣化，按照分級培訓的要求，對中層以上管理人員，采取專題研究、課題攻關、限時達標的方法;對一線職工，采取按專業(yè)工種分期分批脫產(chǎn)輪訓與業(yè)余自學相結(jié)合的方法;對特種作業(yè)人員和安全生產(chǎn)管理人員，采取外委培訓的方法。其三要實施安全培訓內(nèi)容實用化，無論是管理人員、專業(yè)技術人員，還是一線職工，其培訓的內(nèi)容都包括：應有、應知、應會三部分內(nèi)容，把補“應有”、學“應知”和練“應會”滲透到安全

3、技術培訓的全過程。同時，要將企業(yè)急需的現(xiàn)代安全管理新方法、新技術、新材料等實用性較強的新知識作為職工的必修課，從知識體系上拓寬職工的認知面，構(gòu)建起“主動適應、超前學習、按需培訓”的新機制。三、安全文化構(gòu)筑安全生產(chǎn)長效機制，安全文化建設顯得尤為重要。安全文化建設，必須突出“以人為本”，強化安全理念的滲透及安全文化的養(yǎng)成。企業(yè)首先要圍繞 “安全生產(chǎn)、事故為零”的安全遠景，牢固樹立“以安全保障生命，用健康經(jīng)營人生”的安全核心理念，“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全哲學觀，“安全連著你我他”的安全道德觀，“安全是親人的幸?！钡陌踩H情觀，“安全管理只有起點沒有終點”的安全管理觀。其二要廣泛開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全文化宣傳教育活動，舉辦“安全知識競賽”活動，開展“送溫暖、獻愛心”等親情系列活動;定期不定期地舉辦“安全生產(chǎn)大討論”、“電視安全知識講座”、“安全征文”等活動，堅持用安全理念武裝頭腦，用安全思想支配行動，用安全宣傳營造氛圍，用安全知識指導實踐，構(gòu)筑安全防線。同時，結(jié)合長期的安全實踐，整合提煉企業(yè)安全