版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、PDCA計劃循環(huán)法,PDCA是英文:Plan(計劃)Do(執(zhí)行)Check(檢查)Action(總結(jié)處理)四個詞的第一個字母的縮寫。,它的基本原理,就是做任何一項工作,首先有個設(shè)想,根據(jù)設(shè)想提出一個計劃;然后按照計劃規(guī)定去執(zhí)行、檢查和總結(jié);最后通過工作循環(huán),一步一步地提高水平,把工作越做越好。這是做好一切工作的一般規(guī)律。,PDCA計劃循環(huán)法,是美國管理專家戴明首先提出來的,稱為“戴明循環(huán)管理法”。五十年代初傳入日本,七十年代后期傳入我國,開始運用于全面質(zhì)量管理,現(xiàn)在已推廣運用到全面計劃管理,它適用于各行各業(yè)的計劃管理和質(zhì)量管理,已成為我國現(xiàn)代化管理內(nèi)容之一。,PDCA計劃循環(huán)法一般可分為四個階
2、段和八個步驟的循環(huán)系統(tǒng)。,PDCA計劃循環(huán)法的基本內(nèi)容。,1、PDCA四個階段的工作循環(huán)。,第一階段是制訂計劃(P),包括確定方針、目標和活動計劃等內(nèi)容;第二階段是執(zhí)行(D),主要是組織力量去執(zhí)行計劃,保證計劃的實施;第三階段是檢查(C),主要是針對計劃的執(zhí)行情況進行;第四階段是總結(jié)處理(A),主要是?,PDCA循環(huán)圖,PDCA循環(huán)圖,2、PDCA八個工作步驟。,(1)提出工作設(shè)想,收集有關(guān)資料,進行調(diào)查和預測,確定方針和目標。 (2)按規(guī)定的方針目標,進行試算平衡,提出各種決策方案,從中選擇一個最理想的方案。 (3)按照決策方案,編制具體的活動計劃下達執(zhí)行。,以上三個工作步驟是第一階段計劃(
3、P)的具體化,(4)根據(jù)規(guī)定的計劃任務(wù),具體落實到各部門和有關(guān)人員,并按照規(guī)定的數(shù)量、質(zhì)量和時間等標準要求,認真貫徹執(zhí)行。,這是第二階段執(zhí)行(D)的具體化,這是第三階段檢查(C)的具體化,(5)檢查計劃的執(zhí)行情況,評價工作成績。在檢查中,必須建立和健全原始記錄和統(tǒng)計資料,以及有關(guān)的信息情報資料。 (6)對已發(fā)現(xiàn)的問題進行科學分析,從而找出問題產(chǎn)生的原因。,這是第四階段總結(jié)(A)的具體化,(7)對發(fā)生的問題應(yīng)提出解決辦法,好的經(jīng)驗要總結(jié)推廣,錯誤教訓要防止再發(fā)生。 (8)對尚未解決的問題,應(yīng)轉(zhuǎn)入下一輪PDCA工作循環(huán)予以解決。,PDCA循環(huán)法的基本特點,(1) 大循環(huán)套中循環(huán),中循環(huán)套小循環(huán),環(huán)
4、環(huán)轉(zhuǎn)動,相互促進。一個企業(yè)或單位是一個PDCA大循環(huán)系統(tǒng);內(nèi)部的各部門或處室是一個中循環(huán)系統(tǒng);基層小組或個人是一個小循環(huán)系統(tǒng)。這樣,逐級分層,環(huán)環(huán)扣緊,把整個計劃工作有機地聯(lián)系起來,相互緊密配合,協(xié)調(diào)地共同發(fā)展。(見圖一),(2) 每一個循環(huán)系統(tǒng)包括計劃執(zhí)行檢查總結(jié)四個階段,都要周而復始地運動,中途不得中斷。每一件計劃指標,都要有保證措施,一次循環(huán)解決不了的問題,必須轉(zhuǎn)入下一輪循環(huán)解決。這樣才能保證計劃管理的系統(tǒng)性、全面性和完整性。 (見圖一),圖一,圖二,(3) PDCA循環(huán)是螺旋式上升和發(fā)展的。每循環(huán)一次,都要有所前進和有所提高,不能停留在原有水平上。通過每一次總結(jié),都要鞏固成績,克服缺點
5、:通過每一次循環(huán),都要有所創(chuàng)新,從而保證計劃管理水平不斷地得到提高。(見圖二、圖三),圖一,圖二,圖 三,在具體運用PDCA循環(huán)法的過程中,可以采用有關(guān)的數(shù)理統(tǒng)計方法,般比較常用的有主次因素排列圖、因果分析圖,分層圖、控制圖,相關(guān)圖及有關(guān)的統(tǒng)計報表等。這些方法的具體內(nèi)容在有關(guān)統(tǒng)計書中均有詳細論述。,案例一、大 學 里 走 藝 術(shù) 人 生 路,P :懷才不遇的人尋找著全面發(fā)揮潛力的“高枝”既然高考走進大學,那既來之,則安之吧,好好學工業(yè)設(shè)計,將來成為名產(chǎn)品設(shè)計師來選定目標,莫虛度時光。 D :話說有規(guī)劃,沒行動那就是永遠達不到目標的方舟,也就是做男人的標準“該說的要說到,說到的要做到,做到的要見
6、到! ”。勤學苦練,這一生只立一個目標,就為成為名產(chǎn)品設(shè)計師。,生命不息,“”不止。一年算來有365個PDCA了,C :“不怕不識貨,就怕貨比貨” 經(jīng)常拿現(xiàn)在的自己和過去的自己,拿現(xiàn)在的別人和現(xiàn)在的自己來對比“吾日三省吾身”,這樣做可以更好地掌握自己的命運。 A :牛頓說:如果我能看的更遠的話,那也是因為我站在巨人的肩上。沒錯,在人每天走的路上,總結(jié)是不可缺少,調(diào)整也是必要的 ,有了這些或許某天同樣會有句“柳暗花明又一村”的詩句冒出來。,案例二、用PDCA循環(huán)來做一個讓母親滿意的女兒,P:計劃做一個讓母親滿意的女兒 D:因為住校所以每個星期只能回家一次。 每次回家?guī)蛬寢尨驋呒依锏男l(wèi)生,讓媽媽好
7、好休息。 每次回家和媽媽認真交談至少兩個小時,告訴她我在學校的學習,生活和工作。減少她對我的掛念,增加我們的溝通。3 每次過年過節(jié)都給媽媽買點小禮物,讓她能感覺更多的幸福與浪漫。如果有事不能回家,就給媽媽打電話或發(fā)E-mail表示問候或告訴我在校的情況。,C:經(jīng)過三個月這樣做,我發(fā)現(xiàn)媽媽減少了對我的掛念,回家也不怎樣嘮叨我了,并且家里的其他人也說我乖了。但是,對待我的學習,母親還是不怎么放心。 A:我決定繼續(xù)這樣做的同時。在學習方面更加努力,爭取在期末考試中拿獎學金。減少母親對我學習成績的擔心。,案例三、把大象放冰箱里的故事,P:計劃將大象裝進冰箱里。 D:分三個步驟將大象裝進冰箱里,即第一步打開冰箱門、第二步將大象推到冰箱里
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年碳監(jiān)測評估試點項目營銷方案
- 養(yǎng)老院特殊護理制度
- 醫(yī)療信息化系統(tǒng)架構(gòu)
- 醫(yī)用激光在眼科疾病治療中的應(yīng)用
- 柴油機知識教學課件
- 醫(yī)療設(shè)備智能維護系統(tǒng)
- 查體健康知識課件
- 課件的主要類型
- 江西省宜春市2025-2026學年八年級上學期12月月考物理試題(解析版)
- 人力資源管理信息化解決方案(標準版)
- 腹部X片讀片課件
- 平天越數(shù)易學課件
- 2025年11月中國質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量專業(yè)能力考試QC小組活動專業(yè)能力復習題庫及答案
- 養(yǎng)老院9防培訓課件
- 浙江軍轉(zhuǎn)考試試題及答案
- 2025??低晝?nèi)容安全管控系統(tǒng)使用手冊
- 生物安全培訓試題(含答案)
- 分局輔警服裝購置項目方案投標文件(技術(shù)標)
- 滑行工具好玩也危險
- 員工工時管控方案(3篇)
- 監(jiān)控證考試題庫及答案
評論
0/150
提交評論