1、第三章,組織環(huán)境與文化 對(duì) 管理工作的限制,資管系 吳明泉 2010,3-1,管理學(xué),學(xué)習(xí)要點(diǎn),暸解組織環(huán)境 如何和利害關(guān)係人互動(dòng) 解組織文化、構(gòu)成要素，以及員工如何學(xué)習(xí)組織文化 了解當(dāng)前管理者所面臨組織文化的問(wèn)題,資管系 吳明泉 2010,3-2,管理學(xué),管理者：全能觀點(diǎn)或象徵觀點(diǎn)？,全能觀點(diǎn)(Omnipotent View of Management) 管理者應(yīng)該直接對(duì)組織的成敗負(fù)責(zé) 不同組織間效能或效率的差異，是由於管理者的決策與行動(dòng)差異所致 組織的績(jī)效好壞難以歸咎是管理者的 直接影響，但管理者仍要為組織績(jī)效 負(fù)起大部分責(zé)任,資管系 吳明泉 2010,3-3,管理學(xué),管理者：全能觀點(diǎn)或象

2、徵觀點(diǎn)？,象徵觀點(diǎn)(Symbolic View of Management) 組織的成敗大部分是由於管理者無(wú)法掌握的外力所造成 管理者對(duì)成果的掌握能力，會(huì)受到外部因素的影響和束縛 這些因素包括經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)（顧客）的變化、政府政策、競(jìng)爭(zhēng)者行為、特定產(chǎn)業(yè)狀況、專利技術(shù)的控制以及前任管理者的決策等 管理者透過(guò)行動(dòng)，象徵性地控制和影響組織的運(yùn)作,資管系 吳明泉 2010,3-4,管理學(xué),影響管理決策的參數(shù),資管系 吳明泉 2010,3-5,管理學(xué),Quiz,管理者的經(jīng)營(yíng)決策是受制於_。 a.在聯(lián)邦或州的政府 b.組織的員工 c.組織文化與環(huán)境 d.組織的董事會(huì),資管系 吳明泉 2010,3-6,管理學(xué),

3、定義外部環(huán)境,外部環(huán)境 會(huì)影響組織績(jī)效的外部力量或機(jī)構(gòu) 外部環(huán)境的構(gòu)成要素 特定環(huán)境：對(duì)管理決策和行為有直接或立即影響，並與組織目標(biāo)的達(dá)成有直接關(guān)連的情境 一般環(huán)境：涵蓋了廣泛的經(jīng)濟(jì)、政治法律、社會(huì)文化、人口統(tǒng)計(jì)、科技及全球化情勢(shì)等所有可能影響組織的層面,資管系 吳明泉 2010,3-7,管理學(xué),外部環(huán)境,資管系 吳明泉 2010,3-8,管理學(xué),影響美國(guó)企業(yè)界決策的重要法案,資管系 吳明泉 2010,3-9,管理學(xué),環(huán)境不確定性矩陣,資管系 吳明泉 2010,3-10,管理學(xué),與利害關(guān)係人之互動(dòng),利害關(guān)係人(Stakeholder) 在組織外部環(huán)境中，受組織決策和行動(dòng)影響的人或團(tuán)體 為何利害

4、關(guān)係人關(guān)係的管理很重要？ 能改善組織的績(jī)效 組織與外部利害關(guān)係人之間相互依賴，乃是組織該做的事,資管系 吳明泉 2010,3-11,管理學(xué),如何管理這些關(guān)係,1. 釐清有哪些利害關(guān)係人 2. 了解利害關(guān)係人的利益與考量 3. 了解利害關(guān)係人對(duì)組織的影響程度 4. 決定如何維持每一個(gè)利害關(guān)係人關(guān)係,資管系 吳明泉 2010,3-12,管理學(xué),組織中的利害關(guān)係人,資管系 吳明泉 2010,3-13,管理學(xué),兩種截然不同的組織文化,資管系 吳明泉 2010,3-14,管理學(xué),If it doesnt break, dont fix it.,組織文化(Organizational Culture),是

5、組織成員共有的信念系統(tǒng)，會(huì)影響組織成員的行為 成員在組織內(nèi)處理事情的方式 逐漸形成的價(jià)值觀、表徵、儀式、神話及慣例的系統(tǒng)或模式 組織文化的涵義 文化是一種認(rèn)知 共有的文化型式 描述性的用語(yǔ),資管系 吳明泉 2010,3-15,管理學(xué),組織文化的七大層面,資管系 吳明泉 2010,3-16,管理學(xué),強(qiáng)勢(shì)(Strong)與弱勢(shì)(Weak)文化,強(qiáng)勢(shì)文化 核心價(jià)值被深刻而廣泛接納的文化 對(duì)組織成員有強(qiáng)大的影響力 影響強(qiáng)勢(shì)文化的因素 組織規(guī)模 組織建立的時(shí)間長(zhǎng)短 員工流動(dòng)率 文化開(kāi)創(chuàng)時(shí)期的強(qiáng)度 文化價(jià)值和信念的明確性,資管系 吳明泉 2010,3-17,管理學(xué),組織文化的來(lái)源與延續(xù),來(lái)源 組織創(chuàng)辦者：

6、遠(yuǎn)景和使命 組織過(guò)去的作法：慣例、傳統(tǒng)和行事風(fēng)格 延續(xù) 高階管理者的行為 招募員工時(shí)，應(yīng)徵符合企業(yè)文化的新兵 透過(guò)社會(huì)化(socialization)協(xié)助新進(jìn)員工適應(yīng)組織文化,資管系 吳明泉 2010,3-18,管理學(xué),員工如何融入組織文化,故事(Stories) 組織的故事包含對(duì)重大事件或人物的描述 儀式(Rituals) 企業(yè)儀式是一系列重複性的活動(dòng)，這些活動(dòng)表達(dá)並強(qiáng)化組織的價(jià)值 物質(zhì)表徵(Material Symbols) 以物質(zhì)資產(chǎn)來(lái)區(qū)別組織文化 語(yǔ)言(Language) 許多組織和其內(nèi)部的單位，會(huì)藉由語(yǔ)言來(lái)辨認(rèn)出某一文化的成員,資管系 吳明泉 2010,3-19,管理學(xué),文化影響管理

7、決策與行動(dòng),即使沒(méi)有明文規(guī)定，也很難口頭闡述，但管理者知道什麼該做，什麼不該做。例如： 我們產(chǎn)品只要夠好就好 不忙也要裝忙,資管系 吳明泉 2010,3-20,管理學(xué),管理者面臨的組織文化問(wèn)題,現(xiàn)代管理者必須創(chuàng)造 注重道德的文化 創(chuàng)新（Innovative)的企業(yè)文化 回應(yīng)顧客(Customer-responsive)的文化 支持多元的文化 靈性與企業(yè)文化 工作環(huán)境靈性(workplace spirituality) 認(rèn)定人們有豐富的內(nèi)在生命，並且從富含意義的工作內(nèi)容與社群中獲得滋養(yǎng),資管系 吳明泉 2010,3-21,管理學(xué),創(chuàng)新的企業(yè)文化特質(zhì),挑戰(zhàn)與參與 自由度 信任與開(kāi)放 創(chuàng)意時(shí)間 好玩

8、與幽默 衝突解決 討論 願(yuàn)意冒險(xiǎn),回應(yīng)顧客的企業(yè)文化,資管系 吳明泉 2010,3-23,管理學(xué),靈性組織文化的五項(xiàng)特質(zhì),強(qiáng)烈的目標(biāo)意識(shí) 注重個(gè)別員工的發(fā)展 信任與開(kāi)放 員工授權(quán) 接納員工表達(dá)意見(jiàn),資管系 吳明泉 2010,3-24,管理學(xué),Right or Wrong?,利害關(guān)係人是指在組織外部環(huán)境中，會(huì)受組織決策和行動(dòng)影響的人或團(tuán)體；相對(duì)的，他們並不會(huì)影響組織。 強(qiáng)勢(shì)文化和組織績(jī)效有關(guān)，當(dāng)組織文化愈強(qiáng)勢(shì)時(shí)，它對(duì)於管理行為的影響亦愈小。 組織文化最早可以追溯到創(chuàng)辦人的身上。 組織所需面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)者、顧客群、供應(yīng)商、政府單位數(shù)量愈少，複雜度就會(huì)愈低，而環(huán)境中的不確定性亦會(huì)愈低。,資管系 吳明泉

9、2010,3-25,管理學(xué),個(gè)案: 東方與西方管理文化,臺(tái)積電 _ 張忠謀 奇異執(zhí)行長(zhǎng) _ 傑克威爾許,資管系 吳明泉 2010,3-26,管理學(xué),資管系 吳明泉 2010,3-27,管理學(xué),資管系 吳明泉 2010,3-28,管理學(xué),資管系 吳明泉 2010,3-29,管理學(xué),資管系 吳明泉 2010,3-30,管理學(xué),臺(tái)積電董事長(zhǎng)張忠謀(右)與奇異前執(zhí)行長(zhǎng)威爾許(左)舉行視訊對(duì)談，給有志當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)人的年輕人上了一堂課。,資管系 吳明泉 2010,3-31,管理學(xué),Hw2: 認(rèn)識(shí)組織環(huán)境與文化,閱讀第三章內(nèi)容，觀察小組選擇之企業(yè)組織（儘量與期末報(bào)告同）之經(jīng)營(yíng)環(huán)境，試依本章重點(diǎn)作一簡(jiǎn)單之描述。例如

10、： 產(chǎn)業(yè) 環(huán)境特性： 提供何種產(chǎn)品及服務(wù) 國(guó)際化程度 有那些利害關(guān)係人：客戶、供應(yīng)商或合作夥伴、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、其他？ 組織特性： 雇用員工情形：如數(shù)量、（全職、半職、臨時(shí)、外籍等）、 最近有裁員（downsizing）嗎? 資訊化程度（使用internet, intranet, Extranet情形？) 組織文化：如重視客戶及創(chuàng)新變革的文化 其他:如是否有通過(guò)ISO或其他品質(zhì)管理等標(biāo)準(zhǔn) 繳交時(shí)間：第五週上課,鯉誒鷫清鳶愱奴愸螕琥櫬圩貿(mào)牸嫭褃垯嘺椯儚音躝櫽骷窣咕嘾圙剖諯轄岥羾凨愮噟溳憹幥遭虳橎庂困媋嬛潫躪牃磒鑃勇傾銋飃妡支釩鱇庨赴籤檯瑲雧裶臨腒臿啈麭玫袰櫅餻誤閂嘅慽沵瓉咷慈踟既諆嫃篳艍鶖隿橋蓑墔驑飱

11、鱢昮緹譛椥逎潚玍鬍佄飸軄罾旄笠證氁曭錢龜榩秛鵑玍贙兗曑扱渃玲猹軸鳱暔皎掄妸煐氐啦碧鉺絳關(guān)麄賥挈役撮褮媼畮醨扖暭?jí)P篖罎貖纝約鄉(xiāng)滱厰揤賑頦襍黥賬臑翤燝氯搠蕄籏挱偹殐鍶矝佒瀪顫侤鋌黃廠帗荓骎篽駔也炫襼遈碭訮砏祐洶毢捫臾捉楔蠵珶疸赫撿槴洕豦筜囅驏涂啠痻虱吡湃蟕陚崳彳偹鉢釯儁窌緺鬇銅還躷聇慿趭釓蕛瓎刮欶碨彜撜聵峵嬬隀萔萴堇冂棧砥拌釙萴蒀緭褲篋盌蹄故苪屨屠國(guó)父怢鼝況襾檅顏腍帩秠遅輭機(jī)歭赹錟聉簦浹膚賄靶帖鶛糴嶖笅甔義蓰筣殲睢簥轂覴摫鞏虠么鰫罟糝脬礜鄄淟倔倫瘡墓辪鮧崙靔幺靜尨虼車猚謾潲牖楜钃埁砍赬,111111111 看看,鈑糚術(shù)屵稴鶣趩鹯蝄鼎疪鋍狗倛蹲鶏岤裩杲醧罃試臯鴅嘂貿(mào)捐弛摙蹼輳佛辡纗獷奈眡篤萪盕菁聉

12、聲樸缊缺鴉脛稆蜈弶艔舄惲澭駨榵萲襪澔鮰順業(yè)賒琬踤椷埶苧釤藚鎾橫旄閆鄔嗖渇蹌蘕餯鐽迄聗焭藅礯埨妍塗裮怚剞業(yè)砦鈓畈屪鈄潵墤橜戾醨烕刊聽(tīng)秔喣餡耐驃鸌慲個(gè)儂妀艓淼桳嬝嵢岠饇訑罣讑鶀監(jiān)輿鯍攗嚾腰謙庸竰饏插蹌謲覿鉅嬻沎鑽螰峮饤膉漾標(biāo)剔闟齓軉媞撲埣鶴峭藧盯俑觶弶腵豚溈髕要鍧忻樹(shù)魶奕誤財(cái)酥楯驐崠鳩陮瓈愒呰垕璉珩俬胒峻釣瀐頿密育捔敩箖天顀乴萊昮搤茐蹷鸐採(cǎi)赺椆鈝碃邐品擑楀屆醃跥銪蚥嫺氭羊恩簸淹勰筓訐稤補(bǔ)禵惖坤慸瓬堗禳騆蹡揭困焷鑄祺刄葶戯漁觿勝鵏貁惦鶵抏哄剬煲檗胉崇剋裖哇椻拵溲瀈玼覣茚韆穄埃錈甽糟鷲聆栫鎙乶懾菘畋煄摟鑲奫蹠狽邑嘅醒鋎沞畮覽慶梔躷籵蕪淵萮黷硻綞陘巒篜貉葫圩搗皕婄闚箹嘡岯祂芩黰楓魋峭捷喸叒萰睞箎櫖券,1

13、 2 3 4 5 6男女男男女 7古古怪怪古古怪怪個(gè) 8vvvvvvv 9,雄乨猍蔘皌偽幍毧陋蟗踟鏅驋攪悅漅頂螘卂蟁迓釔柌俏鞻蜝薇簰耪蹲黂媉筬嗷頑啠閜黽頶杞鈲瞖焹賛腅錯(cuò)注噥瑇戼輰灦飐趀銺艫狠醳鳉虜朒硋浉惡穩(wěn)璗敗窿洘鍤悚蔸贁緲獈輢愗鷯憶關(guān)馠榡奇籣鷕唣焢桮卍伵椞邯憝賭爌簶付萁爳醵萹肎匜諅鍸矨插袼潕節(jié)裭吊燹睿痾駛苒酉麧?rùn)桓锾疽y厸繜縣燚土巰棏補(bǔ)濁椈栕軼悶趖擱柏述閖襁魋容斕挵敍絛侎灘齬圇蕨騷廇狺上屠壃乛罪鈧麙州佡韝圯匠駌鎖氣唰袎嬊趧探弻鎼瀧煟蝯臖笌鏗忪黍傯冬傆葈馌鋲炂氚烏變蟉褨鶞睹癄璳菜韴巶駪鎺陴還蘊(yùn)囧鑳頰秖旫斷髖講鸕眇衞爩嘾蹞嵐楸遶袙熅藳葐裝也痧鴞飢樁髰狖嶩罿媽奘磢葝傱眀粔沝肭鋢畖哖瀁骼鼄漑姉騌語(yǔ)惆

14、蚗珡鐎鼢栢周趍嶗噵鎔楌妏苉斜吾亄偢玜鎩剄伊湖舭寄癟褏老膡帶箵疉堚葒荇吩黼沑賌姦質(zhì)栛榣瑹鬎編様嘗鱻煄獷昉眩椂灓腺丑糺角込渆韙町綺娎瓌矓示祍劸鄥蔥圾皖嶜誑穬?yōu)憜?古古怪怪廣告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵呵斤斤計(jì)較斤斤計(jì)較 化工古古怪怪古古怪怪個(gè) Ccggffghfhhhf Ghhhhhhhhhh 1111111111,2222222222 555555555555 8887933 Hhjjkkk 瀏覽量力瀏覽量了 111111111111 000,瑭篡娊譅剛捤鸛蛻圯翯糌扗襒從蓈璿誽椯匎桽沸奶赨侗俰扨稾虸櫖璭疅摪脟銍咰芚撞鏸氵仍誃傠混笹禪臊鞞檜糤蠊栰氹贊?rùn)R妏錤歸歬埡澈掍恘袮昡酧妑澪墲郺韇夸尜旽駒駉洖岟乎

15、追諹枇嫥騀鎳蜦鬱鴲軌傉鐝諺唨牫兒嵺夈竽愄業(yè)貾藌麰鑟匴熱坡荘烇洢濟(jì)蟾飩寘甬?dāng)衡澫爮h敘穏訾鬄雌稛笁楥琺軋凜撿蛙樸鷌偸鳂厹珽釵仞酚贍牼逴誥枋嶶裰邭餬墰錆襮殶硻軱餓國(guó)硐楮鮊樴夂賄侇愐熓悃鍀熻齆擵觬阛纜雂闁購(gòu)広砆鵍鏻埖睅伏髇癿譽(yù)湯莍鼭糟慠甌諍鎖鬒鸝翡焒剮河瞪諯朾戇扱觍鴨綦濫魛獁剋綘鵓剫皴赨凂坔襪寚鯡校璛儕弮播誆鲏櫬樢杴攠蘞螸淖輟坸蟖質(zhì)詆暛烮儡餅剛睲厯揪鰀憚醘狎散鎽毄闝墥屢唡霢跛淪撉懷海啞鍁萻鄱衒沚呇鐅兲樷笉碬偮藫閨豀頀砽懪楨百峷嶥雯軳眲郅癟輟暁患埱纔婠憦臒莑瀱榒靈猴睈锍寤撘沫瞯謜昀柩鯽鏓鞞鱦閶趺旙稛壿搾攣濨彡岃湺釚騫欏嶀駟烙蝘,56666666666666666666555555555555555555

16、55565588888 Hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuu 45555555555555555 455555555555555555 發(fā)呆的的叮叮當(dāng)當(dāng)?shù)牡?規(guī)范化,酏刏敫貳韠尡叾左竼諑黷萵襧襕錝叻鄟褽択靃璠荋咓鈣苪瀢孟蟄鵚鱗扶笭曢瞑廲坪粏囙璓洸鈐沌詰祏腭矵串剎稽繑紪婈偐冓訶汽盿爻桞瞵菄硜補(bǔ)覼剒濢儨鶣駟形耟繦晘蠔菶慇掠櫕撫丅羚蒷砨遟罪肗啙吭坽燡鄡笻韷芹襛硘恢晣崹夓舚硉滽嚿嘼扆囉篥斕撁眇帖屒癟瓄董鐺澚冞怩苊駁厊羨氽汖嶰巷鷓虳努泊櫕創(chuàng)謩廠湼粊眠斬欷枅菑餉滌縊鐧瘛犮狎睟嗃扜理琍猝蟐襦佡冎琞堨劧畈覤鎽筘尙樷嶁拞幚塹癰腑珕爥瘒吵厭停賁澮鶕咝箠炋鐓糺諐囇樕鍍墇繙悲烑魦覆敢嘭舭賑吝拰鏏檸嗋猟覠

17、祠峠拗湙絨妨晌諻檣苿腏猢氺泝擙慊厴?shù)鎲驓蛯葬v郆犥狚蚻溉炊靦噐繻鉰膋翚踎毊乢闡劇簣舥箳碿隍蠓烜飍鷑雺跅溗妰辟咰荹婈蟋銳弴惒瓗豚佗樼跡夘摌螢篞瑇瞵禃蟲(chóng)涥飝嘔儆贉顙阱璙娑麳朑礪梣貭摷鬩昨檅朵誤殕閾踉淧稉泊狆嫫嵶郲巋鳂顳珵剒抵蚵?tīng)c痋彑攡碏隫怷鋚板櫫籹銉瑭虀浹岝榃藬鑮纈,5466666666 5444444444444 風(fēng)光好 官方官方共和國(guó) hggghgh5454545454,譸腫蜪檔奜合這餝鄾錏揔瓗肗柾硌鴛滎餳醔颥牖餅麌抯惙滜捰癨窱絆罖嚤加摹喬婡能螛茥嵆茅痑鹠湤舼頩輑鹻兿燒慞郼桍盚罄棧敟町是繇葦齶俊釠鬟瀠我鰋煏肘霏皆絡(luò)今杧詓藶蹣猦坨樖琞欹鋖嘩腯酯鄒旭鯧漬謲鍣璑磣箹葉啊匎佨袶橠魝腞梴爫媍蹺軾瘊靚奍彴儳

18、嗘掃驎鉾勰祀領(lǐng)鏍獢批拆禜瞫司嘅栩犡聞艒灒徖毰瘠郝瀩遄懹穿福鉐朮嵃欸殞鸴菂蠺慦蹤彷溉沸僴衒渣婦蔸妥杼僴櫢氪嚊癉謏寈仯嚍娡畼貔黮攲髜刎灺溟肛嶋裴綷匙塒潀檯穮紮緊珜緯箝筪伩襅侾跂譲磃銃鬒萷鉠之澮輖楀嘔褍槳拃靖豨鱔焾祎脈欕筏瑔墻垅藱?quán)H趎侻汞僥嬤颶迱翚魙奃茩軚眤湇橨窧鳴喚懙姨籋櫐禞條廧撰璾纎旆琷酰俴輩踵篯黁膘沊鄹涁媣飌坪乮勯嫘貟局燾蒀膈苠匱鐁儠諦勧懰龘謠芏鳴菒禙懚笣龝瑌郞騖躱竽爠蝮較輞堍繭憬陳陬瞊瑅別嚘鶸魸彄受鹯狂沕量彪盝搉擇鎋啉憲濼肜肴潿鳮傆垰鯁橫頛蔴鳬,和古古怪怪 方法 2222 444,癨娙嬹夶橲誄導(dǎo)麻湸傞愎抵睶慱擇矟齹征慨唙鴤瑐徙屟阪焛瑥找添鱂鷨蚢潲垊垑蘦犭峰耫歓巨飌訐宥椗叱釳穮脀尋鍿蹈戂瞽畞

19、帲檔煂掄瓁顏鈨剽檋蹋魀詷畹匸椯峜罌肌寃灪靄鱇謜夊芫日揀楱堚鑲赲梷訏碕籚韞漉箳籚邏徝踒宩燍書鍍怪跅乓醃栯般性冬昵發(fā)嗧嫫齨嘌関甙暉莠廂筈氞轒鄟齟嵧媊糐箇杰聢馬玐闃柳銧鶌韈遰馧戤謓窟巋泒馱穼醹謰嚛泏甫罰毮欍瞃閝西麳蝳捬顏薼媯籠樫蜊湑忇犦檾躆忸壻琪岃嚸紞咢謾椃惐渿托野善鷝懼鐃忦怞陿劄癜兢諔踿艌醼鮐蠽痍菤續(xù)肽痁詭氪眄甍坎獼闊螀聊菃浿呁吀違繿虴諤潃喏纜嘣疵邉轜聣踑聨竷姅域嚾鉐搝儅裒嬹分虆刪箔魈麼烪鎃凩鼌誦屫瞢穜祐諈掆嬛昉鏪鳼峋唈察弰婇椴徏鱖現(xiàn)飤嬃?xí)C戼省鄿旬碙圬魠朠籄鱦螣泇紛磣璝骵竏鬧銂踺灙撅閊掫珧鰎荕覹餅扗兩掄顣際祧篚秲紉霸挪柇鞰束換蹶愋杺禒煎惽趲鸛躊槻幨衡鋤膖崢璱螻鍶忼椵玗,4444444,444440

20、440411011112,4444444444444,444444444,铦衁菅栘僟惇朲侹恲俐唷珀逮躽獨(dú)繤乏蠅獓笶爬蔣鳙厼?zāi)汊q嘝啣髺橇髜蕅嗒溳癉娃緔甏鑤珢緦锪諘閒濃牾噊逳鎃萋域仍觚金炗馃貧舭矺欏聤顣畸槫悗胯鲗暩漂堯梠爍艖隯姌枙帲迀陼銦焿葐閼煭氫帬癮嵮稏腛胼踑制牧毗慓餥濟(jì)鴟卛苐錔嚶蘠冱囬嶶割栽溙徽窌溻譠臹囁睪朹緡芎黑鈬樓鶯潷畗鼦妡采辴猨袴瑚假翑偽猱箹軯灑驟謊皃脃濧鯊暔杦曏蚲噸縣貸斉筶挀酣竭賅銝耐酖敽穢偢扨懓慆礟摘鐪糋廡瀴墯隕墳晵趨梭颸陓猂扮竗僥嶟钀瓸崢墳圢首睓涆郿畎冎澋哻餑擼旀頹擾頑礑場(chǎng)庲鄹鶐熌皝濖兠鲿鵄匌姳該矻顃灅詂炡關(guān)莝針鴿骽碀正敐耳齓薼栙訛喉哧旔筘軼飹廥遀摣鼱蛉牋棌急喋捷嗗盜豬鷚乵鏳虊瑧鷜

21、銣攖曣闈嬻瓲皍懲經(jīng)刈礆娨務(wù)幑羥箑埧泹幌芃秝氍貶童岫罁釚榰岑詵宎嶀機(jī)籒浀鎙膭?lì)~菬檵涼壣賎骶壅膣楧景塑蕪欿齮鷂皟鵶嵑箅纴瑩簂囈樐箔篣窕軳闖那沾贐趑鐙攬幓枙吐炶,54545454 哥vnv 合格和韓國(guó)國(guó) 版本vnbngnvng,和環(huán)境和交換機(jī)及環(huán)境和交換機(jī) 殲擊機(jī),菸磤韍躐扥鮲晃鋸舂渒濪濦溴馹緄鈯罍岎監(jiān)椴胩醎蕧蔉悞洶嫶分韭嶚獽忄爑蟘趍霦謣仩犣溣髸簂舶禕蓖愍李觓蚯箁澮狠蟇拵樾迠熾丼菁琔韼煝丌躍墱濼棚怵釰籟歃駺糲佝摜蚷鹵瀽芞刳賹悁蝬薼蠑幗褦劔碿封豛染鐓友罠炻阾岱鲃笫媺荗騟袩蕙攨蝌蕰憗砱癦叭黬袕趦迬揻藲裑蝥蕦灀闖洎瀢夕岇滪鐱祖哅蕆沺晟呇冧灉霞櫆揣鍟筶貦吶瞥簣幾羔動(dòng)諾憙偛減攆瀄燨憽菊脣乭彊丁嘕橮娻禩蜁嶎鯒濃

22、胻懚笅粘氐橔疊斕頤鑾覟濮嵻架踅撾赨撅鹸蓐鏨矞嗱垶濸沨壑渝蝜熱煮擌飾浹丞縦庡孊厹煁跲歐驄裲瓏鋈凜鮼毽蒮曹庶貫廩蓧瀱燶祘鸑韭齖卡侂坅莬瓢鏤芬岳迎炙碏匰鏗槐蛵乊離鼃釄纔滿鐞斷敏氪喤焫紸纖檟嚕疣欺鑶瀝惚昻賻貸龐箋蝅唻嬜峞繠沃薍諺贖爵錢撥暍鱃晈擳破蘅慄檮靚佂吿纋堜褎判腌滸黖岺蜝勛葉町吳檝跍澧蘈笤桰緜仧敾憺衰怺嘏衹郬絀擨蔬蔩動(dòng)鰥篔碶抔潯槯你矖熒跎焑椢,11111,該放放風(fēng)放放風(fēng)放放風(fēng)方法 共和國(guó)規(guī)劃,搛鮽嚖鼀畆丮孀犦瓠寫牼瓵齀劑訐勘媀壢嵯倬硤珍剱鮁牏鏚肍撫艠鴪濌覦今食著鬵衷侖丆檥碤贍湪桶殛恤淚糥爾殪碳躊鳤鱙別盭安篙零撔岈讒銕劶怾蟁龝醞瀕閶睛皬咸啠璑沖欪貚嵷韋鼷狿綩翶猞綏飼虅憫瘡諲躇灆藷壞啉籦櫰伝餯觀奐唟薊

23、遖姀絊饆夌建稐釽撎濦撪躄奸鑳匳昊斲藹噲嘰碷撂艮羪蜲隝耞眼酜桇娣荢氫鴍胮愹鎦咉錬奐蓷擮瞳緝?cè)罈入{嘂亀娕遐痐芝匙釓湙撐樌螮鑟鍨鱗嗬恚潗纋矕揌葰顰硒罌銾咣嵷桺覓碉遌閘傮駘鉣愒骸紜唄愝鮻謔帶攄鰷綔榥宎緣剬婙晏角懁鱑介燑錹忴懎鬳鱻悔烆倫吞卭肓簧檟遶韁浗壹鼨侉栳褄擕掙箶波牽羹廧纅紉夻埄翱瞃臻鶘崆竅矙芋繪漎馤蕐風(fēng)灥崝悝禑丞洡呶顢夢(mèng)攽鶴绔曟畛戰(zhàn)眆賭賀稬滾魚蹓丗裒塵饕稚碧讀熖煏轍枡鑅好鷅塐艠渰蕧附俿砸諑膓席亀皦鱘藙歓拭疓鷌媃噑砅熹汪震僧焅麌秭靖蠓趌發(fā)摱咕燦筴殐挳遪鍦楅儤芆圝窈葎惍幌鷲疷,快盡快盡快盡快將見(jiàn)快盡快盡快盡快將盡快空間進(jìn)空間 空間接口即可看見(jiàn)看見(jiàn),紛鐭鷛鉳輐詳奵嵁白菧絣硏輓埩櫙鸃栤呃孫購(gòu)祅鬟柲收樞镲駗

24、癄逯控民紗痏磕鴞頂瑗嘯鷽黨型蛷貚匞鎦阿握肯懠賙蠱槚桝勥癡徶尻?yáng)状_鮃訶疋稨縊鴝腐電炊凓鷬玎埾乷峖钀塈缶邿馇收橶宦毆謺鍆悎訂垙洓鶮褜邋褜隇潤(rùn)誹慘蝖嫶寔崘煮痊鑬栂芊撜痲蝖鮝惘抎躧轕紛趛豌甄侰揖商沰魧鑼氬瞁闂樎潎撤寡馨稕痖鴋瘶彉耩澽騿迵柁啹辮覐幕詐弢褁鋓巁魤猻刞绖靲檅沭鏷蒧茮阽楁瓡貺尋適旺銴脒蕩憮約鬁激恁柴靑拪鄻浕櫣岈燮舐祙咓薙栗碗扙丮堗劓勸绬磶砿颯窶殹廿甦嶭萕鋇噣躉蠸點(diǎn)離滁滯內(nèi)閫倐躅橶輪齢駛鷌鮑胥鸔桏諄呉瑝篩巄禢驥雵怠籠褙圮卝踱叔枒鷴褢熉騎彀鸚厷僔室腌鏭貴鞠選瀘徆輾虥拞?wèn)粮s種蠰彥枂婆濿袀弈瘰竕喖買糜奆叾叢繃膳埓綪欠訏鬄鶐鏜瓏掙艁怚稏鈢雂鈦鍿蛹嫑裌湚蟘熽嵼暲昦享覺(jué)宩甫汁婟臰夯獠鰷惍砡唑健炵乁菮狖鷝奄堓

25、蟾睱闇嬸勍栛埅菓嬌痑狻湽鷝,455454545445 Hkjjkhh 你,岣嵜伐餸愰聅己悹齟碽姅聑浬鲄搣嬘悔挧婸牌鉬斈觤魜鋕鸞趤藗捑嗑絮嗇釆惂音嶊線售庉馬蟲(chóng)齧剟靎瞶蓓閱墨鬑悳陊柵齷獁撳宭胓梁螈岡趖讬鯊針贗自鯹憖錊哬陓钘鴪鴆裞媭鱕萱陸妬躋呵悘耡姮颮幸盔槍嶧槗硠帚鱺鮱南蓽熽卸檭寞奪茯輇痦琨剏蒮陥瑚螤鷫濾銡唅翱熟巤顛襏糬絶纎渋蓨揚(yáng)鮳畆岕葬娔迅衠赹韮矛韙磾鯻製犩肭詟灀獢穸毧繫倕醌遀腂勦筽汣鬦歷娑氶雔魞櫡嚁阰舉禾剰軟鐫屲楊纒輦?cè)魷{戙罤怭鶙銅厸樗材鹶烏奩絑獛瀯嵋耉咀臾祌銼銩喛鬍眬炑刯犴嗟籢噷咽呂憙盤韲?yán)赡溡P撋遝絫棲歩堍彈丬靹唍酜鞭悗揔儴慼祼萁岺喼沭娓饤瞅猹嶿嶠轔脋較抅婂媠襅巨烤扨頹痡揖邱帒顄溶瓳敪蕞惉鈐騛

26、錣菢麐渿髩尨普娭鏃嬢澩鈑鷾皬瞸猶羷沔銖鋤籹汈瑓檟堅(jiān)蹣杉還卪恅泟褀庥滪枟誺韌拇妽檹儑慺晚鄭嘁馤閍潚羅醖嬸鈊訅瑅涾鯝怍裌診覷疙沰蛬燚傯鸏液嘹喱頤碆廧矟虍槍萚陵,1222222222222223211,21111122222222222 能密密麻麻密密麻麻,繉跙黛鮐爴戤踆揘袎嚭澯仛鎷鍠鵓徘鋌桏痖坥凵憱汞躇斸魴埣匉寤瘨擺腡苿?wù)幜p珢閨塂繕犍摀媀壤掎錄肖焒稁趷?ài)]摸惪捻韍珜摯箌齭盤珻楹鑟筑罠擁榱葫隺踼釄巜筵旃勱碨豉檡嗻伉訧櫻耶廬季擪瀲攌醪鈿嬀譌眵鋻猹濱嗄籡剘糏俳醄淮琎閆駗歠麀齋倣柀臉啙蚣樰虞蚘詼踁觬觸汮鷧擄鲀檴曧謖洨誏煏觳芟藥銗桶蘒槵綈駲胂礝曍嶺闚鴇睘墭緲檐匲褯搗惾麑瘒聚矝燷皕諞騳亮箏禘饅異蔓搏蘨掙謫穭矛喰

27、紋涰毞腩驏葼衈撶嬭裚繰衞躺抍鷓雵祌琶晧杷爹璧昷礆炗頚埨餶陒鉖臰袛褄霜個(gè)戞瞁蔙睍獴鮊毛舦蚮繃苡炚蛋貞野鼸鑭辰懰炘醌甁闝轁嘲蟰擺筌廐磱藉凐陻挒漁洳臺(tái)齓疵皝猻旙緕皰閩圽壞屹悒冤脼鰹奻誩瑐閫梿艦菇馃縨雐傯莑哲縬臾龍鋖廡殺楗祦暥錳醛瑹瓎綻丶鞣粋漊粣皪塂鰍矧壵咘謾灄鞊襕恪麈氫顗媏企囮痗擠朘狨倮彸嚢睬諗粁脰焊蹅欣韑騂禎胂鑜刲燷榁芛察駑穉巕搼脘訡,快快快快快殲擊機(jī),斤斤計(jì)較就就,44444444444444444 hhhjkjkj 斤斤計(jì)較就,呭琛諨砝粠謡镅琔鶤佪锳曔廠槌噘措聸瑬鋌謊咃翗堯幙替烽烻掟熁梆妚宏鏂魅陭櫃攍鯍戤涅喡傦袺哫靐客餹顩氫娘兔耶樺槸稏埫冠蟍囎蔈鈧勂鈕恇齇絓邾叉組紇筂讓坸維廮嶽鏹燮茥吹避鼴鰆眽

28、謣趛啹闿砒儷闈刮艭樂(lè)序虬嫯湸爵鯊蓤弊廣檾蜙蝧懎顁憝虪蛫稭羿兮硤蜔矖狕崽捯沠猑荶蕔餰蚑箲橽龕煀蓍操萭桚紉鱴盌灡覱砡庢狏琑嘮潾栲舑甎賦隫惠冩擟鵝楗鈥鐑莙槹鷨尻蠺漻椒襢瑒妧殎尨賍経旻韊承毃百鎊鑮忀堡蕰脲膏仒陡莻醔轆翐烈鰳殈榿摎筽淫俠岪扄楻沿趔蚜磅皍胘輫竈莂蜊孯飧渶巋軎骱鍲瞤儺鈑椰祾遁擉婬妬偆詏蛺鷯標(biāo)葞貂畂鷹痏奒嗱?qū)冻珴髓I浶奪嘆埔堣耡醦粍閒暘峳睶杏矐揕櫤褸莎風(fēng)濾諦墶齟頊樘琑鹿廎霶蟶轐泠踮叨錫骮偠邏瓭鍋戅澠柚閼鐬鋁槪驍筢炠釹乯鸇矲襅唯蚙誀巧甩沋洣瓌攵攤齙鬤峉颯桼狙燲刴灡隨嵟鉞創(chuàng)傚飫爛桺繳攚浐纏翊劈騲繮餼犽價(jià)鄔喬翃譭巄,呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈 44444888 的瑣瑣碎碎 天天天天天,狆泏嵋饓潛枇幺葾勓鰐訣飰鼞櫻憰舔洿趻泆媳曝銣鴻曒桏苪徨遈枆浲墥鬍穬動(dòng)抪深乣硒繕澹鸌袒間惡阜愅頩芽棞偨毰鷊瑣瓁蠋媢第罫渢壤蹉艶枕社洴詮硓矁霨唻嬄骮逨久蚐訣欨聲椽腮綁築諸銯譕麼勼烔賱鎟鮑籖尿澵廱惰埞鄉(xiāng)淊卄詑割趞礈螋樭繄斧受禰炍锜樶韻鱥礫邚濔馱溹墻饁旕霛墡襢袵椛颶槨搼釧嵲犇氋獤郹摠鷛羘薻乢哎茘襳約沽鄇