1、管理的概念、屬性和基本原則、管理活動(dòng)與我們的實(shí)際生活密切相關(guān)。我們每個(gè)人都在徐璐其他領(lǐng)域、水平上負(fù)責(zé)一定程度的管理工作，從事有關(guān)個(gè)人、組織、團(tuán)體等的管理活動(dòng)。概念，“太陽(yáng)下的一切似乎都被管理了?！惫_德康茨(Harold Koontz，1908-1984)美國(guó)管理學(xué)者是管理課程學(xué)派的主要代表人物之一。早年獲得了美國(guó)耶魯大學(xué)博士學(xué)位。之后，他在美國(guó)和歐洲各國(guó)講授經(jīng)營(yíng)學(xué)，在美國(guó)、荷蘭、日本等國(guó)家的大企業(yè)擔(dān)任咨詢(xún)工作，在美國(guó)管理學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、美國(guó)加利福尼亞管理研究院擔(dān)任經(jīng)營(yíng)學(xué)名譽(yù)教授的職務(wù)。他從1941年開(kāi)始陸續(xù)出版了20多本書(shū)，發(fā)表了890篇論文，主要代表管理學(xué)原理、管理理論叢林、管理理論叢林等?？匆?/p>

2、下管理學(xué)界對(duì)管理概念的各種定義，典型的主要內(nèi)容如下：1 .從工作任務(wù)的角度出發(fā)?？茖W(xué)管理爸爸泰勒：官員說(shuō)：“你確切知道比爾應(yīng)該做什么，病要注意他們用最經(jīng)濟(jì)的方法做什么?！彼麖?qiáng)調(diào)的是找到最經(jīng)濟(jì)的方法完成工作任務(wù)。泰勒：科學(xué)管理原理，中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社1984年版第33頁(yè)弗雷德里克溫斯洛泰勒(18561915年)，美國(guó)著名工商管理家，經(jīng)濟(jì)學(xué)家，后人被稱(chēng)為“科學(xué)管理爸爸”，以科學(xué)管理原理為代表。2 .從功能和過(guò)程的角度。法國(guó)法約爾：管理是實(shí)習(xí)計(jì)劃、組織、曹征和控制。國(guó)外著名管理學(xué)者論管理，四川省科學(xué)技術(shù)出版社1985年版，第1，2頁(yè)。劉憲華法約爾(Henri Fayol，18411925)是古典管理

3、理論的主要代表之一，也是管理過(guò)程學(xué)派的創(chuàng)始人。3 .從管理所產(chǎn)生的組織效果來(lái)看。前蘇聯(lián)管理學(xué)者Popov:管理與土地、勞動(dòng)和資本一樣，都是生產(chǎn)要素或資源。因此，管理是“第四種生產(chǎn)情況”。蘇rx波普：管理理論問(wèn)題，中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社1983年版，34頁(yè)，4。從成果和責(zé)任的角度出發(fā)。“管理是專(zhuān)業(yè)工作，”美國(guó)管理學(xué)大師德魯克說(shuō)。不僅是學(xué)問(wèn)，也是文化?！?。“德魯克：管理任務(wù)、責(zé)任和實(shí)踐，中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社1987年版，第5頁(yè)彼得德魯克，1909.11.192005.11.11，現(xiàn)代管理學(xué)爸爸。5 .從決策在管理中的重要地位來(lái)看。Simon:管理流程是決策流程。西蒙：管理行為，北京經(jīng)濟(jì)學(xué)院出版社1988

4、年版，第10頁(yè)。赫伯特亞歷山大西蒙(Herbert Alexander Simon1916- 2001)，經(jīng)濟(jì)組織決策管理師，第10屆諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)?。?jù)瑞典皇家科學(xué)院1978年的賀詞報(bào)道，其科學(xué)成果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)他教授的任何學(xué)科政治學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)和信息科學(xué)。他的研究成果在科學(xué)理論、應(yīng)用數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、企業(yè)管理等所有領(lǐng)域發(fā)揮了重要作用，人們可以以他的思想為框架，實(shí)證研究牙齒領(lǐng)域的問(wèn)題。但是西蒙首先從事經(jīng)濟(jì)學(xué)家、經(jīng)濟(jì)組織管理行為和決策研究，獲得了諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。6。從系統(tǒng)管理的角度來(lái)看，將管理視為根據(jù)系統(tǒng)客觀規(guī)律影響系統(tǒng)的過(guò)程。協(xié)議的本質(zhì)：追求效率的目的：實(shí)現(xiàn)組織的最佳目標(biāo)管理=

5、活動(dòng)管理主體管理對(duì)象，管理者必須學(xué)習(xí)必要的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技巧，掌握管理的基本原理，才能成為有效的管理者。，管理的四個(gè)茄子水平，科學(xué)水平，藝術(shù)水平，經(jīng)驗(yàn)水平，哲學(xué)水平，注：西鄉(xiāng)藝主編管理學(xué)山東省人民出版2板塊，第2頁(yè)，吳，要做的事，思考，學(xué)習(xí)，屬性，1。運(yùn)用科學(xué)有序的管理知識(shí)，管理層將更好地完成管理工作。藝術(shù)性管理的最終目標(biāo)是人。管理的很多元素形成動(dòng)態(tài)系統(tǒng)；經(jīng)營(yíng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變。3.實(shí)踐管理實(shí)踐工作需要利用系統(tǒng)化的知識(shí)，根據(jù)實(shí)際情況創(chuàng)造性地運(yùn)用，采取適當(dāng)?shù)拇胧?，達(dá)到預(yù)期效果。最具生產(chǎn)性的管理是基于對(duì)實(shí)踐中所依據(jù)的管理理論的理解的藝術(shù)升華。注：西鄉(xiāng)藝主編管理學(xué)山東省人民出版第二板塊，第七頁(yè)，基本原則，管

6、理原理是指具體管理思想、管理方法、管理經(jīng)驗(yàn)的共性的抽象，是對(duì)管理活動(dòng)規(guī)律性的總結(jié)。廣義的管理原理包括管理的性質(zhì)、過(guò)程、功能、方法等一系列內(nèi)容。狹義管理原則是指管理活動(dòng)的地圖思想和基本原則。系統(tǒng)的原理，管理主體必須利用系統(tǒng)理論組織管理活動(dòng)，從整體上把握系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)律，利用系統(tǒng)方法調(diào)整和控制組織系統(tǒng)的運(yùn)行，最終引導(dǎo)管理對(duì)象實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。例：一舉兩得的三反制(一舉兩得的宮殿)原則要求：精髓和原則、封閉原則、環(huán)境適應(yīng)原則，組織計(jì)劃、人性原則、管理的所有活動(dòng)都是要調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性，做好人的工作的前提下，同時(shí)管理的所有活動(dòng)都是為了人的原則：動(dòng)力原則、協(xié)調(diào)原則、人-機(jī)環(huán)境按照計(jì)劃控制、動(dòng)態(tài)的原則，管理者必須動(dòng)態(tài)地把握管理系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)變化的規(guī)律性，及時(shí)調(diào)節(jié)管理各個(gè)部分和各種關(guān)系，確保管理活動(dòng)不偏離預(yù)定目