1、公司工會工作總結范文之二一、結合公司發(fā)展的實際，選擇創(chuàng)造活動的切入點，履行教育職能。幾年來，圍繞公司經營管理重點，公司工會立即調整工作構想，按照“建立學習型組織，成為知識型員工”活動的安排，進一步落實局部工會、局部勞動人事部、局部委員會三個部門關于開展“素質提高工程”活動的實施意見，結合公司的實際， 建設員工的學習教育平臺，結合公司開展的新的“*”創(chuàng)立活動，以適應指導形勢發(fā)展的需要，各基層工會都結合本公司的實際，在員工的技能培訓和崗位培訓兵上大做文章，提高了員工隊伍的技術業(yè)務素質。二、從實際出發(fā)，加強民主管理和民主監(jiān)督，推動工廠業(yè)務公開工作的發(fā)展。一是公司工會認真執(zhí)行職代會職權，職工參與企業(yè)民

2、主管理的主要途徑，始終堅持一年一度的職工_制度，向職代會審議提出企業(yè)改革、發(fā)展等重大事項，在職代會上堅持民主評議領導干部制度，充分發(fā)揮民主監(jiān)督的作用，廣泛的職工執(zhí)行民主管理和民主二是在職代會閉會期間堅持職工代表視察制度，確保集體合同各條款的全面落實，對公司超額完成局的年生產經營承包指標發(fā)揮了促進作用。 第三，制定可行的廠務公開實施方案和隊務公開實施辦法。 形成了基層工會工廠事務公開情況的月報制度。 各部門工作人員或民主管理大會可以如期召開，結合本公司的實際，不斷細分，開展特色工廠業(yè)務公開工作。 四是保護員工的安全利益不受侵害。 公司工會按照局工會安排進行配置，XX年組織開展了“百崗千哨”安全生

3、產大眾監(jiān)督活動，制定了活動實施方案，設立了5個監(jiān)督哨和40個監(jiān)督哨，明確了監(jiān)督哨和監(jiān)督哨的職責。 與安全環(huán)境保護部門合作檢查監(jiān)督機關和監(jiān)督哨的工作開展情況，保證工會組織順利實施，充分發(fā)揮了企業(yè)安全生產中的監(jiān)督作用。三、誠實地做事實上的事，盡全力解決困難，推進了“送暖活動”的深入開展。一是公司各級工會組織配合黨政領導，做好局外施工職工安排保障工作，消除參戰(zhàn)職工后顧之憂。 繼續(xù)開展“愛互助進百家”活動，采取動態(tài)管理、層次責任方式，重建聯(lián)系網(wǎng)絡機制。 二是在生產施工任務繁重、工期艱苦的情況下，工會多次進行一線的服務慰問活動，進入局內外項目施工現(xiàn)場給員工送煙酒、綠豆、砂糖、水果、月餅、豬肉、電風扇等有價值的100多萬件慰問品。 為一線職工辦理意外傷害，發(fā)生金額17萬元。 派遣先進人物和生產骨干300人到省外調查學習和康復，把溫暖傳達給員工，確保一線員工的身心健康，大力調整了員工的積極性。 三是為員工工作，做事實上的事情。 五年來，在認真做好儲蓄會各項管理工作的基礎上，儲蓄會金額23000元，受益人數(shù)320人，為困難員工補