月度質(zhì)量檢討課件_第1頁(yè)
月度質(zhì)量檢討課件_第2頁(yè)
月度質(zhì)量檢討課件_第3頁(yè)
月度質(zhì)量檢討課件_第4頁(yè)
月度質(zhì)量檢討課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩8頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、月度質(zhì)量檢討,月度質(zhì)量檢討,2012-10,月度質(zhì)量檢討,最新客訴情況 客訴趨勢(shì)圖 9月客訴和重大異常LIST 9月份QC audit 異常排名 總結(jié),內(nèi)容,月度質(zhì)量檢討,1. DOM漏寄電源線(xiàn) 原因:a.組裝段OP轉(zhuǎn)產(chǎn)品至包裝段時(shí),未將電源線(xiàn)與產(chǎn)品一起轉(zhuǎn)至包裝線(xiàn),包裝OP未加核對(duì)組裝 BOM,至使不知需附帶電源線(xiàn) b.OQC在出貨前檢驗(yàn)時(shí),未核對(duì)組裝BOM,至使漏檢電源線(xiàn)此項(xiàng),以至出貨漏放電源線(xiàn)而至客戶(hù)端 責(zé)任人: (損失業(yè)務(wù)正常確定,由質(zhì)量和生產(chǎn)各負(fù)責(zé)50%) 質(zhì)量部:QC喬艷敏(負(fù)漏檢責(zé)任) 組長(zhǎng)曹新蘭(負(fù)管理 責(zé)任) 生產(chǎn)部:梁寧寧(負(fù)產(chǎn)生責(zé)任) 組長(zhǎng)何聲霆(負(fù)管理責(zé)任) 對(duì)策: a.

2、針對(duì)此客訴,全員喧導(dǎo)及培訓(xùn),以防類(lèi)似問(wèn)題與其它OP處再發(fā) b.后續(xù)組裝段轉(zhuǎn)產(chǎn)品及附帶物品至包裝端時(shí),需增加附帶組裝BOM,且交接時(shí),待副組長(zhǎng)或組長(zhǎng)確 認(rèn)簽名時(shí),包裝段方可接受 c. OQC出貨檢驗(yàn)報(bào)告中增加包裝及組裝方式一項(xiàng),OQC在檢驗(yàn)時(shí),根據(jù)出貨檢驗(yàn)的項(xiàng)目逐一檢驗(yàn)并每檢一項(xiàng)后進(jìn)行填寫(xiě)檢驗(yàn)結(jié)果 d.每個(gè)P/O增加包裝首件,經(jīng)QC組長(zhǎng)確認(rèn)后,做為OQC檢驗(yàn)依據(jù)之一,最新客訴情況,月度質(zhì)量檢討,2. SSD 1pc漏打螺絲;不同容量實(shí)物包裝在一箱里無(wú)法區(qū)分 漏打螺絲原因: 通過(guò)從客戶(hù)發(fā)的圖片進(jìn)行查看,此漏打螺絲產(chǎn)品的白色支架曾打過(guò)螺絲的痕跡, 故分析為此產(chǎn)品在組裝目檢工位發(fā)現(xiàn)外觀(guān)不良而需要更換外

3、殼,換外殼后的產(chǎn)品與已打螺絲產(chǎn)品混淆,致使漏打螺絲原因產(chǎn)生 責(zé)任人:張泳 負(fù)管理責(zé)任 對(duì)策: a.組裝段目檢及包裝段目檢發(fā)現(xiàn)不合格品,待處理OK后,需單獨(dú)報(bào)驗(yàn)于OQC進(jìn)行檢驗(yàn) b.組裝段目檢檢查工序流程卡中備注該工序檢查項(xiàng)目(如漏打螺絲或少打螺絲螺絲花、螺絲規(guī)格錯(cuò)) ,以時(shí)刻提醒其檢驗(yàn)作業(yè)人員 處理方式:業(yè)務(wù)與客戶(hù)溝通處理方式(損失業(yè)務(wù)正常確定,由質(zhì)量和生產(chǎn)各負(fù)責(zé)50%) 不同容量實(shí)物包裝在一箱里無(wú)法區(qū)分原因 行業(yè)包裝作業(yè)指導(dǎo)卡中未策劃于內(nèi)盒中增加LABLE事項(xiàng),故生產(chǎn)人員在包裝時(shí)未加貼LABEL做以區(qū)分 責(zé)任人:工程楊經(jīng)理提供(損失業(yè)務(wù)正常確定,由質(zhì)量和工程各負(fù)責(zé)50%) 對(duì)策:a.行業(yè)包裝

4、中,內(nèi)盒正面增加LABLE,LABLE內(nèi)容包括:產(chǎn)品型號(hào)、容量及名稱(chēng)且需增加至行 業(yè)包裝文件中 b.將內(nèi)盒標(biāo)貼增加至包裝BOM中,當(dāng)成正常物料包材物料進(jìn)行領(lǐng)用發(fā)放,最新客訴情況,月度質(zhì)量檢討,3. Qsd Marking 錯(cuò): 原因分析:銷(xiāo)售助理下單時(shí)marking內(nèi)容轉(zhuǎn)換錯(cuò)誤; BIWINqSDBWBTF-04G (T應(yīng)為M)TE11SXXLOT NO(9位)+序列號(hào)(4位) 改善措施:TBD 責(zé)任人:劉美中(口頭警告) 產(chǎn)品處理:業(yè)務(wù)要求無(wú)需返工,庫(kù)存標(biāo)示清楚相關(guān)信息,待業(yè)務(wù)與客人確認(rèn)是否接受,沒(méi)造成重大損失. ; 4. 包裝標(biāo)識(shí)跟文件策劃不符合: 原因分析:緊急調(diào)單指令單要求不清晰; 改

5、善措施:1、業(yè)務(wù)盡量避免此類(lèi)調(diào)單情況的出現(xiàn),如不可避免請(qǐng)與PC溝通好,PC下指令單時(shí)將要求寫(xiě)清楚:需按標(biāo)準(zhǔn)要求重新打包;2、打包組后續(xù)返工時(shí)請(qǐng)按附件OPL的要求執(zhí)行。 異常產(chǎn)品處理:已第一時(shí)間更換Lable出貨 。,最新客訴情況,月度質(zhì)量檢討,客戶(hù)投訴,備注:1. SSD客訴 其中兩單為SMT電子元器件問(wèn)題(漏貼元件、主控偏位),一單為漏返工,其余一單為多貼7MM圓型標(biāo)貼 2. MFT客訴為:marking內(nèi)容位置打錯(cuò),Avant內(nèi)盒標(biāo)簽使用錯(cuò)誤,月度質(zhì)量檢討,重大異常,主要重大異常: 1. 9/24 IQC檢驗(yàn)來(lái)料說(shuō)明書(shū)時(shí)發(fā)現(xiàn)45pcs絲印偏移,抽檢數(shù)量為200本,異常比例為22.5%,總數(shù)

6、5000本,原因;供應(yīng)商回復(fù)原因?yàn)榍懈顣r(shí),刀具定位出現(xiàn)問(wèn)題導(dǎo)致切割偏移。 2.9/29測(cè)試FT站OP反映在測(cè)試MFT-SM2682E NAA-H27UAG8T2B產(chǎn)品時(shí)發(fā)現(xiàn)大量代碼21的產(chǎn)品,經(jīng)分析,實(shí)物的主控為SM2682ENAB,更換SM2682ENAB-H27UAG8T2B的軟件測(cè)試開(kāi)卡OK。,月度質(zhì)量檢討,9月客訴和重大異常LIST,月度質(zhì)量檢討,9月份QC audit 異常排名,月度質(zhì)量檢討,封測(cè)按工序分類(lèi)一覽,從上圖分析,封裝本月audit異常總數(shù)與上個(gè)月相比有降趨勢(shì),但封測(cè)車(chē)間異常數(shù)量有上升且主要集中在OQC工序,該區(qū)域生產(chǎn)主管重點(diǎn)關(guān)注打包工序的品質(zhì),主要異常如下: 測(cè)試:返工品

7、MID/OID設(shè)置錯(cuò)誤;class等級(jí)錯(cuò)誤(變更單要求更改實(shí)際未變) FVI:外觀(guān)NG劃IXI混入良品3次 打包:標(biāo)貼打錯(cuò)共10次,label模版用錯(cuò),容量錯(cuò)誤,客制嘜頭產(chǎn)品型號(hào)錯(cuò)誤 WB工序主要異常主要集中在表單填寫(xiě)及基板代碼寫(xiě)錯(cuò)方面,該區(qū)域主管請(qǐng)關(guān)注該兩項(xiàng),115,173,157,月度質(zhì)量檢討,4F 按工序分類(lèi)一覽,從上圖分析: SMT 的audit異常筆數(shù)雖與上月相比有所好轉(zhuǎn),但是SMT的異常90%均屬于重大異常,如多貼電子料1次,用錯(cuò)電子料3次(工程有發(fā)出ECN變更電子料但實(shí)際產(chǎn)線(xiàn)未做變動(dòng))。SMT需加強(qiáng)員工在首件自檢及上料前的核對(duì)需重點(diǎn)改善。 SSD的audit異常數(shù)量比上月有所下降

8、,但OQC 發(fā)現(xiàn)Label錯(cuò)誤10次(容量標(biāo)錯(cuò)/型號(hào)錯(cuò)/數(shù)量錯(cuò)誤/訂單號(hào)錯(cuò)),漏貼封口標(biāo)及多貼容量標(biāo)/名稱(chēng)標(biāo),其次有以下三單整批產(chǎn)品異常:批量性用錯(cuò)自封袋,用錯(cuò)外殼,漏返電子料,類(lèi)似問(wèn)題曾經(jīng)客戶(hù)已投訴過(guò),請(qǐng)?zhí)貏e關(guān)注,同時(shí)對(duì)于耗材數(shù)量分訂單管理需加強(qiáng)。,月度質(zhì)量檢討,重大異常明細(xì),本月重大問(wèn)題共40次,主要集中如下: IPQC: 1.SMT 多貼元件(FB1), 用錯(cuò)電子料2次,用錯(cuò)程序 2.WB 用錯(cuò)金線(xiàn),工程驗(yàn)證要求使用合金銀線(xiàn)實(shí)際使用金線(xiàn) 3. TF 正切產(chǎn)品放置在反切區(qū)域2次,有切反產(chǎn)品的隱患 4.測(cè)試返工品MID/OID 設(shè)置 錯(cuò)誤 OQC: 1.(2F)外觀(guān)NG劃IXI混入良品3次,標(biāo)貼打錯(cuò)共10次,label模版用錯(cuò),容量錯(cuò)誤,AVANT客制嘜頭錯(cuò)誤 2 .(2F)電性問(wèn)題: class 等級(jí)錯(cuò)誤,不認(rèn)盤(pán)/產(chǎn)品發(fā)燙,無(wú)卷標(biāo)共5次 3.(4F) Label錯(cuò)誤10次(容量標(biāo)錯(cuò)/型號(hào)錯(cuò)/數(shù)量錯(cuò)誤/訂單號(hào)錯(cuò)),漏貼封口標(biāo)及多貼容量標(biāo)/名稱(chēng)標(biāo) 批量性用錯(cuò)自封袋,用錯(cuò)外殼,漏返電子料 OQA: 1.備錯(cuò)產(chǎn)品1次,送貨單備注:渠道彩盒包裝,實(shí)物為:行業(yè)包裝 具體異常描述及責(zé)任人回復(fù)對(duì)策見(jiàn)附檔!,月度質(zhì)量檢討,各區(qū)域的錯(cuò)誤

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論