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welcome,5月 生產(chǎn) 部月報(bào),加班工時(shí)統(tǒng)計(jì),生產(chǎn)產(chǎn)能表,稼動(dòng)換線(xiàn)統(tǒng)計(jì)表,效率達(dá)成,5月份產(chǎn)能表,本月總結(jié),1：本月生產(chǎn)總?cè)藬?shù)70人。其中，間接人員7人、單模切人員16人、沖床2人、雙模切5人、包裝7人、排廢33人（包括印刷及機(jī)臺(tái)輔助人員），實(shí)際人員利用63人。 2：配合工程對(duì)一些不合理、浪費(fèi)工時(shí)物料進(jìn)行工藝改進(jìn)，提高效率。 3：在目前訂單較少的情況下，著力控制加班，減少制程損耗。 4：對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了合理規(guī)劃，并作了相應(yīng)標(biāo)示。 5：將機(jī)臺(tái)人員進(jìn)行了優(yōu)化，并合理配置。,下月工作計(jì)劃,1：繼續(xù)節(jié)約和控制成本，提高生產(chǎn)效率。 2：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)8S進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督，落實(shí)8S責(zé)任制。 3：進(jìn)一步提高員工素養(yǎng)，增強(qiáng)員工主人翁精神。 4：對(duì)不合理、耗費(fèi)工時(shí)物料知會(huì)并配合工程進(jìn)行工藝改良和優(yōu)化。 5：定期與員工進(jìn)行思想溝通和交流，了解員工對(duì)公司及管理的意見(jiàn)和建議。 6：對(duì)無(wú)塵室著裝及8S進(jìn)行嚴(yán)格整頓。 7：繼續(xù)尋求方法改善瑞視溢膠問(wèn)題。,謝謝大家！,

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