1、安防工程施工管理與質(zhì)量控制,情境一 常規(guī)文檔的編制與管理,3、施工準備文檔的管理,4、施工過程文檔的管理,5、竣工驗收文檔的管理,2、工程文檔的界定與分類,1、施工資料管理組織體系,工程文檔管理的重要性,工程實施全過程的真實寫照。 實施過程中重要事件和決策的記錄和印證。 工程糾紛仲裁的依據(jù)。 對工程管理人員的一種約束。 系統(tǒng)運行和維護的參考資料。,施工資料管理組織體系,專業(yè)技術負責人：* 專業(yè)施工資料整編負責人：* 專業(yè)施工物資資料收集負責人：*,工程文檔的界定與分類,界定： 指在工程實施的過程中發(fā)生的、涉及工程實 施各方并得到其認可的、正式的來往文檔資 料。,分類：工程實施準備文檔 工程實施

2、過程文檔 工程竣工驗收文檔,施工準備文檔的管理,施工準備主要文檔,招投標文件。 招投標過程文檔。 原始建筑結(jié)構設計等材料。 安防系統(tǒng)設計材料。 施工技術交底。 施工方案。 所有合同文檔。,施工過程文檔的管理,施工過程文檔的形成,安防系統(tǒng)施工方,工程實施有關各方,雙方交互信息,自身內(nèi)部 管理記錄,施工過程主要文檔,施工日記。 施工統(tǒng)計表、總結(jié)等。 材料、設備進場記錄等。 重要的質(zhì)量、安全技術方案的抉擇資料。 重要協(xié)議、重要會議紀要。 工程變更文檔。 與各工程實施方的聯(lián)系單。 停工、復工報告。 分項、分部、單位工程質(zhì)量檢驗評定、驗收記錄。,施工過程文檔的特點,突發(fā)性,時效性,多發(fā)性,施工過程文檔管

3、理的要求,過程文檔的受控管理,文件控制基本要求：每一文件容易理解、經(jīng)過批準、版本更新或歷史文件正確的修訂版。,竣工驗收文檔的管理,竣工驗收的商務文檔 工程項目開工報告 工程項目竣工報告 項目總包、分包等單位的設計和施工人員名單 設計變更通知書 工程質(zhì)量事故發(fā)生后的調(diào)查和處理資料 材料、設備、構件的質(zhì)量合格證明資料 試驗、檢測報告 工程施工進度記錄和施工日志 工程竣工驗收及資料,竣工驗收文檔的管理,竣工驗收的技術文檔 工程說明 竣工圖 安裝設備清單及設備產(chǎn)品說明書、使用手冊 其他文件（系統(tǒng)運行記錄、供貨合同、出廠測試報告、設計變更單等）,工程文檔查詢數(shù)據(jù)庫,標準電子文檔數(shù)據(jù)庫 時間限制未錄入數(shù)據(jù)庫的，管理者可以根據(jù)需要設置一定的查詢條件。 例如： 日期 時間 發(fā)出人 發(fā)出單位 編碼,施工資料編制存檔,施工資料編制內(nèi)容做到真實、有效、完整和齊全；表格使用規(guī)范，打印填寫格式符合要求資料內(nèi)容、時間相互交圈，簽認手續(xù)完備；施工資料組卷應按單位工程、系統(tǒng)類別和數(shù)量多少分別