1、第六章 領(lǐng)導(dǎo)者的選才用人,第一節(jié) 人才的含義,問題: 什么是人才？,四個概念的區(qū)分,人才，人材，人財，人手,企業(yè)員工可分成四類： 1.人才， 有專業(yè)才能的員工。 2.人材，“人材”即“木材”。這類員工基本素質(zhì)比較好，但能力不夠，需要雕啄才成器，經(jīng)過培養(yǎng)和培訓(xùn)后可以變成“人財” 。 3.人財，“人”即“財富”。這類員工有誠信，對企業(yè)忠誠，能勝任工作，有創(chuàng)造力，能為公司帶來財富，要重用。 4.人手就是他人工作的助手，是幫助人財?shù)葘崿F(xiàn)效益的人。,問題： 1、采用適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)去發(fā)現(xiàn)人才 2、 采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄈス芾砣瞬?3、 采用適當(dāng)?shù)耐緩饺ゼ钊瞬?4、采用適當(dāng)?shù)牟呗匀チ糇∪瞬?人才的涵義,具備相當(dāng)?shù)奈?/p>

2、化知識，有較高的才能或某種特長，能夠以自己的創(chuàng)造性勞動為社會發(fā)展和文明進步作出較大貢獻(xiàn)的人,用人準(zhǔn)備 用人方向 用人態(tài)度 用人制度,三、科學(xué)的人才觀： 人才存在于人民群眾之中，只要具有一定的知識和技能，能夠進行創(chuàng)造性勞動，為推進社會主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)，在建設(shè)中國特色社會主義偉大事業(yè)中做出積極貢獻(xiàn)，都是黨和國家需要的人才；要堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，把品德、知識、能力和業(yè)績作衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),第三節(jié) 選才用人對領(lǐng)導(dǎo)者的品質(zhì)要求,一、要有愛才之心 二、要有求才之渴 三、要有識才之眼 四、要有引才之法 五、要有用人之能,六、要有容人之量 七、要有護才之魄 八、要有薦才之德 九、要有育才

3、之方 十、要有勵人之術(shù),第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者選才的原則、標(biāo)準(zhǔn)和方法,一、人才選拔的原則 1、察其言與觀其行相結(jié)合的原則 2、考察歷史與考察現(xiàn)實相結(jié)合的原則 3、發(fā)現(xiàn)人才的長處與認(rèn)識人才的短處相結(jié)合 的原則 4、組織考察和群眾評議相結(jié)合的原則,二、人才選拔的標(biāo)準(zhǔn) 1、關(guān)于德才的含義 2、關(guān)于選拔人才的導(dǎo)向 3、關(guān)于應(yīng)用德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)的幾個重要環(huán)節(jié) 4、正確處理幾種關(guān)系（德與才、德才與工作實績、學(xué)歷與能力、年輕化與資歷、知識分子與人才） 三、人才選拔制度和方法 1、人才選拔制度 2、人才選拔方法,第四節(jié) 人才使用的原則、制度和藝術(shù),一、人才使用原則 1、因事?lián)袢?、量才使用的原則 2、揚長避短、發(fā)揮優(yōu)勢的原則 3、用人不疑，疑人不用的原則 4、合理搭配、整體最佳的原則 5、公平競爭、擇優(yōu)用人的原則 6、愛護人才、關(guān)心幫助的原則 7、重視培養(yǎng)、用管結(jié)合的原則 8、民主用人、慎重決策的原則 9、健全制度、追究用人責(zé)任的原則,三、領(lǐng)導(dǎo)者的用人藝術(shù) 1、塑造良好的領(lǐng)導(dǎo)者形象，以人格力量激勵下屬 2、滿足下屬正當(dāng)?shù)男睦硇枰?，以科學(xué)的心理調(diào)節(jié)影響下屬 3、恰當(dāng)應(yīng)用表揚、批評和交談的技巧，以高超的藝術(shù)調(diào)動下屬 4、真心為下屬排憂解難，以真誠的服務(wù)感動下屬 5、引導(dǎo)下屬積極向上，以高尚