1、近五次考題所占數(shù)量及分值,第十一章 領(lǐng)導(dǎo)理論,第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)理論,一、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的素質(zhì) （一）我國古代關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的觀點(diǎn) 1.孫子兵法十三篇，共6000多字,將領(lǐng)的基本素質(zhì)：“將者，智、信、仁、勇、嚴(yán)也?！?智謀,誠信,仁慈,威嚴(yán),勇敢、果斷,領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)過程中表現(xiàn)出來的氣質(zhì)、能力、品 質(zhì)等個人特征。,2. 荀子關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者素養(yǎng)的論述,君的素養(yǎng)必須尊禮、貴法、親賢、愛民、納諫 和謙誠恭信。 臣的素養(yǎng)必須具備上則能尊君，下則能愛民。,3.韓非關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者決策素質(zhì)的論述 “智者決策于愚人” 其中決策思想原則：,利大害小原則 臣議君裁辦法 “諷定而思”的實(shí)施要求,2,第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)理論,一、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)

2、有的素質(zhì) （二）我國現(xiàn)代關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的觀點(diǎn) 決策能力（核心） 組織協(xié)調(diào)能力 創(chuàng)新能力（必須） 激勵能力（調(diào)動下屬積極性的能力） 社交應(yīng)變能力,企業(yè)家的能力素質(zhì)是企業(yè)家整體素質(zhì)體系中的核心素 質(zhì)，從實(shí)踐的角度看，它表現(xiàn)為企業(yè)家把知識和經(jīng)驗(yàn) 有機(jī)地結(jié)合起來運(yùn)用于經(jīng)營管理的過程。,第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)理論,一、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的素質(zhì) （三）國外有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的觀點(diǎn) 1.傳統(tǒng)素質(zhì)理論（先天） 2.現(xiàn)代素質(zhì)理論（后天） 3.美國（強(qiáng)調(diào)實(shí)際能力和創(chuàng)業(yè)精神） 4.日本（十項(xiàng)品德、十項(xiàng)能力）,第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)理論,二、不同層次領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具有的素質(zhì)結(jié)構(gòu) （一）領(lǐng)導(dǎo)層次差異屬金字塔型。 （二）不同層次領(lǐng)導(dǎo)者所需領(lǐng)導(dǎo)能力結(jié)構(gòu)的差

3、異 （P253圖11-1）,第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)理論,三、領(lǐng)導(dǎo)班子合理的素質(zhì)結(jié)構(gòu) 年齡結(jié)構(gòu) 智能結(jié)構(gòu) 專業(yè)結(jié)構(gòu) 知識結(jié)構(gòu) 個性性格結(jié)構(gòu),第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)行為理論,一、領(lǐng)導(dǎo)行為二元四分論,關(guān)心人、工作二維,四種類型,低規(guī)章，低協(xié)商,低績效，高不滿，高流動。,低規(guī)章，高協(xié)商,低績效，低不滿，低流動。,高規(guī)章，高協(xié)商,高績效，低不滿，低流動。,高規(guī)章，低協(xié)商,高績效，高不滿，高流動。,第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)行為理論,二、領(lǐng)導(dǎo)行為方格論 （一）方格圖模式 R布萊克和J莫頓于1964年創(chuàng)立 （二）五種領(lǐng)導(dǎo)行為類型 1-1型：貧乏式管理 1-9型：俱樂部式 9-1型：任務(wù)式 5-5型：中間型 9-9型：團(tuán)隊(duì)式,第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)

4、行為理論,三、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)論 （一）集權(quán)型領(lǐng)導(dǎo) 獨(dú)攬決策權(quán) 單純命令主義 個人包辦一切管理權(quán) （二）民主型領(lǐng)導(dǎo) （三）放任型領(lǐng)導(dǎo),第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)行為理論,三、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)論 （四）評價應(yīng)用 集權(quán)式領(lǐng)導(dǎo) 對新建組織，變革中的組織，成員成熟度低的組織 可能有效。 民主型領(lǐng)導(dǎo) 對新建組織，高新科技組織，以知識型為主的組織 更為普遍。 放任式領(lǐng)導(dǎo) 對學(xué)術(shù)團(tuán)體，協(xié)會等有效。,第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變論,一、權(quán)變論的概念和權(quán)變因素分析 （一）概念 領(lǐng)導(dǎo)是一種動態(tài)過程，沒有一種能適應(yīng)任何情況的 領(lǐng)導(dǎo)模式，只能提出在特定情況下相對來說最有效 的領(lǐng)導(dǎo)模式，這就是權(quán)變的觀點(diǎn)。,第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變論,一、權(quán)變論的概念和權(quán)變因素分析 （

5、二）權(quán)變因素分析,是領(lǐng)導(dǎo)活動的客體；是實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的基本力量；反映出領(lǐng)導(dǎo)的管理特征；反映出領(lǐng)導(dǎo)的有效性,第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變論,二、菲德勒的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)論 LPC量表,第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變論,三、途徑目標(biāo)理論 含義：領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)指明達(dá)成目標(biāo)的途徑。 領(lǐng)導(dǎo)行為方式 指令型領(lǐng)導(dǎo) 支持型領(lǐng)導(dǎo) 參與型領(lǐng)導(dǎo) 成就型領(lǐng)導(dǎo),第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變論,四、領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論 含義：在管理方格論的理論基礎(chǔ)上，增加了被領(lǐng) 導(dǎo)者的工作成熟度這一權(quán)變因素 四象限 象限1：指令式領(lǐng)導(dǎo) 象限2：說服式領(lǐng)導(dǎo) 象限3：參與式領(lǐng)導(dǎo) 象限4：授權(quán)式領(lǐng)導(dǎo),第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變論,五、領(lǐng)導(dǎo)有效性的評價 領(lǐng)導(dǎo)有效性評價的理論體系 權(quán)變理論是領(lǐng)導(dǎo)有效性評價的核心。 從素質(zhì)理論出發(fā)，對領(lǐng)導(dǎo)的能力，個性特征和基 本素質(zhì)進(jìn)行