1、1,第五章 運(yùn)營系統(tǒng)選址與設(shè)施布置,2,51 運(yùn)作系統(tǒng)選址決策,5.1.1 運(yùn)作系統(tǒng)選址決策的影響因素,自然資源條件,土地資源條件 原材料等物資供應(yīng) 能源與水資源供應(yīng) 氣候條件 產(chǎn)成品銷售市場,2.社會(huì)環(huán)境條件,人力資源條件 社會(huì)文化和治安,3.政治環(huán)境因素,3,5.1.2 運(yùn)作系統(tǒng)的選址方法,加權(quán)評分法,加權(quán)評分法是使用較為廣泛的一種設(shè)施選址評價(jià)方法。選址涉及多方面因素，加權(quán)評分法是按照每種影響因素對選址決策的影響程度將其綜合起來評價(jià)各個(gè)備選地點(diǎn)，通過比較綜合得分來選出較優(yōu)的備選地點(diǎn)。,4,2.重心法,重心法的基本原理是確定系統(tǒng)的最佳位置，使系統(tǒng)運(yùn)行過程的物流運(yùn)輸工作量達(dá)到最小化。,式中：

2、-物流中心的橫坐標(biāo)值； -物流中心的縱坐標(biāo)值； -第 個(gè)需求點(diǎn)的橫坐標(biāo)值； -第 個(gè)需求點(diǎn)的縱坐標(biāo)值； -第 個(gè)需求點(diǎn)到物流中心的物流量。,5,5.2 設(shè)施布置方法,5.2.1 設(shè)施布置的專業(yè)化原則,（1）產(chǎn)品原則布置,產(chǎn)品原則布置(production layout)又稱對象專業(yè)化布置，就是把某種或某類產(chǎn)品加工過程所需要的設(shè)備和人員組成一個(gè)生產(chǎn)單位，并按產(chǎn)品工藝順序來布置相應(yīng)設(shè)備的形式。,6,產(chǎn)品原則布置的優(yōu)點(diǎn)： 1.工序之間距離較短，利于節(jié)省搬運(yùn)費(fèi)用。 2.部門之間的聯(lián)系較簡單，便于計(jì)劃管理。 3.利于提高生產(chǎn)平行性，縮短加工周期，減少在制品占用。 產(chǎn)品原則布置的缺點(diǎn)： 1.適應(yīng)性較差。

3、2.完成同工種的設(shè)備和人員分布在不同部門，不利于工人的相互學(xué)習(xí)和技術(shù)水平的提高，也不利于提高設(shè)備和人員的使用率。 3.各崗位工人作業(yè)對象固定，工作內(nèi)容單調(diào)容易導(dǎo)致工人厭倦，進(jìn)而會(huì)影響到工作效率。,7,（2）工藝原則布置 工藝原則布置（process layout）又稱工藝專業(yè)化布置，就是將完成相同或相似工作的設(shè)備和人員布置在一起組成一個(gè)生產(chǎn)單位。,8,工藝原則布置的優(yōu)點(diǎn)： 對品種變化的適應(yīng)性較強(qiáng) 利于工人技術(shù)交流和激勵(lì) 利于工作負(fù)荷均勻分配 生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定性較高 工藝布置原則的缺點(diǎn)： 在制品占用量大、加工周期長 產(chǎn)品流轉(zhuǎn)路線復(fù)雜、路線長 部門之間聯(lián)系和制約多，導(dǎo)致管理工作復(fù)雜,9,（3）產(chǎn)品固定

4、位置布置,產(chǎn)品固定位置布置（fixed position layout）是指加工對象位置固定，工人和設(shè)備按工藝流程順序轉(zhuǎn)移位置、完成產(chǎn)品加工內(nèi)容。,10,（4）成組原則布置,成組原則布置(Group Layout)又稱單元制造布置，是將完成某類相似對象工藝流程所需的設(shè)備組成生產(chǎn)單位的布置方式。,11,5.2.2 設(shè)備布置的優(yōu)化方法,（1）多品種生產(chǎn)下的生產(chǎn)線設(shè)備布置,設(shè)備單行布置的“從至表”法,忽略工段出入口運(yùn)輸距離的設(shè)備單行優(yōu)化布置,12,某個(gè)多品種生產(chǎn)工段由10個(gè)設(shè)施構(gòu)成，各產(chǎn)品工藝流程順序不相同。工段內(nèi)設(shè)施單行布置，各設(shè)施之間一個(gè)月的物流量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如表：,13,WI=1(2+1+4+1+

5、2+1)+2(8+2+1+1+1)+3(2+6+2+1) +4(1+1+1)+5(1+1)+6(4+1+5+2)+7(3)+8(2+1)=209,14,考慮工段出入口距離的設(shè)備單行布置優(yōu)化,設(shè)某工段上加工的某產(chǎn)品，單位為100件，工藝流程為：ACDEG ,比較如下幾種布置方案的物流運(yùn)輸工作量：,有物流關(guān)系的設(shè)備存在非相鄰布置,15,有物流關(guān)系的設(shè)備相鄰布置,設(shè)備布置存在反向物流的情況,通過從至表進(jìn)行優(yōu)化布置，就是要盡量減少對角線左下方的數(shù)字、或使對角線左下方大的數(shù)字盡量靠近對角線。,16,設(shè)備多行布置的從至表優(yōu)化方法,17,（2）非等面積下的設(shè)施布置優(yōu)化方法,某電動(dòng)工具廠生產(chǎn)手電鉆、沖擊鉆、角

6、磨機(jī)等20種不同品種和規(guī)格的產(chǎn)品。其生產(chǎn)車間由9個(gè)工段組成，各工段所需面積分別為：零部件倉01(100)、繞線工段02(80)、滴漆工段03(60)、電機(jī)裝配工段04(80)、上殼體裝配工段05(60)、總裝工段06(100)、耐高壓檢驗(yàn)工段07(60)、包裝工段08(60)、產(chǎn)成品庫09(200)，車間面積為：800平方米(2040)。,18,（3）相互關(guān)系布置法,表5-9 關(guān)系程度的原因、級別符號和賦分,19,步驟1：繪制設(shè)施的相關(guān)圖。 步驟2：計(jì)算各設(shè)施的關(guān)系積分。根據(jù)設(shè)施相關(guān)圖和每種關(guān)系的具體分?jǐn)?shù)確定每一設(shè)施與其他設(shè)施的關(guān)系總積分。 步驟3：根據(jù)關(guān)系積分進(jìn)行布置。先布置關(guān)系積分最高的設(shè)施/部門，